电力公司年度工作总结报告.doc

电力公司年度工作总结报告 导读：电力公司年度工作总结报告电力 公司 20_年度工作总结报告 细管理和谐共进为建设海峡西岸坚强电网贡献力量 同志们： 新春伊始，我们隆重召开 20_年_工作会议，对_公司的 发展具有极2017年电力公司部门年终工作总结范文电力公司年度工作总结报告电力 公司 20_年度工作总结报告 细管理和谐共进为建设海峡西岸坚强电网贡献力量 同志们： 新春伊始，我们隆重召开 20_年_工作会议，对_公司的 发展具有极其重要的意义。 这次会议的主要任务是:以_会议精神，总结 20_年工作， 安排部署 20_年任务，进一步统一思想，凝聚力量，全面落实科 学发展观，积极支持_公司建设，为又快又好_做出自己应有的 贡献。 现在，我向大会作工作报告，请同志们审议。 第一部分 20_年工作成效 20_年，_公司紧紧围绕省公司党组中心工作，坚持以科学 的发展观为指导，以开展先进性教育活动为契机，在公司全体员工 的共同努力下，把握机遇，应对挑战，克服困难，公司确保和谐稳 定,员工精神面貌焕然一新，各项工作呈现崭新的局面，思想作风、 工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高， 出色地完成了生产安全、队伍稳定和三个文明协调发展等各项工作 任务。20_年公司实现销售收入_亿元，超额完成董事会下达的_ 亿元指标，利润总额_万元，超额完成_万元指标任务，公司总资 产达_亿元，本年新增对外投资_万元，期末累计共对外投资_ 万元，以前年度及本年累计应收帐款_亿元。一、千方百计，克服困难确保全省_物资供应。 _是_建设的一支重要力量，担负着_工程建设物资的 采购供应任务，20_年共组织签订物资采购合同_份，合同金额_ 亿元，实现销售超过_万元。其中： _ 二、负重拼搏，努力完成物资招投标任务。 今年 1-6 月，公司_中心完成了_个项目的招标、评标和定标， 招标采购物资金额约为_亿元。 三、大局为重，自觉服从_改革发展战略。 为了把好_关，本着对_高度负责的态度，密切注意各种_ 物资的技术发展态势，对上一流程（比如技术协议）进行技术监督， 在商务合同签订前，从技术上对_物资进行把关；始终关注市场上 的价格变化以及在招标、投标、评标过程中价格的确定，全面掌握 _物资市场行情，对各种规格型号的物资价格进行横向比较和历史 梯度比较，从成本控制上对_物资进行把关；对招投标过程是否符 合国家有关政策法规、中标厂家技术条件是否满足我省_x 建设工 程需要，对公司所有商务合同等有关物流过程中的商务文件的各种 技术参数进行审核，从设备质量上为_工程负责，为_建设负责；在合同的执行过程中与基建部门、生产厂家加强联系，督促厂家配 合基建、技改进度组织生产，从采购流程上保证_工程的按时完成。自从_管理职能移交到_后，我们始终站在发展_的立场上， 以大局为重，自觉做好衔接工作，大力支持_，主动补缺补漏，认 真做好_的基础工作。20_年 7 月，_公司从_划离，虽然使公司 的工作难度进一步加大，并因此直接影响到公司的投资收益，但为 了_的发展，我们甘当幕后英雄，一心一意做好配合工作。两年多 来，_公司付出巨大努力，在没有_管理职能的情况下，做了大量 协调工作。我曾多次在总经理办公会议和专题协调会上提出，_公司员工 要本着对_高度负责的态度，在与_各部门的配合过程中，在为基 层的服务过程中，有些工作即使不属于我们的工作范畴，如果需要， 只要是我们能够做到的，就要用我们自己的专业技术和专业服务， 不遗余力地去做。在配合_进行_改革的过程中，_公司做出了重 大贡献，很多工作原来不是我们应该做的，我们做了；很多上一流 程没有做好，出现纰漏的，我们把握住了；有的事情别的部门不愿 意做的，我们义无反顾承担起来了，因为我们明白，我们必须把住 _的质量关，这是我们_公司经营管理中最大的安全！因为我们清 楚，我们所作的一切，只有一个目的，就是为了_发展，为了建设 _！