45号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计.doc

45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 1 142 45 号院加固改造工程喷锚 加固施工组织设计 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 2 142 目 录 1 增光路 45 号院加固改造工程编制说明及编制依据 7 1 1 编制说明 7 1 2 编制依据 7 1 2 1 业主提供的依据 7 1 2 2 法规及规范依据 7 1 2 3 本企业管理文件 9 2 增光路 45 号院加固改造工程概况 10 2 1 工程概述 10 2 2 工程施工范围 10 2 2 1 板墙加固工程 10 2 3 现场施工条件 10 2 3 1 临时施工用水 10 2 3 2 临时施工用电 10 2 3 3 临时设施 10 3 增光路 45 号院加固改造工程实现目标 11 3 1 管理目标 11 3 1 1 施工管理目标 11 3 1 2 总工期控制目标 12 3 2 质量目标 12 3 2 1 工程质量管理目标 12 3 2 2 分部工程质量管理目标 12 3 3 工期目标 12 3 3 1 总体工期目标 12 3 4 安全目标 12 3 4 1 安全施工目标 12 3 4 2 事故控制目标 12 3 5 文明施工目标 12 3 5 1 文明施工基本目标 12 3 5 2 文明施工更高目标 12 3 6 其它目标 12 3 6 1 成本控制 12 3 6 2 合同管理 12 3 6 3 信息管理 13 3 6 4 设计变更管理 13 3 6 5 资料管理 13 3 6 6 风险管理 13 3 6 7 消防 13 3 6 8 团结合作 13 3 6 9 培训和教育 13 3 6 10 服务 13 3 6 11 工程回访 13 4 增光路 45 号院加固改造工程施工总体部署 13 4 1 总体部署原则 14 4 1 1 满足合同要求 14 4 1 2 时间连续 14 4 1 3 符合施工总顺序之间的逻辑关系 14 4 1 4 明确施工重点 14 4 1 5 加固工程总体施工顺序 14 4 1 5 2 1 施工准备阶段 14 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 3 142 4 1 5 2 3 竣工验收阶段 14 4 1 6 重视科技 14 4 1 7 环保施工的原则 14 4 2 施工区段的划分和施工顺序 14 4 2 1 划分原则 14 4 3 施工进度计划安排 15 4 3 1 指导思想 15 4 3 2 投标总工期 15 4 3 3 节点工期 15 4 3 4 计划开 竣工日期 15 4 3 5 进度保证措施 15 4 4 施工资源配置 17 4 4 1 施工机械设备计划 17 4 4 1 1 原则 17 4 4 1 2 主要施工机械设备部署 17 4 4 1 3 机械设备的管理 1 4 4 2 劳动力配置 3 4 4 2 1 配置计划 3 4 4 2 2 各时期劳动力数量 详见表 4 4 2 3 4 4 2 3 劳动力组织方案 3 4 4 2 3 2 劳动力配置原则 4 4 4 2 3 3 劳动力组织措施 4 4 4 2 3 4 劳动力管理措施 4 4 4 3 施工材料用量及组织计划 5 5 增光路 45 号院加固改造工程施工准备 1 5 1 现场交接 1 5 2 施工技术准备 1 5 2 1 做好图纸会审工作 1 5 2 2 做好施工组织设计的编制及报批工作 1 5 2 3 做好项目计划编制工作 1 5 2 4 编制专项施工方案 1 5 2 5 编制质量通病的预防 纠正措施 1 5 2 6 做好技术交底工作 1 5 2 7 做好各种计量器具的检测鉴定工作 2 5 2 8 复核定位坐标点及高程控制桩 2 5 2 9 准备施工需要的技术资料 图集 规范 2 5 2 10 施工前进行样板施工及验收 2 5 3 施工队伍准备 2 5 4 施工机械准备 2 5 5 物资材料准备 2 5 6 现场临时设施准备 2 6 增光路 45 号院加固改造工程施工组织管理机构 1 6 1 项目组织机构设置原则 1 6 2 项目组织机构设置 1 6 3 主要人员和部门职责 3 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 4 142 7 施工总体进度计划及施工进度保障措施 7 7 1 总进度计划编制原则和依据 7 7 2 施工总进度计划 7 7 2 1 施工总进度计划横道图 7 7 2 2 劳动力计划 7 7 2 3 施工机械计划 7 7 2 4 材料计划 7 7 3 工期保证措施 7 7 3 1 指导思想 7 7 3 2 组织保证措施 7 7 3 3 制度保证措施 8 7 3 4 计划管理和控制措施 8 7 3 5 管理保证措施 9 7 3 6 技术保证措施 11 7 3 7 人员保证措施 11 7 3 8 机具保证措施 11 7 3 9 材料保证措施 11 7 3 10 资金保证措施 11 7 3 11 素质保证措施 12 7 3 12 培训保证措施 12 7 3 13 信息保证措施 12 7 3 14 专家顾问保证措施 12 8 主要分项工程施工方案及技术措施 13 8 1 施工方案编制原则 13 8 2 定位和测量放线方案 13 8 2 1 施工测量前期准备 13 8 2 2 加固工程施工测量 14 8 3 喷射混凝土加固施工方案及技术措施 15 8 3 1 工作原理 16 8 3 2 施工特点 16 8 3 3 适用范围 16 8 3 4 施工工序 