5000Td熟料生产线土木工程施工组织设计.doc_第1页
5000Td熟料生产线土木工程施工组织设计.doc_第2页
5000Td熟料生产线土木工程施工组织设计.doc_第3页
5000Td熟料生产线土木工程施工组织设计.doc_第4页
5000Td熟料生产线土木工程施工组织设计.doc_第5页
已阅读5页,还剩94页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计 0 20 40 60 80 100 第一季度第三季度 东部 西部 北部 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程熟料生产线土木工程 施工组织设计施工组织设计 5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计 目目 录录 1工程概况工程概况 1 1 1工程概述 1 1 2工程概况 2 1 3各建设地点环境特征 2 1 4工程特点 重点及难点 3 1 5主要实物工程量 3 2项目组织机构及劳动力计划项目组织机构及劳动力计划 4 2 1项目组织机构 4 2 2劳动力计划 5 3施工机械设备配备及进场计划施工机械设备配备及进场计划 6 3 1施工机械设备配备 7 3 2施工机械的进场计划 8 4主要施工材料供应计划主要施工材料供应计划 10 4 1主要施工材料投入 10 4 2主要材料供应计划 10 5施工总平面布置及力能供应施工总平面布置及力能供应 11 5 1现场施工平面布置 11 5 2力能供应 12 6施工进度计划管理施工进度计划管理 14 6 1编制原则 14 6 2施工进度计划 14 6 3施工进度计划的保证措施 14 7施工方法及技术措施施工方法及技术措施 19 7 1总体施工组织概述 19 7 2单体车间施工组织设计 19 7 3土建分部分项工程施工方案 26 7 4重要部位的施工方案 57 8质量保证体系及措施质量保证体系及措施 65 5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计 8 1质量目标 65 8 2质量保证体系 65 8 3质量保证措施 69 8 4成品保护措施 75 8 5竣工验收后的工程保修措施 77 9安全保证体系及措施安全保证体系及措施 80 9 1安全管理目标 80 9 2安全保证体系 81 9 3安全保证措施 82 10文明及环保施工措施文明及环保施工措施 93 10 1文明施工管理目标 93 10 2文明施工管理体系及制度 93 10 3施工现场文明施工措施 93 10 4临建区文明施工措施 95 10 5环境保护 96 有关附图 有关附图 施工总平面布置图 附图 1 施工进度计划 附图 2 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 1 1 工程概况工程概况 1 1 工程概述工程概述 工程名称工程名称 某水泥有限公司三期 5000T D 生产线工程 标段 工程地点工程地点 某县 建设单位建设单位 某水泥有限公司 设计单位设计单位 水泥工业设计院 监理单位监理单位 施工单位施工单位 工程范围工程范围 标段施工范围包括石灰石破碎 石灰石均化库 原料配料站 页岩破 碎 原煤均化库 混合材堆棚 水泥配料站 水泥粉磨至水泥包装及输送 工程质量 工程质量 按国家现行验收规范 评定标准 施工图纸和技术要求组织验收 要求 达到 100 合格 争创优质工程 工期要求 工期要求 各单体工期要求见下表 序号单体名称 开工时间 交付安装时间 工期备注 1石灰石破碎及输送 2009 年 10 月 30 日 2010 年 03 月 15 日 135 2石灰石均化库 2009 年 11 月 31 日 2010 年 04 月 01 日 120 3页岩破碎 2009 年 12 月 30 日 2010 年 05 月 01 日 120 4原煤预均化 2009 年 10 月 30 日 2010 年 04 月 15 日 165 5原料配料库 2009 年 11 月 31 日 2010 年 03 月 30 日 120 6水泥粉磨 2009 年 11 月 31 日 20010 年 03 月 30 日 120 7水泥配料库 2009 年 11 月 31 日 2010 年 03 月 30 日 120 8混合材堆棚 2009 年 11 月 31 日 2010 年 03 月 15 日 105 9石膏破碎 2009 年 11 月 31 日 2010 年 03 月 01 日 90 10水泥储存及汽车散装 2009 年 11 月 31 日 2010 年 03 月 30 日 120 11水泥包装及发货台 2009 年 12 月 30 日 2010 年 04 月 30 日 120 注 以上各单体工期为土建工程主体完工时间 具体开工时间按各单体工程开工报告为准 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 2 1 2 工程概况工程概况 各工程项目主要结构形式见下表 表表 主要结构概况表主要结构概况表 编编 号号 工程名称工程名称建构筑物结构情况建构筑物结构情况备注备注 1 石灰石破碎及 输送 2 页岩破碎 3 石灰石均化库 预均化堆场为直径 90 0m 的圆形建筑物 钢筋混凝土独 立基础和钢筋混凝土柱 屋面为网架结构 堆场下设皮带通 廊 4 原料配料站4 个直径 8m 的混凝土库筒 5 