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文档简介

首 先 概述 供 应 链 管 理 及 可视化 管 理 的 应 用 现 状 ,研 究 目前 供 应 链管 理 存在 的 问 题,分 析造成这 些 问 题的 原因 ,经 发现 造成目前 供 应 链管 理 信息 传 递 失真 、 不及 时 的 主 要 是 原因 是 目前 大 部 分 的 企业 采 用 了条 形码,通 过 对 技 术的 研究和技 术与条 形码在 供 应 链 可视化 管 理 的 应 用 进行比较 ,提 出 了基 于 的 供 应 链 可视化 管 理 设想 , 仓 储 可视化 管 理 ,实 现 仓 储 管 理 的 信息 透 明 化 ,以 提 高 仓 储 管 理 的 效率 。开 发了一 个 基 于 的 仓 储 管 理 原型系 统 ,实 现 了入 库可视化 、关 键词: 基 于 的 供 应 链可 视化 管理 基 于 的 供 心 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理月日 基 于 的 供 应 链町 视化 管理 基 于 的 供 应 链可视化 管理 基 于 的 供 应 链可视化 管理供 应 链模 式 下 的企 业除了 需 要 对 内部 生 产进行 管理以 外,系统 是 全球 最 大 的网络 , 使用国 国 防 部 来说 , 基 于 的 供 应 链町 视化 管理的一些风 险 , 所 以 一个轻 量 级的具有柔性 架 构 的系统 的研 制 成为 亟需 解 决的问题 。因此 , 本 项 目的 相 关研 究 内容 具有深远 的研 究 价值和 切 实的 应 用前 景 。本 文通过 对 供 应 链问 题 的分 析, 指 出 了供 应 链可 视化 的必 要 性 , 争对 供 应 链中 的重 要环节 仓储 管理进行技 术 和 流程 改 造 , 以 期实现 仓储 信 息的 可 视化 , 提 高 仓储 管理的 效益进而提 高 供 应 链的 可 视化 程 度 。在 可 视化 供 应 链应 用领域, 为 应 对 经 济发 展停 滞不前 的状 况 , 企业降 低成本的需 要 日 益迫 切 , 这使得人们 对 可 以 反映 供 应 链内 部 工 作情 况 的技 术 日 益重 视。国 际 上一些知 名的 软 件公司纷纷向 市场 透 出 调 高 供 应 链系统 及 操 作过 程 透 明 度 基 于 的 供 应 链可 视化 管理供 跨越 不 同平台 的供 应 链集成 及 协 作的 一站式 解决 方案 。 而 公司 则 在 兼 并现 在 采 用 技 术进行 供 应 链可 视化 的成 功例子 不 多 , 一方面 由 于 要进行新的 技 术改造需 要大 量的成 本投入 , 很 多 企业会 考虑 到 投资回 报率 的问题。 其 次 ,很 多 大 企业提供 的解决 方案 对 很 多 企业来说过 于 复 杂 、 庞 大 。 本文 设计了 一个 基于 的 框 架对 供 应 链管理中的 关键流程实 现 可 视化 , 开 发了 仓储 管理原 型系统, 为 供 应 链可 视化 管理提供 了 一种思 路 。 基 于 的 供 应 链町 视化 管理明和传统技 术的 落 后是 造成 目 前供 应 链管理效 率 不 高 的主要原 因 , 提出 了 基 于的 供 应 链可 视化 管理, 并分析 了 供 应 链管理核 心 内 容 仓储 管理, 研 究 了 目前的 存 在 的问题及 其 原 因 , 对 仓储 管理的 核 心 流程肟 猓 隹 夂团 痰 采 用技 术进行 改造, 以 实现 仓储 的可 视化 管理, 开 发了 相 应 的原 型系统。第 一章对 基 于 供 应 链可 视化 管理的 背景及 其 意 义 进行 了 深 入 的探讨 ,分析 了 目 前该 领域 的研 究 现 状 , 拟研 发出 一个 轻量 级 的系统实 现 供 应 链可 视化 。