17 8 3 5 施工技术要点 17 8 3 5 5 养护 18 8 3 6 质量控制要点 18 8 3 7 安全技术措施 18 8 4 后锚固工程 19 8 4 1 后锚固技术介绍 19 8 4 2 施工工艺 19 8 4 3 施工质量控制要点 20 8 4 4 质量保证措施 21 8 4 4 4 严把技术关 22 8 5 钢筋工程 22 8 5 1 钢筋采购 22 8 5 2 钢筋加工与运输 22 8 5 3 钢筋连接 22 8 5 4 板墙钢筋制安施工 22 8 5 4 2 内墙钢筋制安施工 23 8 5 5 钢筋安装质量标准 23 8 5 6 钢筋工程质量控制要点 24 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 5 142 8 6 施工脚手架的搭设 24 8 6 1 搭设顺序 24 8 6 2 施工方法 24 8 6 3 脚手架的验收 24 8 6 3 2 脚手架的检查验收 25 8 6 4 脚手架使用的注意事项 27 8 6 5 脚手架拆除施工工艺 28 8 6 6 落地式扣件钢管脚手架计算 29 8 7 安全防护技术措施 36 8 7 1 高处作业安全技术措施 36 8 7 2 安全技术措施 37 8 7 3 临时用电安全技术措施 37 8 7 4 临边作业安全技术措施 38 8 7 5 洞口作业安全技术措施 39 8 8 质量工作技术措施 39 9 增光路 45 号院加固改造工程雨期施工措施 39 9 1 基本原则 39 9 2 具体措施 39 9 2 1 临时道路 39 9 2 2 临时设施 40 9 2 3 材料堆放 40 9 2 4 机械设备 40 9 2 5 电气设备 40 9 3 其它气候施工措施 40 10 工程质量保证措施和创优计划 42 10 1 质量方针 原则及目标 42 10 2 工程质量控制标准 42 10 3 质量管理机构 42 10 3 1 质量管理组织机构 42 10 3 2 主要质量岗位职责 42 10 4 质量保证体系 47 10 4 1 施工质量保证体系构成 47 10 4 2 主要项目工作程序 48 10 4 3 施工质量控制点的设置 52 10 5 质量管理措施和办法 54 10 5 1 健全质量自检制度 加强质量监督检查 54 10 5 2 建立和完善施工质量管理办法及措施 54 10 5 3 执行工程质量岗位责任制 质量终身制和质量奖惩制度 55 10 5 4 施工过程严把 四关 坚持质量一票否决制 55 10 5 5 开展质量教育 增强职工质量服务意识和服务水平 56 10 5 6 开展全面质量管理活动 56 10 6 质量技术措施 57 10 7 创优质工程的质量保证措施 57 10 7 1 建立工程创优保证组织结构体系 57 10 7 2 项目部创优职责 57 10 7 3 项目部主要人员创优职责 57 10 7 4 创优实施前期准备 59 10 7 5 工程创优管理要求 60 10 7 6 申报资料与工程资料的收集与整理 61 11 安全防护保证措施及保证体系 63 11 1 安全防护保证体系和措施 63 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 6 142 11 1 1 安全管理方针 目标 63 11 1 2 安全管理组织机构及职责 63 11 1 3 安全保证体系 66 11 1 4 安全管理制度及办法 66 11 1 5 安全教育制度 68 11 1 6 危险源辨识 风险评价与控制 71 11 1 7 安全管理措施 74 12 文明施工 环境保护及防民扰措施 79 12 1 文明施工措施 79 12 1 1 文明施工目标 79 12 1 2 文明施工组织机构 80 12 1 3 文明施工实施方案 80 12 1 4 文明施工实施措施 81 12 1 5 防止扰民和民扰的措施 83 12 1 6 文明施工考核管理办法 83 12 2 环境保护 84 12 2 1 环境管理体系 84 12 2 2 重大环境因素分析 85 12 2 3 环境保护措施 87 12 2 4 人群健康保护措施 89 12 3 防民扰措施 90 13 消防和保卫 90 13 1 现场保卫工作组织机构 90 13 2 治安 保卫措施 90 13 3 施工现场消防方案 92 13 3 1 现场消防工作组织机构 92 13 3 2 消防措施 92 14 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 93 14 1 成品保护管理措施 93 14 1 1 成品保护的原则 93 14 1 2 成品保护管理制度 94 14 1 3 成品保护一般措施 95 14 2 工程保修承诺 96 14 2 1 保修承诺 96 14 2 2 服务宗旨 96 14 3 工程保修管理措施 96 14 3 1 服务体系 96 15 与业主 设计和监理单位的协调配合 100 15 1 建立 伙伴关系 100 15 1 1 指导思想 100 15 1 2 工作关系流程 101 15 2 与业主关系的协调 101 15 3 与设计方关系的协调 102 15 4 与监理关系的协调 102 15 5 与其它单位的配合 103 15 5 1 与政府各部门的关系协调 103 15 5 2 与消防部门的关系协调 103 16 紧急情况的处理措施 预案以及抵抗风险的措施 104 16 1 应急准备和响应的一般要求 104 16 2 紧急情况处理措施 105 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 7 142 16 2 1 项目经理部设立应急准备和响应领导小组 