设备运行管理制度.doc

.2208001设备运行管理制度编号：XSC-SBC-001（第四版）（受控）2015-04-30发布 2015-05-01实施新兴铸管股份有限公司武安工业区生产管理部文件修改简要修改序号改前版次改前章节修改前内容简要改后版次改后章节修改后内容简要修改日期0112制度完善整理2001.04. 01223制度更新2006.11.30334制度更新2015.03.17设备运行管理制度（编号：XSC-SBC-001）（第四版）1 目的推行全员设备管理，实施点检定修制，坚持操作人员的点检、维护、保养和维修人员的巡检及定期检修相结合的原则，确保设备经常处于良好状态，以及可靠运行。2 适用范围本制度适用于股份公司各单位的设备运行管理工作。3 通则部分3.1 设备使用维护分工3.1.1 操作工：实行谁使用（操作），谁点检、维护、保养的原则。3.1.2 维修工：实行分区域（或机组）巡检承包制。3.1.3 专业点、巡检人员：实行分区域（或分专业）点、巡检承包制。3.2 设备使用维护制度3.2.1 使用单位必须逐台设备建立使用操作规程、维护保养规程和定期检修（检查）规程。内容包括：（1）设备技术性能和允许的极限参数；（2）设备交接的规定、设备运转的异常情况、运行参数变化、故障及处理情况等记录；（3）设备操作步骤；（4）紧急情况处理；（5）使用中安全注意事项；（6）运行中故障排除方法。3.2.2 设备操作，必须在设备规定技术参数（如：压力、温度、速度、转速、载重量和流量等）内操作；如确需超过设备规定参数时，必须经主管领导批准，同时记录备查。3.3 岗位操作工，上岗操作必须持证上岗，挂牌操作。操作工上岗前需经培训，并有厂级考试合格证，才允许独立上岗操作。3.4 坚持“四项禁令”3.4.1 禁止无技术措施超负荷使用设备。3.4.2 禁止随意取消或加大安全保护设施。3.4.3 禁止对设备乱割、乱焊、乱改、乱拆、乱卸和挪用零件。3.4.4 未经训练或考试不及格人员禁止独立操作设备。 3.5 坚持和开展好“三好”、“四会”，提高管理和操作水平。3.5.1“三好”的标准3.5.1.1 管好：技术管理好。3.5.1.1.1 规章制度健全（岗位责任制、交接班制、点检定修制和润滑管理制度等），并认真执行。3.5.1.1.2 图纸资料齐全，并与实物相符。设备健全技术档案并按月填写。图纸齐全：有主要设备总图、备件图、润滑图、电气图和动力管网图。记录齐全：设备运行、检修、事故、润滑以及重要机组的调试记录。3.5.1.2“用好”：维护使用好3.5.1.2.1 生产工人：包设备三清：设备本身、周围环境作业区域场地清洁；包设备点检及运行状况等记录。3.5.1.2.2 维修工人：包五不漏（水、风、气、电、油）；包巡检及维修并记录。3.5.1.2.3 专检人员：点检及时、认真，对所辖区域设备事故隐患及时发现并安排处理，严把检修质量关，确保设备可靠运行。3.5.1.3 修好：按计划定修设备。维修工保定修期内设备安全运行，无检修质量事故；设备管理（点检）人员，提高计划准确率，组织好检修用备件、材料和技术方案等准备工作，包维修费用不超。3.5.2 操作工人做到“四会”：对设备会使用、会维护、会检查、会排除故障。3.6 润滑装置必须随时保持完好，运行可靠；机械、仪表、电器配件齐全；油路畅通；润滑油质定期化验，根据油质化验情况决定是否换油；根据油位情况随时加油。3.7 各种安全装置，按规定调试，确保灵敏、准确、可靠。4. 各工种设备运行日常维护职责4.1 生产（操作）人员职责：对设备按使用规程规定点检部位点检，填点检卡，注明缺陷及隐患；并按规定进行加油、紧固、清扫等维护工作；停产检修时配合维修工参与检修。4.2 维修人员职责：按分管设备做好巡检记录，查看岗位点检卡，对运行设备进行较简单维护处理（调整、紧固）；维修值班人员还要及时参加当班设备事故分析会。4.3 专检人员职责：按时对所辖区域设