富业花苑二期商住楼工程建设结构设计.doc

富业花苑二期商住楼工程建设结构设计1.1 工程合同本施工组织设计根据施工合同的各项要求，如施工工期、施工质量、总承包管理、大宗材料供应管理等具体要求进行编制。1.2 施工图及主要图集本施工组织设计具体依据广东新豪斯建筑设计有限公司设计的“富业花苑二期商住楼工程”施工图纸进行编制。1.3 其他依据1.3.1 主要规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 铝合金门窗工程设计、施工及验收规范（广东省标准）（DBJ15-30-2002） 住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008) 建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)1.3.2 主要规程 静压试桩法规程CECS35：91 预应力混凝土管桩基础技术规程（广东省标准）DBJ/T15-22-98 建筑地基基础施工及验收规程（广东省标准）DBJ15-201-91 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：92 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 建筑防水工程技术规程（广东省标准）DBJ/T15-19-97 工程网络计划技术规程JGJ/T121-99 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003 J250-2003 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000 建筑基桩检测技术规程JG106-2003 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001 J115-2001 贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-20011.3.3 主要标准 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构试验方法标准GB50152-92 建筑工程饰面砖粘结度检验标准JGJ110-97 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001 J140-2001 混凝土质量控制标准GB50164-92 普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-2002 普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002 砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20001.3.4 主要法规及其它要求及相关资料 工程建设标准强制性条文（包括无障碍设计）2003版 建筑工程施工强制性条文实施指南 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例 广东一建企业标准第一章 工程概况工程名称：富业花苑二期商住楼工程工程地点：广州市白云区广源西路北侧、白云支线东侧、白云西路西侧工程规模：规划总建筑面积36252,其中住宅总建筑面积24053，住宅分别为A、B、C共3栋。建筑层数均为7层，建筑高度21.40m，地下一层为设备用房和地下停车库，建筑面积为7628。结构类型：异形柱框架结构基坑支护设计单位：广东省建筑设计研究院工程承包范围：工程的土建、装饰装修、水电安装总承包（其中桩基础工程、基坑支护工程及基坑开挖工程为甲方分包，我司为总承包管理）。2.1 建筑设计概况本工程包括A、B、C三栋商住楼。A栋包括41、43、45、47、49号楼，B栋包括51、53号楼，C栋包括55、57、59号楼。建筑组成及层高A栋：餐厅、客厅、主卧、卧室、书房、厨房、卫生间、阳台。首层为公共面积，层高3.4m，二层单层面积2148.77，层高2.9m，三七层单层面积2148.77，层高2.9m，建筑高度21.40m（到梯屋女儿墙为26.65m）。B栋：餐厅、客厅、主卧、卧室、阳台、厨房、卫生间、书房。首层为公共面积，层高3.4m，二层单层面积677.78，层高2.9m，三七层单层面积677.78，层高2.9m，建筑高度21.40m（到梯屋女儿墙为26.65m）。C栋：餐厅、客厅、主卧、卧室、厨房、卫生间、阳台。