500页公用建筑工程技术标.doc

1 目录 第第 1 章章 总体概述总体概述 6 1 1 工程概况 6 1 2 本工程采用的技术规范 6 第第 2 章章 施工平面布置图和临时设施布置施工平面布置图和临时设施布置 9 2 1 施工平面布置原则 9 2 2 施工平面布置说明 10 2 3 施工现场平面布置图 16 第第 3 章章 劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划及其保证措施 18 3 1 劳动力投入计划 18 3 2 劳动力保证措施 19 3 3 项目管理组织机构设置 21 3 4 材料采购及准备 38 第第 4 章章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 39 4 1 施工进度施工工期保证措施 41 4 2 BIM 技术在施工中的应用内容及方案 56 第第 5 章章 机械设备投入计划机械设备投入计划 72 5 1 机械设备投入计划 72 5 2 机械 设备保证措施 73 第第 6 章章 基础排水和防止沉降措施基础排水和防止沉降措施 75 6 1 基础降排水 75 6 2 建筑物的沉降观测 78 2 第第 7 章章 关键工序的施工技术 工艺以及质量保证措施 工程实施的重点 难点分析和解决方案关键工序的施工技术 工艺以及质量保证措施 工程实施的重点 难点分析和解决方案 80 7 1 土方施工方案 80 7 2 防水施工方案 84 7 3 基础质量保证措施 91 7 4 地下管线 地上设施 周围建筑物保护措施 100 7 5 工程测量放线 103 7 6 钢筋工程 111 7 7 模板工程 132 7 8 混凝土工程 135 7 9 砌筑填充墙 138 7 10 建筑装饰装修设计做法 141 7 11 外檐立面做法 149 7 12 墙身大样 154 7 13 抹灰 157 7 14 水泥砂浆地面面层 158 7 15 门窗安装 160 7 16 质量保证措施 162 7 17 各种管道 线路等非主体结构质量保证措施 293 第第 8 章章 新技术 新工艺 专利技术的应用和违约责任承诺新技术 新工艺 专利技术的应用和违约责任承诺 380 8 1 钢筋保护层定位件 380 8 2 粗直径钢筋连接技术 380 8 3 先进的模板体系 380 8 4 采用新型节能性墙体应用技术 380 8 5 新型建筑防水应用技术 380 3 8 6 计算机推广 应用和信息化管理技术 381 8 7 采用功能型 环保型 节能型的材料和设备 381 8 8 总承包项目管理综合技术 381 第第 9 章章 安全保证措施安全保证措施 383 9 1 脚手架 383 9 2 安全管理 387 9 3 现场施工安全用电 390 9 4 木工安全注意事项 398 9 5 钢筋工安全注意事项 400 9 6 混凝土工施工安全注意事项 401 9 7 机电工施工安全注意事项 403 9 8 塔吊工和起重工安全技术操作规程 404 9 9 气焊工施工安全注意事项 405 9 10 卷扬机操作工施工安全注意事项 406 9 11 龙门架升降机操作工施工安全注意事项 406 9 12 高空及立体交叉作业的防护 407 9 13 三宝 四口 防护 408 9 14 物料提升机 409 9 15 其它施工机具 420 9 16 现场文明施工措施 420 第第 10 章章 各工序的协调措施各工序的协调措施 426 10 1 施工组织管理措拖 426 10 2 土建与专业施工单位的协调配合 428 10 3 与各协作单位配合服务措施 429 4 10 4 确定施工程序 431 10 5 场外协调 432 10 6 作为总承包的协调管理措施 433 第第 11 章章 冬 雨季施工措施冬 雨季施工措施 436 11 1 雨季施工主要措施 436 11 2 冬季施工主要措施 442 第第 12 章章 文明施工措施文明施工措施 446 12 1 绿色建筑施工方案 措施 446 12 2 施工安全管理措施 452 12 3 现场文明施工措施 470 第第 13 章章 施工现场环保措施施工现场环保措施 480 13 1 防止大气污染 480 13 2 防止水污染 480 13 3 防止施工噪声污染 480 13 4 施工现场 周围建筑 设施和管线保护措施 481 13 5 施工现场平面布置和临时设施布置 482 13 6 施工现场环保措施 484 第第 14 章章 施工现场维护措施施工现场维护措施 490 14 1 土方开挖 490 14 2 钢筋砼工程 490 14 3 砖砌体工程 491 14 4 装修工程 491 14 5 屋面防水工程 492 5 第第 15 章章 成品保护和工程保修工作管理措施和承诺成品保护和工程保修工作管理措施和承诺 494 第第 16 章章 工程交验后服务措施工程交验后服务措施 500 16 1 目的 500 16 2 工作程序 500 16 3 工程交验后服务措施 501 6 第 1 章 总体概述 1 1 本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求 对分项 分部及单位 工程的质量评定严格按 工程质量检验评定标准 进行 确保工程达到优良 应用于本工程的主要技术规范 1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 2 建筑基桩检测技术规范 JGJ106 2003 3 