合同造价部-施工总承包合同范本.doc

合同造价部-施工总承包合同范本合同范本 建设项目施工总承包合同发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 签订时间： 签订地点： 鉴证编号： 一、合同协议书发包人（甲方）： 承包人（乙方）： （以下简称为“发包人”）委托 进行本项目 的施工总承包，发包人委托 （以下简称发包人授权代表）负责 项目的建设管理工作，在本合同的履行中作为发包人的授权代表。为明确三方的权利义务，依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法及其他有关法律法规和规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，各方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议书。1、工程概况工程名称： 工程地点： 工程立项批准文号： 资金来源： （企业自筹或国有投资）2、工程总承包范围及承包方式2.1总承包范围： 2.1.1包括以下专业工程的施工管理工作：选项序号工 程 内 容备 注1房屋建筑工程1.1土建工程1.2幕墙工程1.3钢结构工程1.4屋面工程1.5索膜工程1.6标识系统工程其它2机电安装及设备工程2.1电气系统工程2.2空调通风系统工程2.3给排水和消防系统工程2.4电梯工程2.5高低压配电工程2.6综合布线工程2.7BMS系统总集成工程2.8音响广播工程2.9安全防范系统工程2.10建筑设备监控工程2.11网络系统工程2.12有线电视工程2.13电子会议系统工程2.14办公自动化系统工程其它3市政工程3.1道路工程3.2桥涵工程3.3给排水工程3.4燃气工程3.5路灯工程3.6隧道工程3.7供电工程其它4园林绿化工程4.1园建工程4.2景观照明工程4.3绿化种植及配套给排水工程其它5体育设施5.1体育跑道工程5.2体育器材设施工程5.3体育照明设施工程5.4其他工程其它6舞台及其他特种专业工程6.1舞台机械工程6.2舞台灯光工程6.3舞台扩声工程6.4其它2.1.2根据设计和施工验收规范需二次深化设计的内容。2.1.3乙方总承包管理与配合服务的范围:2.1.3.1对自身分包单位的总承包管理乙方对自身分包单位承担建设主体的施工管理责任。乙方不能将项目的主体工程分包，只可依法将不超过工程造价30%的非主体工程、或自身不具设计或施工资质的特殊专业工程、或部分劳务工程分包给具备相应设计、施工或劳务资质的施工单位，分包须经甲方事前书面同意。2.1.3.2乙方对甲方指定的各分包项目或设备材料供应商（包括甲招乙管、甲招乙供设备材料）等实施总承包管理和配合服务工作。除不纳入乙方总承包管理的独立分包工程外，对甲方指定的各专业分包项目或设备材料供应商，乙方向甲方收取分包合同金额的 作为总包管理配合服务费，具体总承包管理配合服务的范围和责任义务见总承包管理配合服务办法。2.1.4包括对发包人发包的其他专业工程的协调配合和服务工作。2.1.5包括对发包人自行采购的设备材料专业工程的协调配合和服务工作。2.2附表 各分项目与施工总承包人关系表 选项分项目种 类分项目名称施工安装采购总承包管理和配合服务备 注1承包人自行施工项目土建工程精装修工程钢结构及金属屋面工程幕墙工程机电设备安装（含消防、给排水系统、空调、电气、电梯安装工程等）外水工程煤气工程外围市政道路工程外围绿化工程发电机安装工程智能化工程电子显示屏系统其他2发包人另行委托发包项目煤气工程电信工程外电工程其他3发包人委托的技术服务项目地基基础工程检测主体结构工程检测建筑幕墙工程检测钢结构工程检测室内环境检测安全性能检测消防检测其他4甲招乙供材料设备幕墙饰面材料、铝板、玻璃、石材、木地板、LED灯、电梯等注：“”表示其对应的分项目项下的工作内容由承包人负责；“”表示其对应的分项目项下的工作内容不属于承包人负责。2.3承包人因自身原因不能履行合同或履行合同不能符合约定要求，发包人有权部分取消直至全部取消承包人单位的工作内容。调整、解除、取消后不免除追究承包人应承担的责任。2.4承包方式：包工、包料（甲供材料设备除外）、包工期、质量、安全和文明施工、包合同信息化管理、包总体竣工验收。包总承包管理及合同外工程的协调配合。包创省样板工程和争创鲁班奖的组织实施工作和竣工资料整理。3、合同工期开工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日竣工， 年 月 日交付使用。合同工期总日历天数 日。4、质量标准及质量目标4.1质量标准：（1）工程质量要求符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）、建设工程施工质量评价标准（GB/T503752006）及相应配套的各专业验收规范标准。（2）达到设计功能及质量要求。4.2质量目标：达到一次验收合格，确保省样板工程，争创鲁班奖。