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文档简介

公司规章制度培训实施方案一、培训目的1、培养和树立遵章守规意识，自觉遵守规章制度，照章办事；2、明确责任分工，强化管理责任，创新管理办法，完善管理制度；3、总结培训经验，探索常态化的培训模式和管理方式。二、培训对象和内容1、公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工，包括前海公司、张家港公司和天津公司的员工。2、公司新修订的100多项规章制度，包括党群类13项、综合行政类18项、人力资源22项、业务类11项、财务类40多项。三、组织分工1、成立工作小组：李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆；2、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷成绩、授课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档；3、建议对上述的规章制度进行分类培训，可分为授课培训和宣传培训，由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认；4、根据公司确认的授课培训的规章制度，主管领导和部门领导负责落实授课培训计划表（见附件1），确定考试内容并负责考试评判；5、对需要宣传培训的规章制度，由培训工作小组负责落实宣传培训计划（见附件2）通过有奖答卷的方式进行培训考核。四、培训方式1、授课培训采用PPT并通过视频会议的方式进行，培训内容要突出重点，讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。避免出现流水帐培训和照本宣科；2、宣传培训也要突出重点和要点，可通过自学、部门组织研讨、墙报和信使地方式进行宣传培训。五、培训考核：1、根据培训考勤记录和考试成绩 （见附件3）对培训对象进行培训考核； 2、依据其他部门的评价（见附件4）对主管部门进行培训考核；3、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰，并将考核成绩作为部门和个人评优的重要参考，以及聘任、提职和升级的依据之一；4、对重点制度执行情况进行检查考核，作为今年每季度绩效考核的重点内容。六、日程安排：1、2016年3月-2016年11月。授课培训每月2-3次，每次2小时左右，分两课时进行。拟定安排在每周二、三、四下午；2、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序，请职能部门主管领导于2016年2月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组；3、职能部门根据授课培训计划明确授课培训人并落实授课培训课件，并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备；4、培训工作小组需在2016年3月初具体落实宣传培训计划并予以公布。公司培训工作小组2016年1月 附件1、-（部门）授课培训计划表序号规章制度名称授课人授课时间备注123456附件2宣传培训计划表序号规章制度名称宣传方式宣传时间备注1234567附件3、-（规章制度）考勤记录和考试成绩表姓名签到成绩考核备注附件4、-（主管部门）培训评价表评价要点评 分10（优）- 0（差
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