首层为公共面积，层高3.4m，二层单层面积1089.64，层高2.9m，三七层单层面积1089.64，层高2.9m建筑高度21.40m（到梯屋女儿墙为26.65m）。(2) 围蔽工程本工程墙体采用蒸压加气砼砌块，外墙及分户墙均为200厚，电梯墙为200厚。按照节能设计要求，本工程所有外墙（四周，阳台位置保温墙位于门窗轴线）均采用保温墙体，外墙内保温，详细内容详见本工程节能保温设计。(3)装修建筑装修和室内装修做法见下表。表1项 目编号构 造 做 法使 用 部 位内墙面内墙1粉刷涂料面1. 10厚1：1：6水泥石灰砂浆抹平2. 5厚1：0.5：2.5水泥石灰砂浆罩面3. 满刮腻子两道，砂纸磨平4. 白色刮塑二道一般内墙柱面内墙2粉刷涂料面1. 15厚1：3聚合水泥砂浆找平层2. 聚合物水泥浆贴200300釉面砖，浴、厕贴至天花板底，公共厨房贴至混凝土板底。厕、浴、公共厨房内墙3粉刷涂料面1. 1：2水泥砂浆20厚抹平2. 面涂白色内墙涂料道地下室楼地面地1基层1. 原土平整夯实，300厚2. 3：7砂石用水冲实，300厚3. 100厚现浇C15混凝土垫层51#，53#，55#，55#，57#，59#地2基层1. 现浇钢筋混凝土板41#,43#,45#,47#,49#外墙面外墙1面砖外墙面1. 20厚1：3聚合物水泥砂浆抹平层，满挂18#钢网2. 聚合物水泥防水砂浆8厚3. 专用瓷砖胶粘贴外墙面砖，缝宽5，缝深3-5，聚合物水泥浆勾缝。4. 外墙从基体表面开始至饰面层同一位置留分隔缝，间隔为3m3m，横缝设于各楼层标高处，缝宽10mm，高弹性耐候胶嵌缝。门窗工程无框架玻璃地弹簧平开门，采用12厚无色透明钢化玻璃。实木门涂清漆。平开窗为70系列，推拉窗为90系列。铝合金门结构型材壁厚不得低于2.0，铝合金窗结构型材不得低于1.4其他型材不得低于1.0。裙楼所有门窗均采用在线生产的6厚单层钢化LOW-E玻璃，住宅七层以下单块窗玻璃不大于1.0的窗玻璃为普通6厚单层玻璃；所有落地门窗玻璃，七层以上的窗玻璃以及七层以下单块窗玻璃大于1.0的窗玻璃，均采用6mm单层钢化玻璃。2.2结构设计概况(1)结构体系本工程为异形柱框架结构，结构设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防类别为丙类建筑，所在地区抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级，地基基础设计等级为二级，建筑场地类别为类，耐火等级为一级。(2) 基础设计概况本工程基础采用冲（钻）灌注桩和高强预应力混凝土（PHC）管桩两种桩型。冲（钻）灌注桩桩径800，1200桩的成孔方式可按现场实际情况局部调整，桩长4.5-15米；高强预应力混凝土（PHC）管桩，桩径为400，壁厚为95mm，型号为AB型，单桩竖向承载力特征值暂定为1800KN，单桩抗拔承载力特征值为360KN，桩长10-25米。所有桩型持力层为微风化灰、中风化炭灰岩层。管桩承台主要尺寸有：221m，2.52.51、3.221m，20.81m，3.20.81m。冲（钻）灌注桩承台的主要尺寸有：2.21.41m，2.61.81m。地下室地梁主要尺寸：4001000mm、3001000mm、300600mm。(3)主体结构概况本工程框架柱截面形式为L形、T形和矩形。一般矩形截面尺寸为300mm600mm、200mm800mm、200mm600mm、300mm750 mm，一般L形截面尺寸为550200+750200、500250+750250、400200+750200、350250+750250、400200+600200，一般T形截面尺寸为200500+250750、300450+300750、250500+250850。框架柱最大截面为250500+250850 mm。楼板板厚分别为120mm（二层以上）、200mm（首层），二至七层主要梁截面为200mm400mm 、200mm500mm、200mm600mm、200mm650mm、200mm700mm，天面层主要梁截面为200mm400mm 、200mm500mm、200mm600mm、200mm700mm、200mm800mm。最大梁截面为200mm800mm，最大楼板厚为200 mm。(4)主要建筑材料技术指标钢材：热轧钢筋：HPB235级钢筋，fy=210N/mm2；HPB335级钢筋，fy=300N/mm2； HRB400、RRB400级钢筋，fy= fy =360N/mm2。冷轧带肋钢筋：CRB550级钢筋，fy= fy =360N/mm2。