四、强化管理，争创_品牌。公司把“_”品牌，当成企业的生命线。为保障公司的政治安 全和经济安全，公司领导把廉洁自律工作作为重中之重来抓。转变 “官商作风、衙门作风”，快速实现经营向市场转变用市场机 制解决问题；管理向服务转变内强素质，外塑形象，不断提高 优质服务水平，在员工中牢固树立服务意识，奉献意识，公司主要 从以下三方面入手：一是加强廉洁自律工作，加强党风廉政建设，建立健全防腐倡 廉思想教育防范机制、领导干部权力运行监督机制。年初与各子公 司、各部门签订党风廉政建设责任书和_安全责任书，按 照“谁主管，谁负责”原则，建立强有力的内部制约机制，促进廉 洁自律。积极参加_组织的各种反腐倡廉警示教育活动；注重从源 头抓起、从领导干部做起，使公司的党风廉政建设取得明显成效。 加强内部审计监督、充分发挥审计职能作用。加强对_活动的 监督管理，强化事前、事中的经济效益审计，派出审计小组，对公 司(包括子公司)的经营情况、财务收支进行认真审计，对每月收支 情况、经营情况出现的问题，公司相关部门及时进行积极、有效的 沟通、认真分析、妥善解决。通过审计，加强监督，保质保量完成 重点工程项目_供应。 二是加强优质服务。20_年，我们始终把建设“_”品牌作为 工作重点，时刻牢记“优质服务是_的生命线”，在 20_年_体 制改革的基础上，进一步完善项目经理制，实行首问责任制，项目经理对_供应的全过程负责，急用户所急，想用户所想，积极开展 优质服务。（1）20_年 8 月，为了加强_业务重组后的_工作，减少中 间环节，理顺_供应流程，更好地为基层服务、为客户服务，公司 对采购销售部进行项目重组，将全省各地区按照地域原则分为 XXX 个项目组。通过调整，公司的业务流程进一步理顺，工作效率进一 步提高，服务质量进一步改善。（2）认真做好重大设备质量问题的处理工作。 对 20_年_质量遗留问题、_在卸船时发生碰撞事故、_ 偏差太大问题等，我们坚决服从_做出的返厂处理决定，及时联系、 敦促厂家并密切跟踪设备检修情况和生产进度，积极配合各单位做 好更换供货及费用处理工作，确保各项工程进度不受影响。 _供应，由于施工单位原因，造成_施工中出现多处_质量 事故。我们及时派人到现场了解情况，配合_开展事故调查，并立 即组织返工所需的_供货，不影响_的后续施工工作。 （3）加强催货工作，保证_供应。今年_供应的形势较为严 峻，_处于卖方市场，再加上我省去年的部份项目工期延迟，集中 在今年 3-5 月交货，导致供应商调整生产计划，推迟供货，如由 _等，均要求 3-4 月供货，该厂一时供不应求；_由于该公 司生产任务十分饱满，至使_生产计划一拖再拖。为了满足工程需 要，我们一方面了解现场施工进度，另一方面落实厂家生产计划， 几经努力，多方协调，基本满足工程需求。（4）在“_”以及_网进一步完善“_系统”，从设备、 材料的采购计划、配送、现场管理一直到货款结算等进行跟踪管理， 并加强岗位责任考核，做到单项、价格在线可查，掌握、落实各节 点动态，做到设备供应状况可控、在控。创办_快讯，为_ 领导及各相关单位、部门及时提供物资供应信息，实时反映_建设 工程进度情况和_供应状况。为配合_工程工作，每年从 3 月份到 10 月份，调整快讯出刊时间，改两周一期为每周一期，更加及时 反馈工程建设情况。设立“_在线”、“_跟踪专栏”，从各方面 加强与_各相关部门以及各基层单位的配合协调并做了大量工作， 得到了_公司领导的赞赏和各方面的肯定。三是规范制度建设，增进领导班子团结协作。规范公司制度建 设，强化公司内部管理，领导班子坚持民主集中制原则，凡属重大 投资决策、干部任免、招聘员工、调整岗级以及大额资金的使用， 都以总经理办公会议的形式，经过集体讨论，做到公正、公开。进 一步完善劳动纪律、财务预算、车辆管理及岗位责任等考核制度， 修订业绩考核办法（试行）和业务管理及业务流程考核办法， 进一步加强员工管理，使干部职工有章可循，有据可依。