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 4 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 5 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 6 混凝土泵送施工技术规程 JGJ T10 95 7 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2003 8 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范 JGJ95 2003 9 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2003 10 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ T27 2001 11 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119 2003 12 建筑工程冬期施工规程 JGJ104 97 13 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 14 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130 2001 15 工程测量规范 GB50026 93 16 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98 2000 17 外墙外保温工程技术规程 JGJ 144 2004 18 结构混凝土实体检测技术规程 DB T29 148 2005 19 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 7 20 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 21 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354 2005 22 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 23 屋面工程技术规范 GB50345 2004 24 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 25 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 26 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 27 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 28 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243 2002 29 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 30 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 31 建设工程文件归档整理规范 GB T50328 2001 32 天津市建设工程文件归档整理规程 J10424 2004 33 天津市建设工程施工现场安全管理规程 DB 29 113 2004 34 房屋建筑工程施工组织设计编制标准 DB T29 115 2004 35 天津市民用建筑节能工程施工技术规程 DB29 125 2007 36 天津市民用建筑节能工程质量验收规程 DB29 126 2007 37 公共建筑节能设计标准 GB50189 2005 38 建设项目工程总承包管理规范 GB T50358 2005 8 第 2 章 施工平面布置图和临时设施布置 2 1 施工平面布置原则 2 1 1 平面布置原则 1 既要满足施工 方便施工管理 又要能确保施工质量 安全 进度和 环保的要求 不能顾此失彼 2 在允许的施工用地范围内部置 避免扩大用地范围 合理安排施工程 序 分期进行施工场地规划 将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小 将现有场地的作用发挥到最大化 3 在平面布置中 应充分考虑好施工机械设备 办公 道路 现场出入 口 临时堆放场地的优化合理布置 施工现场设置便于大型运输车辆通行的 现场道路 并保证其畅通和路基的可靠性 场地布置还应遵循 三防 原则 消除不安定因素 防火 防水 防盗 设施齐全且布置合理 4 施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑 并为其打 好基础 严格执行上级有关文明施工的各类文件规定 做到现场四周围挡稳 固美观 施工道路硬化平坦 物资材料堆放整齐 标牌醒目禁令明显 办公 设施整洁干净 管理规范 安全达标 5 施工布置整洁 有序 同时做好施工废水净化 排放措施 防尘 防 噪措施 创建文明施工工地 6 电源 电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口 以及容易被 坠落物体打击的范围 电线尽量采用暗敷方式 7 