型钢：Q235,Q345混凝土强度等级：分 部建筑层号柱梁、板主体结构首层C30C30二七层C30C25基 础及地下室桩承台、底板、侧壁C30底板垫层C15焊条E43用于Q235、HPB235级钢筋焊接；E50用于焊接Q345、HRB400级钢筋。(5)机电安装概况本工程机电系统包括给排水系统、电气照明系统、防雷系统以及消防系统。2.3基坑支护概况本工程基坑属于二级基坑支护，位置在A区（41、43、45、47、49）。基坑重要系数为r=1.0，基坑周边长度约378m，基坑占地面积约为8156.2。基坑在东、西、北方向采用土方开挖采用“放坡锚杆搅拌桩超前钢管”的支护方式。对南边方向采用“放坡搅拌桩”的支护方式。本工程锚杆杆体均使用48锚管，喷锚面面板分布钢筋用HPB235，加强钢筋用HRB335。喷锚支护坡面喷射细石砼厚100mm，砼强度等级为C20。直接放坡处理的坡面，铺设6200200 的成型钢丝网，并喷射80mm厚细石混凝土护面。2.5 现场施工条件1.施工场地已具备施工条件。2.施工用水、电能满足施工要求。2.6工期目标本工程项目施工总期为540日历天。施工过程可由招标人根据实际情况可做调整（具体开工时间以监理工程师签发的开工令为准）。2.7质量目标本工程将严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行，总体验收达到合格工程标准。2.8安全文明施工目标本工程严格按照国家、省、市有关建筑施工安全规范、规程、标准及施工安全管理规定组织施工，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），确保安全生产，无死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内，争创省市安全文明施工样板工地。严格按照省、市建设工程文明施工有关规定组织施工，确保达到文明施工工地标准，争创省市文明施工样板工地。2.9健康环保目标达到广州市有关健康环保的要求。第二章 施工部署本工程工作量较大（尤其是基础施工阶段），专业分包项目多，总承包管理协调工作大，工程质量标准高，安全文明施工要求高，因此我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，按“建筑精品工程” 以“过程精品”创“精品工程”进行实施，在开工前做好各项准备工作，为开工创造充分有利的条件，在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。3.1 施工组织管理机构针对本工程的特点，我司将本工程作为我司的重点工程项目来施工，严格按ISO9001质量管理体系和“项目法施工”组织施工，成立工程“富业二期商住楼项目经理部”，并根据本工程的特点，加强施工现场管理，调动战斗力强的施工队伍，投入先进完备的施工机械设备及充足的周转材料，以一流的素质，一流的实力，一流的管理水平，优质高速完成本工程施工任务。3.1.1 项目经理部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理财务组综管组材料组机电组质安组技术组现 场 施 工 组砼工施工班组铁工施工班组木工施工班组打桩施工班组泥工施工班组装修施工班组棚架工施工班组专业分包施工班组施工机械、电工班组3.1.2 项目经理部组织机构管理职能1、 图纸会审、技术交底及落实各项技术措施2、 轴线、垂直度、标高复核，沉降观测3、 隐蔽工程验收技术组部4、 施工组织设计及施工进度计划、材料、机具、劳动力进退场计划编制5、 各种建筑材料抽料送检6、 砼、砂浆配合比试配控制，试件制作、送检7、 设计变更及各种签证8、 技术资料管理（收集、整理、归档）9、 工程量计算、工程预结算1、 质量安全技术交底质安组2、 组织质量安全检查及控制、验收评定3、 质安资料管理4、 文明施工检查管理5、 质安事故调查及报告 6、消防安全检查1、 落实日、旬、月度计划2、 落实各种配合计划项 目 经 理 部现场施工组3、 现场文明施工管理4、 图纸会审，参与安全技术交底及落实各项技术措施5、 放线测量6、 分项、分部工程的工序检查7、 参与质量、安全检查及控制8、 填写施工日志1、 按计划进退材料及常用机具材料组2、 限额领料并登记3、 了解分析材料市场行情、材料库存盘点4、 材料进退场及按施工总平面图堆放5、 验收进退场材料及收取质保书、合格证、准许证1、 现场施工机械设置计划机电组2、 施工机械订购及指导安装调试3、 临时水、电设施管理4、 施工机械的使用、维修、保养5、 施工机电班组的管理1、 厨房、宿舍等生活设施管理综管组2、 保安及现场出入管理3、 产品保护、防盗、防破坏4、 安全防火5、 环境卫生，文明施工管理财务组1、 财务会计出纳2、工程资金使用计划及平衡3、工程款收付、结算3.1.3 项目经理部主要管理人员1、项目安全生产责任人名单 项目安全生产第一责任人：叶昕亮项目安全生产直接责任人：关仕贤项目安全生产专职安全员：岑景环、梁奕汉、李东锦2、消防安全责任人名单消防安全第一责任人：叶昕亮消防安全直接责任人：关仕贤消防安全管理人员：岑景环、梁奕汉、李东锦3.2 大型机械设备的选择（1）本工程配置1台60米臂长的塔吊，作为钢筋及周转材的垂直运输工具。