105 16 2 2 应急小组职责划分 105 16 2 3 应急事件处理程序 105 16 2 4 突发公共卫生事件的应急处理 106 16 2 5 自然灾害的应急处理 107 16 2 6 劳资纠纷事件应急措施 107 16 2 6 6 2 劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则和措施 108 16 3 突发事件应急预案 108 16 3 1 现场突然断电应急预案 108 16 3 2 重大节假日应急预案 108 16 3 3 其它突发事件应急准备和响应预案 109 16 3 4 应急物资准备 111 16 4 应急处理预案的演习 111 16 4 1 演习时间和次数 111 16 4 2 检查的主要内容 112 16 4 3 演习前施工人员的培训 112 17 降低造价措施 113 17 1 降低成本措施 113 17 1 1 成本控制计划的制定 113 17 1 2 合理使用 节约现场费用 113 17 1 3 缩短施工工期 113 17 2 科学的用工体制 113 17 3 降低质量损失成本 114 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 8 142 1 增光路 45 号院加固改造工程编制说明及编制依据 1 1 编制说明 增光路 45 号院加固改造工程施工组织设计 是根据业主提供的设计图纸 招标文件及答疑文件和现场考察结果 根据现行国家规范 标准 结合本企业 多年来的施工经验 针对本工程的具体情况和要求 经多次研究论证和方案比 较 提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想 为做好本次投标工作 并为如能中标以后的施工做充分的准备 我单位组织了拟参加本工程施工的技 术 管理人员进行了施工组织设计的编制工作 在编制过程中 标书编制人员 充分熟悉和了解了工程招标文件 图纸及相关技术文件 并仔细踏勘了现场 力求投标书能够切实指导施工 在编写过程中 本投标书充分响应了招标文件的要求 结合本工程特点 明确了施工管理及施工控制的各项目标 从施工组织及部署的科学性 施工工 序的合理性 施工方法选用的技术性 经济性和实现的可能性进行了科学地论 证和详细地阐述 针对一些技术难点提出了解决问题的方法 从业主利益及工 程顺利进行的角度上考虑制定了与业主合作的配合措施 在编制各分部分项工 程的主要施工方法时 表述了主要的施工方案和施工要求 本方案的编制依据是现有招标图纸 招标文件等 我方根据国家有关规范 标准等规定 根据我方施工经验进行部分内容的编制 若我单位有幸中标 将 在本施工组织设计的基础上依据完善的施工图纸进一步编制施工组织设计 质 量控制手册 作业指导书 施工工艺等施工工艺文件 以满足施工的需要 为 实现本工程 优质 快速 安全 低耗 的施工目标 我们将 用我们的智慧 和行动 实现对用户的承诺 1 2 编制依据 1 2 1 业主提供的依据 1 2 1 1 增光路 45 号院加固改造工程现场实地考察情况 1 2 1 2 工程招标文件 增光路 45 号院加固改造工程招标文件 1 2 1 3 增光路 45 号院加固改造工程招标答疑文件 1 2 1 4 增光路 45 号院加固改造工程招标图纸 1 2 2 法规及规范依据 1 2 2 1 主要法规法律 见表 1 2 2 主要法规法律目录 表 1 2 2 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 9 142 1 2 2 2 主要规程 规范 见表 1 2 3 主要规程 规范目录 表 1 2 3 序号类别规范 规程名称编号 1 国家工程测量规范 GB50026 2016 2 国家建筑结构荷载规范 GB50007 2012 3 国家混凝土结构设计规范 GB50010 2010 4 国家民用建筑修缮工程查勘与设计规程 JGJ117 98 5 国家北京地区建筑地基基础勘察设计规范 DBJ01 501 2009 序号类别法规名称编号 1 国家中华人民共和国建筑法 2 国家中华人民共和国建筑质量管理条例 3 国家中华人民共和国环境保护法 4 地方建筑安装工程资料管理规程 DBJ01 51 2013 5 地方 关于印发 北京市建设工程施工试验 实行有见证取样和送检制度的暂行规 定 的通知 京建法 1997 172 6 地方 关于印发 北京市建设工程施工试验 实行有见证取样和送检制度的暂行规 定 的补充通知 京建法 1998 50 7 地方 关于印发 北京市建设工程施工试验 实行有见证取样和送检制度的暂行规 定 的补充通知 京建法 1998 50 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 10 142 1 2 2 3 主要标准 见表 1 2 4 主要标准目录 表 1 2 4 1 2 3 本企业管理文件 1 2 3 1 企业 ISO9002 质量体系标准文件 根据 GB T19002 2002 idt ISO9001 2000 质量保证模式标准本企业编制 质量保证手册 1 2 3 2 企业 ISO14001 环境体系标准文件 根据 GB T24001 1996 idt ISO14001 2004 环境管理标准本企业编制 环 境管理手册 1 2 3 3 企业 GB T28001 2001 职业健康安全管理体系标准文件 根据 GB T28001 2001 职业健康安全管理体标准 本企业编制的 职业健 康安全管理手册 1 2 3 4 本企业管理制度汇编之 施工组织设计管理办法 序号类别规范 规程名称编号 6 国家建筑地基基础设计规范 GB50007 2011 