本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度 使工程现场始终保 持整洁 卫生 有序 合理的状态 使工程在环保 节能等方面成为一个名 副其实的绿色建筑 9 8 执行 GB T24001 2004 环境管理体系规范及使用指南 布置控制粉 尘设施 排污 废弃物处理机噪声设施 2 1 2 布置依据 1 建设单位的有关要求 2 现场红线 临界线 水源 电源位置 以及现场勘察成果 3 总平面图 建筑平面 立面图 4 总进度计划及资源需用量计划 5 总体部署和主要施工方案 6 安全文明施工和环境保护要求 2 1 3 施工现场平面布置主要措施 1 现场搭设围墙高度需能够满足文明施工要求 现场布置时根据重点环 节对围墙进行修整 适当设置隔音挡板 减少施工现场加工 施工运输等噪 音影响 2 加强现场噪声监测 发现噪声污染超标及时处理 现场加工棚等噪声 主要来源处设置隔音板进一步减少噪音产生 3 邻近建筑物设置沉降观测点 观测井及回灌井随时进行观测 发现建 筑物变形及时采取加固措施 发现降水过多及时进行回灌 5 施工现场设置摄像头 监控中心 对现场进行全面监控 可有效监控 施工过程中每个步骤 确保施工质量 有效监控现场料具 避免贵重设备 材料丢失 2 2 施工平面布置说明 2 2 1 布置综述 施工现场四周搭设封闭的实体围墙 施工中对其加强维护 并根据建设 方统一规划悬挂广告宣传画等 围挡外侧与道路衔接处采用绿化或者硬化铺 10 装措施 围挡外观 颜色等复合建设方及工程所在地统一标准 为树立良好的施工形象 场区外设置醒目的施工标语和交通流向指示标 识 明确指示车流方向 现场内堆放的散体物料应设置不低于 0 5 米的围挡 并将散料进行苫盖 2 2 2 生产设施布置 1 钢筋加工存放 钢筋加工区采用装配式定型加工棚 加工区地面高于路面 30cm 并于 四周设置排水沟 加工区地面采用混凝土硬化地面 加工区内机械摆放合理 保证消防通道畅通 并设置足够的消防设施 钢筋存放场地采搭设同一尺寸的钢筋存放架 钢筋按照原材料 成品钢 筋分开码放 各型号 尺寸 部位钢筋分类码放整齐 设置标识牌和检验状 态 钢筋存放场地设专人管理 根据领料单分放钢筋 以保证分放准确 杜 绝丢失 错领 浪费现象发生 2 木材存放 木料加工区采用装配式定型加工棚 加工区地面高于路面 30cm 并于 四周设置排水沟 加工区地面采用混凝土硬化地面 加工区内机械摆放合理 保证消防通道畅通 并设置足够的消防设施 电锯操作台设置防护罩 以确 保作业人员人身安全 施工用模板 木方子按照原料及成品分开码放 各部位 尺寸模板分类 码放 木材码放在同一搭设的存料架上 架空码放场地内有牢靠的防风 防 水设施 木料存放区设专人管理 统一分放材料 3 砂浆搅拌 本工程全部采用预拌砂浆 商品混凝土 现场不存放砂 石料及水泥 厂区内设置专门预拌砂浆搅拌机 进行预拌砂浆搅拌 进场的袋装预拌砂浆 11 原料统一存放在库房内 库房采用装配式板房并封挡严密 防雨防风 2 2 3 生活办公布置 1 施工过程中主要的生活 办公均在甲方指定区域内进行 2 施工现场搭设必要的办公 保卫 仓库 材料库等用房 满足施工现 场日常生产需要 所有的临时用房均按照甲方临时用房标准搭设 3 对统一的生活区内 除服从建设方日常管理 维护规定外 还应根据 我公司规定 天津市文明施工规定 临时设施安全规定等各项规章制度进行 管理 按照天津市文明工地标准进行统一管理 4 在生活区内设置娱乐室 工人夜校等 满足生产人员业余生活学习 娱乐需要 5 在生活区内设立卫生间 淋浴间 食堂 食堂均采用液化气 并对其 集中管理 改善施工人员卫生条件 避免疾病的传播 合理布置上 下水设 施 做到及时排除场地表面水 6 在各主要施工场地设置垃圾池 废水沉淀池 确保工地卫生和废水排 放满足环保卫生要求 所有临时营地设施按国家和有关消防安全法规配齐消 防装置 7 办公区明显位置设立七板一图 悬挂标语 以展示企业文化 突出管 理方针 2 2 4 消防设施布置 1 消防设施的配置和布置是否合理 直接关系到每个施工阶段的消防问 题 项目根据工程范围和消防规定配置合理的消防器材 位置设在通行便捷 显眼易见处 2 钢筋 木工棚内分别配置二个 1121 干粉灭火器 厨房配置二个 1121 干粉灭火器 宿舍每 5 间配置一个泡沫灭火器 库房配置二个 1121 干粉灭 火器 其它办公区 作业面等根据实际情况配置足够灭火装置 12 消防设施配置合理 均匀 并且在不易碰撞 使用方便的位置 2 2 5 施工临时排水布置 1 为有利于现场文明施工 现场排水沟在靠近市政下水道处做三级沉淀 池 经过滤后排入指定市政排水管道 防止污水堵塞下水道 2 现场道路旁设置排水沟 以保证降雨后道路水及时排出 2 2 6 施工临时用水布置 1 考虑施工平面布置图和现场实际情况 自水源接至办公区 模板加工 场地 现场材料仓库以及建筑物等附近 2 在管段中间沿场地四周安设消防栓 冲洗地面及洗车用水设置在重型 车辆出入口及场地出入口处 3 给水系统 由市政给水接入点处引出上水总管 并设置水表 总体管线呈环状敷设 室外消火栓间距为 50 米设一个 埋管深度设置在防冻线以下 给水点分别供水 每处从给水点分出两路 一路接室外消防给水系统 另一路接至消防水池 经泵房接至室内消防给水系统 在现场入口安装冲洗水龙头 下面设冲洗池 便于循环利用 用水点引自给水环管 与室外消防管道共用 4 管道埋设及保温要求 临时水管的埋设采用暗管 为保证冬季正常供水 埋设深度 0 8 米以下 给排水管道做 