水泥搅拌桩止水帷幕施工方案.doc

止水幕搅拌桩支护施工方案一、工程概况（一）工程简介天悦容城D-5、6#住宅楼及2#车库南面基础，采用止水幕水泥搅拌桩支护。（二）工程地质条件详见地质勘察报告。（三）桩基设计参数及其工程量本工程采用止水幕搅拌桩,桩径 500mm，长度为6m砼采用商品砼，砼为C25，总根数约147根。（四）现场施工要求及施工条件1、施工要求（1）桩基施工作业在业主规定区域内，按业主提供的坐标系统、水准点放线，按图施工。（2）施工作业时间24小时。（3）文明施工，工完场清。2、施工条件现场三通一平。电通：人员、机械进场后，业主需提供100KW电源至现场。水通：施工用水采用自来水。路通：保证施工材料、运输车辆通至现场。一平：设备进场前，应做好场地平整及清障工作。二、施工机械设备1、深层搅拌机：SJB-II型深层搅拌机1台，电气控制装置1套。2、灰浆泵：HB6-3型柱塞式灰浆泵，1套。3、灰浆集料斗：容积200升,1套。4、灰浆集料斗：容积大于400升，1套。5、电焊机、氧气、乙炔1套。6、其它：电缆、压力胶管、普通管等。三、现场组织管理体系及劳动力安排（一）组织管理机构表1：序号姓 名性别岗 位职 责 1白刚男项目经理全面负责该桩基工程组织2吴云飞男施工技术负责人全面负责该桩基工程技术3陈雷冲男施工员负责生产组织4石建生男材料员负责工程材料5朱亚杰男安全员负责安全6吴云飞男质检员负责质量检查7陆鑫鑫男资料员负责工程资料（二）劳动力安排表2： 劳动力安排序号岗 位人数1机长、记录员12机长、记录员13电焊、气焊14前台技工25后台普工3四、施工准备1、协同建设单位做好施工场地的三通一平工作。2、会同建设单位、工程监理、设计单位进行施工技术交底。3、根据甲方提供的坐标控制点及水准点进行引测，经复核无误后用砼对其进行保护。4、施工技术人员根据图纸要求进行轴线定位及桩位放线，经复核无误后，报甲方和工程监理进行轴线和桩位验收，并办理好书面手续。5、组织施工人员、施工机械的进场，组织安装、调试、试运转，并作好详细记录，向设计提供有关参数。6、组织施工用材料的进场，做好材料的复试工作。五、施工工艺（一）施工流程。（见附图）（二）施工工序1、 施工前应根据设计要求、场地和地质条件、施工机械性能制定科学的施工组织设计，对操作要领进行详细交底，以确保无误差。2、 并根据设计要求通过成桩试验，确定各项施工参数和工艺控制指标。3、 定位误差不得超过20，桩位偏差不得大于30，桩身垂直度误差不得超过1%。4、 水泥掺量为土容重的15%（土体容量为1800/m3）采用硅酸盐水泥，标号不得低于32.5级,严禁使用快硬型水泥。5、 采用二次注浆二次搅拌工艺，第一次搅拌头下沉搅拌至设计深度，接着一边注浆一边提升搅拌头至设计面标高，然后第二次将搅拌头下沉搅拌至设计深度，又第二次一边注浆一边提升搅拌头至设计面标高。搅拌头提升速度不得大于0.5m/,搅拌头每转一圈的提升量为1.01.5,且速度必须均匀.6、 压浆速度应和搅拌提升速度同步,在注浆过程中不能出现中断供浆,尤其要防止提升速度过快而造成供浆不足的现象。应用流量计控制输量速度，使注浆泵出口压力保持在0.40.6Mpa，以确保额定浆量在桩身长度范围内均匀分布。7、 每根水泥土搅拌桩应连续施工，不可中断，严格控制桩位和桩身的垂直度，应在立柱（导向架）上装设吊锤检测控制。须确保桩身质量。8、 水泥浆制备后应在2小时内用完。为防止水泥浆发生离析，可在灰浆机中不断搅拌，待压浆前缓慢到入集料斗中。制备好的浆液不得离析，泵送必须连续。