奖惩管理办法0120.doc

A / 0版本/版次奖惩管理办法文件名称1 / 7页 次2003-1-20日 期文件编号1 目的：为加强员工工作责任感及自我约束力，激励员工积极向上、规范并完善员工之绩效行为评核、表彰、奖励及过失惩处均有所依循，特制定本办法。2 范围：适用于大成丝印厂所有员工。3 权责：本办法系经理室拟订、宣导及推广，并保留修改、增删之权利；4 定义：4.1 奖励分等及释义.4.1.1 称赞: 指个人行为或工作方法值得肯定,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报奖惩公告，会人事行政留存,对当事人予以部门通报,以资鼓励.受称赞一次,奖当事人人民币2元. 4.1.2 表扬:指个人行为或工作方法值得积极倡导与推广,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报，厂长级以上主管核定,会人事行政存查,对当事人予以部门或全厂通报,以资鼓励.受表扬一次,奖当事人人民币5元.4.1.3 嘉奖:指个人行为或工作方法于某特定时候或事件中表现突出,经部门主管提报,报告厂长级以上主管核定, 会人事行政存查,对当事人予以全厂通报.记嘉奖一次,奖当事人工资半天.4.1.4 记小功:指个人或团体于某指定项目或特定事件中表现突出,成绩予以肯定,并取得实施效益者,由部门主管提报,会人事行政存查,副总经理级以上主管或代理人核定,予以全厂通报.记小功一次,奖当事人工资二天.4.1.5 记大功:指个人或集体工作方法、技术改善、行为道德或指定项目及特定事件中成绩表现特别突出,并产生巨大效益或为公司取得荣誉,造成良好影响者,经部门主管提报,会人事行政存查,报总经理或其代理人核准后,予以全厂通报.记大功一次,奖当事人工资五天.4.2 惩罚分等及释义:4.2.1申戒：未按要求作业或行为，经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长级以上干部）提报奖惩公告, 会人事行政留底，处以人民币2元之罚款。4.2.2 批评:4.2.2.1 指单一非正常要求之作业或行为导致可能出现之缺失或影响,经查证应及时纠正,制止及教育外,并处以全厂通报.4.2.2.2 批评之处分,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报, 厂长以上级主管核定,会人事行政存查，处以人民币5元之罚款.4.2.3 警告:4.2.3.1 指个人行为已明显严重违规并造成一定之影响,应及时对当事人提出教育,批评,并要求改正,以防事态扩大,对当事人之过失予以全厂警告一次之处分.4.2.3.2警告由部门主管提出,由厂长级以上主管批准,会人事行政存查,处以扣处罚人工资半天并全厂通报.4.2.4 小过:4.2.4.1 指个人严重背离公司规定并造成公司财物止之损失,影响公司声誉,应及时对当事人提出4.2.4.1 指个人行为严重背离公司规定并造成公司财物重大损失,影响巨大者,除追究当事人承担责任审 核 制 定 人 制 定 单 位未经允许不得复印4.2.4.2 记大过处分,由部门主管提报,副总经理级以上主管核准后,会人事行政存查,处以扣处罚人工资A / 0版本/版次奖惩管理办法文件名称2 /7页 次2003-1-20日 期文件编号警告并制止,以防事态扩大,对当事人之过失给予记小过之处分.4.2.4.2 记小过处分,由部门主管提报,副总经理级以上主管批准,会人事行政存查,处以扣处罚人工资二天并全厂通报.4.2.5 大过:4.2.5.1 指个人行为严重背离公司规定并造成公司财物重大损失,影响巨大者,除追究当事人承担责任外,并处以记大过之处分.4.2.5.2 记大过处分,由部门主管提报,总经理或其代理人主管核准后,会人事行政存查,处以扣处罚人工资五天并全厂通报.4.2.6 辞退:4.2.6.1 指个人行为或品行严重损害公司利益或声誉,不利公司良好气氛之开展,或个人因素不能符合公司要求者,处行政辞退处分.4.2.6.2 记行政辞退处分,由部门主管提出,副总经理级以上主管批准,会人事行政存查.