7 国家建筑变形测量规程 JGJ T8 2007 8 国家建筑抗震鉴定与加固技术规程 DB11 T689 2009 9 国家建筑抗震加固技术规程 JGJ 116 2009 10 国家混凝土结构锚固技术规程 JGJ145 2013 11 行业喷射混凝土加固技术规程CECS161 2004 序号类别标准名称编号 1 国家建筑工程质量检验评定统一标准 GB50300 3013 2 国家建筑工程质量检验评定标准 GB50301 2001 3 行业建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 11 142 2 增光路 45 号院加固改造工程概况 2 1 工程概述 增光路 45 号院加固改造工程位于北京市海淀区增光路 本次改造主要包括 1 楼 2 楼 4 楼 5 楼 其中 1 楼为二十世纪五十年代设计施工建成 地 上三层混合结构住宅楼 10 11 轴之间设置 60mm 伸缩缝纵横墙承重结构体系 顶层为木屋盖 满铺木望板 屋架为圆木三角形屋架 部分横墙硬山搁檩 地 上一层 二层为钢筋混凝土楼板 楼梯间为现浇钢筋混凝土楼板 2 楼为二十 世纪五十年代设计施工建成 4 层混合结构住宅楼 纵横墙承重结构体系 顶 层为木屋盖 满铺木望板 屋架为圆木三角形屋架 部分横墙硬山搁檩 地上 一至三层为钢筋混凝土楼板 楼梯间为现浇钢筋混凝土楼板 4 楼始建于二十 世纪七十年代 建成后使用至今 地上 5 层 层高为 2 9 米 內浇外砌结构 建筑面积 4392 9 4 楼始建于二十世纪七十年代 建成后使用至今 地上 5 层 层高为 2 9 米 內浇外砌结构 建筑面积 1695 5 招标人 中国新兴建设开发总公司增光路 45 号院节能综合整治工程项目经 理部 2 2 工程施工范围 本工程的范围为招标图纸范围内的加固工作 2 2 1 板墙加固工程 2 2 1 1 对 1 楼 2 楼 4 楼 5 楼抗震承载力不足的外墙及变形缝处墙体采 用喷射混凝土法加固 2 3 现场施工条件 根据招标文件规定 增光路 45 号院加固改造工程项目现场施工条件基本情 况如下 2 3 1 临时施工用水 根据招标文件 临时施工用水接驳地点进场后由甲方现场指定 2 3 2 临时施工用电 根据招标文件 临时施工用电接驳地点进场后由甲方现场指定 我方根据 现场用电途径 自接驳点至使用终端所需的管 线 缆 箱 元器件以及相关 材料设备均自备并安装维护 2 3 3 临时设施 本工程由于场地有限 施工进场后我方根据本工程地处的地理位置与业主 协商或在施工地点附近自行租赁生活和办公场所 材料设备存放地点 进场后 甲方现场指定 根据上述施工条件 我单位对加固项目现场进行了基本规划 原则上按照 就近布置的原则分别考虑水源 电源 道路和施工用地 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 12 142 3 增光路 45 号院加固改造工程实现目标 3 1 管理目标 3 1 1 施工管理目标 3 1 1 1 项目总体目标的设想 项目实施的开始 承包人最主要的任务是准确的界定项目的总体目标 并 通过目标分解来保证总体目标的实现 管理目标流程图详见下页图 3 1 1 图 3 1 1 管理目标流程图 图 3 1 1 管理目标流程图 3 1 1 2 遵守增光路 45 号院加固改造工程的 招标文件 认真执行施工 合同 履行施工管理的职责 3 1 1 3 在约定合同期内完成增光路 45 号院加固改造工程的主体结构加固 施工任务 3 1 1 4 以科学的管理和技术节约成本 以人为本的理念防范风险 控制 整个施工过程中的工伤事故率 财 务 部 材 料 部 工 程 部 质 检 部 安 全 部 合 同 部 现场项目组织机构管理层 规划与管理 我企业的 的 资源 支持 监督组 承包人 支持与监督咨询与预警 决策与监控 外部的 咨询 预警机构 高效 合理 科学组织目标 项目策划部 质 量 创 优 目 标 安 全 管 理 目 标 工 期 计 划 环 保 管 理 科 技 创 新 成 本 控 制 采 购 质 量 设 计 深 化 有 效 沟 通 顺 利 交 付 技 术 部 目 标 目 标 目 标 目 标 目 标 目 标 目 标 目 标 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 13 142 3 1 1 5 积聚最优秀的人力资源 运用科学的管理体系 圆满完成增光路 45 号院加固改造工程 总体目标是本企业及所有参与增光路 45 号院加固改造工程建设成员的共同 目标 是我们一切工作的出发点和最终归宿 我们的所有工作都要在总体目标 的前提下进行各级目标分解 只有各级分解目标的实现才能保证总体目标的实 现 3 1 2 总工期控制目标 拟计划 2017 年 3 月 20 日开工 2010 年 5 月 18 日前完成加固工程全部内 容 3 2 质量目标 3 2 1 工程质量管理目标 达到现行 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 要求 竣工达 到 合格 验收标准 3 2 2 分部工程质量管理目标 分部工程质量合格率 100 3 3 工期目标 3 3 1 总体工期目标 拟 2010 年 3 月 20 日开工 2010 年 5 月 18 日竣工 总工期为 60 日历天 3 4 安全目标 3 4 1 安全施工目标 安全施工 施工全过程 五无 指标达标 3 4 2 事故控制目标 无工伤死亡事故 无工伤重伤事故 无火灾事故 无中毒事故 无重大机 械设备事故 3 5 文明施工目标 3 5 1 文明施工基本目标 按企业 CI 形象设计要求管理施工现场 达到 北京市文明安全工地 标准 3 5 