9、 在搅拌深度的掌握上应采取设计深度和电流强度双控制，及首先必须达到设计深度；但若达到预定深度时，搅拌机的电动机电流量没有明显升高，则表明搅拌头尚未达到硬土层，仍应使搅拌头继续向下延伸，直至达到硬土层为止。10、 施工时若因故停浆，应将搅拌头向下沉至停浆面以下0.5米，待恢复供浆时在喷浆搅拌提升。若停浆3小时以上，为防止堵管，宜先拆除管路，妥为冲洗后再行施工。11、 应设专人对每根桩的水泥掺量、搅拌情况和施工情况作详细的记录。尤其必须记录以下项目：搅拌头每次下沉深度、搅拌头提升的次数与时间、浆液的泵送时间等。六、施工技术措施及要求为了保证桩基工程质量施工时严格遵守（GB50202-2002）要求施工。1、桩机组装调度运输正常后，在工程桩施工前，桩机试桩不少于二根，观察其沉管和土质情况，如发现有异常情况及不利施工的情况及时向业主和设计单位汇报，以便及时处理解决。2、桩位正确（1）开工前，必须报甲方、监理进行验收。（2）沉管时，必须根据图纸核对桩位尺寸，在桩位上画上石灰圈，定位误差不得超过20，桩位偏差不得大于30。3、桩的垂直度桩机就位后，用反吊钢丝绳和千斤顶调整机座的水平度，必要时，用水准仪观察其液面高差，并准备一些厚薄不一的道木，以便随时垫入走管下，道木必须垫足、垫实，做到机前、机后高差小于2cm，横向小于2cm。4、水灰比控制在0.450.55之间，水泥用量严格按设计要求配置。5、桩顶、桩底及停浆面的控制（1）根据建设单位提供的永久（或临时）水准点，会同建设单位将设计的0.00引进现场并进行保护。（2）测量桩管的长度，并在桩管机架上涂上红油漆或系绳，控制相应的入土深度及停浆面，达到设计深度。6、水泥进场后，须进行材料复试，合格后才能使用。7、现场记录专人负责，如实记录每根实际情况。深度记录误差不得大于50，时间记录误差不得大于5秒钟。8、前台操作与后台供浆密切配合，联络信号笛声明确。七、质量保证及质量管理措施（一）质量保证措施1、我公司的质量管理工作是通过公司经理、总工程师领导的质量保证体系，逐级深入开展的，经济承包责任制定了每个工程的施工质量由工程负责人直接负责，公司总工程师和质检科负责组织定期的质量检查，工地设有专职质管员对施工质量进行监督，对违反质量管理规定的行为，公司质检科和专职质量员有权责令限期整改，甚至停工。2、开工前，公司领导和工地负责人召集全体人员开工前质安动员大会，认真学习国家有关规范规程，说明工程的重要性，宣读设计图纸、施工工艺说明，贯彻试桩施工方案，从而使其提高认识，思想重视，行动落实。3、做到分工负责，环环紧扣，各道工序必须有建设单位（或质监单位）验收，合格后方可进行下一道工序。4、认真做好每天施工原始记录及汇总报监。（二）质量管理措施1、建立质量管理保证体系（1）强化全员质量意识教育，使全体人员树立“质量第一，业主至上”的观念。（2）建立质量管理组织，项目经理部及施工队分别设立TQC领导小组及TQC管理小组，施工队配专职质检员，形成质量管理网络，质量管理网络见下图： （3）制定各项质量制度，包括技术交底制度、质量检查制度、原材料试验制度及质量管理细则等。（4）明确各部门工作职责及在保证质量中的任务与权限。（5）落实质量奖惩制度，明确奖惩范围与标准。2、质量管理岗位责任制（1）在项目经理、项目工程师的组织领导下，建立质量管理体系，责任到人，职责明确，层层把关。（2）根据分工建立岗位责任制项目经理：对工程质量领导责任，制定工程质量管理责任制，对国家质量管理条例、法规组织实施。项目工程师：对工程施工质量全面负责，制定质量控制措施，进行技术交底，对工程质量检查监督。质检员：根据各工序质量技术措施的目标要求，负责具体检查工作，落实整改措施，完善资料处理。施工负责：对整个施工过程听质量措施监督检查。