水泥储存及汽 车散装 水泥库为 4 座混凝土结构圆库 直径 15m 库高 37m 壁厚 250mm 钢筋混凝土环梁基础 无库底板 6 水泥粉磨 多层钢筋混凝土框架结构 平面轴线尺寸为 27 0 35 0m 多层钢筋混凝土框架结构 高 35m 带钢平台 钢筋混凝土独立基础和墙基 有电气室 变压器室 大型 磨机基础 设备基础等 7 水泥包装及发 货站台 多层钢筋混凝土框架结构 平面轴线尺寸为 17 5 20 0m 多层钢筋混凝土框架结构 钢筋混凝土独立 基础和墙基 8 原煤预均化 9 混合材堆棚 10 水泥配料站 施工图纸暂未 到位 主要概 况是通过业主 方了解以及类 比二期工程经 验估计的 待 图纸到位后才 能确认具体的 工程概况 1 3各各建设地点环境特征建设地点环境特征 本工程位于某省京山县永兴镇西 有一条专用水泥道路与施工现场相通 交通运输 条件较好 年极端最高气温 39 0 年极端最低气温 2 0 年平均降雨量 970mm 夏季平均 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 3 风速 1 8m s 冬季平均风速 1 6m s 现场道路基本形成但未经硬化 部分区域正在场地平整 施工条件尚未满足 业主提供厂区内 2 个配电室做为本工程的施工生产生活电源接口 施工单位自行接 线至施工区域和生活区域 施工用水尚未形成 业主将就近提供水源接口由施工单位自 行接管至施工区域以满足开工后的施工用水需要 水电费用将装表计量 开工前业主将书面提供的控制点资料 我项目部测量人员在工程范围内布设测量控 制网 并通过业主复核 1 4 工程特点 重点及难点工程特点 重点及难点 1 本工程项目多 施工战线长 场地狭窄 且结构较为复杂 设备基础及预埋铁 件 预留孔洞较多 因此 在施工组织安排上 要充分考虑人员 材料 机械等各类资 源的投入和组织协调 2 本工程设备基础较多 水泥粉磨磨机基础部位混凝土结构厚度大 须严格按大 体积混凝土施工要求及特点组织施工 确保其施工质量 3 本工程部分输送廊道高 吊装难度大 施工时应制订详细的吊装方案 确保其 安装质量和施工安全 地下坑道及输送地道长且埋深大 施工时应确保地下结构施工的 质量 无裂缝 无渗漏 4 本工程混凝土量较大 水泥库等钢筋混凝土筒仓结构采用液压滑升模板施工工 艺 其滑升系统的设计及滑升速度的确定 筒身钢筋的连接质量 混凝土和钢筋的垂直 运输等关键工序 必须制定严格的技术方案或作业指导书 各工序间的协调配合 是保 证滑模施工质量的关键 必须高度重视 严格要求 1 5 主要实物工程量主要实物工程量 本工程合同产值贰仟万元 其主要实物工程量见下表 表表 主要实物工程量表主要实物工程量表 序号分项工程名称单位数量 1土方m318000 2混凝土m315000 3钢筋t2500 4钢结构t350 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 4 2 项目组织机构及劳动力计划项目组织机构及劳动力计划 2 1 项目组织机构项目组织机构 经理部依照 ISO9001 2000 质量管理体系要求 标准的要求 本着科学管理 精 干高效 结构合理的原则 选配具有开拓进取精神 施工经验丰富 态度诚恳 勤奋实 干 科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子 管理层设项目经理 1 人 项目副经理 1 人 下设四部二站 即工程技术部 计划经营部 物资设备部 综合财务 部 质量监督站 安全环保站 各部门将在项目经理的领导下以质量 工期 安全 服 务 效益为中心 开展高效率的工作 项目组织机构详见图 2 1 项目副经理项目副经理 质量监督站 计划经营部 物资设备部 综合财务部 安全环保站 项目经理项目经理 混凝土浇筑施工队 滑模施工队 钢结构制安队 外联施工队外联施工队 混凝土搅拌站 公司总部公司总部 工程技术部 土方施工队 公司总部 工技术程部 公司总部 钢筋制作绑扎队 模板脚手架施工队 综合队 铁件制作安装队 项目总工项目总工 大临施工队 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 5 2 2 劳动力计划劳动力计划 鉴于我公司前期承建的多条水泥生产线均已完工 因此我公司投入以上工程项目的 人员均可转入本工程施工 他们管理经验丰富 工作熟练 非常有利于本工程的建设 同时为满足本工程需要 适当补充参加过类似工程建设的人员 2 2 1施工任务安排施工任务安排 根据本工程的总体施工程序安排 下设 4 个劳务施工队 即大临施工队 混凝土 供应队 磨线区施工队 矿山区施工队 其中 8 个专项施工队 即土方施工队 钢筋制 作绑扎队 模板脚手架综合队 滑模专业施工队 混凝土浇筑施工队 钢结构制安队 铁件制作安装队 综合维修队 各专业队需根据其所承担的工作量并结合各项目施工进度计划组织足够的劳动力 按工程进展情况分阶段进退场 劳动力的调配尽量布置均衡 做到既不窝工 又能满足 施工需要 各专业施工队分工如下 土方施工队 土方施工队 承担本工程范围内的场地平整 临时道路 临时排水设施的修筑 基 坑降排水 土方的开挖 外运 边坡支护 石方爆破 基底换填 土方回填 钢筋制作绑扎队 钢筋制作绑扎队 承担各自施工区内所有钢筋的制作加工 运输 绑扎 加固 预 埋预留任务 以及保护层的控制 模板脚手架施工队 模板脚手架施工队 承担各自施工区内的放线 脚手架搭设 模板的加工 