配置6座两车上落笼，作为水泥砂浆、砖砌体、块料等建筑散料的主要垂直运输工具。（2）地下室、基础施工阶段设置2台砼地泵。主体结构施工阶段A区设置一台地泵，B区使用汽车泵。3.3 施工层段划分由于工期非常紧迫，为加快工程的施工进度，确保如期完工，合理安排材料和物资人员,整个建筑群分为两个工区(A及B区)。其中，A区地下室按后浇带划分为6个施工段，地下室顶板结构施工完成后按。B区51和53为一个施工段，55、57、59为一个施工段。3.4 工程验收检验批的划分工程分部、分项的划分按建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001的规定进行，检验批按上节的施工层段划分，每一自然层的每一施工层段为一检验批进行验收。如由于特殊原因（天气因素、材料供给不足或其它因素）造成需留施工缝的，应按留取的施工缝再行细分检验批。3.5 施工顺序本工程应在保证工程质量的前提下集中力量加快工程进度，加强各工种之间的衔接。（1）工程总体施工顺序测量放线平整场地基坑支护A区静压预应力管桩施工及冲（钻）灌注桩施工A区基坑支护A区土方开挖A区地下室结构工程A区土方回填 B区桩基础施工B区承台地梁施工 主体结构工程 围蔽装饰、机电、消防安装调试 竣工验收（2）主体结构和装饰工程施工顺序主轴线复线 首 层 至 顶 层于 墙柱钢筋绑扎防雷焊接、机电管线预埋随进度搭设外脚手架 墙柱模板安装 楼面梁板顶架、模板安装 墙柱混凝土的浇筑混凝土的养护 楼面梁、板钢筋绑扎防雷焊接、机电管线预埋 楼面梁、板混凝土的浇筑 混凝土的养护 楼面梁板顶架、模板拆除 屋面防水隔热工程 砖墙砌筑门窗框安装 内墙、天棚装饰 外墙装饰 机电设备安装 楼地面装饰 外脚手架的拆除 室内涂料、油漆及门窗安装 室外工程 机电设备总调试 收尾工程竣工验收3.6 施工协调管理3.6.1 与设计单位的工作协调及时主动地与设计单位取得联系，确保沟通渠道的畅通，为工程的顺利快速进行打下良好的基础。施工前认真细致地集中组织施工人员看施工图纸，并对其中存在的问题进行记录整理，并在图纸会审前及早提交设计单位，以确保其有充足的时间对问题的答复做好准备。施工过程中，对碰到的工程难点、疑点主动与设计联系，并根据具体的情况，约请设计到场指导、解决，或以传真、电子邮件的形式，与设计保持紧密的联系，以便获得最好的技术支持。3.6.2 与甲方及监理的单位协调开工前，主动与业主和监理协商工作事项，商定议事规则及程序、确立工程例会制度，同时，项目经理部还要协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与业主商定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。项目经理部要按照业主、监理单位的具体要求，以周、月、年计划统计报表以及临时报表的等形式，定时向业主和监理通报工作情况、工程进度，并在工程的例会上对各计划报表的详细情况给予阐述，并对存在的问题的原因分析，以及即将采取的各种对应措施向业主、监理汇报。对工程中存在的一些问题，主动向业主、监理单位提供合理化建议，齐心协力确保工程的高质、高速完工。3.6.3 对专业分包项目的管理专业分包项目：即房屋建筑工程中专业性强，业主另行招标确定，由具有相应施工承包资格和资质的专业施工单位承包的项目，包括桩基础工程、基坑支护工程及基坑开挖工程。总包对此类分包项目采取以下管理方案：(1)专业分包的工程项目，在分包商进场前业主应将分包商的名称、工地负责人、分包工程范围、开竣工日期、工程造价和需总包提供服务的内容书面通知总包。分包商进场应由业主组织召开监理工程师、总包、分包参加的联系会(亦称见面会)。(2)根据业主与专业分包单位签订的施工合同，分包商与总包签订房建工程总承包管理配合协议书。为确保对分包单位进行统一指挥、组织管理和协调服务，分包商无条件与总包签订计划、工期、安全、现场管理、文明施工、工程技术管理等方面等协议书时，并遵守总包单位现场的各项管理规章制度。(3)根据需要总包提供的服务内容如现有的施工临时设施，水、电源道路、消防设施及场地、测量标高与定位轴线等，超出总包与业主约定服务范围的可按业主要求提供有偿服务，编制预算报监理工程师、业主审定签认后方可提供。