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文档简介

招标代理及造价咨询人员岗位职责篇一:招标代理人员岗位职责 招标代理人员岗位职责 1、招标代理人员岗位职责 1、熟悉招标代理工作流程; 2、组织编制招标方案、招标文件,发布招标公告等工作; 3、组织开评标过程; 4、与招标人做好良好沟通。 2、招标代理人员岗位职责 1、负责招标代理业务实施工作,包括编制招标工作计划和方案,编写招标采购文件,主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等; 2、管控项目实施并合理规避风险,对项目团队内部项目执行交叉检查; 3、负责编写周计划工作表和月度工作总结; 4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈,向业主提出改良意见; 5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核; 6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。 3、招标代理人员岗位职责 1、搜集、了解和掌握相关市场信息,并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理; 2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作; 3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函; 4、编制招标代理工作相关流程与标准; 5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作; 6、协助市场开发人员(或独立开发)开拓招标代理市场业务; 7、其他相关工作。 4、招标代理人员岗位职责 1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同; 2、领取招标资料,拟定招标方案; 3、协助招标人办理项目报建手续; 4、提出招标申请; 5、编制招标文件(工程清单或标底),并负责审核报送备案; 6、招标文件提交业主讨论; 7、发出招标公告或招标邀请书; 8、发售资格预审文件; 9、审查投标申请与投标人资格; 10、发放资审结果通知书; 11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑; 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。 5、招标代理人员岗位职责 1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作; 2、负责项目的前期策划工作,前期立项开发手续的审批; 3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作; 4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划。可向委托人详细说明相关的法律法规; 5、新项目、在建项目的各项手续办理; 6、政府采购类项目投标运作; 7、熟悉整个行业的运作模式,有相关的客户资源。篇二:招标代理及造价咨询公司管理制度 招标代理及造价咨询 管理制度 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 管理大纲 . 1 员工守则 . 2 财务管理 . 2 归档制度 . 3 人事管理 . 5 质量目标 . 7 保密制度 . 7 岗位职责 . 8 企业印、信管理制度 . 11第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十条 公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十二条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十三条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十四条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章 员工守则 第十五条 全公司员工必须做到: 1. 遵守国家的政策、法律、法规、法令; 2. 遵守公司制定的各项规章制度; 3. 工作认真负责,服从指挥和调动; 4. 爱护公共财产,保守公司的机密; 5. 努力学习和掌握本职工作所需要的知识和技能; 6. 团结协作共同完成工作任务及领导交办的其它各项工作。 第三章 财务管理 第十六条 财务部职责范围 在公司经理领导下,积极参与经营管理,搞好会计核算工作,具体职责范围如下: 1.贯彻执行国家财经政策,遵守各项资金收入制度严格执行费用开支范围的标准。 2.按照财务会计制度规定,切实做好记帐、算帐、报帐工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐,在规定时间内报送各项会计报表。 3.按银行有关制度规定,做好现金和支票的管理工作,遵守支票使用规定及银行结算纪律,加强现金管理,做好结算工作。4.根据国家财会制度精神,结合公司实际,协助领导制定有关财产管理,经济核算,费用开支等具体办法,并监督各部门实行。 5.妥善保存会计档案资料,接受财税机关和本单位领导的监督检查,及时提供财务资料,如实反映情况。 6.每月为公司经理提供全公司的财务情况,为公司搞活经济增加经济效益做好参谋部的作用。 7.完成好领导交办的工作。 第十七条 财务经理岗位责任制 1.