4.3职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。确保市安全文明施工样板工地，争创省安全文明施工样板工地。4.4环境管理目标：严格执行 某市 建设工程现场文明施工管理办法（穗建质2008937号）。5、合同价款合同金额含税为（大写）：人民币 元，小写：￥ 元。6、组成合同的文件1）本合同履行期间甲方与乙方双方签订的补充合同（协议）或修正文件；2）本合同协议书（附件优先于正文）；3）本合同合同专用条款；4）本合同合同通用条款； 5）合同图纸；6）甲方针对本工程建设管理的各项制度、规定；7）中标通知书；8）投标书及其附件（含投标文件澄清等）；9）招标文件（包括补充文件、修正文件、招标文件澄清、答疑会纪要等）；10）标准、规范及有关技术文件；11）甲方、乙方、监理方共同签字确认的会议纪要；12）合同附件（工程质量保修书、标函承诺书、项目负责人驻场承诺书、承包人联合体协议书等）13)发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。14)组成合同的其他文件。通过上述顺序解释仍无法明确的事项，在不影响工程正常进行情况下，由甲方与乙方协商解决；如协商不成，由甲方按照公平合理和有利于本合同工程建设的原则作出决定，如乙方仍有异议的，在有关部门正式裁决之前，乙方必须先行执行甲方的决定。7、本协议书中有关词语含义与本合同通用条款中的定义相同。8、承包人向发包人承诺按照合同约定施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任，履行本合同所约定的全部义务。9、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，履行本合同所约定的全部义务。10、本合同如无特别指明，承包人、总承包人均指承包人联合体整体及其各成员；各承包人指承包人联合体中任何一个成员。11、发包人向发包人授权代表 授权委托，负责本合同项目的整个建设管理工作，在本合同中的履行中作为其授权代表，行使本合同项下发包人的权利。除非发包人授权代表自身确认并同意，否则，不能因为上述授权而视发包人授权代表为本合同项下发包人义务的承继者、代履行者、连带承担者，发包人的前述授权不产生发包人授权代表作为本合同项下发包人义务的承继者、代履行者、连带承担者等与此类似的法律后果。对此，本合同各方均已充分理解并知悉。发包人、承包人一致确认，发包人授权代表就本合同的所有行为，均系代表发包人行使本合同项下发包人的权利的行为，均产生与发包人亲自行使该等权利行为一样的法律效果，对发包人、承包人均有效力。为确保发包人授权代表及时知悉、了解情况，发包人与承包人就其两者之间的文件往来，均应同时抄送发包人授权代表；发包人与承包人就其两者之间的其他信息联系，均应以有效的方式同时将信息联系的内容通知、知会发包人授权代表。12、本合同所涉及的合同价款专业下浮率（施工预算、施工结算）、工程创优奖励、赶工措施费、工期提前奖励、工程计量计价细则、材料看样定板的管理办法等事项，由本合同各方协商一致后在专用条款中约定后执行。15、合同生效 15.1合同订立时间：20 年 月 日15.2合同订立地点： 15.3本合同各方约定本合同在各方签名盖章并在承包人提交履约保函后生效。（本页以下无正文）（本页为签署页）发包人：（公章）承包人 （公章）地 址：地 址： 法定代表人或委托代理人：（签字）法定代表人或委托代理人：（签字）电 话：电 话：传 真：传 真：开户银行： 开户银行： 帐 号：帐 号：邮政编码：邮政编码：发包人授权代表： 建设中心（公章）地 址： 法定代表人或委托代理人：（签字）电 话：传 真：开户银行：帐 号：邮政编码：第二篇 专用条款（本部分条款的编号与合同通用条款的编号相对应，是根据本合同工程的实际情况对合同通用条款中相对应条款进行修改、补充或否定，其适用顺序优先于合同通用条款，本部分条款未阐明的内容，则按合同通用条款的有关约定执行）总 则1根据建设项目管理规范和项目管理实际需要，甲方将授权监理单位依据有关法律、规范和合同，充分行使其严格控制工程进度、质量、安全、信息管理和协调处理现场有关工程问题的权力。2考虑到本合同工程的重要性，甲方将采取较为严密的组织管理形式，乙方需加大投入有别于其他项目的人力、物力，以满足本合同工程施工需要。3甲方根据工程推进实际情况，有权要求乙方的企业负责人必须常驻施工现场，协调各种事项。4为保证项目建设有序、规范和顺利进行，乙方必须主动支持甲方工作，对甲方的指令和书面通知，若无正当理由又未提前报告、得到认可，而公开或变相拒不执行的，应按本合同专用条款第34.11条的约定承担一次“一般违约”并赔偿由此造成甲方的一切经济损失。5乙方承诺遵守甲方涉及建设项目所制订的各项管理制度、办法、规范、规定，乙方还应遵守甲方在符合下列原则下所制订的其他相关管理制度：（1）符合国家、当地政府和行业的有关法律法规、规范和标准；（2）符合对本合同工程进行有效管理的基本精神和总体要求；（3）为确保工程质量、进度、安全文明施工管理所需；（4）不是针对某一特定的乙方。