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文档简介

.追求卓越,永争第一转眼间8月份已经过去了,在过去的的这一个月公司和作业区举行了一系列的活动迎接这个月,为什么这样呢,因为8月份是公司的质量月,各班组各岗位全心全意地为了搞好指标,提高产品的质量而奋斗,跟随了公司的质量方针,而我们原料制备区丙班也不例外,下面我简单的介绍一下本班8月份的指标情况。 在8月份中丙班的总体指标是四个班中第一名,总的指标有原矿浆固含,原矿浆细度,石灰乳有效钙,入磨铝硅比,原矿浆冲淡,原矿浆钙硅比总的六个指标,其中所有指标比7月份合格率都有所提高,在8月份完成目标产量的情况下,指标大幅度提升,体现了丙班员工劳动成果,其中固含排名四个班中第二名,虽然名次不变,但是合格率比上个月提高了10个百分点,细度排名第一,名次和合格率都比上个月有了大幅度提升,入磨铝硅比在天车工的配合下,配矿质量得到了大幅度的提高,从上个月的最后一名上升至第一名,其中合格率达到了百分之八十多,体现了丙班人永争第一的决心,冲淡、钙硅比、石灰乳有效钙的指标虽然在四个班中排名不是那么理想,但是合格率都比7月份增加了不少。我作为丙班的一员而感到欣慰,在值班长的带领下,丙班的各位员工永争第一的决心永远不变,我们以实际行动来超额完成了公司的既定目标,获得了作业区领导的好评。 为什么会获得这样的成果呢,这与我们丙班的每位员工辛苦付出密不可分。首先,在8月份公司质量月期间,我们每个轮班进班提前到13点半进班开班会,其中班会的重点主题放在指标和质量产品身上,基本上每周相当于有一个指标培训,这样时间长了,岗位每位员工都知道指标的重要及怎么控制好指标,更明白自己在其中能起到什么作用,所以这样日积月累才导致我们的进步,俗话说:“人不学要落后,刀不磨要生锈”一个道理。其次,与作业区的奖励分不开,从8月开始作业区实行了指标竞赛,给做得好的班组提供了额外的奖励,我觉得这样非常好,有压力才有动力,因为我们员工都是为了更好生活才能走到一起,才能走进文山铝业。俗话说钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的,只要能提高员工的收入再难的困难员工都会慢慢解决,其中我们丙班也有我们的奖励办法,其中对每个月表现好的员工一点点奖励,并在会上表扬,这样来提高员工的积极性。虽然是在8月份指标总体上不错,但是需要提高的地方还很多很多,比如原矿浆固含合格率不是那么高,我分析了一些原因,最主要的原因就是磨头仓皮带秤堵和供矿系统的不稳定性导致了磨机下矿不足固含低,我相信在原料区的共同努力下这个问题终究会得到解决。矿浆的细度总体虽然已经达到公司的目标,但是我们是否还可以提高呢,我个人认为影响细度的因素很多,主要有下矿量大小,磨内液固比,旋流器沉沙嘴的磨损情况,还有磨机的球配比,磨机隔仓板和衬板磨损情况等等。我相信只要岗位员工加强巡检,仔细观察,提高对问题的判断能力,发现问题立即处理,我们矿浆细度上升空间还很大。其中有效钙上升空间最大,主要原因是加强巡检,加强与主控室沟通配合。钙硅比主要影响是在现阶段,石灰皮带秤反馈不准确,无法得知下真正下了多少石灰,采取措施是加强巡检,对比其他组石灰量,及时调整,入磨矿石铝硅比和冲淡主要影响因素是矿石含水量较多,采取

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