支设 加固和脚手架 模板的拆除等施工任务 以及预埋件的定位 安装 加固 同时负责在 结构施工中对预埋件的监控及调整 混凝土浇筑施工队 混凝土浇筑施工队 承担各自施工区内所有结构混凝土的浇筑 养护和成品保护 以及设备基础的二次灌浆 滑模施工队 滑模施工队 承担本工程范围内的所有钢筋混凝土筒体的滑模施工 钢结构制作安装队 钢结构制作安装队 承担各自施工区内的所有钢结构的制作加工以及安装等工作内 容 铁件制作安装队 铁件制作安装队 承担各自施工区内的所有预留预埋件的制作及留设 以及防雷系 统施工 综合维修队 综合维修队 承担本工程范围内的所有大型施工设备安装 材料运输 供水供电 设备维修保养 模板维修 厂区绿化以及与施工配套的服务工作 各专业施工队根据分工及专业需要 下设专业工段和班组分工负责 相互协调配合 2 2 2施工队伍组织施工队伍组织 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 6 根据本工程的特点及我公司多次施工同类工程的经验 计划投入本工程的管理人员 15 人 各类技工及普工 408 人 指各工种最高峰时投入量总和 总共 423 人进场施工 本工程所需劳动力计划表详见下表 表表 劳动力计划表劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位 人 工种名称 级别 第1个月第2个月第3个月第4个月 收尾期 木工6080806020 钢筋工4060604015 混凝土工103030208 泥工525253015 架子工4550504020 各类司机51818105 机械操作工5121284 电工22221 钳工8161653 铆工8161653 焊工1516163015 油漆工28882 防水工1088108 管道工34444 测量工43332 起重工101010125 普工等2050503020 合计252408408317150 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 第1月第2月第3月第4月收尾期 人数 3 施工机械设备配备及进场计划施工机械设备配备及进场计划 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 7 3 1施工机械设备配备施工机械设备配备 为满足本工程施工需要 拟投入以下施工机械及仪器 3 1 1土方施工机械土方施工机械 为满足土方开挖需要 投入 1m3反铲 3 台和自卸汽车 12 台 同时投入空压机 2 台 风稿 4 台用于岩层的开挖 3 1 2混凝土施工机械混凝土施工机械 为满足混凝土浇筑需要 现场设立混凝土集中搅拌站 拟投入 4 台 JZC750 型搅拌 机 带自动配料系统 2 台 ZL 50 型装载机 1 台 IPF85B 型混凝土泵车 1 台 HBT60 型混凝土拖泵进行混凝土浇筑 3 1 3垂直运输机械垂直运输机械 为满足水泥储存及汽车散装单项施工的垂直运输需要 在其建构筑物西侧布置 1 台 QTZ5613 型 80t m 固定式塔吊 R 56m Q 1 3t 为满足水泥粉磨及输送单项施工的垂直运输需要 在其建构筑物西侧布置 1 台 QTZ5613 型 80t m 固定式塔吊 R 56m Q 1 3t 为满足其他单项建筑物主体结构施工垂直运输和现场材料转运及钢水泥库 钢柱 各类输送廊道吊装需要 投入 80t 汽车吊 1 台 50t 汽车吊 2 台及 20t 汽车吊 1 台 3 1 4钢筋及钢结构等加工设备钢筋及钢结构等加工设备 同时投入成套钢结构加工设备 1 套 成套钢筋加工设备 2 套 木工机械 3 套 以及 试验设备 测量仪器等其他设备 主要施工机械设备详见下表 表表 主要施工机械设备表主要施工机械设备表 序号名称规 格单位数 量 使用时间 月 备 注 一 砼设备一 砼设备 1砼搅拌机JZ750台44 含滑模临时租赁2台 2砼搅拌运输车8m3台23 3砼输送泵车37米辆13 4拖泵台24 5装载机ZL50台24 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 8 二 钢筋设备二 钢筋设备 5切断机台24 6弯曲机台24 7弯弧机台14 8对焊机台24 9调直机台14 三 垂直运输设备三 垂直运输设备 10塔吊 80T M 台23 11吊车80T台11 12吊车50T辆23 13吊车20T辆14 四 测量仪器四 测量仪器 14水准仪S3台14 15全站仪科微TKS 202台13 五 水平运输设备五 水平运输设备 16平板车10T辆14 六 钢结构制作安装设备六 钢结构制作安装设备 17磁力钻J3CZ 23台23 18型材切割机J3C 400台33 19型钢校正机300 40mm台13 20自动埋弧焊机ZXG 6 1000R台14 21交流电焊机BX3 500台44 22油漆喷涂设备CTQ9C台23 23焊缝量规把33 24油漆测厚仪台13 25角向砂轮机 200台44 26焊条烘箱YHX 100个34 七 其他设备 27滑模设备套41 28木工机械套33 3 2施工机械的进场计划施工机械的进场计划 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 9 成立项目经理部前期准备工作领导小组 项目经理直接负责安排 按照制定的计划 和业主的要求安排主要施工机械进场工作 1 根据不同施工机械的进场特点确定进场时间 