一词语定义及合同文件1词语定义1.1发包人（甲方）：在本合同中特指 。1.2承包人（乙方）：在本合同中特指 。1.3监理单位：在本合同中特指 。1.4合法继承人：指工程竣工验收合格后，甲方将工程移交给其承接使用的产权管理单位。在继承生效后，合法继承人享有甲方在本合同中的一切权利及承担相应的义务。1.5工程师：合同条款中的工程师，如无特别注明，均是监理单位及甲方派驻本合同工程施工场地的现场管理机构的负责人。1.6项目经理：指乙方在合同专用条款中指定的、负责合同工程施工管理和合同履行的全权代表。1.7工程：指甲乙双方在协议书中约定的承包范围内的工程，包括永久工程和临时工程。1.8工期：指甲方乙方在合同中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包日数。1.8.1节点工期：指经工程师批准的施工组织设计或者工程工期网络计划中载明的乙方按总日历天数（包括法定节假日）计算完成某一阶段或某一工序的承包日数。按工程工期网络计划的一般线路和关键线路分为一般节点工期和关键节点工期。1.8.2关键节点工期：本合同约定的关键节点工期为关键线路上的节点工期及甲方要求的节点工期。1.9竣工日期：指乙方完成合同内约定的全部承包内容,并通过甲方组织的竣工验收（取得质检站竣工验收备案表）之日，若工程按甲方要求整改后通过竣工验收的，竣工验收日期为乙方整改后提请甲方验收（取得质检站竣工验收备案表）合格的日期。1.10图纸：指由甲方按本合同约定向乙方提供的全部设计图纸及其他设计文件，或乙方提交并经甲方以书面形式批准的所有图纸（包括配套说明和有关技术资料）、其他设计文件，包括甲方以书面形式确定的对图纸的任何修改。1.11书面形式：指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。其中以电报、传真、电子数据交换和电子邮件形式发出的，均需在文件发出后 3 日内以邮寄/直接送达等方式进行确认，且全部书面形式文件均需以加盖公章或双方书面认可的其他形式进行确认后方为有效。1.12通知：指合同中所提及的各方之间传达意思表示的方式，包括但不限于申请、报告、同意、答复、批准、指令、证书、决定等。1.13小时或日：按小时计算时间的，从事件有效开始时进行不间断的计算（不扣除休息时间）；规定按日数计算时间的，均指日历天，开始当日不计入，从次日开始计算。按日计算时限的截止时间为时限最后日的24时。1.14一般事故：指造成重伤12人或直接经济损失达5千元以上不满10万元的事故，包括一般安全事故和一般质量事故。1.15重大事故：指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故，包括重大安全事故和重大质量事故；重大事故的界定划分参照国家建设领域标准。1.16工程款:指乙方完成工程进度造价在扣除应扣的费用（含水电费、预付款、保留金等）后的净额。1.17 工程进度款：是指在施工过程中，按形象进度或控制界面等完成的工程数量计算的各项费用总和。1.18质量保证金：建设工程质量保证金（保修金）是指甲方与乙方在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证乙方在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。1.19 施工设备：指乙方临时带入现场用于合同工程施工的仪器、机械、运输工具或其他物品，但不包括用于或安装在合同工程中的工程设备。1.20现场勘踏：乙方在订立合同过程中已经充分踏勘并全面考虑了现场及周围环境条件影响，包括但不限于以下内容：（1）现场地质情况及地形地貌特征；（2）水文和气候条件；（3）为实施、完成并保修合同工程所需的材料采购和加工、设备的采购，以及所需的施工设备、周转材料、人员和管理等；（4）场地内的交通情况及水电、食宿供应和民扰民俗情况；（5）可能对施工有影响或起作用的其他情况。1.21退场补偿费：因非双方原因造成工程短期内无法进行或因政府、外界影响造成不能正常开工，并不能在短期内解决或因政府要求导致长时间停工，经双方商定同意退场，并给予一次性补偿。 1.22 不可抗力：自然灾害的范围及其认定方式，按如下约定执行：（1）异常日气：仅指50年（含50年）一遇以上的洪水、暴雨或10级（含10级）以上的台风。因异常日气袭击工地为确保安全而停工的，乙方应于台风、洪水日气结束之日起七日内，向当地气象部门索取工程所在地台风、暴雨日气资料或报告（含气象实况及对此分析的内容），连同施工日志、现场照片办理证据保全公证，方可认定为是不可抗力。（2）里氏5级（含5级）以上的地震。1.23 工程指令：指由甲方或监理工程师（经甲方确认）下发的设计变更、工程指令单、工程暂停令等关于本工程需由乙方完成的指示与命令。