机长：负责成桩、浆液配制的管理。测量员：负责轴线桩位的测量、检查、复核，测定标高，完善资料。（3）例会制度坚持“百年大计，质量第一”的生产方针，开工前由项目经理、项目工程师管理人员和技术工人岗位交底，定措施，定制度，搞整改，不断提高质量管理水平。（4）质量管理和经济责任制紧密挂钩，实行经济效益与质量好坏挂钩奖惩办法，由技术小组提供考核材料，质量好坏奖罚落实到机组、班、人。（5）严格执行工序管理，上道工序没验收或验收不合格不得进行下道工序施工。由业主驻工地代表（监理）和我方质检员共同进行全面质量控制、落实施工方案和进度。3、保证质量的管理措施（1）做好技术交底工作，项目经理部、施工队及班组分别组织的三级技术交底。（2）加强测量管理工作，专人负责施工测量。（3）严格按PDCA程序实施质量管理。a.制订质量目标（P）桩基项目实施，满足设计要求质量标准。b.落实措施（D）按照目标要求，认真贯彻实施。c.加强质量检查（C）对每一分部项工程认真检查，对检查情况认真分析、总结。d.总结提高总结检查结果：好的方面继续保持，对存在问题针对原因，及时采取有效措施，确保工程质量不断提高。八、施工质量对策表3： 施工中常见问题的处理 常见问题发生原因处理办法预搅下沉困难，电流值高、电机跳闸1、电压偏低；2、土质较硬，阻力太大；3、遇大块石或树根等障碍物。1、调高电压；2、达量冲水沉；3、开挖排除障碍。搅拌机下不到预定深度，但电流不高土质太粘，搅拌机自重不够。增加搅拌机自重或另设反压装置喷浆提升未到设计顶面标高，集料斗中浆液已排空1、后台设料不准；2、灰浆泵磨损漏浆；3、灰浆泵输浆量增大。1、重新标定投料量；2、检修灰浆泵；3、重新标定灰浆泵输浆量。喷浆提升到设计顶面标高，集料斗中乘浆过多1、后台拌浆加水过量；2、输浆管路部分阻塞。1、重新标定拌浆用量；2、清洗输浆管路。输浆管堵塞、爆裂1、输浆管内有浆液硬结块；2、喷浆口球阀间隙太小。1、拆洗输浆管；2、使喷浆口球间隙适当九、施工进度计划及保证工期措施（一）施工进度计划根据设计图纸提供本工程总桩数约147根，预计施工时间为30天。 （二）保证工期措施1、施工前先将施工机械组装、调试好，做好机械施工的一切准备工作，并完成试桩工作，确认地质无特殊情况。2、施工前备足材料，并预先做好材料复试、检测工作及砼的级配试验，备足机械配件，做好机械维修的后勤供应，配足班组人员。3、确保工作时间在24小时，要求业主保证水电的供应，确保工期。十、安全措施1、项目经理是安全生产的第一负责人，工地必须安全生产领导小组，必须贯彻公司的十项安全生产规定及上级领导颁发的安全规程，广泛进行安全宣传工作。2、正确使用安全“三宝”，凡电工、机械工、电焊工等特殊工种都必须持证上岗。3、所有用电设备均应接地、接零，电线禁止一把抓，顺把拉，严禁乱拉、乱接电线，并实行一机一闸制。4、场地应平整、坚实，保证机械稳定，施工中遇到六级以上的台风，应特别注意，必要时要采取停止施工的措施。5、凡是危险处均应有醒目标志。6、上高空必须带好保险带并正确使用好。7、所有上班人员必须带好安全帽，并扣好带。8、各上下交班前，必须检查各机械部件，钢丝绳的磨损程度，根据出现的不同情况及时处理并必须交接班记录，各润滑部位每天润滑不得少于二次。9、严格实行奖罚制度，对工作认真负责安全无事故者给予重奖，对违反操作规程、不听指挥者给予必要的罚款，每十天评比一次。10、工人进入工地必须进行三级教育，经培训考核合格后方可上岗。11、外籍工人必须和当地派出所办理暂住证。12、一但工地发生意外事故和南通医院进行联系。十二、合理化建议1、设备场场前，须做好三通一平及清障工作。2、降低噪声，减