人才是企业发展的第一要素.doc

人才是企业发展的第一要素皂)眷&玄I,Iff经济师:1999年第1o期经济师论坛世纪之交,类社会进了知识经济全球化的新时代.企业面临日趋激烈的市场竞争,欲求得长期稳步的发展,保持旺盛的生命力.立足于前沿地位,则必须拥有一批精明能干的高素质科技和管理人才,确立人才是企业发展的第一要素的观点.面临新纪元的到米,科学技术发展赛猛进,日新月异,更新的速度越来越快,科技物化周期越来越短,规模越来越大,而且吾学科,各技术领域互相综合,交叉和渗透.科学技水特别是高科技在现代企业发展中发挥着越来越重要的作用;邓小平同志曾在全人才是企业发展的第一要素国科学大会开幕式的讲话中系统地阐述了现代科学技术新特点,新趋势,新功能,从而提出r科学技术是第一生产力的新论断,由此揭示了新世纪现代科技革命的本质特征:以现代科学技术为第一生产力,由此带动当代世界生产力发生了全局性,全面性乃至全球性的大革命.科学技术是推动经济发展的主动轮,掌握科学技术的高素质才是企业发展的原动力.现代企业的发展只有通过开发和利用智力资源,无形资产,充分发挥具有高素质才的智慧和才能,进行科技创新,开发富有的自然资源来创造新财富,不断增强企业市场适应力和竞争力,才能赋予企业发展的旺盛生命力.任何具有时代意识与远见卓识的企业家.都会深切感受到:企业发展的第一要素是才.人才竞争已成为当今企业管理者主要的经营战略之一.曾被誉为汽车王国的美国福特汽车公司,在2O世纪初,由于它的创始享利?橱特吸取了赳往创业失败的教训,认识到金钱对事业的意义,rT在于用这些钱去购买L:具,机械.井进而生产物品,一个企业的发展最终离不开杰出的技术和管理才.为此,聘请了管理专家詹姆斯?库兹恩斯和机械化天才沃尔特?弗兰德,建立了世界上第一条技术先进,管理完善的汽车流水装配生产线,从过击生产一辆车22小时18分降到9分钟,使生产率提高了几百倍,在不到七年的时间里.便一跃而成为世界上最大的汽车制造公司.然而20年后,享利?福特在成功面前沾沾自喜,自高自太,被汽车王国的美誉昏了头瞄,辞退了一些劳苦功高的伙伴,实行个独裁,一意孤行,不能适应市场灵活多变的需求,机械,厂房陈旧,无人过问技术更新,财务报表没有预算,决算等等,因而,使能干的人纷纷离去,公司爆出美国经济发展史上最惊人的赤字15亿美元.最终被赶下了绝对的帝王宝座,逐渐被机动灵活,广招贤才俊杰而发展壮大起来的美国通用汽车公司所取代.从橱特汽车0司的成败得失中,显而易见,才是现代企业发展的最重要,最宝贵的因素,是当今市场经济中最有价值的财富.当前,有些经营欠佳的企业.只要换上一个精明强f27登F27干的好厂长<经理)和富有现代科技管理创新能力的经营班子,就能很陕扭亏为盈,达到本地区本行业领先水平.而有些企业虽拥有宽松的环境,优患的政策,雄厚的资金和设备,却总是搞不上去,一个根_率的原固是这些仓业的经营瞢缺乏才观念.他们困循守旧,固步自封,不能适应灵活多变的市场需求,总把资金和设备视为盘业发展的首要因素,或把眼光还紧紧盯在政府部门的优惠政策上.忽视对本企业人寸的培养,选拔和使用,甚至搞任唯亲.嫉妒和排斥有专长有能力的才.从而造成才浪费和流失.显然,这样的企业经营者适应不了市场经济发展的新形势,导致企业经营每况愈F,直至破产倒闭曾一度戴着亏损帽子,经营:佳,举步为艰的江苏金坛柴油机总厂,经过二年厢精图治,正本清源,一举跃升为全国小柴行业第二,全国最大的风玲柴油机生产企业和晟小缸径柴油机出生地及最大生产基地,产品畅销国内及东南亚,美洲等50多个国家和地区其取得发展成功的关键所在是:把人才视怍企业发展的第一要素.重视培养,选拔和使用企业内部科技人才,开发和利用智力资源,使无形资产有形化,提高企业科技含量,抢占科技制高,进行技术更新,产品创新,使盘业始终处于现代科技发展的前沿,获得源源不断的发展后劲与活力正如华西企业的经营之道,文中所说:有才.有了知识,现在的资产步一点,今后也能发展得丈一点;才知识跟不上队,接小E班,现在的资产再多,争后也会变得越来越少即将到来的21世纪,是一个以知识经济为基础,以高科技为主导的综合实力激烈竞争的新时代.21世纪综合实力的竞争,根本上就是人才的竞争