处以记小过处分，并要求赔偿造成公司之损失,于当天交清手续离厂,三日内结算工资,永不录用.4.2.7 开除:4.2.7.1 指个人行为或品行严重欺骗,损害公司利益或形象,或违反政府法纪法规之行为,造成企业财产及声誉受损,对责任人处行政开除处分.4.2.7.2 凡记开除之处分,由部门主管提出,总经理或其代理人核准后,会人事行政存查,处以记大过处分,并要求赔偿造成公司之损失,于当天交清手续并结算薪资离厂,永不录用.4.2.7.3 事态特别严重或违反政府法律,法规,公司则送当事人予公安部门处理.4.2.8 自动离厂：4.2.8.1 指无故不上班超过三天者（三天按旷工处理）；4.2.8.2 自动离厂经人事行政提出并以公告形式全厂通报。5.奖励细则: 5.0 凡符合下列情形或条件之一者,可予员工记称赞一次：5.0.1 品行端正,努力工作者。5.0.2 工作积极努力者。5.0.3 热心服务，能听取管理人员意见者。5.0.4 工作中能互相帮助者。5.0.5 品质,效率或其它项表现良好。5.0.6 举报不良行为者。5.0.7 工作认真负责者。5.1 凡符合下列情形或条件之一者,可予员工记表扬一次。5.1.1 品行端正,努力工作,能适时，适量，适质地完成工作者。5.1.2 工作积极努力,对工作方法提出适当改善建议者。5.1.3 热心服务有具体事迹者。5.1.4 拾金不昧(非公司财物)有具体事迹者。5.1.5 品质,效率或其它项表现突出,足以为同类人员做出表率者。5.1.6 举报不良,情况属实者。5.1.7 工作认真负责，表现优异者。采用确具成效者.审 核. 制 定 人 制 定 单 位未经允许不得复印大成功者.文件名称奖惩管理办法A / 0版本/版次3 /7页 次文件编号2003-1-20日 期5.2 凡符合下列情形或条件之一者,可予以员工嘉奖一次。5.2.1 模范遵守规章制度,以身作则,有具体事迹表现突出者.5.2.2 在保证品质前提下,提出节约成本,提高效益者.5.2.3 钻研技术业务,对公司有突出表现者.5.2.4 对公司管理,生产提出职责外建议被采纳者.5.2.5 品质,效率,耗损月评达到设定目标者.5.2.6 发生意外情况,积极主动的态度处理得当者.5.2.7 参加集体竞赛或公益活动为公司争取荣誉者.5.2.8 维护工厂安全,维护公司利益者.5.2.9 部门主管管理得当,整月无投诉,无事故者.5.2.10 一个月内,连续三次被表扬通报者.5.3 凡符合下列情形之一者,可予员工记小功一次.5.3.1 对节约成本,改善工作方法或完善管理制度提出具体方案,经采用确具成效者.5.3.2 具有较大贡献足以为相关人员做出表率者.5.3.3 在产品开发,工艺流程设计等方面有创造发明,或在技术改造方面取得较大成功者.5.3.4 揭发,举报违规人员或损害公司利益之行为使公司免遭较大损失者.5.3.5 遇有灾变,勇于负责并处理得当,使公司免遭损失或减少损失者.5.3.6 领导有方,部门全年无投诉,无事故者.5.4 凡符合下列情形之一者,可予员工记大功一次.5.4.1 遇有意外事故或灾变奋不顾身,极力抢救,减少受害损失者.5.4.2 研究发明对公司确有重大贡献者.5.4.3 维护工厂安全,奋勇执行任务,确有实际功绩者.5.4.4 在某方面为公司发展有重大贡献者.5.4.5 工作成绩经评定，成绩特别优异者.5.4.6 部门主管工作业绩特别优秀者.5.4.7 一个月内连续三次被记小功者.6.