2 文明施工更高目标 争创 北京市文明施工标杆工地 称号 3 6 其它目标 3 6 1 成本控制 向管理要效益 努力降低工程成本 节省的费用用于增光路 45 号院加固改 造工程质量创优和科技创新的必要投入 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 14 142 3 6 2 合同管理 工程施工 物资采购等实施合同评审制度 全面实现合同管理规定要求 3 6 3 信息管理 建立现场局域网 实现建设全过程的资源共享及互动分析 3 6 4 设计变更管理 增加事前变更 减少事后变更 3 6 5 资料管理 严格执行 北京市技术资料管理规程 施工资料齐全真实有效可追溯 3 6 6 风险管理 建立预警机制 制定规避措施 把不可预见的风险影响降低到最低 3 6 7 消防 防止并杜绝施工现场火灾 爆炸事故的发生 3 6 8 团结合作 积极 主动 高效为业主服务 急业主所急 想业主所想 处理好与业主 监理 设计 各专业分包以及相关政府部门的关系 使工程各方形成一个团结 协作 高效 和谐和健康的有机整体 形成合力共同促进项目综合目标的实现 3 6 9 培训和教育 实现全员培训教育 不仅包括管理层的培训教育 尤其是对施工作业层的 培训教育 使全员树立牢固的质量意识 安全意识 环境保护和文明施工的意 识 成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识 强化施工管理和技术水平 3 6 10 服务 在施工中时刻为业主着想 从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合 理化建议 满足业主提出的各种合理要求 提出合理化建议 科学地编制施工 方案和作业指导书 为业主控制投资 在工程交工后 我单位将进行跟踪服务 确保工程正常使用 3 6 11 工程回访 我单位严格履行工程保修承诺 在工程竣工时与业主签订 工程保修合同 工程交付使用后 定期对工程进行回访 及时了解业主对本工程的使用情况 虚心听取他们的意见和建议 做好相关专业保修服务工作 4 增光路 45 号院加固改造工程施工总体部署 本章在全面理解招标文件的前提下 针对招标文件条款 我企业提出了对 项目建设的总体策划 致力于全面实现业主的明确需求和隐含需求 以建立目 标体系为前提 强化协调管理为核心 对整个施工过程进行分解和策划 主要包括目标部署 工程特点 部署原则 与前期施工交接工作 流水段 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 15 142 划分 施工组织机构 投入施工机械设备用量及组织计划 劳动力配置 施工 材料用量及组织计划 技术准备 现场准备 深化设计等主要内容 全面明确施工目标 科学划分施工流水段 合理确定节点时间 周密安排 场地施工设施 严谨确定主要项目施工方案 确保工程提前竣工 4 1 总体部署原则 4 1 1 满足合同要求 为达到工期 质量 安全 环保 服务等各项预定目标 进行资源 空间 方案的部署 4 1 2 时间连续 结构加固工程考虑夏季施工 满足施工的连续性 4 1 3 符合施工总顺序之间的逻辑关系 将工程分为 1 楼 4 楼加固施工和 2 楼 5 楼加固施工两个施工段 每 个施工段 将每栋楼划为一个施工区域 两个施工段分别自上而下的施工顺序 进行 4 1 4 明确施工重点 明确各项目的施工重点 以保证均衡 配套施工 4 1 5 加固工程总体施工顺序 4 1 5 1 施工准备 含施工交接 脚手架 临设 定位放线 1 楼 4 楼 加固施工 2 楼 5 楼加固施工 工程完善及竣工清理 资料整理及竣工验收 4 1 5 2 分阶段施工 根据加固工程特点 施工分为三个阶段 施工准备阶段 施工阶段和竣工 验收阶段 4 1 5 2 1 施工准备阶段 脚手架搭设 临时设施 临水临电 施工所需材料订货 混凝土 水泥砂 浆 及钢筋等材料进场 施工设备和机具进场安装 4 1 5 2 2 施工阶段 板墙加固分成多个作业区由多套独立的加固组平行流水施工 4 1 5 2 3 竣工验收阶段 如期完成各分项工程的施工并一次通过验收 积极组织 协调并配合业主 设计 监理及质量监督部门的竣工验收及备案 给业主如期交付一满意工程 4 1 6 重视科技 以科技为先导 积极进行重点科研项目的开发及推广 4 1 7 环保施工的原则 最大限度减少对环境的污染 合理布置施工现场 进行 CI 规划设计 配合 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 16 142 业主方对现场实施花园式工地管理 4 2 施工区段的划分和施工顺序 4 2 1 划分原则 4 2 1 1 响应招标 图纸 文件 考虑流水施工 4 2 1 2 主要专业工种在施工段所消耗的劳动量大致相等 4 2 1 3 施工段大小满足专业工种对工作面的要求 4 2 1 4 施工段数目满足合理流水施工组织要求 4 3 施工进度计划安排 本节主要响应招标文件合同工期要求 并结合我企业类似工程施工经验 编 制了加固工程的施工进度计划安排 施工计划管理及工期保证措施等 4 3 1 指导思想 科学合理 统筹安排 立体交叉 流水作业 主次分明 连续均衡 4 3 2 投标总工期 我企业的投标工期拟为 2017 年 3 月 20 日开工 2017 年 5 月 18 日竣工 共 60 个日历天 另我企业承诺响应业主施工过程中提出的工期要求 4 3 3 节点工期 1 楼 4 楼加固工程 2017 年 4 月 19 日完成 2 楼 5 楼加固工程 2017 年 5 月 18 日完成 4 3 4 计划开 竣工日期 工期目标是根据 增光路 45 号院加固改造工程招标文件 