(4)项目经理部设置综管部，负责协调和检查监督，每星期召开一次协调例会，每天召开一次碰头会，由总承包及分包工程的主管人员参加。(5)经营管理：设计变更和合同规定的可调因素的经济洽商统一由项目经理部对外办理签认于续。其操作程序：各分包商接到设计变更技术洽商后，按合同规定的统一口径，编制经济洽商，报项目合同预算部审定汇总报业主(监理工程师)签认后再分发给各分包商，方可作为上报完成工程量依据。施工现场临时设施，统一由项目经理部规划，组织设计与施工。测量、定位和轴线控制网测设及竖向高程控制，由项目经理部组织实施。工程竣工结算在工程竣工后规定的期限内由各分包商提交竣工结算资料报项目经理部，审查汇总后报业主(监理工程师)，由项目经理部负责办理签认手续，然后批转给各分包商。如工程监理审查过程需要分包商参与时，分包商有义务无条件参与并提供必要资料。各分包商按总分包合同规定的条款向项目经理部上缴总包管理费，每月拨付工程款时抵扣。(8)施工管理：计划：项目经理部负责编制工程总进度计划、季度进度计划，月度进度计划，周计划和日计划，分包商负责编制工程月度作业计划、周计划和日计划必须在规定的时间报项目经理部汇总后报送监理和业主。分包商编制计划必须日保周、周保月、月保季、季保整个合同工期目标的实现；建立定期工程例会制度。每星期二次例会各分包商负责人参加，总结和部署进度计划，检查计划完成情况、排除施工障碍、协调各区之间矛盾，同时组织检查、评比，对必保的关键项目全面完成者给予奖励，完成不足者和影响其他单位者要给予批评和罚款，并赔偿受害单位的经济损失。施工现场总平面布置图由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。分包商不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式报项目经理部，经批准后方可改变。安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。(9)技术管理：设计变更洽商一律由项目经理部技术部统一办理，各分包商施工中遇到具体问题，由分包商提出书面文件报项目经理部技术部审查后向业主(工程监理)提出办理变更签认手续后返回各工区，再转发各有关专业分包商，在未经相关方批准前不得作任何变更施工。测量定位和轴线控制网桩测设及高程控制水准点复测，由项目经理部技术部组织实施，向工区和分包商提供书面测量成果。桩位保护工作由各工区负责。其余测量放线工作，由各工区自行负责。施工组织总设计由项目经理部负责组织编制。专业分包工程施工方案由相应工区、分包商负责编制。采取编写前由项目经理部组织各相关方讨论确定编写提纲。由项目经理部组织讨论定稿的，再由分包商编印成册，报项目经理部并由项目经理部送工程监理确认后发给各分包商执行。在执行过程中如需要改变方案，各分包商必须在施工前10天提出书面文件报项目经理部批准后方可改变，如重大变更及增加工程造价，项目经理部负责向业主办理确认手续后方可批复各分包商执行。工程质量控制，实行工程质量目标管理与全面质量管理。首先项目经理部确定工程质量目标，以各分包商自控为主，严格执行自检、隐检，工程验收采取分包商质量初检，分包商、项目经理部复检，分包商、项目经理部和监理工程师会同综合检查制度，使用统一检查表格，逐级传递，缺一不可，依次进行。分项工程经监理工程师确认合格后方可报完成工程量。施工质量缺陷处理程序：对后道工序有影响但不涉及永久性后患的缺陷处理方案，分包商报请项目经理部质安部和监理工程师同意后方可处理。工程技术资料积累由各分包商按国家和广州市统一规定的内容和标准，进行积累和整理。由项目经理部组织各分包商进行工程技术资料设计，确定统一编号，统一表格，分别于竣工验收前规定的时间内交项目经理部技术部审查汇编成册，送交监理工程师审查。竣工图由项目经理部组织各分包商负责编制。3.6.4 项目部内部协调施工面积大，施工工期短，专业工程多，施工技术要求高是本工程施工的特点。在施工过程中，除我司投入土建施工的巨大的施工力量进行施工外，还有专业施工单位与我司同步进行专业施工，因此，项目部内部协调的重点在于施工过程中如何做好与各专业施工单位的协调配合。我司将以一切为用户服务为指导思想来处理与各专业施工单位的关系，本着有主有次，确保重点的原则，协调好我司与各专业工程施工。定期召开现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。(1)计划的统筹与协调计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我司将会从大局出发给予各专业施工单位以最大限度的支持及配合，确保施工总工期的如期完成。