领导班子 始终与_党组、_集团党委保持一致，团结协作，坚持原则，廉洁 奉公，忠实维护党和人民的根本利益，依法维护企业和员工的切身 利益。五、加强培训，促进员工素质不断提高针对员工实际情况，加强实战培训，重视在工作中学习，在学 习中提高。公司特设的_室在实际工作中，用他们丰富的工作经验、 广博的业务知识、认真的敬业精神，通过言传身教，在潜移默化中， 对公司员工业务素质和岗位技能的进一步提高起到了十分重要的 传帮带作用。给员工发放并组织学习_、_、_等书，要求员 工写出学习心得，结集出版。积极组织员工认真学习_公司及_ 各种文件精神，落实创建学习型组织的各项工作任务，为创建学习 型组织创造了有利条件。在积极持续开展员工培训的同时，十分重视宣传教育工作，努 力做好公司的新闻宣传工作，通过_和_信息网，扩大公 司的对外宣传力度。六、精心组织，积极开展先进性教育活动 按照_党组和_集团党委的统一部署，我们于 20_年 7 月 1 日正式开展保持共产党员先进性教育活动。在_党组和_集团党委 的正确领导下，我们的先进性教育活动开局良好，进展顺利，成效 显著，较好完成了任务，得到了_党组及_集团党委的充分肯定。 _省委保持共产党员先进性教育活动第一督导组_组长在经过翔 实的调查后表示，_有限公司党支部在开展先进性教育活动所做的 工作有特色、有创新、很扎实、没有花架子，真正做到了党员学习 人数一个都不能少、心得体会一篇都没有漏；在_工程_供应繁忙 的情况下仍然做到了学习、工作两不误，确实不容易；而且在活动过程中既有规定动作，又有自选动作，学习、培训、宣传都做得有 声有色，值得肯定。事实证明，_公司的党员干部以及每位员工都已经充分认识到 _采购是_企业降本增效、依法治企、从源头预防和治理腐败的重 要岗位，都能够自觉树立学习意识、廉洁自律意识、法纪意识、奉 献意识，内强素质，外塑形象，不断提高优质服务水平。20_年，我们的工作卓有成效，成绩喜人，这一年共有 XXX 人 次获得华东_系统、_公司、_集团颁发的七项荣誉称号，其中， _同志荣获“_系统优秀工会积极分子”荣誉称号；_三位同志荣获“20_年度_先进个人”荣誉称号；_ 同志荣获“20_-20_年度_直属机关委员会优秀共产党员”荣誉 称号；_同志荣获“20_年度_工程建设功臣个人”荣誉称号；_ 同志荣获“_信息工作先进个人”荣誉称号；_同志荣获“20_ 年度_集团优秀员工”荣誉称号；_同志荣获“20_年度_集团工 会积极分子”荣誉称号。第二部分子公司经营管理情况 一、_有限公司经营管理状况 1、新产品开发及相关配套建设不断创新。 （1）_公司开发、研制的_系列产品顺利通过由中国_企业 联合会主持的产品鉴定，该项目还将积极申报国家级火炬计划项目。 （2）基本完成_等新产品的研制工作。（3）与_有限公司签订了 美国_公司的_合作协议，与_有限公司签订了_系列产品在_公司生产的深层次合作意向书。（4）计划随新厂区竣工建成三条 生产线：以_新材料为主攻方向的_类产品生产线；与美国_公司 合作生产目前世界上最前沿产品的_生产线；与_公司合作，以_ 为主的_设备生产线，使_等_设备国产化。2、市场拓展进程越走越宽。 多年来，_公司始终坚持“确保省内，拓展省外，多元化经营” 的市场战略，除了省内的四个片区外，还在省外设立了 8 个办事处 或代办处。今年年初，与韩国_公司、意大利_公司分别签订了供 货合同，公司的销售网络和服务体系已基本建立并逐步健全。20_ 年实现销售收入超_万元（其中省内_万元，省外_万元），实现 利税超 XXX 万元。20_年_公司争取实现销售收入_万元、利润总 额_万元、销售量增长_以上、省外市场的销售份额占公司总销售 额的_以上。 3、新厂区建设顺利开展。 目前_公司_新厂区的总体规划设计已完成，新厂区三通一平 基本结束，各项土地报建审批手续接近尾声，力争在 20_年上半 年建设好并投入使用，使公司尽快实现在国内有一定知名度的现代 高新技术中型企业的目标。 