第 二章对 技 术、 供 应 链管理、 可 视化 管理和供 应 链可 视化 管理概 念 进行 了 阐述, 纠 正 了 人 们 对 于 可 视化 管理先入 为 主的 理解, 既 认 为 可 视化 一定 要有图 形 表示 。式 进行 了 研 究 , 提出 了 相 应 的硬 件 框 架和软 件 框 架, 开 发了 原 型系统, 实 现可 视化 管理。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理第 二章 无 线 射 频 识 别 基 于 的 供 应 链可 视化 管理分成, 感应 偶 合 应 偶 合 , 而 较 高频 大 多 采 用 第 散射 偶 合 。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理辔 凰 换 芈 : 产 生射频 所 需 的载 波 信 号 。并 把 所 得的 数 据 回传 给 应 用 程序, 若是 加密 的系统还必需 做 加解 密 操做 出 相 对 应 的处 理, 如 开 门、 结 账、 派 遣 、 记 录 等 。菘 猓 捍 嫠 蠺 相 关 的数 据 , 供 控制程序使 用 。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理图 在 各 行业 所 占 的市 场 份 额年中国 市 场 总 需 求 达 到 万 美 元 。 其中之 一 就 是 中国 人 居 民身 份 证 的更换 , 该项 目 是 全 球 最 大的 项 目 , 引进 多 亿智 能 卡。 据易观 国 际所 言 , 占 整 个 市 场 份 额 的 。 另外 一 个 即 是 公 共 运 输, 占 ,为 第 二 大市 场 份 额 。 第 三 位的 就 是 占 的校 园卡的 使 用 。 从标 签 来 看 ,我 国 已 能 自主设计 生产 ,国 内芯片 设计 公 司 主要 有 上海 复旦 微电子公 司 、中国 华 大集 成 电路设计 公 司 、 上海 华 虹 集 成 电路设计 公 司 、 北 京 清 华 同 方 集 成 电路设计 公 司 等 。 上海 华 虹 、 上海 复旦 微电子、 上海 贝 岭 等 企 业 具 有 大量 生产 芯片 的能 力 。 从国 内的 整 体产 业 链来 看 , 低 高 频 技 术门槛 较 低 , 参与的 企 业 多, 产 品 应 用 成 本 较 低 , 使 这两 个 频 段 的产 业 得到 充 分发 展 和 应 用 , 中 基 于 的 供 应 链可 视化 管理是 超高 频 方 面 。 其 中 ,各种 代 理或外 企 分支 机 构 有多家 ,占 左 右 。 芯片和 天 线 设 计 与 制 造 企 业 总 共 不到 ,是 中 国 产 业 最 薄 弱 环节 ; 系 统 集 成与 应 用系 统 开发 企 业 占 到近 ,是 中 国 产 业 链中 发 展 最 快 的环节 。 而具有自主 知识产 权产 品 的企 业 则 更 少,总 数不超过 家 。 从包 括 芯片 、天 线 、标签和 读 写 器 等硬件 产 品 来看,低 高频 段 由 于 发 展 较早 ,技术成 熟 ,产 品 应 用广 泛,企 业 最 多,总 数约 占 :而微 波频 段 产 品 应 用相 对 较少,企 业 不多,只 占 ;超高 频 段 则发 展 较晚,技术相 对 欠缺 ,处 于 发 展 初级 阶 段 ,企 业 所占 比例 也很 小 , 基 于 的 供 麻 链可 视化 管理供 应 链定 义 为 确 保 原材 料 到最 终 消 费 者 整个 过 程中 所发 生 的与 物流 和 信 息流 相基 础 上种种活 动 的整合 。 