2合同文件及解释顺序2.1下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并互为补充和解释，如各文件存在冲突之处，以如下排列次序在前者优先适用：1）本合同履行期间甲方与乙方双方签订的补充合同（协议）或修正文件；2）本合同协议书（附件优先于正文）；3）本合同合同专用条款；4）本合同合同通用条款； 5）合同图纸；6）甲方针对本工程建设管理的各项制度、规定；7）中标通知书；8）投标书及其附件（含投标文件澄清等）；9）招标文件（包括补充文件、修正文件、招标文件澄清、答疑会纪要等）；10）标准、规范及有关技术文件；11）甲方、乙方、监理方共同签字确认的会议纪要；12）组成合同的其他文件。2.2通过上述顺序解释仍无法明确的事项，在不影响工程正常进行情况下，由甲方与乙方协商解决；如协商不成，由甲方按照公平合理和有利于本合同工程建设的原则作出决定，如乙方仍有异议的，在有关部门正式裁决之前，乙方必须先行执行甲方的决定。2.3. 乙方对上述本工程合同文件内容有保密义务，未经甲方同意，乙方不得将本工程合同文件内容转让或泄漏给第三方，否则甲方有权对乙方索赔损失。双方同意无保密措施费。3语言文字和适用法律、标准及规范3.1语言文字：本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。3.2适用法律和法规：适用于正在生效的中华人民共和国法律、法规、合同约定的部门规章及工程所在地的地方法规。3.3适用标准、规范：国家现行有效的有关建设项目管理、设计、施工及验收规范和验收标准；建设行业、工程所在地最新的地方性标准规定规章；甲方根据本合同工程具体情况，依照国家有关标准制订的施工标准、规定、规范、办法和制度。3.4国内没有相应标准、规范的，乙方应按甲方要求的时间和技术要求提出施工工艺，经甲方、监理组织有关专家论证认可后执行。在甲方未提出相应要求时，乙方有义务及时将相关情况通报甲方，如因乙方未将相应情况及时提请甲方处理而造成甲方损失的，乙方应承担赔偿责任。4图纸4.1甲方向乙方提供图纸日期和套数：甲方在开工前向乙方提供8套图纸（其中3套为编制竣工图所需）。乙方确需增加图纸套数的，应当取得甲方的同意，所需费用由乙方自行承担。4.2乙方对图纸的保密要求：由甲方提供的图纸、文件等，未经甲方许可，乙方不得用于或转借、出让、泄露给第三方。保密措施费用由乙方自行承担。4.3施工图纸必须加盖甲方设计部门施工出图专用章方为有效。4.4设计变更必须加盖甲方设计部门变更审核章方为有效。4.5图纸的错误：乙方发现甲方提交的施工设计图纸有明显错漏或疏忽，或作为有经验成熟的乙方发现影响工程质量、成本的设计图纸或工艺，应及时通知工程师，经工程师报甲方由设计修正。乙方按修改或补充的图纸、文件施工。二双方一般权利和义务5工程监理5.1甲方委托 为本合同工程的监理单位，总监理工程师为 ，监理驻工地总代表为 先生/女士。5.2监理工作（1）甲方委托的监理公司及其监理人员按国家监理条例履行监理职责，代表甲方对乙方施工的工程质量、进度、安全文明生产、成品保护、现场协调配合进行全面管理及工程量、进度款的初审工作。（2）甲方授予监理的职权的范围乙方必须执行。乙方应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理。如监理的要求涉及合同价款的调整，乙方应在执行前得到甲方的确认。 监理的职权的范围详见监理合同。（3）除合同有明确约定或经甲方书面同意外，如总监免除本合同约定的乙方的任何权利和义务，乙方应在执行前得到甲方的确认。（4）除特别指明外，总监理工程师对乙方的任何工作、工程或其采用的材料和设备未提出否定意见的，不应视为已获批准，也不影响总监理工程师在以后拒绝该项工作、工程、材料设备的权利。（5）甲方乙方双方的文件须通过监理公司传递，但须发文方总代表或授权人签字和盖章才生效。一方不得以任何理由拒绝签收另一方的文件，双方文件发送到监理公司即视同已到达对方。特殊情况下甲方可以直接向乙方发出指令，乙方项目经理或其指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效，乙方不得借故拒收甲方或监理的任何文件，否则乙方承担由此引起的责任，并向甲方支付违约金 1000 元/次。（6）总监理工程师可发出除影响功能、系统、标准、造价、关键节点工期以外的施工管理指令，并加盖监理单位驻施工场地机构章。具体按甲方相关管理制度执行。（7）监理工程师的指令应该有总监理工程师的签字，并且加盖监理单位驻施工场地机构章。（8）若监理公司派驻的总监易人，甲方将在接到监理公司通知后 日内以书面方式通知乙方。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。6甲方6.1甲方驻工地总代表为 先生/女士，代表甲方履行本合同中约定的权利和义务，本工程中甲方的所有文件必须经甲方工地总代表（或授权人）签署并加盖甲方公章后方为有效。若甲方工地总代表易人，甲方提前七日以书面形式通知乙方，其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。