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文档简介
教务主任工作制度一、 有切合实际的工作计划,有序开展工作,取得效益。二、 全组教师认真学习和执行学科课程标准,落实教学常规,教书育人,促进学生全面发展。三、 组织教师积极开展教改、教研,在教科研、赛课活动中取得好成绩。四、 组织教学观摩和教师相互听课,教学效果好,受学生欢迎。定期召开教学经验交流会。五、 鼓励并安排教师参加课外活动辅导,在学科竞赛活动中成绩突出。六、 认真组织教师业务进修,互帮互学。组内教师团结和谐,学术研究气氛浓厚。以老带新,青年教师成长迅速。七、 完成学校安排的各项工作任务,出勤率高。八、 组内卫生环境好,物品摆放整齐。教务(导)处主任职责一、 每学期初,根据学校工作计划,负责制度教务处的工作计划和措施并抓好落实。每学期末,对照工作计划,认真总结本学期的工作。二、 负责抓好学校各项教学常规管理安排、检查和落实工作确保各项教学活动正常有序开展。三、 负责制定对教师教学工作的考核评价方案并组织实施,考核、评价的结果反馈给教师本人。对教师教学工作的总体评价工作每学年进行一次。四、 抓好学生学籍管理和教学档案资料建设工作。五、 组织好有关教学考察、考试工作,进行质量分析,提出改进意见。六、 通过参加集体备课、听课、查阅教案、检查作业批改情况等工作,了解教学情况,落实教学常规工作要求,每学期听课不少于20节。七、 负责安排各科教师参加各种进修或培训活动。八、 组织好教师的传、帮、带工作,注重 对教师的培养与提高。九、 协助校长做好教师聘用工作。教务员职责一、 负责全校课程编排。根据实际工作需要,及时调整课程表,或安排教师临时调课和代课工作并做好记录。二、 协助教务(导)主任做好招收新生工,建立新生学籍档案;录入、编制全校各年级、班级学生花名册。三、 严格执行学籍管理规定制度,办理经审核批准的学生休学、复学、转出、转入等手续,并做好存档管理和上报工作。四、 负责各种考试的考务编排、考务工具的准备、试卷清点、分发及保管等工作。负责各种考试成绩统计、打印、公布、分发、存档等工作。五、 核对毕业生花名册。造册上报。六、 负责对教师教案进行惯例检查登记,统计教师教学出勤情况,经主任审核后,制表上报校办公室。科学管理学校教学档案及教师个人业务档案。七、 做好各种竞赛获奖的登记、公布、造册等工作。八、 协助主任做好外校老师来访、听课的安排与接待工作。九、 完场主任安排其它工作任务。教师教学常规一、 备课(一) 任课教师备课做到“五备”,即备课课程标准、备教材、备教法和学法、备教学手段。教师个人备课分一下三种:学期备课。通览教材,领会教材意图、教材知识结构和逻辑体系,弄清各单元、各课分别要完成哪些教学任务及重点、难点,分清主次,划分课时,写明授课计划(学生学习情况,教材重点、难点分析,教学目标与要求,教学进度,学生实际活动等)。单元备课。单元教学前从整体出发,明确每一节课在本单元的地位和作用,更好突出重点,写好单元授课计划。课时备课。备每一课时,进一步熟悉教材,确定教学目标,安排教学内容,精心设计教学程序和方法,写出切实可行的教案。(二)建立集体备课制度。在个人备课的基础上,每周组织一次集体备课。坚持以教研组为单位同一学科集体备课。集体备课要做到“三定”、“五统一”。即定时间、定内容、定中心发言人(组长);进统一、要求统一、重点统一、难点统一、作业和单元测试统一(年级)。(三)在集体备课的基础上,提前一周写好教案。教案书写要规范、征集。二、上课(一)上课 不迟到、下课不拖堂、中途不离开教师、上课期间不玩手机。(二)教学目标明确,讲解知识准确,重点、难点、疑点解决得好,面向全体学生,因材施教。(三)教学组织严密,讲练时间分配合理,作业适量,注重课堂实效,不高花架子。(四)教师语言规范、精炼。板书工整、简明、醒目。