20mm 岩棉保温 外缠玻璃丝布防腐 管线上方过车部位进 行硬化处理 对于管井内添加锯沫保温 中转消防水箱采用 50mm 岩棉保 温 并增加电暖气防止冰冻 室内消防给水管道采用 30mm 岩棉保温 5 雨水系统 道路两侧设置暗沟方式 以建筑物为中心向周边放坡 利于雨水收集 13 管沟及埋管坡度均按照 2 3 考虑 埋管深度设置在防冻线以下 6 污水系统 生活区设置化粪池 管沟及埋管坡度均按照 2 3 考虑 埋管深度设 置在防冻线以下 7 施工废水 施工废水主要包括车辆冲洗废水 地下施工降排水等 施工中排至沉淀 池经过滤后排入市政管网 场区内设置 1 个沉淀池 沉淀池采用砖砌 内表面抹刚性防水 现场沿 围墙设置 300 500 排水沟双面抹灰 2 2 7 施工临时用电布置 1 根据建设单位提供电源 施工时沿作业面周边设置供电配电箱 引至 用电部位 采用橡胶电缆连接 由电源处引出 分别布置到生活办公区 材 料加工区及作业面 2 在提供的变压器旁边设变电室 通过配电箱 送至用电部位 按照施 工机械的布置情况 现场设配电箱和若干台关开箱 按照安全规定电缆均采 用埋地敷设 埋地深度 600mm 3 施工照明 施工区公共通道 包括建筑内公共通道 照明 每 50m 需设置功率大 于 1000W 的灯 并在整个施工期间负责照明设施的维护管理 保持施工区 公共通道 包括建筑内公共通道 的照明 以保证施工安全 便捷 现场大 功率照明的布置位置考虑减少对周边环境的光照污染 不可避免部位设置遮 光挡板 夜间施工现场只开启必要照明设备 4 线路布置 本工程用电主干线路使用铜芯铠装电缆 埋地不低于 700mm 下铺细 纱 上盖高强绝缘多层板 并在地面上作明显标示 标明其走向 位置 型 14 号等 5 配电室和配电箱布置 本工程配电室依给定电源布设 配电室内每路进户电路设 SLX 01 MD G 配电柜两台 配电箱选用符合有关规定的标准配电箱 室外选用整体柜式配电箱 建 筑物内选用箱式配电箱 位置一部分按塔吊等机械位置确定 一部分以现场 其他用电设施的使用确定 配电箱在平面布置的间距不大于 50m 在建筑 物内的二层设置 水平间距仍然不大于 50m 6 施工照明布置 工作面塔吊安装 2 个高压汞灯 位于塔吊平台上 随塔吊的升高而升高 保证工作面的整体照明 工作面用低压碘钨灯照明 7 场区 场区四角及个别部位设置灯塔 安放高压汞灯保证夜间照明 8 楼梯间 楼层内楼梯间设 36V 低压照明 确保施工期间上下照明的需要 9 施工通道 施工通道采用 36V 低压照明 每 50 米设置功率大于 1KW 的碘钨灯 并在整个施工期间负责照明设施的维护管理 确保施工期间通道照明的需要 2 2 8 场区道路 1 现场施工道路采用混凝土硬化路面 路面宽度 厚度满足各种车辆通 行 每天由专人清扫 洒水 保持路面清洁 现场临时公用道路 6 米宽 两侧围挡按照标准执行 其余道路宽 4 6 米 2 现场裸露的非作业区域全部种植草皮或铺撒石屑 避免土壤裸露 15 2 2 9 现场出入口 大门应采用封闭门扇 设置应当符合消防要求 其宽度不小于 6 米 施 工现场大门处设置警卫室 设置自动打卡机或门禁系统 加强对出入现场的 人员管理 现场出入口明确标识项目名称 施工单位名称 建设 监理等单位名称 我单位主要文明施工管理要求等 出入口处设置冲洗车台 出场区车辆一律 冲洗上路 2 2 10 施工标志牌 施工现场应设置七牌一图 即施工总平面图 工程概况牌 绿色施工管 理牌 组织网络牌 安全管理牌 防火须知牌 环保措施牌和工会组织宣传 牌 施工标志牌应标明项目名称 建设单位 设计单位 施工单位 监理单 位名称 项目经理姓名 联系电话 工会组织负责人 建筑工人维权投诉电 话 开工和计划竣工日期及施工许可证批准文号等 2 2 11 现场监控布置 1 本工程施工专业多 施工人员复杂 故施工现场利用塔吊等高大设施 安装摄像监控系统 保证对施工现场的全面覆盖 在办公区设置现场监控中 心 保证项目管理人员 监理工程师能够全面监控施工现场 对施工现场进 行全方位的调配与管理 2 现场各出入口设置保安室 安排专职安保人员进行监管 进出现场的 人员 车辆均需做好登记后方可出入 对访客问清来意并登记后引导其进入 施工现场 3 现场所有出入口安装监控探头 对进出场地人员 车辆进行监控 夜 间可有效预防盗窃事情发生 16 2 3 施工现场平面布置图 见后附图 17 第 3 章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 3 1 劳动力投入计划 3 1 1 编制原则 1 施工中各工种具体投入量的主要依据是工程量 工期和各工序 工 种的不同作业特点和要求 不同的施工阶段根据主导施工工序的进度情况投 入充足的劳动力资源 确保关键工序的正常进行 同时要根据施工中的工序 穿插情况 陆续投入相应工序的施工人员 各工种之间要根据施工进度计划 情况合理的投入与搭配 2 劳动力计划要充分考虑劳动力的优化配置 动态控制和成本的要求 3 其中更要特别注意劳动力的跟踪 动态平衡 及时进行计划的调整 和修订 进行劳动力的补充和调整 保证工程的顺利进行 4 我们将从长期合作的 专业水平高 组织健全的优秀劳务分包商中 选择主体施工队伍和专业分包施工队伍 再从中选择具有培训证书的一级施 工人员进场施工 以确保高素质 精干的劳动力进场 3 1 2 劳动力投入计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 级别 钢 筋 工 