需要安装和计量调试的设备 一 般提前 7 天进场 其他设备一般提前 3 天进场 2 所有施工机械设备进场之前应进行彻底的检修 维护 确保施工机械设备进场 后能安全可靠 及时的投入使用 3 大型的施工机械现场组装完成后 应再组织一次施工机械性能和安全可靠性的 全面检查 合格后挂牌使用 4 各种大型起重设备应按有关规定 由具有相应资质的部门检验合格后采用使用 施工机械设备操作人员应持证上岗 并熟悉机械设备性能 按安全操作规程进行操作 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 10 4 主要施工材料供应主要施工材料供应计划计划 4 1 主要施工材料投入主要施工材料投入 框架结构计划采用 15mm 厚的双面覆塑竹胶合板模板 55 75mm 木枋作背楞 48 3 5mm 钢管作为支撑体系 柱采用 12 槽钢作柱箍 14 对拉螺杆柱外加固 以 加快材料周转使用 梁 侧墙采用 12 对拉螺杆加固 4 2 主要材料供应计划主要材料供应计划 根据本工程的特点 主要投入以下施工材料 为满足施工需要 经初步估算投入双面覆塑竹胶合板模板计 9000m2 55mm 75mm 木枋 280m3 各类型钢背楞 30t 脚手架钢管计 600t 另投入麻袋 1500m2用于混凝土养护 塑料彩条布 3000m2用于防雨 具体详见主要施工材料表 表表 主要施工材料计划表主要施工材料计划表 序号材料名称规 格单位数 量备 注 1双面覆塑竹胶合板 15mmm29000 2木模板 25mmm2600 3组合钢模板 4mmm21500 4木枋55 75mmm3150 5钢管 48 3 5mmt600 6扣件个78000 7薄铁板 1 1 5m2200 8铜芯橡皮线BX 180mm2m400 9电缆线20mm2m2000 10镀锌钢管DN108m400 11镀锌钢管DN80m200 12镀锌钢管DN50m200 13镀锌钢管DN25m400 14竹架板3000 300块3200 15安全网密眼m25000 16麻袋m21500 17塑料彩条布m23000 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 11 5 施工总平面布置施工总平面布置及力能供应及力能供应 5 1 现场施工平面布置现场施工平面布置 5 1 1施工总平面布置的原则施工总平面布置的原则 1 严格按照发包单位的规划用地进行施工总平面布置 施工总平面的布置科学 规范 合理 尽量减少施工用地 2 施工场地布置应紧凑合理 符合施工作业流程 减少各专业和工种之间的相互 干扰 便于管理 临建设施的布置不妨碍工程的施工 3 根据本工程具体情况 合理组织交通运输 保证施工过程中运输通道畅通 改 善施工条件 减少场内二次搬运 做到适用方便 经济效果良好 4 各类施工设施应满足防火 环境保护 安全文明施工的要求 5 努力改善各项施工经济技术指标 在满足安全生产 文明施工和环境保护需要 的前提下 做到合理用地 节约用地的目的 5 1 2施工临时设施布置施工临时设施布置 根据业主提供总平面图进行我方的生产生活平面布置 根椐本工程特点 决定在现场设置混凝土搅拌站 钢筋车间及堆场 木工车间 修 理车间 钢结构拼装及堆放场地 材料堆场等临时生产设施 同时设立现场办公室 仓 库 值班室 宿舍 食堂 浴室等 详见下表 表表 施工临时用地表施工临时用地表 序号用 途 面积 m2 位 置需用时间 1钢筋车间及堆场1500见平面布置图开工至完工 2木工车间400见平面布置图开工至完工 3周转材料堆场1500见平面布置图开工至完工 4钢结构加工车间及堆场1500见平面布置图开工至完工 5混凝土搅拌站2000见平面布置图开工至完工 6设备维修站80见平面布置图开工至完工 7仓库60见平面布置图开工至完工 8办公室及会议室250见平面布置图开工至完工 9宿舍2000见平面布置图开工至完工 10食堂180见平面布置图开工至完工 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 12 11浴室150见平面布置图开工至完工 12厕所120见平面布置图开工至完工 合计9740 5 1 3大型施工机械布置大型施工机械布置 为满足水泥储存及汽车散装单项施工的垂直运输需要 在其建构筑物西侧布置 1 台 QTZ5613 型 80t m 固定式塔吊 R 56m Q 1 3t 为满足水泥粉磨及输送单项施工的垂直运输需要 在其建构筑物西侧布置 1 台 QTZ5613 型 80t m 固定式塔吊 R 56m Q 1 3t 为满足其他单项建筑物主体结构施工垂直运输和现场材料转运及钢水泥库 钢柱 各类输送廊道吊装需要 投入 80t 汽车吊 1 台 50t 汽车吊 2 台及 20t 汽车吊 1 台 5 1 4施工临时道路施工临时道路 施工现场施工临建道路主要利用厂区规划的道路路基上修建 并根据实际需要适当 补充 临时道路宽 6m 采用泥结碎石铺筑 5 2 力能供应力能供应 5 2 1施工用电施工用电 工地临时用电包括动力用电和照明用电两部分 考虑作业高峰期时各种设备的使用 系数 总用电量按下式进行计算 P总 1 1 K1 P1 cos K2 P2 K3 P3 K4 P4 式中 P总 供电设备总需要容量 kW 1 1 用电不均匀系数 kW P1 电动机额定功率 kW P2 电焊机额定功率 kW P3 室内照明容量 kW P4 室外照明容量 kW K1 全部电动机同时使用系数 