二、_商贸有限公司概况 20_年，随着_多经业务重组，原_有限公司招标业务划归 _有限公司，_有限公司的名称以及经营业务范围变更为_商贸 有限公司，主要从事产品代理和大件运输业务，现已与_开发股份有限公司（_公司多经企业）、_技协服务中心（_工会企业） 合作参股_运输有限责任公司，参与_业务，产品代理业务也在进 展之中。三、20_年各基层子公司经营管理概况 20_年度，各基层子公司围绕_建设主线，努力配合_公司， 积极开展各项工作，顺利完成各项经营指标，其中，_公司、_ 公司、_公司、_公司荣获“20_年度_有限公司先进集体”荣誉 称号；_公司荣获“20_年度_公司_先进集体”荣誉称号。 四、20_年各基层子公司主要财务指标（单位：万元） _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 经营收入 10900 981515245 720 5160 8792 3322 2796 3316 2336 利润总额 -209 24 307 24 307 101 55 33 26 110 应收帐款 895 26843684 94 2943 1165 315 138 1870 169 总 资产 4402 5507 5569 265 3398 2562 1087 464 2285 1430 净 资产-155 382 346 148 374 167 155 180 136 209 第三部分困难和压力 多年来，_公司有着良好的服务意识、大局意识和责任意识， 在_采购供应过程中，与_各相关部门、与基层各单位都有着良好 的配合。即使在_公司、_公司等拖欠巨额货款的情况下，为了_ 建设，我们作为_最重要的配合单位，在公司不具备管理职能的前 提下，在需求计划政出多头的无序状态下，在供货作业流程相对比 较长的情况下，在_采购供应工作处于相对被动的处境下，_公司 仍然负重前行，积极协调，采取了一系列措施，甚至担起管理职能 部门的业务，努力满足_工程建设_供应任务，但由于公司管理权 限分离，以致困难重重，穷于应付，仍然出现故意拖欠巨额货款以 及其他一系列问题，多年来，光欠款利息就让_公司做出了巨大的牺牲，现在甚至连_有关部门出面协调还是得不到有效解决。这种 现象要引起我们充分重视。1、货款回收工作困难重重，项目单位故意拖欠货款现象已经 严重影响_公司正常的资金周转，对_供应造成了很大的影响。如 _公司、_公司等拖欠货款达_万元，其中还有 20_、20_年的 货款还未支付。对_及其它_x 的欠款问题，公司希望_能够进行 协调，采取有力措施早日解决。2、_合同签订后，项目单位提出变更交货时间（多数情况是 推迟），影响合同的执行。特别是_等，供应商生产任务饱满，因 交货期不能确定，供应商无法安排生产，从而影响到时交货。如果 供应商按照合同交货时间安排生产，当遇到推迟交货时，会给供应 商造成库存积压和货款无法结算等问题。3、目前的_流程比较长，_管理收归招标处后，由于管理职 能与经营权限分开，合同条款变更、增加零配件及价格确认、未_ 的采购等在_采购供应中只要与招标结果有偏差的，都要层层报批。 流程太长，各环节衔接不是很好，需求计划的准确性与实际情况相 差较大，时间普遍都拖得很长。4、由于_系统_的重组、整合，由我司控股的_公司已停止 经营，这直接影响到公司今年的投资收益，从而使公司今年及以后 的利润减少。5、重大设备质量问题仍需认真对待。今年相继发生_事故等， 我们要高度关注。第四部分机遇和挑战 20_年是我国“十*五”规划开局之年，_投资将完成_亿元， 与 20_年相比，增加了_亿元。这对我们公司来说，是机遇也是 挑战，我们肩负的担子既艰巨又光荣，所以，我们必须做到： 一、坚持超前意识，确保完成公司各项任务 认真贯彻_20_年_会议精神，做好 20_年_工程建设以及 _等_供应工作，确保完成董事会下达的各项工作任务。 二、加强党建工作，创建“_好”领导班子 20_年，我们要积极响应_开展创建“_好”领导班子活动的 号召，进一步树立和落实科学发展观，全力谋发展，深入抓管理， 精心建队伍，对标创一流，积极贯彻“_”工作思路，积极支持 _推动“_”现代公司发展。