木 工 灰 土 工 架子 工 抹 灰 工 吊 装 工 瓦 工 电 工 水 暖 工 装 饰 工 壮 工 防 水 工 电 焊 工 合计 基础 施工 303020207102201207125 主体 施工 202515507102201207105 装饰 装修 0205150222571220 99 18 3 1 3 劳动力的配置与组织 队伍选择 选择多年合作的施工队伍 主要人员来自湖北 四川 甘肃 安徽等地 以保证麦收期间不减员 队伍管理 与施工队伍签订保工期 质量协议书 做到奖罚分明 劳动力实行专业化组织 按不同工种 不同施工部位来划分作业班组 使各分包单位 各专业队伍基本从事工艺相同的作业 提高操作的熟练程度 和劳动生产力 以确保工程质量 施工进度和安全文明施工 3 2 劳动力保证措施 1 根据施工进度和劳动力需求计划 以目前所使用的劳务合格分包 商 顾客推荐或指定的劳务分包商 自荐的分包商作为评审和选择对象 由 劳务主管部门对其营业执照 经营历史 现状 资质等级证书等进行审查 对其合作经历 业绩和信誉的正式资料进行核查 并采用招标形式选择出合 格的劳务施工队伍 2 根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术 质量 施工管理 等能力 由劳务主管部门拟定合同文本 经与劳务分包商洽谈协商后 确定 合同的标的和施工措施 以满足工程项目的要求 经审核认定后 由劳务主 管部门正式签订合同 3 按月对劳务分包商的作业签发 工程结算单 安排施工任务 并 检查监督分包商作业队的操作质量 安全生产和现场用料等情况 并依据相 关资料进行核查 做出补充调整劳务分包商的决定 4 针对工程建设进度安排 我们从劳务基地中选择建成制且有资质 的南方施工队伍进驻现场进行结构施工 从而有效保证麦收期间劳动力减员 问题 5 按照需要组织劳动力分批进场 并建立相应的领导体系 培训和 19 管理制度 6 在选择专业水平高 组织健全的劳务队伍的同时 特别注意优先 选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍 从中选择技术骨干人员和骨干班组 根据采用的施工组织方式 确定合理的劳动力组织 建立相应的专业和综合 班组 对分包单位人员进行技术等级复核 并在工程正式开工前对操作人员 进行技能抽验 7 劳动力进场安排好生活的同时 必须进行入场教育培训工作 8 包括 规章制度 安全施工 操作技术规程 质量标准和文明施 工五个方面的教育 要求进入施工现场的参建人员 必须进行施工前的安全 和质量培训 并对施工人员进行强制性规范的学习和考核 组织学习各种管 理制度和招标文件相关条文 以提高参建人员的素质和管理水平 确保工程 的进度和质量 9 施工人员必须具备相应的岗位素质 特殊工种必须持有相应的技 术等级证书及上岗操作证书 在施工期间 按工程进度需要 采用 2 3 班昼夜施工方法来缩短工期 并配备足够的劳动力 将在最短时间内进场 保证工程进度需要 20 3 3 项目管理组织机构设置 3 3 1 工程部组织构架 项目经 理 施工员质量员资料员器材员 项目副 经理 造价员 技术负 责人 安全员试验员机械员民管员 3 3 2 项目部职责 一 部门职责 一 经营部职责 1 负责工程合同的执行 更改和修订的联络 并及时向公司及项目经 理汇报 2 负责按授权范围与业主讨论磋商 签订备忘录或补充合同 3 按单项工程施工图以及施工组织设计 作业设计 及时编制施工图 预算和工程预算 4 每月发生的现场签证 代用 设计变更等 必须及时在当月内编制 完成 并按时报批 5 负责工程项目的对内对外预结算工作 21 6 负责对施工队伍的管理 对分包队伍的营业执照 资质证书 施工 能力等 执行严格的审查 审批制度 按分包合同样本起草分包合同 7 实事求是的做好项目的统计报量工作 真实反映项目部的施工生产 经营情况 8 严格规范计划 统计的管理工作 保证统计计划的及时 完整 准 确 9 及时收集经营结算资料 并且建立相应的台账 档案 10 主要材料价格的审核 二 财务部职责 1 认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度 确保财务 工作的合法性 2 建立健全各种财务管理制度 严格按照财务工作程序执行 3 采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全 维护公司的合 法权益 4 进行成本 费用预测 核算 考核和控制 降低消耗 节约费用 提高经济效益 5 建立健全各种财务账目 编制财务报表 并利用财务资料进行各种 经济活动分析 为项目领导决策提供有力依据 6 参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作 参与项目部与施 工队及物资供应商结算 7 会计档案资料的收集 整理 确保档案资料的完整 安全 有效 8 加强内部管理和培训 提高本部门工作人员素质 三 工程部职责 1 负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作 22 2 根据实际组织编制施工组织设计 降低成本措施 项目质量计划及 施工周 月计划 3 制定安全技术生产措施 编制劳动力 材料 构件 大型机械设备 的使用计划 组织实施 4 组织施工现场总平面布置规划和管理协调 包括场地整平 控制网 测设 临时道路 给排水 供电和大临区域的划分 沉降观测和测量管理等 工作 5 