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文档简介
项目施工用水电费管理办法现场劳务合同中水电费方面有三种模式 1、现场安表计量(主要体现早主劳务是平米包干的)2、按造价取点扣费(走定额的合同、还有个别小分包)3、还有自己承担费用(施工机械)1、 对自己的分包队伍管理:分包进场时要有进出场登记表,写明进出场时间(我方项目经理、项目商务人员和项目安全负责共同签字;施工方的现场代表签字)。根据合同中水电费条款的规定进行管理,对按时计量的分包接表计量并对损耗进行分摊;对规定按造价比例来计量的施工队项目上首先要严格管理(项目上项目经理和安全负责人监督,其余人员辅助),然后每月根据完成产值先核定水电费费用;自己承担的部分水电费(尤其是大型机械的)要按表计量,分清哪些是办公用电哪些是施工用电;项目每月要进行盘点看是否达到现场使用与我方上缴的水电费达到平衡(项目经理、项目商务人员、项目安全负责共同分析签字),各分包对各自用电用水量进行确认有书面资料并签字(原则上最好盖章),如业主先交费的我方每月盘点后的书面资料上交经理部进行封存,是我方交费的项目在和公司借款交费时给财务上交一份同时给经理部一份封存。经理部不定时的对项目水电费管理进行检查。2、 对业主分包的队伍:要签订现场水电管理协议,有施工队进出场记录(我方项目经理、项目商务人员、项目安全负责共同签字;分包方的现场代表和(最好还有业主代表共同签字))要业主分包合同的复印件看明白水电费合同条款,是业主承担的(要按安全文明规定统一管理,并接好电表记录好数据)我们要和业主及时办理签证;对于分包自己承担电费的要先交押金,每月结算,避免干完活后拿不到钱,做到队伍活完钱清。3、 现场用水电费管理附表14、 现场水电费进出场登记表5、 对业主分包队伍签订的水电管理协议6、 电费收缴单 工程劳务队伍进场登记表 (劳务队伍名称) 于 年 月 日 进入 工程 进行工程 (施工内容或施工部位)的施工 , 现场代表 ,执行我方现场水电管理规定电表读数() ,水表读数()。甲方单位名称: 乙方单位名称:甲方代表签字(3个人) 乙方代表签字:签字日期: 签字日期: 工程劳务队伍出场登记表 (劳务队伍名称) 于 年 月 日 (施工内容或施工部位)已施工完毕 ,施工过程中(是否按照现场水电费管理规定执行如电费签字没有、电费上缴没有等),电表读数(),水表读数(),现已退场。甲方单位名称: 乙方单位名称:甲方代表签字 (3个人) 乙方代表签字:签字日期: 签字日期:电费收缴单工程名称:分包队伍名称及施工部位, 在 年 月 用电量()度(含损耗),单价()元,合计()元(大小写都要),于 年 月 日 已经交到项目名称和具体收缴人。收款项目名称: 交款单位名称:收款人签字:(3个) 交款人签字: 收款日期水费收缴单工程名称:分包队伍名称及施工部位, 在 年 月 用水量()立方米(含损耗),单价()元,合计()元(大小写都要),于 年 月 日 已经交到项目名称和具体收缴人。收款项目名称: 交款单位名称:收款人签字:(3个) 交款人签字: 收款日期施工现场用水电协议甲方: 项目部乙方: 业主分包方丙方: 发包方(如业主承担分包水电费的有此项,条款增加相应内容)1、乙方若准备进场施工时必须通知甲方安全负责人员,并需预交 元电费后方能进入现场施工。2、电费计取办法 .按各分包单位所承包工程造价的 (不包含设备费)交纳电费。安装电表,电费按青岛市规定以实际用量计取,线路损耗按各家用电量比例分摊。3、所有分包单位只能从自己的电表箱中接线用电,不准在其他单位的电箱中接线偷电。一经发现,每次罚款30000元(叁万元),若3天内不及时交纳罚款,其电费计取方式自动转入2条的第项(即按各分包单位所承包工程的造价 不包含设备费)交纳电费)。4、现场用水按各分包单位所承包工程造价的 计取。5、施工现场禁止浪费水、电。各家不准使用耗电量大、存在安全隐患的生活用电设备
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