年度评优工作的通知及标准.doc

.年度先进评优通知与标准公司全体员工：2017年已圆满结束，在这一年里公司各部门、全体员工团结一致，真抓实干，齐心努力，各项工作取得了良好的成绩。为了表彰优秀、激励先进，发挥模范带头作用，公司决定开展年终评优工作，现将有关事项通知如下： 一、评选范围 公司所有部门及全体在职员工。 二、评选项目1.先进集体（一个）2.先进个人(人数不超过公司总人数的15%)三、评比原则1、公平、公开、公正，真实可靠，要有代表性，宁缺勿滥。2、向生产一线、生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位倾斜。四、评选方法及流程1、各部门推荐上报。各部门主管根据本年度部门实际工作及与其他部门的配合情况，推荐年度先进集体。由部门主管根据本部门员工工作情况和表现，积极推荐符合条件的优秀人员参加评选。必须严格把关，把真正具有典型意义和榜样作用的个人评选出来。2、各部门评选出结果后提交先进集体、各项候选人名单，填写年度评优推荐表，并附上部门及奖项候选人当年奖惩情况及考勤记录。3、各部门于2018年1月16日前将推荐表报综合部，由综合部协助总经理统一安排时间进行评选。4、1月16日由总经理组织成立评优小组召开年度评选会议，对各部提交的候选集体和个人进行投票表决选举通过，人数不超过限额。并在公司范围内将推荐人选及参评资料公示一周。5、如无合适人选，根据“宁缺勿滥”的原则实行空缺制。五、评选标准一）先进集体为加强公司文化建设，塑造部门员工的使命感和荣誉感，增强部门的凝聚力，使部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本评定标准。具体内容如下：（一）思想素质1、坚持贯彻公司领导对公司未来发展的总体规划及思路，有较强的大局意识和责任意识；2、有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，团队离职率低。（二）工作业绩1、在规定时间内，能高质量、高效率地完成公司所下达的各项工作任务；2、在公司战略目标实施项目中有突出贡献；3、以团队的合作为主要目标，部门业绩突出。（三）团结协作1、团队成员相会信任、相互支持，分工明确、协作配合；2、团队内部民主意识强，能采纳合理化建议，民主氛围浓厚；3、团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相关照；4、部门内部定期组织培训，沟通思想，相互交流工作经验：5、与其他部门之间的沟通流畅，并得到其他部门的认可及好评。（四）行为规范1、能树立良好的对外形象，展现团队良好的精神风貌；2、工作中注意资源利用最大化，在日常工作上无浪费行为；3、工作开展中兢兢业业，不计个人名利得失，尽职尽责；4、积极发现反映问题，为公司提出合理化建议，提高工作质量；5、自觉遵守公司规章制度，无违规情况。二）先进个人为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司积极向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本评定标准。具体内容如下： （一）基本要求 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无严重违纪行为。 2、热爱本职工作，出勤率高，熟练掌握本岗位的业务技能。 3、工作积极主动、成效显著，无重大工作失误。 4、工作态度端正、合作奉献。 5、执行力强，服从组织分配，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务。 6、全年事假次数少于4次，且在15天（含）内，以及全年病假时数不超过15天者； 7、未出现安全质量事故。 （二）奖项及标准(表彰激励闪光点)1、“特殊贡献奖” 人数： 1人 评选范围：全公司各岗位人员。 标准要求：有突出项目或事例影响深远、意义重大或成效显著，有直接管理效益或经济指标。 2、“爱岗敬业奖” 人数： 1人 评选范围：全公司各岗位人员。 标准要求：在工作中有工作热情，兢兢业业、任劳任怨、积极主动，着眼大局、不计得失。从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理化建议。 3、“生产能手奖” 人数：不超过生产人员的10%评选范围：限生产操作岗位。标准要求：熟练掌握本岗位的业务技能，踏实肯干、吃苦耐劳。产量高、质量好。 4、“技术能手奖” 人数： 1人 评选范围：技术工人及技术操作岗位。 标准要求：独当一面、技术全面，学习专研业务知识，勤动脑、善思考、能及时解决实际工作问题。 5、“最佳服务奖” 人数： 1人 评选范围：全公司提供服务和支持的职能岗位。 标准要求：互助协作、全心全意服务他人，敢于正视问题不足、直面困难矛盾, 大局为重，及时解决问题；服务奉献，勇挑重担。 6、