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文档简介
郑州市*医院项目验收管理办法(草稿)第一章 总 则第一条 为进一步加强医院管理,规范项目验收工作,特制定本办法。第二条 项目验收是全面考核项目工作,检查是否符合设计要求、招标要求、使用要求和工程质量的重要环节,对促进项目及时发挥投资效果,总结经验有重要作用。第三条项目负责科室在主管院领导的指导下,组织设计、施工、监理、使用、监督审计等相关单位和科室做好项目验收工作。第四条 验收人员须坚持“公正、诚信、科学、求实”的宗旨,实事求是,确保项目验收工作保证质量、合规合法。第二章 验收范围第五条本办法适用于医院投资元的项目验收工作,包括基本建设工程、安装工程、维修工程。基本建设工程是指医院重大建设项目(市级以上重点工程)、改造(维修)、装饰工程医院投资十万元以上及十万元以下。安装工程是指医疗设备安装、后勤设备安装、信息化系统建设、医院标示系统安装等工程。维修工程是指医疗设备维修、后勤设施维修等。第三章 验收条件第六条 项目已按照设计要求、招标文件等建设完毕,可以满足使用。第四章 验收组织第七条 验收由项目负责科室的主管领导牵头,组成验收小组,成员为:负责科室、使用科室、质量效能科、招标办、纪委监察室负责人员及建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人员组成。第五章 验收依据第八条 依据批准的设计文件、招标文件、施工图和设备技术说明书、现行施工技术验收规范以及有关审批、修改、调整文件等资料,进行验收。第六章 验收程序第九条 验收应严格按照程序进行。(一)项目验收时,项目负责科室首先应介绍项目验收方案、验收组人员名单、项目概况,建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报项目合同履约情况和在项目建设各个环节执行法律、法规和项目建设强制性标准的情况;(二)验收小组审阅招标、建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的档案资料;审阅项目建设单位自验收报告,并就自验收报告中需整改问题,检查整改情况;(三)验收小组对照招标合同及技术协议、设计图纸、项目需求等资料,现场查验;对验收过程中所发现的问题,相关单位负责人应予以解答;如发现有违反规定和强制性条文的,应责令改正或要求整改后重新验收;(四)验收小组对工程勘察、设计、施工质量和各管理环节的质量行为作出全面评价,分别阐明验收意见。当参验各方对项目验收意见一致时,形成项目验收报告,并签字;(五)当参加验收的各方对项目竣工验收意见不一致时,应协商提出解决的办法,待意见一致后,重新组织验收。 (六)对存在违反基本程序、强制性标准条文规定或未取得有关行政部门许可文件等情形的项目,不得同意竣工验收或投入使用。第七章 验收标准第十条 医院重大建设项目(指市级以上重点工程)由医院组织,政府有关部门按照国家和地方验收规范进行监督验收。第十一条 验收应具备以下条件:1、有双方签订的施工合同或协议,招标文件,施工单位自评报告和监理单位的评估报告等;2、有完整的设计图纸、施工管理资料、各分项工程验收资料、专用设备检测评定报告以及相关的技术档案等;3、有施工单位出具的项目工程使用指南、项目说明书、工程质量保修书等。质量保修书应当明确工程的保修范围、保修期限和保修责任等。第十二条 验收标准按国家及省市制定的质量标准执行。第十三条 质量保质期按照国家及省市管理规定执行。第八章附则第十四条 所有项目在验收手续之前,须对所有财产和物资进行清理,编好竣工、完工决算,报质量效能科审查。项目经验收交接后,应及时办理固定资产移交手续,加强固定资产的管理。第十五条 工程竣工验收合格后,负责科室及时向使用管理科室办理项目转交手续,转交相应的技术资料,配合对专用设备系统进行专业培训工作。第十六条使用管理科室依据项目保修条款和质保金的使用管理办法,督促施工单位实施项目保修责任,成立保修组织,联系、接待并及时处理项目保修期
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