显然,从这一 定 义 可 以看 出 ,供 应 链的构 成 是 以生 产 者 为 中 心 ,由 位于 上游 的供 给阶 段 和 下游 的流 通渠道 中 所有企 业 所组成 的,供 应 链的 活 动,包 括 信 息系 统 的管理、采 购 采 购 、生 产 管理、订 货 管理、在 库 管理、顾客服 务以及废 弃 物处 理等。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理供 应 链管理是 对 从供 应 商开始,经生 产 者 或流 通业 者 ,到最 终 消 费 者 的所有物质流 动 进行 管理的 活 动 。从供 应 商 开始,经附 加 价 值 过 程或流 通渠道 ,到顾客整个 过 程中 ,物质流 动 的管理。所谓 供 应 链管理就 是为 取 得系 统 全 体最 高的绩 效,面对 供 应 商 开始到最 终 用户整个 网络 的分析、管理。从供 应 商 开始到最 终 使 用者 流 通渠道 流 的全 面 管理。供 应 链管理这个 概 念 更 应 该 用无 缝 隙性 需求整合同 的称 呼,如 有效顾客反 应 珻 等。 这些 称 呼因 考 虑 的层 次 、角度 不同 ,但都 通过 计 划 和 控制 实 现 企 业 内部和 外 部之间的 合 作 ,实 质上它们 一 定 程度 上都 集 成 了 供 应 链和 增值 链两个 方 面 的内容 口劓。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理图 以制 造 企 业为主导 的供 应 链 基 于 的 供 应 链可 视化 管理式 实际 上也可 以称 为第 四 方 物 流 公 司主导 的供 应 链模式 , 基 于 的 供 应 链可 视化 管理之所以 现 在很多 企业都加 入到 某 个供 应 链中 去,供 应 链带 来的 主 要 优 先 如 基 于 的 供 应 链可 视化 管理体 。 加 速 产品从 生产到 消费 的过程 , 缩 短 了 产销 周 期 , 使 企业可 以 对 市 场 需 求 变效 掌 握企业信息 , 实现管理上的 透 明 化 与 可 视化 , 这 样 管理效 果可 以 渗透 到 企业人力 资源 、 供 应 链、 客 户 管理等 各个 环 节 【 】 “。 可 视化 管理能 让企业的 流程 更加 直观, 使 企业内 部 的信息 实现可 视化 , 并 能得到 更 有效 的传达, 从 而 实现管理的透 明 化 。 确切 的说 可 视化 管理在很大 程 度 上并 不是 一种 独立的 管理理论更 象 是管理者工 作中 所 期 望 达到 的结果或是 目标 为 了 达到 这 种 目标 管理者需 要 进行一系 列 的改进工 作。 基 于 的 供 应 链町 视化 管理主 动调 控 层 :外 界 因 素 的干 扰 经 常使系 统 的运 行 偏 离正 常的轨道或 者 偏离管理者 预期 的目 标 主 动调 控 层 就 是 要求 管理者 在 问 题 出 现后 能 在 第 一 时 间内发现问 题 找 到 原 因 并 迅速 提出 解决问 题 的方案 使系 统 的运 营 恢复 到 原 先的 状 态 。协 作层 :任 何 一 个 系统 都 不 是 独立 的它 必 然 和 其 他 许许多 多 的系统 有着千丝 万 缕 的关 系构成 一 个 复 杂 的关 系网 络 管理者 的进一 步工作就 是 要通 过 加 强供 应 链可 视化 管理是 一 个 很 热 门的 方向 , 基 于 的 供 心 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理从 以上 所述 可 以知 道 , 目 前供 应 链管理, 不 论 全 球 还 是 国内都 存 在 着不 小 的问题 , 而 且 很 多问题 是 信息 交 流不 够 充 分, 不 够 及 时 导 致 , 但 近年 来通 讯 和 信息技 术的快 速发 展 , 使得 供 应 链的各个环节, 各个阶段 之 间 的管理和 协 调 成 为 可 能 ,不 仅 大 大 降低了 成 本 , 更 重 要 的是 能 够 对 顾客 的需 求 做出 快 速的响 应 。 