组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审 会审 施工组织设计 施工方案交底技术解答 在施工中对各工序进行书面技术交底 参加各 工序的检验和工程验收 对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评 定记录 6 组织各专业中间交接的检查 验收等工作 做好不合格品的控制和 纠正预防措施的实施 7 负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护 8 负责日常工作进度 质量 安全 文明施工的管理 配合质量监督 和监理单位的联合检查工作 9 负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理 10 负责组织新技术 新材料 新工艺的推广应用和实施 11 开展 QC 小组活动和统计技术的推广应用 四 物资部职责 1 贯彻上级有关物资管理制度 制定和执行本项目各项物资管理细则 2 主要参与物资市场调查 搞好市场预测 推荐合格物资供应商 3 编排物资计划 组织采购 随时掌握材料库存 消耗情况 保证施 工用料 23 4 负责物资现场管理 做好进场 入库物资的计量 验收 标识 保 管 防护 发放 核算核销 做到财 卡 物三相符 5 负责工程所需周转料的计划 购量 租赁管理 6 负责材料责任成本的控制 定期开展材料成本分析活动 7 制定物资节约措施 分解并完成上级下达的各项节约指标 8 建立健全各类物资管理台帐 及时上报各项物资统计报表 五 办公室职责 1 办公室对项目经理负责 负责项目经理部的文件管理 人员管理 行政 后勤服务等工作 2 督促职能部门履行管理职责 对内负责沟通 协调和服务 对外进 行信息交流和联络 做好宣传工作 负责项目部综合性文件的起草工作 负 责上级和外部来文的接收 呈批 传阅 催办和项目部发文的核稿 编号 归档等工作 负责会议组织工作 做好会议记录 起草会议纪要 3 负责项目局域计算机网络的建立及管理维护 负责信息化的管理 4 负责项目经理部项目文化建设 CI 形象实施 5 对项目的后勤保障 卫生防疫全面负责 6 制定现场卫生管理制度 统一全场生活设施 职工食堂管理 定期 组织检查 7 负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定 电话使用管理规 定 办公室清洁卫生要求等必要的规章制度 8 具体负责项目办公用品的购买 登记 分发 更新 办公室的清洁 项目电话的申请和管理工作 办公用车辆的调度 使用 日常维修以及相关 驾驶员管理 项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜 9 负责项目部办公固定资产的登记 盘点工作 二 岗位职责 24 一 项目经理职责 1 代表公司贯彻执行国家法律 法规 方针 政策和强制性标准 执 行公司各项管理制度 维护公司的合法权益 2 在公司的授权范围内 全面履行施工合同 全面完成工程项目质量 工期 成本 安全文明施工等各项指标 3 主持编制项目管理实施规划 4 按合同规定的质量目标和工期要求 建立相应的质量保证体系和进 度控制体系 根据工程的特点 建立安全生产保证体系 搞好安全生产和文 明施工 全面负责内外组织管理协调工作 5 建立成本控制体系 组织编制项目目标成本控制措施 6 强化合同意识 加强各种合同制定 签订和履行的全过程管理 防 止合同纠纷的发生 7 负责工程项目的竣工验收和结算 清理和处理一切债权 债务 8 负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题 按时回收工程款 9 加强管理 带好队伍 管好用好施工机械设备 树好企业形象 二 项目副经理职责 1 项目副经理在项目经理领导下 在公司业务部门指导下独立履行项 目施工管理工作 是项目施工管理的牵头人 是项目质量安全管理的主要负 责人 对项目施工管理负全责 2 协助项目经理组织管理的领导责任 3 协助项目经理处理好与外单位的协调工作 保障项目经理部施工经 营的顺利开展 4 围绕工程项目 贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求 执行本公司制定的质量安全方针 检查落实岗位责任制 5 落实施工项目的施工和质量保证计划 主持召开工程例会 协调解 25 决施工中存在的问题 6 负责抓好施工现场质量工作 加强安全生产管理 搞好现场文明施 工 建立良好的施工秩序 7 及时分析 处理顾客 监理 反馈的质量信息 8 对内外的签证工作负全责 三 项目总工程师职责 1 总工程师在项目经理领导下 在公司业务部门指导下独立履行项目 技术管理工作 是项目技术管理的牵头人 是项目质量安全管理的主要负责 人 对项目技术管理负全责 2 项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规 技术标 准 规范 规程 以及熟悉施工文件 图纸的领导责任 是图纸会审的组织 者 技术交底的管理人 是项目技术文件制定的牵头人 也是项目采用新技 术 新工艺 新材料的决策者和责任人 3 项目总工是编制施工组织设计的负责人 对施工组织管理技术的先 进性 可行性负有指导 把关的决策责任 对完成合同工期采取技术措施的 可行性 施工安排的针对性负责 4 负责技术复核 统计技术的应用 5 在施工过程中 