6.2甲方工作 （1）在甲方工地总代表的指派下，甲方派驻工地的其他工作人员按本合同规定对乙方的进度、质量等进行管理。甲方总代表可授权其他人员代表自己行使合同约定的职权，并可在必要时更改或撤回。甲方总代表授权人，在甲方总代表授权的范围内向乙方签发的函件，与甲方总代表签发的函件具有同等效力，乙方对此有疑问时，可将此函件提交甲方总代表进行确认。确有必要时，甲方总代表或其授权人可发出口头指令，乙方对指令应予以执行，且乙方应于发出口头指令后3日内提出书面确认要求，乙方未提出要求的，责任由乙方承担。（2）负责办理土地征用、拆迁补偿、规划许可证、施工临时占用道路等合法手续，乙方协助办理。（3）完成红线以外的“三通”，提供水、电接口到红线，保证施工期间的需要。乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由乙方负责维护。（4）提供施工场地工程地质资料一套（借阅）。（5）将水准点与坐标控制点提交乙方，并于现场交验，甲方、乙方和监理三方作好交验记录；水准点、坐标控制点交验完毕，即由乙方应自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方承担。（6）甲方向乙方于合同签订后 7 日之内提供施工图纸 8 套（含制作竣工图所用图纸 3 套），其他有关资料一套，并要求乙方在施工现场随时保留一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。（7）组织有甲方、乙方、监理单位和设计单位参加的图纸会审和设计交底，乙方进场后的第一次由甲方组织，之后则由乙方组织。作好会议纪要；图纸会审和设计交底时间为乙方接到施工图纸后14日内进行。（8）审阅经监理审核后的乙方编制的施工组织设计、工程总进度计划、设备材料供应总控计划及工程进度月报表，监督检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更和工程签证的审定、工程进度款的审核与支付、参加由监理组织的各阶段的工程验收、参加工程移交手续办理、办理竣工结算等。（9）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作。 7乙方7.1乙方驻工地总代表为 先生/女士（即项目经理），代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。乙方的要求、通知由乙方代表签字并加盖乙方项目部公章后即为有效，但其中对本合同约定内容的任何变更、工程决算款的审定等重要文件，需有施工方法定代表人或授权人的签字并加盖乙方公章后方为有效。7.2乙方现场管理机构部门设置及主要技术管理人员、施工设备的提供应与中标施工组织设计方案保持一致，在开工前必须全部到位。7.3乙方本工程项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如乙方需对人员安排、机械设备等进行变更，必须提前一周以书面形式说明原因，经甲方书面同意后方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人），需支付甲方违约金1000元并立即按甲方要求进行整改。其中未经甲方书面同意，擅自变更项目经理的，则乙方须向甲方支付违约金 50000.00 元。上述违约行为累计发生 3 次（或 3 人）的，甲方有权解除本合同，乙方按本合同约定承担违约责任。乙方管理人员变更后，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任，且后任人员的资历、业绩、实际工作能力不低于前任人员的素质。 7.4现场管理机构各部主要技术管理人员的实际工作能力和工作效果达不到要求或工作态度存在严重不足，不适应现场工作需要，甲方有权向乙方提出撤换。具体表现如下：（1）对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的人员；（2）专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的人员；（3）对甲方布置正常工作拒不执行或执行不力，不能积极配合甲方正常工作者； （4）违反甲方或乙方工地现场管理规定以及安全施工要求者。7.5乙方在开工前应向甲方提供经乙方加盖公章确认的有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件复印件。7.6乙方项目经理、项目技术负责人、各专业负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。7.7. 乙方项目经理、项目技术负责人、各专业负责人因特殊情况需短暂离岗的，应当事先报总监工程师批准，且须妥善安排工作交接，将工作岗位替代人书面报告甲方。否则无故脱岗一经发现，则乙方向甲方支付违约金500元/人次。