特 别是技 术的 涌现 , 为 供 应 链管理可 视化 的实 现 提供 了 一 种 思路, 如 实 现 基 于的 供 应 链管理可 视化 便 可 更 大 减 低了 供 应 链中 各个企业 对 于 市 场 的响 应 时间 、 提高 信息 流转 效 率 和 准确 性等 一 系列 好处 。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理可 视化 供 应 链管理方案 使得 企 业能够 对 可 能打 乱 其 信 息流及 物流的意外 事件做 出 合 理响 应 , 可 以 对 目 前企 业的 经 营 状况有 个清晰 的了 解, 便于 企 业对 目 前的市场 状况和 各 种 情 况做 出 明 智 的选择 。 所 谓 意外 事 件可 能是产 能瓶颈, 采购 定单 延 误, 供 应 短 缺 , 销售预 测 之 外 的客 户 定 单 , 客 户 更 改 等 等 情 况, 全 程可 视化可 以 对 各 个环节 进 行 实 时 控 制, 这包 括从国 内 , 国 际 供 应 商流向 零售商, 分销中心的 物流; 从分销中 心流向 客 户 的物流, 可 配置事 件的 发 现 机 制以 及 可 以 客 户 化定 制事 件的 管理, 反 映多 个地点 的寄 存 库 存 , 供 应 商管理库 存 , 客 户 管理库 存 以及 库 存 价 值 的库 存 可 视化 系统 , 还 有 库 存 优 化 和 运 输 管理等 。 采用 可 视化 技 术 进行 管理的优点 包 括【】 :面 对 同 渐被 企 业抛 弃 的“大 而全 、小 而全 ”的经 营 模 式 , 开展 跨 行 业、跨 企业的 合 作, 节 约 经 营 资 源, 无疑成了 物流企 业进 行 可 持 续 发 展 的必 由 之 路 。 该 公司 的物流体 系也无一 例 外 的经 历 这一 阶段 , 在 历 经 两 年 的整 合 中 , 该 物流公 司 发配送 体 系的 不足 使得 操作系统 不能达 到 自 动化 , 致 使操作人 员 在 仓 库 内 外 转 来 转去 , 这实 在 是太 浪 费时 间 。 新 配送 中 心是采用 自 动传 送 装置及 自 动数 据采集 基 于 的 供 应 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理从前面 论 述中, 可 以 知 道目前供 应 链管理存在 着 各种样问 题 , 而且很 多问 题是在 供 应 链框架体 系不 能 被 解 决 的, 因 此 要 应 对 供 应 链管理中遇 到 的挑 战 , 一 个有效的 解 决 方 案是增加 整 个 供 应 链的 透明 度, 以 最 有效和最 经济 的方 式把正 确 数量的 产 品放 置 到 正 确 的地方 。对 于 商 业 组 织 来说 , 当 务之 急 就 是通过信 息 系统 整合 供 应 链上所 有环 节 , 感 知 并 且对 所 有环 节 的需 求做 出反 应 , 这包 括库 存管理,设 备 、 基 础 设 施 等 环 节 , 但 是最 重 要 的是要 能 够做 到 单 类 水平 的追踪管理, 一 种方 法 就 是利用 条 形码, 用 条 形码实现供 应 链的 可 视化 管理, 但 是效率 不 高, 条 形码曾 经是年 代 的一 项 革命 , 目前大 部分 的企 业 都 采用 条 形码技 术, 当 然条 形码也 有其优点, 如 价格便 宜 , 应 用 比 较成熟 , 产 品类 别 的信 息 可 以 通过条 码扫 描 基 于 的 供 应 链可 视化 管理品的 跟 踪, 对 于 那些 贵 重 的物品来说 如 汽车 , 从出厂 到 最 后 的报 废其中有很 多的相 关 , 如 使用 条 形码则无 法 知 道其中的 一 些 重 要 信 息 。