取 K1 0 5 K2 全部电焊机同时使用系数 取 K2 0 5 K3 室内照明设备同时使用系数 取 K2 0 8 K4 室外照明设备同时使用系数 取 K3 1 0 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 13 cos 电动机平均功率系数 取 K3 0 75 5 2 2施工用水施工用水 施工临时用水按发包单位指定接口装表引入 主供水管采用 D 108mm 的镀锌钢管 分埋地 500 敷设 支管分别采用 DN50 DN32 DN25 镀锌钢管接至各用水点 5 2 3现场消防现场消防 易燃 易爆物品要派人妥善保管 室外消防栓按消防要求设置 并按防火规范要求 设置足够的干粉灭火器 另外 场内设置的蓄水池亦兼作消防用水池 以备急用 5 2 4现场通讯现场通讯 1 现场各办公室设置 1 部程控电话及传真机 并在各部室配备联系手机以及笔记 本电脑 2 对经理部领导和主要部门负责人 队长手机 24 小时不关机 以加强联络 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 14 6 施工进度计划管理施工进度计划管理 6 1 编制原则编制原则 本工程施工进度计划以发包单位对本工程总工期和阶段控制工期的要求为依据 以 保证工程总工期和阶段控制工期为重点 以本工程的工程量 工程特点 现场实际情况 为基础 结合本公司施工综合能力和多年从事同类工程施工的实践经验 并综合考虑了 施工中可能出现的各种影响因素 经过了认真的研究讨论 汇集了多方意见和建议而成 在编制过程中 遵循了以下原则 1 保证本工程发包单位规定范围的工程量在合同规定的时间内提前完成 2 施工进度安排充分考虑各单位工程和分项工程的连续性和均衡性 3 对施工顺序的安排进行优化 以便提高工效 4 采用适当的计划图形 充分表达施工计划的意图和目的 6 2 施工进度计划施工进度计划 根据合同文件中发包单位要求 并结合我公司多次施工同类工程的经验及现有的技 术力量 决定整个工程工期为 100 天 各子项主体工程完工时间按合同文件要求的单体 工期执行 具体开工日期以业主要求为准 6 3 施工进度计划的保证措施施工进度计划的保证措施 6 3 1工期组织管理措施工期组织管理措施 1 本工程将列为我公司重点工程 并为之提供优先的人力 物资 设备保证 确保 工期 2 按项目法组织施工 成立高效运行的项目经理部 项目经理部主要施工人员和 管理人员均由参加过同类工程施工的人员组成 以充分利用丰富的施工经验组织施工 3 项目经理部设调度室 全面负责施工的统筹 协调和控制工作 抓好工序衔接 和关键工序 4 编制实施性施组时 总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求 在满足 工期的前提下选择最佳方案 5 工程开工后 编制谨慎严密的网络计划 抓关键路线 严格按网络计划组织安 排施工 实行动态管理 编制计划要留有余地 以便但各种因素可能对工期造成延误时 有回旋余地 进度作业指标要留有余地 以便当各种延误发生时采取补救措施 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 15 6 根据中网络图计划编制 月 旬 周 的作业计划 并根据实施过程中的完成 情况 及时与计划对比 并采取措施修正调整 实行动态管理 对实际过程中出现的进 度之后及时分析查找原因 做到 以日保周 以周保旬 以旬保月 确保网络计划的实 现 7 严格执行工地计划会制度 工地每天由调度室召开各作业班组计划会 落实当 日计划完成情况及确定第二天工作计划 每周组织召开周进度计划大会 项目经理参加 落实当周计划完成情况及确定下周工作计划 重大问题及时报公司组织协调实施 8 根据总体目标和实施进度 施工难度 外部因素等特点 提前预测有可能发生 的工序间交叉配合不到位的现象 采取有效措施 抓住重点 攻克难点 优化资源组合 合理调配劳动力及机械设备等生产因素 9 精心组织 周密安排 保证材料设备提前到位 避免施工待料 保证施工机械 机具完好率 并设专人对机械设备进行维修保养 成立机修班 避免因机械设备 材料 原因造成窝工或工期延误 10 全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖 将职工的经济收入与生产质量 进度 安全直接挂钩 调动职工的劳动积极性与创造性 11 主动加强与发包单位 监理单位的联系 并征求意见 确保质量 避免因质量 问题或缺陷修复耽误工期 同时 加强与地方政府及有关部门的联系与协调 为施工创 造良好的外部环境 12 做好季节性施工的管理和安排 最大限度的减少气候因素对工期的影响 6 3 2抓好前期准备工作抓好前期准备工作 确保按时开工 确保按时开工 1 周密 细致的施工准备工作是确保工程按时开工 以及开工后形成连续施工的 前提 我公司将组织参加过同类工程施工的项目管理班子进场 运用我公司承建了多项 同类工程积累的成功经验 加强工程的前期准备工作今 进行工程施工的前期策划 搞 好图纸的自审和会审 及时编制各种技术文件 报发包单位 监理工程师审批 2 根据批准的施工组织设计 施工总平面布置 对现场各种临建设施进行合理布 置 快速形成施工能力 3 根据本工程的特点 选用充足 先进的机械装备投入到本工程 并加强设备的 检测 检修和维护 确保性能良好 4 选用参加过同类工程施工 且经验丰富的施工人员 并加强人员的前期培训 