7.8乙方工作（1）遵守有关法律、法规，遵守政府主管部门对施工场地交通、施工污染、噪音、卫生等安全文明生产有关管理规定，做好施工现场保卫和垃圾销纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系，负责与城管、环保、交通、建委、质检、安检等部门的沟通，满足这些部门对工地管理的相关要求，如有违反相关规定造成的罚款以及对工程进度的影响由乙方负责。按工程所在地人民政府的规定办理并承担由此发生的费用，并在开工后2个月内以书面形式知会甲方。如乙方在施工过程中违反国家有关法律、法规和规定，乙方将承担法律责任，并承担由此给甲方造成的一切损失。（2）负责建设过程中政府相关部门的协调与配合工作，并解决与周边社区、居民、建筑物等所产生的投诉、纠纷等关系；若乙方未履行上述义务造成工程、财产、人身损害等，由乙方承担责任及因此所发生的一切费用。（3）负责工地现场临时设施、道路、管线的施工和保养，并根据现场实际情况进行管线调整；从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏；提供和维修白日或夜间施工使用的照明、用电、围栏设施，并负责安全保卫。（4）负责现场既有建筑和设施的保护，如有损坏应承担赔偿责任。乙方应对施工场地及周围的地下管线、建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木之状况进行勘察，根据勘察结果确定具体的保护措施并承担有关费用。乙方应对所采取的保护措施进行监测，并应根据监测结果及时反馈信息指导施工，以确保上述受保护物件及作业人员、居民的安全。因乙方原因，受保护物件发生损坏的，由乙方承担责任并负责赔偿。（5）履行本合同中规定的乙方有关权利和责任，按本合同文件要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、甲方和监理的指令、统一做法及验收标准、施工及验收规范进行施工。如乙方未能完成或未能按期完成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，由乙方负责赔偿。（6）开工前乙方应对施工图纸认真核查，积极配合甲方组织的施工图纸交底及会审工作，乙方取得施工图14日内应指出图纸上任何不符施工常规或惯例之处，并做好各系统管线综合工作并提供综合管线断面图。（7）乙方收到施工图后，应在14日内做出详细的施工组织设计，报甲方及监理总监审批，施工组织设计应包括：设备材料、成品、半成品等供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工及减少扰民降低环境污染噪音措施、施工机械设备配置情况；（根据甲方项目总平面图、阶段销售运营布置图的）施工现场平面布置图和施工道路平面图；分部分项工程完整的施工方案；地下管线及其他地下设施的加固措施；保证工期、质量措施；工程质量通病防治专项方案；季节性施工措施；甲方接到乙方报来的施工组织设计后7日内组织审核批准或提出修改意见，甲方批准的施工组织设计仅作为工程验收参考依据，乙方不按时送审符合要求的施工组织设计，造成甲方无法判断工程进展顺利与否，甲方可拒付相应部分工程进度款，由此造成的工期延误和经济损失，由乙方自行承担。（8）乙方应严格按经甲方确认的施工组织设计施工。如在实际施工中更改施工方案，须经甲方、监理同意，否则影响施工质量或者工程价款的变化，由此造成的工期延误和经济损失，由乙方自行承担。对造成甲方相应的工程质量损失应承担返工维修责任。（9）乙方须做好施工记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料，包括摄影资料。负责做好施工现场安全保卫和施工现场的组织管理工作。（10）工程实行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一日报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）；工程月报由乙方在每月25日前向甲方及监理报送，主要内容包括本月完成工程月报和下月施工计划、甲指乙购以及三方采购材料的供应计划，下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。（11）合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更执行、安全文明施工、成品保护、工地保安等），如乙方拒绝完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用加15%管理费从乙方工程款中扣回，影响工期的责任由乙方承担（12）对于未正式移交甲方的已完工程，乙方应负责完工成品保护工作，风险由乙方承担，费用由乙方支付。期间如发生损坏或丢失，乙方负责自行修复或赔偿。（13）乙方负责收集、审核、汇总、整理本工程的所有竣工资料，并负责办理本工程竣工验收、资料备案的一切手续；乙方应在工程竣工验收合格后10日内完成拆除临建、清理现场，做到工完场清。