应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料 设备 操作等工程技术问题 出现质量事故 负有调查处理和提出整改意见 的责任 并对处理结果负责 6 对涉及设计修改建议的申请 重大项目的技术结论审定 控制测量 成果的报批负有审定签发的责任 7 协助项目经理组织管理的领导责任 8 积极参与工程交工验收 监理 业主组织的中间验收 预验收等工 作 负有对新材料 新工艺 新技术的技术总结 竣工资料的整理 竣工报 26 告的撰写负有组织领导责任 重要材料应亲自撰稿 四 项目安全经理职责 1 项目安全经理在项目经理领导下 在公司安全业务部门指导下独立 履行安全管理工作 是项目安全管理的牵头人 是项目文明施工的主要负责 人 对项目安全管理负全责 2 负责编制项目安全管理实施计划 3 参加对施工现场脚手架搭设 双笼起重机 塔式起重机等安全设施 及机械设备的验收 4 认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作 5 负责项目安全生产保证体系的正常运转 搞好安全生产和文明施工 6 围绕工程项目 贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产 和劳动保护工作要求 文件 法规 安全岗位责任制 检查各项安全工作的 落实情况 7 对项目安全资料的整理 有领导组织责任并定期检查 五 经营部部长职责 1 收集经营信息 掌握市场动态 深入调查研究 为公司决算提供依 据 2 进行企业经营策划 投资策划等方面的工作 3 协助做好内部管理工作 监控等工作 4 经营部部长对项目经理负责 负责分包合同的拟定和洽谈工作 负 责项目内部合同管理 5 负责组织对分承包方的评价 并建立合格承包方清单 负责合同方 面的内外接口及相关协调 6 管理与本工程有关的所有合同 27 7 根据质量保证体系文件 本合同条款和工程具体情况编制本工程的 合同管理程序 8 负责编制 上报 跟踪与甲方的月度工程进度款的报告 9 负责分包合同的中间计量和结算审核工作 10 负责编制月资金申请使用及分配计划 11 负责项目的生产成本编制和核算 控制工作 12 负责起草索赔文件 13 负责项目的总结算工作 14 负责编制合同管理总结 六 预算员职责 1 工程项目开工前必须熟悉图纸 熟悉现场 对工程合同和协议有一 定程度的理解 2 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料 便于正确编制预 算 3 参与各类合同的洽谈 掌握资料作出单价分析 供项目经理参考 4 及时掌握有关的经济政策 法规的变化 如人工费 材料费等费用 的调整 及时分析提供调整后的数据 5 正确及时编制好施工图 施工 预算 正确计算工程量及套用定额 做好工料分析 并及时做好预算主要实物量对比 6 施工过程中要及时收集技术变更和签证单 并依次进行登记编号 及时做好增减帐 作为工程决算的依据 7 协助项目经理做好经济预测工作 提供有关测算资料 8 正确及时编制竣工决算 随时掌握预算成本 实际成本 做到心中 有数 9 经常性地结合实际开展定额分析活动 对各种资源消耗超过定额取 28 定标准的 及时向项目经理汇报 10 对市场信息进行汇总 整理 归类 提出分析报告及对策 七 财务部部长职责 1 根据法律 法规 财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相 应的内部财务管理体制度 2 加强会计基础工作 严格执行会计法规制度 保证会计工作有序进行 坚持原则 廉洁奉公 3 参与重要经济合同 协议的签定 并督促执行 4 参与审查施工预算 督促有关部门按季 或月 提供完工工程预算 成本费用分析资料 组织成本盈亏核算 5 严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务 6 及时登记总帐帐薄 建立健全已完已结算 已完末结算 末完末结 算工程等台帐 及时掌握工程价款结算及拨付资金情况 7 编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法 真实 完善的 有价值的会计信息 8 制定成本计划实行成本控制 及时将目标责任成本执行情况反馈给 项目领导 9 按工程实体设立各种费用支出明细帐 定期对成本支出情况进行分 析 找出节超原因 书面报有关领导 10 统筹安排 合理调配资金 使资金配置达到最优化 实现效益最大 化 11 定期进行经济活动分析 提出改进财务状况措施 12 建立财务收支审批和定期自检制度 不断提出和发现问题 13 组织和带动财务人员不断学习业务知识 提高工作效率和质量 八 会计员职责 29 1 贯彻执行法律 法规和财务制度 2 审核各种原始凭证 进行成本核算 对违反财务规定的收支应及时 制止和纠正 3 建立健全各种帐薄 依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿 保证 会计信息的及时性和准确性 4 会计凭证登记完毕后 应当分类和编号保管 不得散乱丢失 整理 装订 并妥善保管会计凭证 5 不得外借原始凭证 其他单位如有特殊原因 需使用原始凭证时 会计主管同意方可复制 使用 6 定期核对帐簿 做到帐帐相符 帐实相符 7 及时为会计主管提供合法 真实 准确 完整的会计信息 8 及时编制资金平衡表 9 完成领导临时交办的任务 九 出纳员职责 1 贯彻执行国家法律 法规和财务制度 依据审核后的合法收支凭证 