提高施工人员的素质 5 搞好物资供应商资质的评审 询价和合同签订 确保各种物资及时组织到位 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 16 6 3 3加大资源投入加大资源投入 依据工程的工程量 发包单位的进度计划要求进行各项资源的配备 我公司已建立了物资调配中心 劳务中心以及设备租赁中心 可以最大限度地调动 我公司的物资资源 设备资源 人力资源 以满足工程的需要 6 3 4抓好后勤保障抓好后勤保障 1 加强施工机械设备的维护和管理 保证机械设备性能的完好 合理安排作业班 次 适当安排两班作业 避免疲劳施工 2 做好职工的后勤生活保障工作 改善职工的工作环境 生活条件 提高各种福 利待遇 6 3 5以技术保证进度以技术保证进度 1 根据本工程特点 利用我公司多项同类工程施工积累的经验 编制各类详尽 切实可行的施工作业指导书 用以指导工程施工 并在施工过程中组织技术攻关 充分 利用新技术 新工艺 确保各施工工期控制点的实现 2 做好图纸交付工作 搞好图纸的自审和会审 提高图纸会审质量 尽量减少设 计修改带来的工期影响 同时将图纸上的矛盾解决在施工之前 3 加强施工过程中的管理 施工前必须进行技术交底 使参加施工的人员清楚所 施工的内容 怎样进行操作 怎样进行控制 确保施工一项 优良一项 杜绝返工返修 带来的工期影响 4 合理组织安排分区 分片连续流水施工 分期分区交附安装 确保工期 土建 与安装交叉作业 相互配合 6 3 6以质量保证进度以质量保证进度 正确处理工期与质量的关系 做好施工过程的质量控制 在开工前做好质量策划和 现场施工人员的培训工作 提高全员的质量意识 确保无返工现象发生 同时制定减少 和预防质量通病的措施 并对质量通病进行技术攻关 在施工过程中加强现场质量监控 同时加强材料到货 复试 验收工作 避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象 6 3 7以安全保证进度以安全保证进度 以先进 科学 严格的管理方法管理安全文明施工 真正做到以安全促进度 做好 安全文明施工的策划 同时加强机具设备的安全管理 提高机具设备的利用率 减少机 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 17 械事故对进度的影响 在硬件上配备合格的个人安全防护用品 控制人身安全事故 6 3 8搞好季节性施工准备搞好季节性施工准备 气候对工程的施工造成较大影响 应提前做好准备 包括 编制季节性施工的技术 方案 进行相关的交底 提交各种物资需用计划 提前备足施工材料和施工用具 现场 做好的各项临时设施等 6 3 9加强协调管理加强协调管理 1 建立内部的月计划会 周协调会 每日碰头会 提出书面汇报材料 向项目经 理部汇报各工程进度情况和存在的问题 并形成记录 调度会议纪要 调度室还要分析 研究周计划 月计划完成情况 对未完成项进行原因分析 提出改时措施 解决影响现 场施工的问题 现场交叉配合及施工人力安排 争取与发包单位之间建立周协调会 每 日碰头会 着重解决设计 材料供货 与安装单位之间的接口等影响施工的问题 2 服从发包单位的管理 顾全大局 积极主动的配合发包单位的工作 在发包单 位的统一指挥下 加强与其他单位的配合 合理安排交叉施工 保证各节点工期的按时 完成 6 3 10实施科学的工程计划管理实施科学的工程计划管理 1 建立以项目总工程师为首的施工信息管理体系 结合本工程特点 不断收集与 施工实际进度有关的资料 如图纸交付进度情况 设备 材料到货情况等 并进行整理 统计 与进度计划进行比较 定期向发包单位提供比较报告 及时调整进度计划 保证 总体计划的实现 2 公司技术管理部依据项目经理部上报的年 季 月施工计划 了解 分析其月 计划完成情况 当发现问题 及时向公司领导汇报 由公司领导与项目经理部取得联系 及时采取相应措施 6 3 11以经济责任制保进度以经济责任制保进度 1 加大宣传教育力度 让全体员工清楚履行合同的重要性 进而认真的执行制订 的各种工期保证措施 2 制订施工进度考核办法 利用经济杠杆的调节作用 全面落实经济责任制 个 人经济效益与质量 安全 进度挂钩 充分调动施工人员的积极性 确保进度实现 6 3 12节假日保证工期措施节假日保证工期措施 1 节假日前 做好组织动员工作 安排好施工项目 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 18 2 提前与各个材料供应商协商 保证节假日期间砂 石 钢材 防水材料等供应 3 提前储备各种易损机械配件 保证机械正常运转 4 劳动力平常轮换休假 保证节假日出勤率不低于 90 同时进行 保勤 以确 保工程所需的劳动力 6 3 13特殊情况下的赶工措施特殊情况下的赶工措施 本工程将严格按照施工计划安排 均衡组织生产 但若因重大设计变更 气候或其 他一些影响了计划工期 采取如下措施调整和追赶工期 确保总工期的实现 1 挖掘潜力 优化施工方案 2 加大人力 物力 机械和资金的投入 3 工程主体进度落后时 除组织劳动力 运输等工作外 加大人力投入 增加设 备投入等措施赶工 4 结构在总体安排中是在分段开挖完成后及时组织的 一旦进度落后 主要原因 将是劳动力和周转材料不足所致 增加劳动力和周转材料以赶进度 5 备用一定资金 以便在赶工期间资金要由充分保障 才能保证赶工措施的实现 