否则甲方有权采取措施将乙方的施工材料、设备以及相关人员清理出场，因此支付的费用由乙方自行承担，甲方可自向乙方支付的工程款中扣除。如因此造成乙方经济损失，甲方不承担赔偿责任。（14）乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。如乙方未履行上述义务而造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用。因乙方施工现场安全措施不力而引起的第三方事故，其责任应由乙方承担。（15）乙方办理自己在施工场地的人员生命财产和机械设备的保险，并支付相应的保险费用（16）墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等保证金或押金由甲方负责缴纳，乙方应及时提供合法发票或提交合格的资料或交还占用的场地，否则造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，由于乙方原因扣除的保证金或押金由乙方负责，甲方有权从支付乙方的任何工程款项中扣回。（17）乙方须与包括农民工在内的所有参与甲方工程建设的工人签订劳动合同，明确劳动报酬内容，并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬；如因乙方违反本条约定，导致本工程拖延/中止施工的，乙方按本合同第34条的约定承担违约责任。（18）乙方在施工中发现的问题或发生的变更应采用纸质书面方式，而且必须提前两日发文给甲方，口头汇报不作依据。乙方发文应有标准固定格式，规范的文件编号同时应由乙方代表签署或乙方公章。（19）监理单位发出的监理通知单、整改单及甲方发出的涉及现场整改的工作联系单等函件必须限期回复，如乙方拒绝接收或不在规定时间内回复，扣除违约金500元/次。甲方有权指定其他队伍代为实施，相应费用及责任由乙方承担。（20）合同履行开始后，甲方提供的与本合同相关的一切文件/图纸/图片/说明书以及电子资料的所有权和版权归甲方所有，未经甲方书面同意，乙方不得以任何形式向外泄露或使用此类文件，否则甲方有权要求乙方赔偿损失。（21）乙方必须向甲方、监理提供施工材料的质量保证书、合格证及相关检测报告，保证施工材料和施工工艺的品质符合相关标准/规范的规定；（22）运至施工现场的所有原材料、辅助材料及设备由乙方自行负责保管，并对所有材料的风险承担责任，如发生损坏、丢失以及其他材料质量不符合施工要求的情形，由乙方自行负责，乙方应在前述情形发生之日起 3 日内将材料/设备补齐，不得影响工程的整体进度。（23）配合甲方、监理对所完工项目进行验收并负责对竣工资料及时整理、报送。工程竣工后，乙方应提供甲方最终竣工图纸 3 套、电子文件光盘 2 份。（24）未经甲方书面同意，本工程不得分包。未经甲方书面同意，乙方擅自分包的，乙方应当向甲方支付违约金 50000.00 元。同时，甲方有权解除合同，由此造成的全部损失由乙方独自承担。8甲方保留权利8.1.对用于本合同工程的材料设备的品质、质量提交政府质量监督检验机构审查确认的权利。8.2.材料设备及隐蔽工程关键工序，甲方有权请政府权威机构或部门进行复核或检验。三施工组织设计与工期管理9施工组织设计9.1乙方应于本合同签订后 7日内向监理和甲方提交详细的施工组织设计，甲方和监理在提交后 7 个工作日内未予以书面形式确认或提出修改意见，乙方可视为同意。9.2乙方编制的施工组织设计内容应全面详实，且应针对施工承包范围内的分项施工作业提出施工方法、施工穿插顺序及时间安排，并在各节点位置标注相应的工程量、资金使用计划、人力机械组织及材料消耗量。9.3乙方必须按甲方、监理确认的施工组织设计组织施工，接受甲方、监理的监督和检查。工程实际施工与施工组织设计不相符时，乙方应按甲方、监理的要求提出改进措施，经监理确认后执行。因乙方的原因导致实际施工与施工组织设计不符的，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。10工期管理10.1工程总工期：开工时间 年 月 日，竣工时间 年 月 日，合同工期总日数为 日历天。10.2 工程进度计划：乙方的工程施工进度计划应符合以下要求。工期节点要求序号工程节点完成时间1项目开工年 月 日2年 月 日3年 月 日4施工达到竣工验收条件年 月 日5竣工验收通过，达到交付条件年 月 日10.3甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑可能出现的下雨、台风、高温日气、停水、停电及节假日等因素（除本合同定义的不可抗力因素外）。10.4本合同规定的竣工日期是指本合同约定工程承包内容全部完工,并通过甲方组织的竣工验收（取得质检站竣工验收备案表）之日，若工程按甲方要求整改后通过竣工验收的，竣工验收日期为乙方整改后提请甲方验收（取得质检站竣工验收备案表）合格的日期。