产 品的 实时追踪。的应 用 受到 限制 。 基 于 的 供 应 链町 视化 管理可 同时读 取多个 电子 标 签快 捷 方 便 ; 无 线 射 频 可 以穿 透外 部材 料 读 取数 据电子 标 签 防 水 , 防 磁 , 耐高温 , 不 容易 穿 透液 体 和金属 基 于 的 供 心 链可 视化 管理误 放 、 货 物损 坏 会 造 成 货 物莫 名 其 妙 的减少 ,据 估 计 在美 国 ,每 年就 仅此 项 损 失 基 于 的 供 应 链可 视化 管理确保 员工 安 全,并 增 加 员工 的生 产力。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理其 考 虑 采 用 系 统 的主要原因 是 在于 有 效追 踪 库 存及 缺货 管理,而又针对 零售 物流 业者 采 用 系 统 的原因 进 行 调 查 ,结 果 显 示 该产业采 用 系 统 的前四大原因 为【】 : ;及 人 工 操 作 的错误 仍 无 法有 效改 善,根 据 的 研 究指 出 ,零售 业者 发 基 于 的 供 心 链可 视化 管理的动态 , 因 此 对 于 店内 商 品 的保全及商 品 新鲜度 的维持 也 有莫 大 的助 益。眶 , 务仓储 管理与 供 应 链管理的 关 系同 时 也 是 供与 传 统 的物 流 管理有着 很大 的区别。 因 此 ,了对 于 理解供 应 链管理思 想 的实质 以 及供 应 链管理中 基 于 的 供 应 链可 视化 管理它关 联 着 几个不 同 的管理概念:芾 商 的业务 有关 ,供 应 商 。处 理企 业与 供 应 市场之 间的 各类 业务 活 动, 但不 包 括 供 应 商 的包 括 采 购 、库 存 管理、仓储 管理、生产 作业计 划 与 控 制 、分 销 配送 管理。 即从原不 包 括 供 应 商 的供 应 商次 上把 握 最 终 用户的需 求,通 过企 业之 间的 有效 合作, 。 获得从成本 、时 间、效 基 于 的 供 应 链町 视化 管理然 地 成 为供 应 链管理体系的 重要 组 成 部分 。 供 应 链管理与物流管理的 区 别 在 于 供而 物流涉 及的 是企业的非 制造 领达 以上 。 说明供 应 链是 一 个 价 值 增 值 链过程 , 应 有效提 高 供 应 链的价 值 增 值 水 平。 物流管理不再是 传统的保证 基 于 的 供 应 链可视化 管理为仓储 的方案 设 计与运 行 控 制。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理和 养 护。 仓库管理只 局限 于 执行仓库内部 的活动 ,比 如 收 货、 上架 、 拣 货、 包没有 推动 仓储 新 技术 的发 展 。 如今的仓库不仅仅是 静态的存 储 设 施 ,更 需 要 使 用 仓库的 实 时 数 据 以 更 好地响应 供 应 链需 求 ,以 消 除 网络内部 的过 量 库存 ,视化 。以 及 决 策 依据 不准确等 弊病。 这 种 数 据 收 集 方降低了 订 单 、 资 金周 转 、 质 量 以 及 仓库空 基 于 的 供 应 链町 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理现 可 视化 管理以 提 高 仓储管理系统 的效 率 。传统 的入库 方式 也 无 非 是 工作人员用 扫 描 仪 对 货 品上的 条形码进 行扫 描 ,然后 进 行核 对 ,而且很 多 货 物 还 要开 箱, 这样 不 仅 大 大 的降低 了工 作效 率 ,而且还容 易发生 错 误 ,降低 库 存 信息 的准确 性 。 其 次 ,采 用 条形码的 货 品由于 无 法携带一 些重要信息 ,而使 得 入库 信息 不 够 充 分 ,而采 用 了技 术 后 ,由于 其 可 读写且容 量 大 的优点 ,可 以 很 好的 解 决 这个问 题 ,实现 货 品信息 的可 视化 。 