(五)教学方法得当,具有逻辑性、启发性、开放性、实用性,教学内容科学准确、详略得当、熟练自如,与学生有情感交流,学生参与知识建构。正确使用现代教学手段和教具。(六)教师仪表端庄文雅,精神饱满,启发诱导,结合教材渗透思想政治教育。(七)传授知识的同时,注重讲思路、讲方法、讲规律,适应学生各种能力发展需要。教学环节灵活多样,发挥学生主体作用,培养学生分析问题与解决问题的能力。(八)指导学生养成先预习后听课、先复习后作业、学完单元做到小结等学习习惯。三、作业(一)布置作业目的明确、数量适中。(二)对学生的作业书写、格式有统一规范的要求,并严格训练。(三)作业批改要及时、认真,并及时讲评。(四)对学生作业要求要严格要求。发现拖欠、缺交、马虎、抄袭等现象,要及时教育,并要求补做或重做。作业中的错误,要求学生订正,并批改。(五)作业讲评。分为平时讲评和阶段性讲评。四、辅导(一)积极组织学生参加课外活动和学科竞赛,发展学生个性特长。(二)对学困上,教师要进行个别谈话,了解、分析原因,帮助他们的作业当面批改。(三)教师应有计划地在自习课或课外时间进行个别辅导和答疑。五、考核(一)根据教学目标,抓好章、节过关,争取课课请,堂堂清。(二)期中、期末考试由学校统一组织命题,确定评分标准,流水评卷。(四)考试后,要做好成绩统计和质量分析。通过学生自我分析、教研组和本班教师对学生综合分析,找出教学中的问题,提出改进措施,做好查缺补漏工作。(五)加强平时的考核,及时了解学生知识掌握和能力提升情况,调整教学工作。教师备课制度备好课是上好课的前提,是保证全面提高教学质量的关键环节,不备课不能上课。一、 课前备课。课前备课遵循三个步骤:(一) 个人备课。个人备课是基础,从下列四个方面进行:1、 钻研课程标准和教材。掌握课程标准的要求,明确每章每节教材在实现整体目标中的地位、作用和要求。钻研教材,掌握教材的科学内容、思想内容和内在联系,明确重点、难点、“三维目标”培养要求。阅读有关参考资料,了解相关的最新科研成果及当地建设实际情况,加深对教材内容的理解,扩展知识面。2、 深入了解学生。掌握教学对象的共性和个性学情(如学习目的、兴趣、基础、难点、疑点、自学能力等),确定教学内容的多少、深浅和进度的快慢,做到有的放矢,因材施教,激发学生的学习主动性积极性。3、 确定明确具体教学目标(知识传授、能力培养、思想教育),选择乔当的教学方法和教学手段,精心设计教学过程。(二)、集体备课。集体备课必须在个人充分准备的基础上进行。集体备课由学科年级教研组长主持,要求做到“三定”:定时间、定内容、定中心发言人。集体备课时间每学科每周不少于一节课时,集体备课的任务是:1、经过充分研究讨论,统一教学目标,统一教学内容和要点,统一考核要求,统一课时安排。2、研究教材中的难点和解决办法。3、研究教法,交流经验。4、选择练习题作业题。在集体备课中,要重返发挥“老带新、新促老”的作用,使之成为培养和锻炼骨干教师的基础。(三)、制定课时计划。上课前,每课时必须有一个独立完整的教案,作为上课的依据。无教案不能上课,每个教案至少在授课的两天前完成。学校校长、教务主任、教研组长要定期检查教师的教案编写情况,并及时提出改进意见。教案的格式不强求一律,要体现各学科的特点。每节课的教案应体现出以下几项内容:1、 授课班级时间和课题;2、 教学目标、要求(包括知识、能力和思想教育等几个方面);3、 课的类型和结构步骤;4、 教学各环节的主要内容;5、 教学方法和教学手段;6、 课上练习与课后作业;7、 板书设计;8、 教学反思:记载课堂教学的经验和教训。查课制度一、 校长、副校长、教务主任、教研室主任及值周领导或专职领导担任查课任务。二、查课时间:每周二至四次,上下午各一至两次,具体时间不定三、查课内容:(一)、教师到岗时间。(二)、学生是否坠饰进
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