中投标须知内的 工期及进度要求并结合我企业施工经验与实力确定的开 竣工日期 若中标 我们将根据业主具体要求调整工期 提交详细的施工进度计划 4 3 5 进度保证措施 4 3 5 1 组织方面 本投标人在接到中标通知书后 立即组织精干的项目领导班子 从企业 抽调有经验 责任心强的工程技术 经济 行政等各类专业管理干部 组成现 场项目经理部 选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的施工现场经验的高 级工程师担任技术负责人 全权负责现场各方面工作 在整个工程施工过程中 实行项目法施工 做到统一组织 统一计划协调 统一现场管理 统一物资供 应和统一资金收付 建立健全项目管理机构 明确各部门 各岗位的职责范围 为该项目配 备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员 发挥企业的整体优势 做好队伍组织动员工作 针对工程项目特点 组 建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场 加强现场的思想组织工作 充分利用本企业现有条件 做到进场快 安 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 17 142 家快 开展施工快 迅速掀起施工生产高潮 作为搞好现场施工生产的一个重 要保证 使每一个参加施工的人员充满责任感 荣誉感 发挥出最大的积极性 4 3 5 2 技术方面 进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方 案 在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下 制定详细的施工进度计划及 月 旬施工计划表 以及周和日进度计划 以日保周 以周保旬 以旬保月 并在工程实施过程中检查计划的落实情况 发现问题 分析原因及时汇报 提 出修正方案 及时调整和修订进度计划 保证工期按时完成 在开工前组织测量人员对现场测量点和控制网进行复核 如有异议及时 向监理工程师反映并共同核实 避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工 期 建立技术管理的组织体系 逐级落实技术责任制 严格按照质量保证大 纲建立质量管理体系 完善管理机制和施工程序 提高质量管理素质 防止因 质量问题造成停工或返工 建立技术管理程序 认真制订各施工阶段技术方案 措施 以及应急技 术措施 做好技术交底 建立技术档案 把技术管理落实到实处 针对本工程的特点 抓好新技术 新工艺的推广应用 充分发挥本企业 技术和设备的优势 组织专家组 开展科技攻关 及时解决施工中出现的技术 问题 项目部领导坚持深入施工现场 跟班作业 发现问题及时处理 协调各 工序间的施工矛盾 保质保量按工期完成任务 4 3 5 3 机械设备 材料方面 充分利用企业现有先进设备 不足资源由企业材料部统一购买并从其它 外营点选择性能完好的专用施工机械投入本工程施工 保证关键路线项目施工 对关键线路上的施工 实行连续生产 换人不换机 机械设备出现故障 要及时进行抢修 避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工 严把材料质量关 对不合格的材料严禁使用 避免造成质量事故延误工 期 配足机械设备和检测仪器 提高设备生产率 利用率和机械化作业程度 4 3 5 4 计划控制方面 在一 二级进度网络计划下 制定三级网络施工进度计划和每月工作计 划 作业班组制定每周工作计划以至每天的实施计划 把全部工作纳入严密的 网络计划控制之下 以确保预期目标的实现 加强对计划的检查 跟踪 督促 建立月会 周会 每天碰头会等制度 检查工程进展和计划执行情况 认真分析可能出现的问题 尽可能的做好各方 面的充分估计和准备 避免一切可预见的不必要的停工和延误 对于因难以预 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 18 142 见的因素导致施工进度延误时 要及时研究着手安排追赶工期措施 坚持实行施工进度快报制度 坚持每天报一次各分项工程进度 每 7 天 报一次各分项工程实际进度和计划进度对比情况 并提出两者相差的原因分析 以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况 采取相应的对策措施 4 3 5 5 其它方面 坚持以生产为中心 统一指挥 统一调度 及时协调各施工部位工作 减少干扰 现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况 加快施工进 度 做好施工资源保障工作 对重点项目要进行重点保障 确保其资源配置 利用专业技术 施工队伍和专用设备 确保关键项目按进度顺利施工 充分利用网络 微机管理等新技术 对各生产过程进行控制 管理 提 高人员 机械的劳动生产率 紧抓关键项目 兼顾其它项目 尽量缩短主导工序和关键线路施工时间 确保安全施工 充分利用作业面 组织立体交叉 平行流水作业 做到 均衡生产 文明施工 按项目法组织施工 按照 GB T19001 ISO9000 系列标准建立质量保证体 系 对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制 确保工程质量满足设计要求 建立明确的经济责任制 严格考核 奖惩兑现 充分调动合作各方和各 施工队伍的积极性 对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励 对无故拖延工期的班组重罚 