最 后 ,传统 实际 存 储的 定位 方式 主要是 人工 方式 ,一 来 工作量 大 ,而且不 够 准确 ,而对于 技 术 来 说 ,由于 其 非 接 触 ,而且可 以 远距离 读取, 在 入库 环 节 可 采 用 高 基 于 的 供 麻 链町 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理传统 的出库 方式 主要是 采 用 对 条形码进 行扫 描 ,然 后 人工 进 行核 对 ,这样 的做 法一 来 工作效 率 不 高 ,而且还 容 易出错 ,尽 量 一 定程 度 上能 实现 出库 信息 的可视化 ,但 是 一 来 效 率 不 高 ,而来 代价 很 高 ,而且由于 条形码本 身 技 术 的限 制 无 法实现 转 载信息 的实时 读取。输 出错 误 提 示。 基 于 匝的 供 应 链町 视化 管理时 即 视为 装 载到 了该 区 域停靠 的车辆 上, 这样 就是 确 保了转 载的 可 靠 性 ,这样 可以 实时 的知 道 汽 车是 否 转 载, 实现 转 载的 可 视化 。本 系统 中主要将 技 术 应 用 与库 内盘 点 ,盘 点 的作用 是 保证 库 存 实物 与信息 系统 中的 逻 辑 记录的 一 致性 。 传统 盘 点 多 采 用 手工 的方式 进 行, 使 用 条码技术 时 ,盘 点 多 采 用 人工 统 计 件 数的 方式 进 行, 采 用 这样 的方法容 易出错 ,造 成 库存 信息 的误 差 ,而且由于 传统 条形码本 身 的制 约, 无 法很 好的 实现 无 线 实时 的对盘 点 数据 进 行传输 。使 用 技 术 的盘 点 流 程 图 如 图 所示, 仓库 管理员接 到 盘 点 指 令 后 携带 手持 单 元 进 入库 区 时 ,主控 系统 将 记录执 行此 次 盘 点 任务的 手持 设 备已 经进 入库 区 ;依 次 遍 历全部货 位并 将 所收 集到 的全部货 品信息 通 过无 线 网 络实时 地 传送给 主控 计 算 机; 遍 历完全部货 位并 携带 手持 设 备出库 时 ,主控 系统 将 记录执 行此次 盘 点 任务的 手持 设 备已 经离 开库 区 ,并 将 发送 过来 的全部货 品信息 与主控 计 算机中的 盘 点 单 中的 全部货 品内容 互 相 比对 ,并 将 盘 点 结 果 告知 仓库 管理员, 最 后进 行库 存 结 转 ,流 程 图 如图 所示。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理读取效 率 不 高 ,容易出错 ,读取效 率 高 ,而且准确 ,并 且可 以 实现 货 物 定位可 以 自动核 对 ,实时 的监 测货物人工 核 对 容 易出错 ,实现 可视化 代价 高 ,而且可 视化 程度 不 够 高人工 盘 点 易出错 ,很 难 实现盘 点 实时 化自动实时 的将 货 物 信息 传递到 控 制 台 基 于 的 供 戍 链可 视化 管理 基 于 的 供 心 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理图 “数据处理主流 程选用 中间件可 以为 企业 带来 如 下 几方面 的好处: 基 于 的 供 心 链可 视化 管理的实际 业 务需 求、 企 业 信息 系统 管理的 实际 情 况,自 行 设 定 相 关 的中 间 件参 数 ,将 企 业 所需 数 据 顺 利 地导 入企 业 系统 。可 以访问 同样 固 化 的信息 来做特 定 的应用。 在 该 系统 中 ,经 过 中 间 件系 统 基 于 的 供 应 链可 视化 管理源 之 间的 无缝 连 接模 型 成 为 可 能 。