进一步提高全体员工对廉洁自律的认 识，积极开展党风廉政建设，严格财经制度，充分发挥监察审计职 能作用，为公司的长期稳定发展提供坚强有力的保证。 三、坚持管理创新，认真做好经营管理工作 先进、优良的制度，关系企业的经营机制，关系到每个员工的 积极性和创造性。在今后的发展过程中，我们将继续坚持管理创新， 搞好公司的经营管理工作，使公司各阶层人员不断学习、全心投入， 进一步提高公司的工作效率、经济效益和社会效益，提高企业的核 心竞争力。进一步督导子公司经营活动、引导子公司发展，保障_ 公司顺利完成企业经营目标。四、建设学习型公司，推动公司企业文化发展 积极推动学习型企业建设，营造尊重知识、鼓励学习的浓厚氛 围，建立有利于优秀人才脱颖而出的良好机制。结合公司发展需要 和人力资源现状，加快推进各类、各层次人员的教育培训工作。坚 持正确的舆论导向，加强新闻宣传工作，充分发挥工会和共青团组 织作用。 1、组织兴趣小组，组织专家对在实际工作中出现的典型案例 进行剖析，分清原因（业务知识欠缺或责任心不足），开展在岗培 训，进一步强化员工的敬业精神，提高员工的文化知识素养。 2、继续开展知识培训工作，搞好“_学校”建设，进一步搞 好“_信息网”，进一步办好_快讯和_，加强公司的新 闻宣传工作和信息交流工作。 3、高度重视工会和共青团工作，继续开展各种职工文体活动， 加强工会建设，进一步搞好公司图书室、阅览室以及职工健身俱乐 部，为公司员工创造良好的学习和工作环境。 五、构筑节约型公司，提倡理性消费观念 构筑节约型社会，是国家长远的战略要求，是落实科学发展观 的具体体现，我们应该把公司建设成一个“节约型公司”，提倡一 种取长补短，减少内耗，互相帮助，共同前进，优化生存环境的工 作方式；提倡一种不浪费，不虚华，量入为出，节约成为价值取向 的生活方式；提倡一种学会按客观规律办事，不盲目经营，不损害公共资源，用诚信来约束自己行动，让欺诈造假浪费成为耻辱的道 德标准。六、开展_活动，实施_工程，共建_公司 奉献爱心，共筑平安，追求和谐，是中华民族优秀文化的体现， 与“_”的企业精神和以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化 一脉相承。 20_年，_公司将坚决贯彻执行_开展“_活动”、实施“_ 工程”的精神，开展创建“_公司”活动。公司要关爱员工，服务 员工，帮助员工发展。员工要关爱公司，忠诚公司，与公司同舟共 济；关爱他人，团结协作，建立和谐融洽的人际关系；关爱自己， 加强学习，提高素质，自尊、自警、自励、自强；关爱家庭，尊老 爱幼，和睦生活；关爱社会，真诚服务，共谋发展。 我们要坚决按照_总经理“在_20_年安全生产工作会议上 的讲话”要求和会议精神，牢固树立科学的_安全发展观，从大安 全的角度出发，增强安全意识、责任意识和大局意识，认真把关， 为_建设采购最优质的设备、为_安全提供最可靠的保障，为_ 建设做出更大的贡献。 开展“_活动”，实施“_工程”，共建“_公司”，是公司 加强企业文化建设，推动各项工作，实现安全长治久安、队伍稳定 和谐、企业与社会共同发展的重要举措，也是公司贯彻“四个服务” 宗旨，促进社会和谐的集中反映。同志们，回顾过去的一年，既有开拓的艰辛，又有收获的喜悦。 公司整体工作和各部门工作都有很大的进步，取得了显著成绩。我 们这支队伍没有辜负_党组和董事会的信任和重托！回顾过去的一年，我们有着深切的体会： 1、坚持一切工作从_建设大局出发是我们工作的根本 _供应和服务关系全省经济社会发展的全局，_公司工作是_ 建设事业的重要组成部分，为_建设大局服务，是公司义不容辞的 政治责任，也是把握工作主动权的关键。我们要时刻从_建设的大 局出发，坚决贯彻_的决策和部署，始终把维护发展_作为检验工 作成效和业绩的根本标准。 2、坚持公司发展与_