惩罚细则: 6.0 凡符合下列情形之一者,记申戒处分一次.6.0.1 上下班不走过道。6.0.2 未按规定做交接工作。6.0.3 工作场所吃零食。6.0.4 随地吐痰。6.0.5 不带厂证者。6.0.6 打卡不排队者。6.0.7 办工场所大声喧哗者。6.0.8 工作时间阅读与工作无关之报刊,杂志者。6.0.9带报纸进洗手间或用过洗手间不冲水者。审 核 制 定 人 制 定 单 位未以允许不得复印版本/版次A / 0奖惩管理办法文件名称页 次4 / 7日 期2003-1-20文件编号6.0.10 操作人员不按要求做首件或者不做自主检验者。6.0.11 上班时间聊天或交头接耳者。6.1 凡符合下列情形之一者,记批评处分一次.6.1.1 上下班不走过道,故意从其它部门经过者.6.1.2 未按规定做好交接工作,情节较严重者.6.1.3 工作场所吃零食,乱丢果皮,纸屑杂物.6.1.4 随地吐痰或乱倒垃圾者.6.1.5 上班不按要求着装,穿鞋,不带厂牌者.6.1.6 打卡故意不排队造成拥挤混乱者.6.1.7 办工场所大声喧哗影响他人正常工作者.6.1.8 工作时间阅读与工作无关之报刊,杂志者.6.1.9 用公司网络收发私人E-MAIL或上班时间上网查看与工作无关资料者.6.1.10 无故不参加升旗仪式或早训者。6.1.11 其他有损公司形象，利益等情节轻微者。带报纸进洗手间或用过洗手间不冲水者。6.1.12 操作人员不按要求做首件确认而直接生产者。6.1.13 操作人员出现不该发生的错误(如印反，冲偏)，影响不大者。6.2 凡符合下列情形之一者，记警告处分一次.6.2.1 随地吐痰,工作场所吃零食,乱丢果皮,纸屑杂物,乱丢烟头,屡教不改者.6.2.2 因个人过失发生工作错误,浪费公司成本,情节轻微者.6.2.3 妨碍现场工作秩序或违反安全,卫生守则者.6.2.4 利用上班时间处理私人事务或未经申请拨打长途电话者.6.2.5 利用工作时间聊天,打闹,嬉戏者.6.2.6 工作懒散,仪容不整影响他人工作者.6.2.7 未经主管同意,擅自离岗,调岗,代岗,串岗者.6.2.8 私自调动房间,床位者.非特殊情况,在异性宿舍逗留者.6.2.9 无故不参加集体活动或会议者.6.2.10 一个月累计三次以上,6次以下迟到,早退者.6.2.11 下班未按规定关好门,窗,电脑,机器设备者.6.2.12 对同事有恶意侮辱不礼貌之行为者.6.2.13 不虚心接受正确的批评指正,态度不端正者.6.2.14 违反宿舍管理规定影响较大者.6.2.15 一个月内累计三次记批评处分者.6.2.16 提前停止工作,等待下班或等待打卡者.6.2.17 在公告栏，撕落自己或他人的奖惩公告者。6.2.18 在办公场所大声争执，影响他人工作者。6.2.19 无特殊原因或未经请假批准而不参加例会者。6.3 符合下列情形之一者,处行政小过一次之处分.6.3.1 广场,生产车间,仓库等相关区域吸烟,可能引起火灾者.审 核. 制定人 制定单位未经许可不准复印6.4.13 刻意涂改文件,撕毁公文,情节严重者.A / 0奖惩管理办法文件名称版本/版次5 / 7页 次2003-1-20日 期文件编号6.3.2 因个人过失造成公司财产较大损失者.6.3.3 未按仓库要求,私自进入仓库者.6.3.4 一个月内累计6次以上迟到或早退者.6.3.5 未经申请批准,私自在厂宿舍留宿外人者.6.3.6 遇非常事故虚报情况者.6.3.7 工作表现不好,绩效连续不彰者.6.3.8 对上级有无礼之行为或拒绝上级工作安排者.6.3.9 主管违反公平,公正原则,以权谋私有明显事实者.6.3.10 转借厂证给他人使用者. 