加强现场维护 处理好各方面的关系 为生产的顺利进行创造条件 积极随时掌握气象等动态信息 对收集的信息经处理后 有效利用 合 理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用 4 3 5 6 具体措施详见 8 4 工期保证措施 4 4 施工资源配置 4 4 1 施工机械设备计划 4 4 1 1 原则 我企业将根据工程量 工期要求及流水段划分 为各施工阶段配置相应的 各类施工机械 并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量 积极采用低噪音 低扬尘的先进机械设备 4 4 1 2 主要施工机械设备部署 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 1 142 4 4 1 2 1 施工阶段主要机械设备用量 详见表 4 4 1 施工阶段主要机械设备用量表 表 4 4 1 序号名 称主要型号单位数量用途 1 空压机 12m3 台 4 喷射混凝土 2 砼喷射泵 Pz 5 台 4 喷射混凝土 3 钢筋弯曲机 WJ40 1 台 1 钢筋下料 4 钢筋切割机 GJ51 32 台 1 钢筋下料 5 电 锤 TE 76 台 20 植筋钻孔 6 角磨机台 10 基面打磨 7 鼓风机台 10 基面清理 8 面包车金杯辆 2 小型机具 材料运输 4 4 1 3 机械设备的管理 4 4 1 3 1 概述 4 4 1 3 1 1 施工机械设备的管理权限 我企业机械设备管理部门统一管 理项目经理部的机械设备 项目经理部主要任务是编制机械设备使用计划 负 责对进场的机械设备做好使用中的管理 维护和保养 4 4 1 3 1 2 施工机械设备的供应渠道 从自有机械设备中调配 从市场 上租赁所需的机械设备 为加固工程专门购置的机械设备 4 4 1 3 2 施工机械设备的选择 4 4 1 3 2 1 选择的依据 结构加固工程的施工条件 工程特点 工程量 及工期要求 4 4 1 3 2 2 选择的原则 适用于加固工程施工的要求 使用安全可靠 技术先进 经济合理及服务周到 4 4 1 3 2 3 选择的方法 综合评分法 单位工程量成本比较法 界限时 间比较法 折算费用法 4 4 1 3 3 验收程序 4 4 1 3 3 1 供方是否在合格供方名录内 4 4 1 3 3 2 设备供方是否与企业签订了设备租赁合同并加盖合同专用章 4 4 1 3 3 3 检查是否经过当地质量技术监督局验收和检验 相关机械操 作人员是否持特种作业操作证上岗 4 4 1 3 3 4 检查机械是否具备出厂合格证及使用说明书 4 4 1 3 3 5 研制设备经上级主管部门审批的设计计算书 4 4 1 3 3 6 机械设备应符合其性能要求 缺少安全装置或安全装置失效 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 2 142 的不准使用 4 4 1 3 3 7 新购 大修或经过拆卸后重新安装的机械设备 应按出厂说 明书所规定的内容进行测试运行 经测试合格后方可使用 4 4 1 3 3 8 向供方索取设备的保养 维修的技术标准和相应记录 4 4 1 3 4 机械设备的标识方法 4 4 1 3 4 1 进入施工现场经验收合格后 项目部根据技术文件和其它有 关资料建立档案 建立 机械设备台账 并负责保留相关记录 4 4 1 3 4 2 机械设备的标识工作 按要求悬挂机械设备标识牌 4 4 1 3 5 机械设备的合理使用 4 4 1 3 5 1 使用责任制 实行人机固定 要求操作人员必须遵守安全操 作规程 积极为施工服务 提高机械施工质量 降低消耗 将机械的使用效益 与个人经济利益联系起来 爱护机械设备 管好原机零部件 附属设备和随机 工具 执行保养规程 认真执行交接班制度 填好运转记录 4 4 1 3 5 2 实行操作证制度对操作人员 进行培训 考试 确认合格者 发给操作证 持证上岗 实行岗位责任制 4 4 1 3 5 3 严格执行技术规定 遵守技术试验规定 凡进入施工现场的 机械设备 必须测定其技术性能 工作性能和安全性能 确认合格后才能验收 使用 遵守磨合期的使用规定 防止机件早期磨损 延长机械使用寿命和修理 周期 遵守冬季使用机械设备的规定 4 4 1 3 5 4 合理组织机械施工 根据需要和实际可能 经济合理的配备 机械设备 安排好机械施工计划 充分考虑机械设备的维修时间 合理组织实 施 调配 组织机械设备流水施工和综合利用 提高单机效率 为施工机械创 造良好的现场环境 如交通 照明设施 施工平面布置要适合机械作业要求 加强机械设备安全作业 作业前须向操作人员进行安全操作交底 严禁违章作 业和机械带病作业 4 4 1 3 5 5 进行单机或机组核算 以定额为基础 确定单机或机组生产 率 消耗费用和保修费用 加强班组核算 按标准进行考核和奖惩 4 4 1 3 5 6 建立机械设备档案 包括原始技术文件 交接 运转和维修 记录 事故分析和技术改造资料等 1 3 5 7 培养机务队伍 举办训练班 进行岗位练兵 有计划 有步骤的 培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能 4 4 1 3 6 机械设备的保养 4 4 1 3 6 1 一级保养 由操作人员实施 主要对机械设备在操作前 运 行中 作业后进行 十字作业 保养 清洁 润滑 紧固 调整 防腐 并对 一些外部易损部件进行拆洗检查 调整 4 4 1 3 6 2 二级保养 由专业维修人员完成 二级保养除一级保养内容 外 主要是对机械设备内部各系统进行清洁 润滑和调整 并对可能有问题的 部位予以解体进行检查 清洗和调整 