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文档简介

关于管理部工作计划 为使综合管理部在20xx年的工作中能够更加务实、高效、有序推进各项工作进程综合部根据部门的特点和职责制定了20xx年的工作计划 一、总体工作目标: 围绕公司的经营目标合理安排服务大局建立健全整套管理制度在做好本部门工作的同时高效率地配合其他业务和职能部门的工作为公司提供坚实的后勤保障 二、部门建设: (一)、努力加强部门员工自身素质和业务水平的提升切实起到带头表率作用从根本上提升思想认识和业务能力 (二)、抓好公司基层党组织建设和管理完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实和督办工作 (三)、按照企业标准化管理要求加快规范部门各项管理制度建设使各项工作有序开展 (四)、努力改进工作方法通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的合作能力营造团结协作工作氛围提高工作效率 (五)、建立办公室工作会议制度开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作过程中的不足化解工作中遇到的困扰 三、日常管理工作: (一)、规范公司行政公文和公函的管理工作做好对政府文件的接呈工作 (二)、加强公司各类档案的管理进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作 (三)、结合生产部门做好公司工会日常管理工作切实落实工会代表制度真心实意的为职工服务为员工谋福利 (四)、努力做好集团内刊*天地的采编工作真切记录企业的成长历程为企业的发展摇旗呐喊真正为企业职工缔造一个精神文化的家园 (五)、做好部门财务预算的进一步控制严控办公成本使集团降本挖潜工作方针落到实处创新办公成本管理办法严格遵守勤俭办事的原则 (六)、做好车辆安排和司机班管理工作合理调度统筹安排做好后勤保障 (七)、严抓食堂管理保证饭菜质量做好职工食堂相关财务账目核算工作 (八)、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集

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