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文档简介

企业决策机构共计3个部分1、总经理工作细则 132页2、企业管理委员会 113页3、资本运营部 共计245页。综合管理部岗位明细共计15个工作岗位1、综合副总工作细则 863页2、人力资源部部长工作细则 107页3、法务审计部工作细则 39页4、办公室主任工作细则 35页5、信息中心经理工作细则 77页6、人力调配员工作细则 64页7、文档管理文员工作细则 49页8、行政文员工作细则 21页9、网络开发人员工作细则 34页10、秘书工作细则 37页11、培训部工作细则 64页12、接待员工作细则 14页13、工资管理员工作细则 20页14、员工福利工作细则 75页15、警卫员工作细则 20页表格：244张总计页数：1763页财务管理部岗位明细总计工作岗位18个1、财务副总工作细则 756页2、成本费用管理会计工作细则 37页3、出纳工作细则 14页4、成本核算员工作细则 12页5、费用会计工作细则 20页6、分公司会计工作细则 13页7、固定资产管理会计工作细则 44页8、会计核算部部长工作细则 58页9、会计稽核员工作细则 34页10、其他会计工作细则 13页11、流动资产管理会计工作细则 27页12、生产财务部部长工作细则 23页13、统计工作细则 18页14、收入会计工作细则 20页15、应收会计工作细则 32页16、资产预算员工作细则 10页17、资金管理部部长工作细则 27页18、总公司会计工作细则 15页表格合计：243页总计：1416页营销管理部岗位明细总计工作岗位21个1、营销副总工作细则 416页2、分公司经理工作细则 76页3、品牌管理部工作细则 116页4、市场调研员工作细则 18页5、市场分析员工作细则 35页6、直营管理部工作细则 100页7、促销员工作细则 42页8、市场调研部经理 21页 9、计划管理员 7页 10、分公司销售主管 10页 11、商务助理 21页 12、市场助理 9页 13、分公司促销主管 128页 14、商务代表 59页 15、渠道运作部经理 69页 16、营销监管部经理 21页17、直营管理部综合主管 12页 18、制作设计人员 26页 19、促销方案员 10页 20、媒体联络员 20页 21、创意员 17页总计1233页生产管理部岗位明细总计工作岗位17个1、生产副总工作细则 112页2、采购管理部长工作细则 45页3、仓储管理部长工作细则 65页4、质量管理部长工作细则 142页5、生产管理部长工作细则 96页6、新产品开发工作细则 68页7、质量监控员 6页8、外协加工 13页9、生产计划 15页10、生产技术 4页11、质量管理 9页 12、物质、库存管理 16页13、运输管理 4页14、内务行政 2
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