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 3 142 4 4 1 3 6 3 三级保养 指对设备主体进行解体检查和调整 更换达到磨 损限度的零部件 同时对主要零件 部件的磨损情况进行测量和鉴定 4 4 1 3 6 4 四级保养 由操作人员或专业维修人员完成 主要是以清洁 润滑 防腐保养 4 4 1 3 6 5 各类保养过程中要做好安全防护和防污染措施 项目部进行 监督检查 并存留记录 4 4 2 劳动力配置 4 4 2 1 配置计划 根据加固工程总工期安排 施工进度计划及施工流水段的划分 我企业将 根据工程施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行加固工程的施工 4 4 2 2 各时期劳动力数量 详见表 4 4 2 加固工程劳动力计划表 表 4 4 2 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位 人 天 工种 第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周 喷射混凝土 技术工 2525252525252525 抹灰技术工55555555 植筋技术工1010101010101010 钢筋技术工1010101010101010 测量工22222222 成品保护工22222222 设备维修工22222222 其他55555555 4 4 2 3 劳动力组织方案 4 4 2 3 1 施工工人的选择 4 4 2 3 1 1 施工工人的素质是保证施工进度和质量的关键因素 我企业 通过长期对劳务工人的筛选 优化 形成了稳定的劳务作业工人 在我企业内 部已经形成具有 300 多人的素质高 技能过硬的劳务工人 足以满足加固工程 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 4 142 的施工需要 4 4 2 3 1 2 加固工程的劳务工人的选择将在我企业编制的 专业工人合 格名录 中按照 公开 公平 公正 的原则择优选择 4 4 2 3 1 3 公开确定劳务工人前 我企业人事部 工程部 安全部 材 料部 技术部 质量部以及现场项目部经理共同确定参与资格 优先选择通过 技能等级鉴定 不受秋收 节日影响或影响小的人员以及在签订合同时进行相 关约定 保证劳动力的数量及素质不受影响 4 4 2 3 2 劳动力配置原则 4 4 2 3 2 1 足量供应 加固工程将根据预算工程量和工期要求安排 劳动力的足额供应 确保各项目的工程进度和质量 4 4 2 3 2 2 保证素质 保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培 训及实际操作的锻炼 并且每一个专业施工组和作业班组均根据工程的技术含 量和工程特点配备相应数量的技术员 质量检查员 专业工长和技术工人等 特种作业人员保证 100 持证上岗 4 4 2 3 2 3 尽量均衡 合理安排劳动力资源 尽量保持劳动力资源 曲线的平滑 防止一紧一松 造成人员窝工 4 4 2 3 3 劳动力组织措施 4 4 2 3 3 1 根据不同分项工程在不同施工部位 用工情况均有所不同 现场设置专人负责劳动力的计划和组织 分阶段制定劳动力需用量计划 及时 组织进场 保障生产工作顺利进行 4 4 2 3 3 2 选择参加过技能鉴定的素质高的施工工人 确保特殊工种持 证上岗 签订劳务合同时 细化相关约束条款 保证劳务人员数量及素质 确 保加固工程的施工质量达到本企业承诺的标准 4 4 2 3 3 3 根据周计划控制分部分项工程进度 按计划要求每周召开一 次劳动力平衡调度会 及时解决劳动力组织问题 以确保工程按计划实施 4 4 2 3 3 4 为落实施工计划 应按管理系统逐级进行交底 同时进行工 人的岗位技能培训 从而提高工人的劳动生产率 培训包括 工程施工各项技 能的深化培训 技术措施 降低成本措施 质量保证措施 质量标准和验收规 范等 4 4 2 3 3 5 现场经常组织有关安全知识的宣传和劳动竞赛 使每位参加 此工程的人员对安全生产有深刻的认识 从而树立参加工程建设干好本职工作 荣誉感 使命感和责任感 4 4 2 3 4 劳动力管理措施 4 4 2 3 4 1 施工人员进场后 立即到合同部报到并办理有关手续 4 4 2 3 4 2 施工人员入场后的当日 现场合同部更新进场人员花名册 4 4 2 3 4 3 根据花名册 办公室进行食宿安排 体检工作 保卫部门办 理暂住证 进行治安消防和交通安全方面的教育 安全监察部对施工人员进行 安全培训与考核 特种作业人员证书的审核及管理 45 号院加固改造工程喷锚加固施工组织设计 5 142 4 4 2 3 4 4 施工人员进场后 3 日内安全监察部将安全培训及考核结果 反馈 7 日内保卫部门将暂住证办理结果反馈 10 日内办公室将健康体检结果 反馈 10 日内各部门反馈的结果 把其中 安全培训考核不合格者 暂住证未 办下来者 体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后 重新确定施工队人 员及花名册 4 4 2 3 4 5 施工人员进场后 15 日内完成劳务合同的签订工作 4 4 2 3 4 6 劳务合同签订后 3 个工作日内报我企业人事部门办理注册 登记及就业证手续 我企业人事部门在 5 个工作日内将材料报送上级主管部门 办理注册及就业证手续 4 4 2 3 4 7 施工队伍进场后 我企业现场专业工长及有关人员必须预下 施工任务书 4 4 2 3 4 8 每月 25 日前 我企业现场各专业工长核定工程量 结算当月 施工任务