在县重点项目推进现场会上的讲话提纲（二）

在县重点项目推进现场会上的讲话提纲同志们：今天上午，县委、县政府组织相关部门有针对性的选取部分建设滞后的重点项目进行了现场调研，刚刚大家现场看了6个重点项目建设情况，现场也听了相关部门和项目业主的汇报，晓明同志也分别作了点评，大家要认真抓好贯彻落实。下面，我就推进重点项目工作讲三点意见。一、正视工作差距。从今天的项目现场来看，X个项目中，有不少项目建设动静还是不够大，进展不如人意，效果不够明显，形式不容乐观。主要表现在：一是项目前期进度“迟”。X线工程项目等项目任然停留在规划编制、工可方案报批等前期准备阶段，只有建设内容，没有形象进度，迟迟开不了工，远没有达到项目既定序时进度。二是项目建设速度“慢”。X、X等项目，虽然已经开工，但每次来现场看，基本上都在原地踏步，虽有进度但没速度，和计划进度相差甚远。三是项目服务措施“少”。项目建设进度滞后，虽然有不少客观原因，但也存在着我们干部疲于应付、破解难题不力、抓落实不够等主观原因，个别干部心中没有观全局、手中没有抓项目，思想上有畏难情绪，很多工作布置下去，不想办法、不动真格、不思进取，一谈到问题，只讲客观困难，不找主观原因，往往因为一两个小问题就止步不前，缺乏敢于担当、敢于负责、敢闯敢拼的精气神。我们要清楚的看到，这六个项目，涵盖了经济社会建设的方方面面，不少项目是省市重点项目，群众对此也都是耳熟能详、翘首以盼。这些项目的建设，即关系到群众的幸福感和满足感能否提升，也关系到我们能否落实赶超战略，实现高质量发展。大家务必要进一步增强抓项目、上项目的责任感和紧迫感，冷静分析项目滞后原因，多从自身上找原因，多思考解决问题的思路，多找解决问题的办法，切实全力以赴把建设滞后的项目进度赶上去，用一个个高质量的项目构筑起我县高质量发展的“四梁八柱”。二、加大工作力度。下半年是项目建设的黄金时间，各级各部门要紧盯滞后项目，把握时间节点，强化工作举措，把滞后重点项目往前赶，把重点项目建设进度往前推。要狠抓项目前期工作，发改、住建、自然资源、环保等部门要强化协调，简化程序，缩短时间，快结块办，凡是符合规定的项目，属于县里审批的，要快速审批，即时办结；超出县里审批权限的，要加强同省市有关部门协调，主动跟进办理，力争项目早日落地实施。对还在做设计方案或修改方案的项目，相关部门要帮助企业同设计单位衔接，督促企业和设计单位抓紧落实设计方案，加快完成项目前期规划。对有涉及征地拆迁工作的项目，要始终如一强化项目供地保障，特别是X镇和X镇要增强项目供地工作的积极性和主动性，提升项目供地速度。这边我强调下，我们在征地工作中，一定要审慎对待，尤其在赔偿安置上要统一标准，政策上、程序上不能有丝毫违规和疏漏。同时，对那些肆意阻扰重点项目建设的人和事，我们要继续在依法依规的前提下，坚决予以打击，力争达到处理一个、教育一片的效果。要加快在建项目进度，目前，除了横五线工程项目，其他项目都已经开工建设，X、X制造项目一定要有效率意识，进一步强化工作措施，倒排工期，定期调度，尽可能的提升项目建设速度；要增加人力物力投入力度，做好填方土料准备工作，加快推进高填回土工作进度，确保项目能如期赶上进度。X机械制造生产项目要加快完成厂房主体建设，办公楼、宿舍楼主体施工，并做好项目设备选型及购置工作，确保项目早日投产见效。X业项目要加快废渣运输管道，污水处理池，料仓等基础设施建设，提高投产效率，早日实现产值达3亿元目标。X矿业项目要进一步提升安全生产意识，牢固树立红线意识，在已试投产的基础上，继续保持项目建设力度，确保项目又快又好完成建设。X线建设工程要在加快完成项目工可修编的基础上，缩短项目建设前期准备时间，抢抓项目施工有力时机，加速推动项目落地。三、强化工作保障。面对项目建设进度滞后、差距明显、任务艰巨的现实，我们要进一步坚定信心，落实责任，强化措施，全力以赴弥补项目工作任务欠账。X个项目县处级包抓领导要落实挂包责任，驻守项目，加强时间节点控制，协调解决好阻碍项目建设进度的重大问题，抓好项目跟踪落实。相关职能部门要全力配合、协同作战，不讲任何条件、不摆任何困难、不打任何折扣，各负其责，各司其职，全方位、全过程搞好协调服务。县发改局要切实履行项目建设综合协调职能，全力做好项目的报批和核准，为重点项目推进做好基础性工作。“五比五晒”办要加强项目动态管理，每月汇总项目进度情况，对滞后重点项目要及时进行梳理。住建、经信、自然资源、环保、开发区、供电等部门要为重点项目提供“保姆式”“一站式”服务，全力配合做好项目的规划许可、环境评价、施工许可等审批服务，让项目单位少走弯路。同志们，今年所剩的时间不多了，后面3个多月工作时间紧