(2)为各专业施工单位施工工作面的展开创造条件施工期间，各专业施工单位的施工工作面的展开，极大程度取决于土建施工单位的配合，我司将积极地、主动地为专业施工单位施工工作面的展开创造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协助各专业施工单位进行施工，使工程总体施工顺利进行，确保工程施工质量及工期。(3)施工场地和设施的统筹安排与配合根据本工程的特点，我司将遵从建设单位的统筹安排，调整施工总平面布置的安排，满足各专业施工单位的需要，并尽力为各专业施工单位的进场提供支持与帮助。(4)对各专业施工的具体配合和管理主要有：根据工程总体进度安排，及时通知各专业施工单位进场，并提供合适的施工场地。及时提供放线、水准点、水电接驳点。合理平衡各专业施工与自身工程的关系，合理组织施工、工艺流程。协助保护各专业施工的成品、半成品。3.7 新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用为了保证本工程质量目标的实现，结合本工程实际，认真贯彻建设部重点推广十项新技术的方针，在施工中积极应用各推广施工新技术、新材料、新工艺。在本工程施工过程中，拟采用实施的有：(1)新型模板及脚手架应用技术(2)建筑节能和新型墙体应用技术(3)新型建筑防水应用技术(4)计算机应用及管理技术第三章 施工准备由于工程施工工期较紧，工程质量要求高，涉及专业工程的专业性强，对施工前准备工作，必须细致、认真。各项准备工作可分为技术准备、物资准备、施工组织准备、现场施工准备。4.1 技术准备(1)认真做好现场调查勘探，对地质条件、水文情况、地下管线情况均须作详细的了解；在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的降水排水措施。由于工期要经过雨季施工，而且雨季较长，所以必须制定必要的雨季施工措施，按照施工组织设计要求，认真落实雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施。(2)进行图纸初审和会审，编制施工方案，要求在施工前完成该两项工作。施工现场各级人员必须认真做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。(3)编制旬、月、季度施工进度计划，编制各项材料进场计划，编制施工预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，做出详尽的进度计划和供应计划。(4)机电、防水、外脚手架等编制专项施工方案。做好技术交底工作。(5) 加强对以下施工项目的技术控制和质量监督：A、混凝土质量监控；B、模板工程的安装；C、静压预应力管桩质量监控；C、天面防水、保温层施工。(6) 对钢井架、塔吊等机械进行选型和基础设计。(7) 建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，制定试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。4.2 物资准备(1)材料准备根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。及时做好甲供材料的进场计划，并提早呈报给有关单位，以确保甲供料及时供给。(3)机械设备准备根据本工程实际情况选择主要机械设备有：整个施工区共塔吊1台，本栋自用井架6座，用于垂直运输；混凝土泵2台、汽车泵1台用于混凝土水平和垂直运输；自备发电机，作为备用电源。机电组组织以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备的配置，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常。4.3 人力准备本工程量较大，所需要的劳动力数量多，所涉及的工种包括混凝土工、钢筋工、木工、机电安装工、泥水工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4.4 现场施工准备(1)施工现场控制网测量联系监理单位及建设单位，根据给定的永久性坐标基准点和高程，按照建筑施工总平面图要求，并按照建设单位提供的桩平面图和相关设计图纸精确定位，进行施工现场控制网测量，建立本栋工程场区内施工用的永久性控制点和轴线控制网。(2)建造施工临时设施：按照施工平面布置图和施工设施需要量计划，建造各项施工临时设施，如办公室、会议室、宿舍、食堂、厨房、浴室、厕所、电房、仓库、保卫室、洗车槽等等。