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 19 7 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 7 1 总体施工总体施工组织组织概述概述 根据我公司施工同类工程经验 结合本工程的实际工程量大小及结构特点 本项目根据我公司施工同类工程经验 结合本工程的实际工程量大小及结构特点 本项目 总体上将以确定的关键线路为重点 以确保按时交安为原则进行施工组织 总体上将以确定的关键线路为重点 以确保按时交安为原则进行施工组织 首先铺好临时道路 搭建好搅拌站 钢筋加工车间 木工加工车间 钢结构加工厂 等生产设施 修筑好排水管沟完工 当测量控制网布设等准备工作完成后 随即组织人 力 机械 根据施工组织及确定的施工顺序展开施工 为保证整个工程的总进度要求 各项目需按设备安装工程需要安排开工日期 水泥为保证整个工程的总进度要求 各项目需按设备安装工程需要安排开工日期 水泥 库 水泥粉磨等由于工作量大 结构复杂需组织足够人员即刻开工 加班加点进行施工 库 水泥粉磨等由于工作量大 结构复杂需组织足够人员即刻开工 加班加点进行施工 确保顺利交工 其他单位工程则按照业主要求灵活组织力量施工 做到施工力量的最合确保顺利交工 其他单位工程则按照业主要求灵活组织力量施工 做到施工力量的最合 理配置 胜利完成施工任务 理配置 胜利完成施工任务 7 2 单体车间施工组织设计单体车间施工组织设计 7 2 1水泥储存施工方案水泥储存施工方案 7 2 1 1概述概述 水泥库由 4 个直径 15m 的圆库组成 均为钢筋混凝土筒仓结构 根据本工程的特点 结合我公司多年施工筒仓工程的经验 决定本工程库底板以下 结构采用翻模施工 为加快施工进度 组织 4 个筒仓同时进行施工 因此滑模施工采用 4 库同滑的无井架滑模无井架滑模施工工艺组织施工 垂直运输用 1 台 80t m 塔吊 7 2 1 2基础施工基础施工 基础采用组合钢模板 各种支撑采用 48 3 5mm 钢管进行支设 混凝土采用拖泵 输送浇筑 7 2 1 3库底板以下结构施工库底板以下结构施工 库底板以下筒体外壁采用翻模法施工 模板采用组合钢模板 库底板采用组合钢模 板并与外壁一同施工 库壁施工内外模板采用 22 围带 直径 10 对拉钢筋加固 内外 搭设双排脚手架 库底板施工搭设满堂脚手架支撑 库壁混凝土采用泵送浇筑 基础及库底板厚度大 按大体积混凝土组织施工 混凝土采用泵送浇筑 具体参见 本章 大体积混凝土施工方案大体积混凝土施工方案 所述 7 2 1 4库底板以上结构滑模施工技术措施库底板以上结构滑模施工技术措施 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 20 1 滑模设计滑模设计 1 滑模架设计 千斤顶及门架数量依据 液压滑升模板施工技术规程 初步验算 按每台额定能力 为 30KN 的千斤顶负担 1 2m 模板延长来进行 本工程将采用 千斤顶采用额定能力为 30kN 的 GYD 35 型穿心式千斤顶 承力杆采用 25 圆钢 制作 丝扣接长 错开接头 接头率 25 提升架采用 开 型架 油泵采用 HY 56 型液 压全自动控制台 内模采用 1 2 0 3m 钢模 外模采用 1 5 0 3m 钢模 内外模均需配 100 200mm 宽模板及角模少量 内外模板围带均采用 16 槽钢 放射梁采用 16a 槽钢 加强环梁采用 16 槽钢 中心 环梁采用 25 槽钢 中心环梁与主钢梁连接用角钢采用 L100 10 操作平台的自重及施工荷载的一部分由放射梁传力至提升架 另一部分由中心环梁 通过连接角钢传力至主钢梁 并最终传至提升架 连接角钢与主钢梁及中心环梁均为双 螺栓连接 主钢梁为库顶主钢梁 此处作为操作平台的传力杆件 并随提升架滑升至库 顶 根据初步验算决定 每个库沿库壁布置 47 榀门架 沿库壁每 1 2 延长米布置 1 榀 千斤顶采用分组集中与均匀布置相结合的方式 提升架设有 3 台 2 台 1 台千斤顶共三 种布置方式 设有 3 台千斤顶的提升架位于主钢梁下 其余部分为 2 台与 1 台间隔布置 每库需设置千斤顶 113 台 备用 10 台 由此本方案确定选用 GYD 35 型千斤顶 4 123 492 台 液压全自动控制台 HY 56 型 4 台 备用 1 台 共需 5 台 2 液压系统及油路 主油路采用 27 高压钢丝编织胶管 分油路采用 16 高压钢丝编织胶管 安装时 应保证油管长度一致 以达到使每台千斤顶供油时间一致 同步 油泵至各级分油器及 千斤顶高压油管路径的选择原则是 油泵 一级分油器 二级分油器 三级分油 器 千斤顶 3 滑升速度的确定 滑升速度与混凝土出模强度有关 规范规定混凝土出模强度宜控制在 0 2 0 4MPa 滑升前应按此要求试配 3 种凝结速度的配合比供现场选用 同时还应根据 滑升时的气温 原材料的变化随时调整 滑升速度的确定式 V H h a T 其中 V 模板滑升速度 m h H 模板高度取 1 2m h 浇筑层厚度取 0 3m 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 21 a 浇筑完后 混凝土离模板上口距离取 0 1m T 混凝土达到出模强度所需的时间取 T 2 则滑升速度为 V 1 2 0 3 0 1 2 0 4m h 钢筋绑扎 混凝土浇筑经综合计算需 2 小时 提升 1 小时 则每 3 小时提升一次 提升高度 0 3m 