6.3.11 公司宿舍未经申请批准，男女同寝或违规占房,占床者.6.3.12 上班时间无核准之放行条或联络单强行外出者.6.3.13 携带危险物品入厂区或宿舍尚未造成损害,损失者.6.3.14 一个月内累计三次被警告或六次行政批评者. 6.2.15 未经培训上岗或主管允许，擅自操作机械设备者.6.2.16 无正当理由,擅自不加班者。6.4 凡符合下列情形之一者,处行政记大过一次处分.6.4.1 擅离职守导致发生事故,致使公司蒙受重大损失者.6.4.2 拒绝听从主管安排,经劝告仍不听从者.6.4.3 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者.6.4.4 携带危险物品进入厂区或宿舍造成伤害损失者.6.4.5 借厂证给他人违法乱纪造成公司名誉损失者.6.4.6 进出工厂拒绝接受保安监督检查,强行出入者.未经同意,强行进入仓库者.6.4.7 宿舍内酗酒闹事者.6.4.8 遗失经营重要文件,机件,工具者,(另须对遗失物照价赔偿). 造谣生事,散播谣言,使公司蒙受 6.4.9 刻意涂改文件,撕毁公文,情节严重者.6.4.10 故意损毁,私藏他人工卡或工具者.6.4.11 因喝酒,赌博严重影响本人或他人工作者.6.4.12 未经同意,擅自带他人参观工厂,泄露公司机密者.6.4.13 因个人疏忽造成公司不必要损失,情节严重者.6.4.14 主管纵容下属之不良行为,或因督导不周导致公司蒙受重大损失者.6.4.15未经经理室同意,擅自带外人进入工厂参观者.6.4.16不按要求作业者（出现公伤事故,视情节，责任主管连带处分）.6.4.17因人员疏忽造成产品整批报废或报废金额500元以上者.6.4.18因疏忽导致机器设备,物料遭受损害,损失或伤害到他人者.6.4.19上班睡觉打瞌睡者.6.4.20一个月累计三次被记小过处分者或累计六次被计警告者.6.4.21当面顶撞，辱骂上司或背后恶意攻击上司有人指正者。.审核 制 定 人制 定 单 位不以允许不得复印.版本/版次A / 0文件名称 称奖惩管理办法6.6.11 成立或参与黑社会性质团伙或帮派组织,造成恶劣影响者.页 次6 / 72003-1-20日 期文件编号6.5 凡符合以下情形者予以辞退之处分.6.5.1 谎报个人身份或档案资料者.6.5.2 隐瞒身体不健康,携带传染病者.6.5.3 在外兼职影响工作者.6.5.4 对公司同事在厂内,外实行暴行或有重大侮辱者.6.5.5 张贴或散发煽动性文字,言论,影响劳资关系者.6.5.6 对主管刻意隐瞒生产状况,造成损失,情节严重者.6.5.7 伪造或擅自修改公文，冒充主管签名造成损失者.6.5.8 在期限内未完成指定工作任务,并借口推托,无工作效率者.6.5.9 非法挪用公司财务者(挪用财务必须在规定时间内缴回,必要时送公安部门处理.)6.5.10 赌博输赢金额在1000元以上者.6.5.11 一个月累计记三次大过或6次以上小过者.6.5.12 多次顶撞，辱骂上司或多次背后恶意攻击上司有人指正者。6.6 凡符合以下情形者,予以开除之处分.6.6.1 泄露公司机密,造成公司重大财务损失者.6.6.2 在工厂内,外或宿舍打架斗殴者.6.6.3 违反财务纪律,贪污,受贿,挪用公款或收取回扣者.6.6.4 偷盗公司或他人物品查证属实者.6.6.5 虚报,冒领钱财使公司蒙受损失者.故意损坏机器,原料,产品使公司蒙受重大损失者.6.6.6 对竞争对手或各界散发对公司不利之言辞者.6.6.7 因个人因素使公司或其它员工造成严重利益损害与巨额损失者.6.6.8 集体罢工或煸动罢工者.6.6.9 故意损坏机器,原料,产品使公司蒙受重大损失者.