同时做好施工现场硬底化施工、各种施工材料堆场的划分及进行排水沟、施工污水沉淀池的砌筑工作。为工程的正式开工做好准备。消防设施：消防必须严格按照“消防施工方案”及有关安全生产要求，设置消防设施。施工用水、用电：工地现场根据建设单位提供的临时施工用水点、用电主干线，主要围绕临时施工道路进行布设，各单位工程根据各自施工用水、用电量的计算，按照施工临时用水用电布置图进行分支水管、电线的布设。(3)施工组织准备：组建项目经理部本工程实行项目法施工管理，委派我司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。4.5 办理有关证件新进场人员凭三证（身份证、计生证、就业证），办理进场劳动安全卫生教育合格证，三级教育登记证，工作证等。第四章 施工总进度计划5.1 施工计划工期1、 本工程的实体完工总工期为540天。5.2 施工总进度计划图详见后附页。第五章 施工总平面布置6.1 施工总平面布置本工程分为A、B两个工区在整个施工过程相互紧密联系。6.2 施工大门、临时道路布置大门设置：本工地设置二个大门，作为主要材料、机械的运输主入口。临时道路设置：施工现场内围绕拟建办公楼建造一条碎石水泥石粉临时道路，与整个场区的市政道路相接，作为材料、机具的运输通道。6.3 现场临时设施建置工人生活区根据本项目工程的施工总平面布置，分工区设置，包括工人宿舍、饭堂、冲凉房、厕所等，工人宿舍均用简易活动板房拼装而成。现场项目经理分部办公室设置于项目部办公区。6.4 现场堆场布置周转料堆场、钢筋堆放场设于建筑物的靠临道附近的位置，并堆放在塔吊可起吊的范围内；砂堆场、灰池均用灰砂砖砌筑1.5m高，240厚进行围护。6.5 大、中、小型机械设备布置本工程共设置1台塔吊，6台两车笼钢井架。（详见总平面布置图）。同时在施工现场，基础施工阶段配置2台地泵、3台砂浆搅拌机，进行砂浆集中搅拌。主体结构施工阶段配置1台地泵，1台汽车泵，6台砂浆搅拌机。6.6 现场临电、临水、排水设计和布置现场临电、临水、排水均围绕筑物的周边进行布设，具体详见专项施工方案。第六章 主要项目施工方法及技术措施7.1 测量放线、垂直度控制、标高控制与沉降观测7.1.1 施工测量控制网布置平面测量控制网的布设原则：测量轴线的布置既要方便轴线布置，又要满足现场各部位放大样的需要，还要确保定位轴线能够与以后各道工序不矛盾，能够通视。针对本工程的具体特点，我司根据以往的施工经验，编制出平面测量控制网的布置方案与测设方法：（1）首先对建设单位提供的基准控制点分布图和有关坐标数据，用全站仪进行测角测距，联测数据的精度满足测量规范的要求后即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起始数据。（2）主要控制轴线点的投置：根据已知基准点及各设计轴线的交点坐标，采用坐标放样的方法用全站仪放样出建筑物的4条外角边轴线（每栋各四条），组成各施工层段结构体的外井字形方格控制网，在这4条轴线的内外延长线上放样出8个主要的外控点，并采取措施进行标识保护。（3）各分段分区轴线控制点的测设方法：楼层施工时，现场条件复杂，视线经常被挡，因此仅在几个投测的控制点上架设仪器难以满足现场测量的需要，必须根据现场的情况选定合适的位置，既能看到已知的控制点又适合施工放样。首先需测定临时控制点的坐标，然后通过这些临时站点来放样框架柱。临时控制点的坐标可通过以下两种方法测定：A、采用个站仪的后方交汇专项功能，通过对两个已知点的观测，得出仪器点的坐标；B、采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。7.1.2 工程垂直度控制垂直度控制的方法：由于本工程7层，建筑物高度为22.40m，按我司以往的施工经验，拟采用外控法控制工程的垂直度。 即采用传统的吊线锤法和经纬仪投测相结合，在各区段角点轴线上建立外控点，施工时利用经纬仪沿建筑物向上进行各控制轴线的投测。另在外围边角柱上弹垂直线作为控制垂直度偏差的定点和定线，用线锤吊线复测校核，每层复测一次，以保证建筑物的垂直度符合设计及施工规范要求。7.1.3 标高测量控制高程传递：根据城市规划部门或建设单位指定的水准点，用水准仪准确引测到施工场地便于监控的位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉变形。高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差不得大于等的n1/2值(n为引测站数)，闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。