基 于 基 于 的 供 应 链可 视化 管理图 仓 储 管理系统 硬 竹 :构架重要的 角 色 。其 作用包括 :在叉 车 终 端承载货 物 入 库 时 , 系统 根 据入 货单 和 实 际入 货 情况 进 行 复 核 , 并 将 复 核 结果反 馈于 叉车 终 端以 提 示其 下一步 动 作; 通 过叉 车 车 载阅读 器 读 取 货 架 上的 货 位 标 签 , 以 确认货 物 信 在仓 库 中的具体 位 置, 方便 事 后 货 品定 位 和 盘 点:可 在地面 安 置一 系列 标 签乇 , 通 过读 取地标 以 确定 和 跟踪 叉车 在配 送中心的 行 驶 路线 和 位 置。该 移 复 杂 应用系统 需要网 络 接 口 以便 于 设 备 联 网 。 系统 根 据不同阅 读 器所提 供 的 通 讯接 口 的 不同, 设 计 集 成 多 种 通 讯方式 , 通 过 集 线 器和多 串口 卡和主 机通 信。图 仓 储 管 理系统 软 件 构 架 基 于 的 供 应 链可 视化 管理高 效 管理。本 文接 下去介绍 一下这 个系 统 的各种 模 块。本 文的 仓储 管理系 统 的核 心是一个基 于 的 中 间 件系 统 ,中 间 件主要 是用 于 实现设备 与 现有应 用 系 统 的互 连 ,在设计 和实 现上主要 遵循 以下思想 :存 储 在标 签 中 标 识 实体对 象 的数据经读 写 器 传 到 中 间 件, 中 间 负责 对 数据进 行 检查 、 过滤、 分 析并存 储 到 相 应 数据库 中 ,为 应 用 系 统 提 供数据源。中 间 件的 构架 方 案是采 用 实 现分 布 式的 ,应 用 端 程 序 远 程 调 用中 间 件服 务器 的服 务对 象 ,实现读 写 器 与 中 间 件服 务的 通 信; 主要 是为 了 使原 来 各孤 立 的站点 之间 的信息 能够相 互 通 信、 共 享 而提 出的 一种 接口 。 所 使用 的是贤 骋 弧7诺谋 曜迹 鏗 超 文本 传且 桓 鲇 糜 诜 稚 头植际 交 肪 诚峦缧畔 换 坏 幕 趚 系 统 中 ,采 集到 的数据暗 含 了 一些 信息 ,如 状 态的改 变 以 及 进 一步的派生 信息 ,如 对 象 之间 的关 系 等, 用 户需要 的是这 些 暗 含 的事务逻 辑 信息 而不 是原 始 数据。 因 此 设计 了 事务管理模 块来 自 动 将 收 集到 的数据转 换 为 事务逻 辑 数据, 并将 事务逻 辑 数据保 存 到 相 应 的数据表中 ,事务处 理模 块是中 间 件系统的一个重要 模 块。 基 于 的 供 应 链可 视化 管理 基 于 的 供 应 链可 视化 管理该 课题 是 浙 江 省 科技厅 的一 个 研 究 型项目, 主 要 是 研 究 在物流配 送中心的 应 用模式 , 研 究 目前 配 送中 心存在的 问题 , 分 析了 其 原 因, 将技术应用到配 送中 心的 各 个 流程中 , 以提 高 配 送中 心的 效 率。本 文 主 要 研 究 配 送中 心中的仓储 管理这 块 , 如何 采用实现信 息 透 明 化 , 以实现仓储 的可 视化 管理,进而 实现供 应 链的 可 视化 管理。一 次编 写 , 到处 运行 。除 了 系 统 之 外, 代码不 用做 任 何 更 改 。 虴 支 持 入库 环 节分 为 入库 通 知单 管 理 入 库 管 理 , 入库 指 派 管 理 。在 货物 入库 前 仓库 方 要先收到一张 入库 通 知单 然后进行入 库 管 理,也 就 是主 要对货物 进行验 收,检盎 与 入库 通 知单 是 否 相 符 , 主 要是 数 量, 货物 种 类 等 , 如 果通 过验 收的 话 就 要将货物 存 放 到各 个 储 位 ,在

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