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文档简介
运维站安全奋斗目标及措施一、2015年安全奋斗目标:不发生人身轻伤及以上事故;不发生火灾事故;不发生七级及以上信息系统时间;不发生有限作业空间和不良作业环境人生伤害事件;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事故;杜绝110KV变电站全停事件;杜绝误操作事件;七级及以下安全事件次数同比减少并控制在全年1次;实现年内安全生产三个百日二、2015年工作思路;按照变电运维室专业工作思路,我站:一是以变电运维精益化管理为主线,以变电运维一体化工作深入为抓手,结合运维一体化工作,做好人员日常业务技能培训。二是推进变电运维精益化、运维一体化管理现场应用,规范日常工作,注重细节管理及痕迹管理,落实精益化及运维一体化各项要求。三是找准运维工作中的风险点,抓住关键人,加强危险点分析及控制措施,严格落实现场安全措施,严防人身及误操作事故发生。四是加大日常工作质量及两票考核,逐步建立日常运维工作质量考核激励长效机制三、2015年重点工作:1、细致开展变电运维精益化管理工作,结合变电运维室精益化,运维一体化管理手册应用固话日常运维工作开展质量要求及时间要求。加大对站内日常工作开展情况及运维资料整理存档工作的管理。2、全面落实变电运维一体化工作的开展,结合运维室一体化工作要求,以一体化工作所需的作用指导书、作业卡,认真开展标准化作业,促进我站日常运维工作质量的提高,提升变电运维水平。做好2015年省公司运维一体化调考培训的工作。3、根据变电运维室标准化整治工作安排,对我站所辖三站逐步进行标准互整治,提前对三站相关基础资料进行收集整理,使变电站标准化整治工作取得实效,为日常变电运维工作打好基础。4、切实加强站内工作现场安全管理及风险管控,做好,做实班前会、班后会及安全活动,找出工作中的危险点,有针对性的做好控制措施,确保不发生人身及误操作事故发生。5、各值按周开展基础资料,图表收集整理,提高日常资料管理及痕迹管理,增强各值人员对管理要求及标准的掌握程度。6、根据站内人员业务水平掌握程度,有针对性的对每个人员加强安规、两票及业务技能培训、考试、考核、以考促学,创造学习氛围,提高全站人员学习业务技能动力。具体措施:1、运维站应贯彻执行榆林市供电公司的有关安全生产法规、标准、规程、制度等。2、认真落实设备专责制度,实施技术监督到期专责人上报制度3、制定本运维站的安全管理制度;不断健全防范各种不安全现象的措施及事故预案,积极开展反违章活动,消灭违章现象。4、运维站严格执行两票三制,做到人员不到位不开工,三措不到位不开工,现场安全措施不到位不开工;强化每个职工的安全意识,把安全第一的原则放在第一位5、做好各类事故的应急预案,做好设备迎峰度夏、迎峰过冬、防风防寒的措施,按期保证设备缺陷消除,提高设备的健康水平6、运维站加强运行人员培训,通过每月定期培训、考试,提高运行人员的业务技能,保证运行人员掌握所需的生产技能和安全知识、规程及要求7、每月定期组织召开运维站安全运行分析会,及时总结安全生
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