本工程主体结构的标高测量法,主要是用钢尺沿外墙向上竖直测量。先用水准仪根据本工程的标高控制点在在建筑物周边设置三道（其中二道用于复核）标高起始线（+1.00m），施工时用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并划出比楼面结构标高高出1 m的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取，并且通过其它二道起始线进行复核。7.1.4 沉降观测本工程的沉降观测工作由有专业测量资质的单位进行，我司将积极配合观测点埋设等工作。7.2 桩基施工本工程基础采用冲（钻）灌注桩和高强预应力混凝土（PHC）管桩两种桩型。桩基工程属甲方分包，我司属总包配合管理。静力压桩的施工顺序详见图：测量放线桩机就位吊桩插桩桩身对中调直夹桩静压沉桩封堵管底接桩重复压桩终止压桩截切桩头高压灌浆 静力压桩的施工顺序图冲孔桩施工工艺流程如图：施工工艺流程图测放桩位复核桩位埋设护筒、桩机就位冲孔施工终孔、清孔钢筋笼安装导管安装灌注水下砼移机施工下一条桩泥浆循环排渣沉淀池泥浆处理外运循环池泥浆制备钢筋笼制作7.3 基坑支护本工程基坑支护属于甲方指定分包工程，我司属总承包配合施工。根据现场的土质情况，基坑在东、西、北方向采用土方开挖采用“放坡锚杆搅拌桩超前钢管”的支护方式。对南边方向采用放坡搅拌桩的支护方式。“放坡锚杆搅拌桩超前钢管”支护方案的施工步骤：先施工搅拌桩，施工上部1.5m放坡开挖，再施工超前钢管，待搅拌桩达到设计强度70，再开挖土方至第一排锚杆下0.20.3m，然后施工第一排锚杆，锚杆施工完后，再施工挂网喷层。待第一排的固结体强度达到设计强度的70后，方可开挖土方至第二排锚杆（预应力锚杆）以下0.20.3m，然后再施工第二排锚杆及相应的挂网喷层。重复以上步骤，直至开挖施工至基底。“放坡+搅拌桩”支护方案施工步骤：先施工搅拌桩，待搅拌桩达到设计强度70%，再按要求分层开挖及分层挂网喷射混凝土，同时施工短钉，达到3天龄期强度后再开挖下一层，重复以上步骤，直至开挖施工至基底。锚杆施工步骤：开挖工作面，修整边坡，埋设喷射混凝土厚度控制标志；喷射第一层混凝土；安装锚杆（包括钻孔、插筋、钢花管打入、注浆等）；绑扎、固定钢筋网、设置加强筋；喷射第二层混凝土至设计厚度；坡顶、坡面和坡脚的排水处理。基坑开挖过程中严禁超挖、抢挖，严禁“大锅底”开挖，并做好基坑内的排水工作，如在雨季施工必须准备足够的抽水设备，保证基底不被长时间浸泡；土方开挖应符合分层、分段、对称、平衡、适时的原则。土方开挖分两个阶段，第一阶段主要是配合基坑支护施工，即分层开挖基坑边的土方，配合锚杆和喷射混凝土施工；第二阶段是大面积的土方开挖，即在基坑支护施工局部完成后，分层大面积开挖土方。7.4 基础结构施工7.4.1 基础结构施工流程本工程的按普通承台连地梁设计，根据桩承台面与地梁面设计标高的要求，承台与地梁需分开浇筑。根据图纸的设计情况及施工现场的特点，确定其主要施工流程如下：地下室承台土方开挖 底板砖地模 垫层浇捣 地下室底板防水层施工承台、底板钢筋安装机电等留孔埋管、防雷焊接、墙柱插筋 承台、底板混凝土浇筑混凝土养护 地下室侧壁、柱钢筋安装机电等留孔埋管、防雷焊接 地下室侧壁、柱模板安装 地下室顶板梁板模板安装 地下室侧壁、柱混凝土浇筑混凝土养护 地下室顶板钢筋、墙柱插筋安装机电等留孔埋管、防雷焊接、墙柱插筋 地下室顶板混凝土浇筑混凝土养护 地下室侧墙外防水（施工地下室后浇带施工）基坑土方回填7.4.2 桩承台施工(1)土方开挖、垫层及砖模施工承台土方采用反铲挖土机进行机械开挖，人工修整。开挖宽度为承台垫层每边增加300mm，开挖深度按图纸设计要求。开挖后的土方堆放在基础边，待承台地模完成后再将该部分土方回填至基础槽内。土方开挖时标高测量控制采用水准仪把相应的标高引测到轴线桩上，并做好标高标记。土方开挖时均应及时抄平放线引测标高到开挖工作面。夜间施工时，施工现场应有足够的照明设施。每个区段的承台土方开挖完毕，验槽后，即进行承台垫层的施工。垫层施工前需将基础底受水浸形成的软土或泥浆清理干净。基槽超挖或槽内有暗滨、杂填土时，应将淤泥及杂填土清除干净，换以粗砂或级配砂石分层回填，分层夯实，夯实系数按设计要求。承台、地梁砖模的施工：由于开挖后，承台、地梁四周的土壁遇水泥化，无法固定模板，故承台、地梁模板采用砖模施工，以利于土方及时回填夯实，减少土方往返运输量，赢得有效工作时间，并且对满足地板施工的设计要求尤为有利，同时对地下水有一定的阻隔作用。考虑到地下室底板设计对回填土密实度的要求以及泵送砼施工时对砖模侧压力的影