24 小时滑升高度为 2 4m 2 制作制作 主要内容为 模板内外围带 内操作平台放射梁 中心环梁 加强环梁 承力杆等 钢结构制作 其他机具则利用我公司现有设备 制作时严格按滑模机具设计图纸进行制 作 现场制作平台要水平 考虑在现场用 100mm 厚砂浆铺设临时加工场地 3 组装组装 组装前必须测量放线 定出各榀门架的位置 并按如下顺序组装 1 安装提升架 测出提升架中轴线处标高 用木板或砌砖将提升架垫平 2 安装内外围带 并校正提升架水平度和垂直度 3 安装中心环梁 放射梁及加强环梁 4 安装内模 5 铺设平台铺板 6 安装千斤顶及油路 千斤顶充油排气 液压系统试运转 7 插入承力杆 8 按照外模 9 安装主钢梁 为减小滑升时模板与混凝土间的摩擦阻力 便于混凝土脱模 模板安装时 内外模 板应形成上口小下口大的倾斜度 内模单面倾斜度为 0 2 0 5 以模板上口以下 2 3 高 度处的净间距作为结构截面的宽度 外模安装应垂直 不允许出现反倾斜度 4 滑升滑升 1 初滑和正常滑升 滑升前应对操作平台的水平度进行观测 在承力杆上画上标高线 并对千斤顶进行 编号 模板第一次浇混凝土最高不超过 900mm 且分三层下料 每层控制在 300mm 左 右 从第一次入模起 2 3 小时提升一次 20 30mm 然后观察混凝土出模情况 是 否达到初凝 查看有无下座 变形 坍落等现象 无问题后即作正常滑升 正常滑升的高度即混凝土的浇筑高度 300mm 两次提升的时间间隔以不超过 1 5 小 时为宜 在气温较高的条件下施工时 则应增加 1 2 次中间提升 中间提升以 30 60mm 为宜 以减小混凝土的摩擦阻力 当模板滑升至库顶板下时 即进入了完成滑升阶段 此时应放慢滑升速度 进行准 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 22 确的抄平 以保证最后一圈混凝土均匀的交圈 保证顶部标高的正确 2 钢筋及混凝土施工 钢筋必须严格按设计及规范要求施工 确保钢筋保护层厚度符合要求 严格防止钢 筋接头翘起挂住模板 混凝土浇筑采用人工下料 混凝土从卸料台用斗车运至浇筑点后 应倾倒在操作平 台所铺的铁皮上 再由人工铲至模内 严禁混凝土直接对准模板倾倒 冲击模板钢筋 混凝土的浇筑按两个浇筑点进行 开始从一个点分两队分别沿顺 逆时针方向进行 至另一边汇合 再次浇筑则由汇合点反向浇至出发点 以此循环进行施工 防止模板扭 转现象的发生 混凝土应振捣壁厚的中部 并注意不能扰动下层混凝土 要特别防止振动棒直接作 用于模板 钢筋和混凝土应分别由专人指挥施工 做好相互间的配合 确保交叉施工过程中不 应工作面问题相互影响 5 平台纠偏 纠扭及特殊问题处理平台纠偏 纠扭及特殊问题处理 1 纠偏纠偏 平台的水平度控制是纠偏的关键 在模板开始滑升前用水准仪对整个平台及千斤顶 的高程进行测量校平 并在承力杆上用水准仪抄平 每隔一个浇筑层即 300mm 刻划痕 以后每隔 1 2M 再抄平一次 滑升过程中通过关闭部分千斤顶的方式进行平台模板的调整 2 纠扭纠扭 圆形结构在滑升过程中可能出现模板扭转的现象 如混凝土浇筑不当等原因 纠 正方法是采用剪刀撑纠扭法 其方法是在提升间设剪刀拉撑 每根拉撑上装一个紧线器 花蓝螺丝 通过紧线器可控制提升架的垂直度 达到纠扭的目的 剪刀拉撑用 12 圆 钢制作 3 特殊问题处理特殊问题处理 承力杆弯曲 再滑升过程中 由于承力杆本身不直 自由长度过大 操作平台荷载不均及模板障 碍等原因 均可造成承力杆弯曲失稳 形成严重的质量或安全事故 对此类问题应重视 并立即处理 本工程使用了承力杆套管 可能发生的弯曲为承力杆在混凝土内部的弯曲 观察脱模后混凝土表面裂缝 外凸现象 或根据承力杆突然产生较大幅度下坠现象 即可判断承力杆再混凝土内部发生了弯曲 对于已经弯曲的承力杆 其上部千斤顶应立即停止工作 并进行卸载 然后将弯曲 5000T d5000T d 熟料生产线土木工程施工组织设计熟料生产线土木工程施工组织设计 23 处的混凝土挖洞清除 若弯曲程度不大 则在弯曲处加焊一根与承力杆同直径的帮条 若弯曲程度较大 则必须将弯曲部分切断 在切断处加焊两根与承力杆同截面的帮条 洞口承力杆加固 库顶主钢梁下槽口较深 此处的承力杆应进行加固 以免弯曲失稳 采用在预留木 盒内浇筑混凝土形成假柱的方式对承力杆进行加固 滑模过程中常见混凝土质量问题处理 混凝土水平裂缝 原因为混凝土凝结速度过快 提升模板速度太慢或模板表面不光 洁 摩阻力大等 处理时应仔细观察分析 确定主要原因 采取相应措施 混凝土局部坍塌 原因为缓凝剂掺加不均或混凝土浇筑控制不当 局部混凝土仍未 凝结所至 应严格按搅拌操作规程及混凝土的正确浇筑方式施工 杜绝此类现象 一旦出现此类现象 应立即清除坍塌的混凝土 在原坍塌处补以高一强度等级的干 性混凝土 同品种水泥 修补后将表面抹光 6 质量控制质量控制 1 垂直度的控制 垂直度控制采用经纬仪和悬挂锤球相结合的方式进行调控 在滑模架的外壁四方互 为 90 度各用钢丝悬挂一锤球 其尖端与地面混凝土墩中心点相对 待滑模架全部调平 校正 具备滑模条件后安装 与滑模门架焊牢 滑模过程中以此锤球检查控制库壁垂直 度 2 椭圆度控制 在操作平台中心悬挂一锤球 其尖端与库中心点相对 通过中心点测量库壁内径便 可知道库壁的椭圆度情况 以便进行控制 3 平台控制 因操作平台面积和施工荷载较大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论