财务部经理是会计主管,负责协调、研究、布置和检查各项财务会计工作,以身作则,遵守财经纪律和各项规章制度。 2.负责税务部门方面的工作,加强与税务管理人员的联系与合作。 3.对公司的记帐考凭证进行汇总,编制科目汇总表。 4.负责控制本公司使用的发票,检查发票的使用情况,严格按照使用范围开发票,按照税务机关要求,及时做好发票检查工作。 5.安排和检查落实各项会计工作,遵守财经纪律和各项规章制度。 6.登记总分类帐,做好总帐与分类张的对帐工作;需要作内部转帐的经济事项,编制转帐记帐凭证。 7.编制各期会计报表,并及时报送有关部门;编制内部报表,向本公司领导提供必需的财务资料。 8.完成好领导交办的其他工作。 第四章 归档制度 第十八条 需归档的工程咨询文件是咨询工作的过程中形成的具有保存价值的文件材料。 一、委托工作内容包括招标代理、造价咨询需要归档的文件资料并要求每类文件编写资料目录。篇三:招标代理岗位职责及行为规范 (一)岗位职责及行为规范 总 则 第一条 政府采购招标代理机构是从事政府采购招标业务工 作的企业单位,是政府采购工程、货物和服务的一种技术性中介服务机构。 第二条 根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共 和国政府采购法的规定,结合嵩县公告资源交易中心交易规则,制定本制度。 第三条 本制度适用于受嵩县公告资源交易管理委员会的 委托,代理全部或部分招标的业务工作。 第四条 从事代理政府采购招标业务时,需遵循公开、公正、 公平诚实守信的原则。 第五条 开展代理业务工作时,必须遵守国家有关政府采购 法规及省市政府采购管理办法。 业务范围 第六条 政府采购工程、货物和服务招标代理业务范围为: 一、政府采购全过程代理招标工作; 二、代招标人解答政府采购招标投标有关事宜,提供招标方案; 三、代编招标文件、标底; 四、代编工程预(概)决算; 五、代编标书; 六、其他与政府采购招标有关的咨询服务。 第七条 从事代理业务服务时,不得同时代理或接受两委托方的同一项目同一内容的招标投标服务工作。 代理责任 第八条 凡接受委托方代理政府采购招标后,应按国 家合同法有关规定,与委托方签定合同,必须遵守合同规 定的权利、责任和义务。 第九条 为招标人编制的招标文件,应对文件中提出的商务原则、技术方案、计算数据、分析结论的政策性、 科学性、正确性负责。 第十条 在政府采购招标过程中,委托方对我方提供 的方案、文件、建议有采纳或否定的权利,我方不得强加 于人。对委托方有违背政策性要求时,应根据国家和地方 政府有关政策法规,耐心向委托方解释。 第十一条 从事代理政府采购招标的工作人员,必 须具有良好的业务素质,高尚的职业道德,对招标工程的 各种数据和资料应严格保密,不准泄露,不得擅自引用或 提供第三方。一经发现,立即开除,情节严重的要追究经 济和法律责任。 第十八条 政府采购招标代理工作程序必须遵守受嵩县公告资源交易中心交易有形市场的法律、法规、政策和有关规则。 第十九条 政府采购招标业务工作应服从监督部门的工作指导。 第二十条 本公司的工作人员在履行代理招标业务时,应无条件的遵守代理程序,不准随心所欲,自乱章法。 代理职责 第二十一条 贯彻执行中华人民共和国政府采购法和省市政府采购管理条例以及有关政府采购的规则。 第二十二条 尊重招标人的招标愿望,引导招标人按照国家有关规定,实施规范招标。 第二十三条 维护公开、公正、公平原则,保证代理工作质量。 第二十四条 对招标人提出背离国家招标法规、政策的要求时,应做到耐心解释、引导、规劝、纠正。劝导工作无效时,宁肯不做代理工作,也不做违法违规行为。 第二十五条 代理招标过程中,保护招标人的利益,严守机密,严防投标人串通一气,破坏和损害招标。 第二十六条 代理过程中编写的各项文件、通知、公告、资料等必须送招标人审查、批准。未经招标人审查同意,不公布、不外传。 第二十七条 代理业务工作要做细,工作必须到位,工作人员热情服务,重视招标人的意图,不准背着招标人搞幕后活动,不准代替招标人乱当家,擅自发布指令。 附 则 第二十八条 执行中有不完善之处,进行修改、补充。 1.1岗位职责及职责分工 项目负责人岗位职责: 项目负责人是本项目招标业务的最高策划者、组织者,负责招标业务的组织、指导、审批、协调工作,主要岗位职责如下: 1、严格执行中华人民共和国招投标法、中华人民共和国政府采购法等文件精神。 2、负责本项目组成员招标业务工作的领导、指挥、指导工作。 3、负责与项目业主进行协调、沟通工作。 4、负责审批招标工作进度计划方案; 5、负责审批招标公告、资格预审文件; 6、负责审查资格预审情况书面报告; 7、负责与业主洽商,采取合法、科学、合理的办法确定入围投标单位; 8、负责编制招标文件及审核招标文件的答疑; 9、负责组织开标、评标工作; 10、负责审批招标投标情况书面报告; 11、负责审查拟定的主要合同条款。 12、负责督促项目组成员及时进行招标资料的整理、归档工作。 项目组成员岗位职责: 项目组成员是本项目招标业务的执行者,负责招标业务的实施工作,主要岗位职责如下: 严格执行中华人民共和国招投标法、中华人民共和国政府采购法等文件精神; 1、负责服从项目负责人的统一领导、指挥工作; 2、负责编制整个项目的招标工作进度计划安排; 3、负责持项目立项批文或协助业主到建设行政主管部门办理报建登记,并提交工程建设项目发包初步方案; 4、在发布公告前五日,向相关主管部门办理招标事宜备案,按招投标规定提交相关资料; 5、负责起草招标公告或资格预审文件; 6、在相关主管部门发布招标公告,必要时可在其它媒体上发布; 7、按招标公告约定的报名方式接受报名; 8、对报名的被确认的投标申请人进行资格预审; 9、负责起草资格预审情况书面报告及将审批确定的资格预审情况书面报告送政府采购交易中心备案; 10、负责招标文件、

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