10.5乙方必须按甲方、监理确认的工程施工进度计划组织施工，接受甲方、监理的监督和检查。工程实际进度与计划不相符时，乙方应按甲方、监理的要求提出改进措施，经监理确认后执行。因乙方的原因导致实际进度与计划不符的，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。10.6为便于工程师掌握和控制工期，乙方应于每月底向工程师提交当月工程进度计划完成情况（没完成计划的必须说明原因），并在此基础上更新工程进度计划、资金计划和其它工作计划。工程师在接到报告后应当予以确认或提出书面意见，乙方必须按照工程师的确认或者书面意见执行。10.7工程师认为本合同工程或其中任何部分工程进度滞后而不能按预定工期完工，应将此情况通知乙方，乙方应据此修改工程进度计划，采取工程师同意的必要措施加快工程进度，属乙方原因造成的，则乙方无权要求甲方支付任何附加费用。如乙方未能在工程师发布指令后 7日内采取有效措施或工程进度仍然无明显改进的，甲方有权部分或全部解除合同，将未完工程另行委托给其他有能力的施工单位；乙方必须无条件服从，由此所造成的损失全部由乙方承担。10.8暂停施工10.8.1因下列原因，总监理工程师经请示甲方同意，可通知乙方暂停施工：（1）工程设计发生重大变更；（2）不可抗力；（3）质量事故；（4）安全生产事故。10.8.2为了保证工程质量、安全，凡出现下列情况之一（不限于此）的，工程师有权下达停工令，责令乙方停工整改，由此造成的损失由乙方自行负责，造成工期延误不予顺延：（1）无正当理由拒绝监理单位或甲方代表的督导、管理。（2）施工组织设计（方案）未获工程师批准而进行施工；或不按施工组织设计（方案）进行施工。（3）未按规定由监理单位检验认可而擅自进行下一道工序作业。（4）擅自采用未经监理单位及甲方认可或批准的材料，或者使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认。（5）擅自变更设计图纸的要求。（6）擅自让未经甲方批准的分包单位进场作业或擅自转包工程。（7）存在安全隐患，未按监理单位要求及时进行整改。10.8.3甲方认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工程直至甲方进一步的指令。因甲方原因造成停工的，由甲方承担发生的费用，工期相应顺延；因乙方原因造成停工的，由乙方承担发生的费用，工期不予顺延。10.8.4乙方不得以与甲方有争议或争议未解决为由而单方面停工；因乙方下列原因引起的暂停施工，增加的费用和（或）延误的工期由乙方承担，同时甲方保留追究乙方违约责任的权利：（1）工作失误或违约造成的。（2）为合同工程合理施工和安全保障所必需的。（3）施工现场气候条件（除不可抗力停工外）导致的。（4）擅自停工的。10.8.5工程师发现工程存在重大质量问题时，必须立即下达停工整改令。乙方必须在5日内提出书面整改措施，经工程师和甲方批准后实施整改，由此所产生的工期延误和费用增加等全部损失，由乙方承担。乙方拒绝整改的，甲方有权暂停拨付工程款，并将未完工程另行发包。10.8.6分项工程根据监理单位按国家质量验收标准的检查验收结果，当不合格率达到15%时此项工程视为不合格，乙方必须全面停工整改，因此造成的工期延误不顺延，并视为总工期违约。甲方有权按总工期的违约条款进行处罚。10.9工期延误10.9.1对于乙方原因造成的工期延误，原则上工期一概不得顺延；除甲方、监理确认该工期顺延不对总工期造成影响，可以顺延。合同工期调整的原则如下：一般节点工期可以相应顺延，但该项顺延以不对关键节点工期和总工期构成延误为限。关键节点工期一般不予调整，乙方应当采取合理有效的赶工措施予以消化，而且这些合理有效的赶工措施费已包括在合同总价中，甲方不予补偿且乙方按本合同约定承担违约责任。10.9.2因以下原因在施工关键线路（按乙方提交，并经甲方、监理确认的施工网络图中关键线路）造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：但甲方不再承担包括乙方窝工停工费等在内的任何费用（已由乙方在措施费中包干考虑）。（1）本合同定义的不可抗力（本合同定义以外的不可抗力的影响已由乙方在投标施工总工期中综合考虑）。（2）甲方、监理未按合同约定提供所需指令、批准或按时组织验收等，致使施工不能正常进行或工期延误的。（3）甲方引起的工程延期开工、停建、缓建、暂停施工。（4）甲方不按时提供图纸，或变更增加工程费用超过工程总价的5。（5）工程设计有重大变更或重大失误，并经工程师及甲方确认会造成工期延误的。（6）因甲方原因导致的甲指乙购或三方采购材料未按时进场，造成工期延误的。（7）本合同中约定或甲方同意工期顺延的其他情况。 10.9.3乙方在上述10.9.2款情况发生后2日内，就延误的工期以书面报告向甲方提出。否则，视为放弃申请权利，甲方不再给予工期顺延。甲方在收到报告后5日内予以确认，逾期不予确认也不提出意见，视为同意顺延工期。10.9.4如乙方连续两周工程实际进度滞后于乙方申