办理现金收付和银行结算业务 2 严格执行各项制度 严格审核各种原始凭证 对不认真 不合法 不准确 不完整的原始凭证不予受理 3 及时处理各种原始核算单据资料 传递会计凭证 不得积压 4 根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐 做到 日清月结 严禁白条抵库 5 银行存款帐户余额要与银行对帐单核对 按月及时编制银行存款余 额调节表 6 及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况 使财务主管准确掌 握流动资金情况 合理调配资金 30 7 妥善保管现金 支票和部分印鉴 确保资金 十 工程部部长职责 1 在项目经理的领导下 负责施工过程中的各项管理工作 根据工程 进度计划 合理组织施工 确保 施工质量和施工进度 2 负责项目工程进度计划的编制及实施 按工程实际情况不断调整安 排具体实施内容 以保证总进度计划的落实 负责工程量的统计报表工作 3 负责专业分包施工能力评价的信息汇报 及对专业分包方在施工过 程的监督检查 4 负责施工过程中材料和周转料的调配 按计划进行机械的平衡调度 检查各施工队机械设备的使用管理 5 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理 有序地组织 平面 立体的各种材料和设备运输 堆放等工作 6 负责施工过程中的文明施工和环境保护管理 负责施工过程中的安 全管理 特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作 7 负责竣工验收 竣工资料的审查上报 8 负责项目有关技术管理工作的实施 组织图纸会审交底工作 编制 审定施工组织设计 质量计划 特殊工序的施工方案 技术措施 9 负责贯彻执行有关质量管理的法令 法规和制度 对工程项目实施 全过程控制 检查和监督工作 10 按 ISO9000 的质量保证体系对工程质量进行监控 十一 施工 技术员职责 1 贯彻执行技术标准和规范 规程 熟悉掌握施工程序 了解工程特 点 掌握施工规律 2 了解施工现场环境和条件 编制施工组织设计 或施工方案 3 做好开工前 三通一平 等施工准备工作 填写工程开工报告 组 31 织现场施工 4 熟悉审查图纸及有关资料 参与图纸会审及技术交底工作 办理设 计变更和签证 5 编制施工作业进度计划 包括季 月 旬作业计划 6 对现场施工进度工作全面控制 进行日常和定期检查 记录 7 配合总工程师做好其它施工 技术工作 十二 质检员职责 1 在工程部经理的领导下 负责整个施工过程中的质量和计量工作 2 严格按照施工组织设计规定的质量要求 并按施工规范 质量标准 搞好计量控制和检测工作 3 认真实施 三工序 管理 严格工序交接制度 对重点工序实施重 点监督管理 4 在施工过程中 依据现行建筑工程质量检验评定标准 对分部分项 及单位工程进行质量验评 认真填写质量验评记录表 做好自检 互检 专 检的 三检 工作 隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单 位做好验收签证工作 5 参与原材料 半成品 成品及各类制品的进场验收 6 监督施工班组进行质量自检 对发现的问题及时提出整改要求 7 在工程施工中 对分部分项工程存在的质量问题 可行使质量否决 权 实行监督整改 8 负责工程全过程中施工机械 材料 设备 计量级配 耗用材料的 自检或送检工作 十三 安全员职责 1 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策 法 令 法规及规章制度 32 2 协助项目经理和分管领导组织安全生产检查 并具体实施落实安全 生产考核制度 3 定期组织人员进行安全生产现状分析 及时提出意见 及时解决安 全生产工作中存在的问题 并做好安全资料的积累和整理工作 4 做好安全教育和安全宣传工作 教育操作人员遵章守纪 对违反安 全规章的行为坚决制止 5 参加对施工现场搭设的脚手架 双笼起重机等安全设施及机械设备 的验收 6 认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作 7 在分管领导的领导下 开展防火安全工作检查 督促落实施工生产 中的防火安全措施 落实企业有关防火的各项规章制度 8 督促施工班组建立防火安全责任制 9 经常性的进行巡回检查 对于各种违反防火安全管理的行为 必须 予以坚决制止 并向有关领导及时反映情况 提出处理意见 10 对于明火作业 负责申请 动火许可证 并根据不同等级 落实 具体措施 11 负责管理 准备 维修 保养消防器材 定期检查 保持消防器材 性能良好 12 督促防火重点部位 特殊工种及明火作业班组 做好上岗安全交底 的检查 十四 资料管理员职责 1 工作认真负责 遵守纪律 任劳任怨 热爱本职工作 2 资料管理员受工程部直接管理 负责工程技术资料的收集 整理 编目 归档 负责工程图纸的收发 严格执行签字制度 3 严格执行项目部制定的文件 资料档案管理制度 建立健全各类登 33 记台帐 4 负责各类文件资料的收发 上机打印 各种与业主往来的技术函件 要及时发放给项目经理 项目总工和相关的管理人员 5 定期检查资料文档保管情况 每种文件 资料至少保存原件一份 发现短缺 应及时补齐 6 建立文件 资料收发台账 熟悉 掌握各类资料 图纸的存放和发 放情况 7 负责对本部门所用微机 打印设备进行日常保养维护 负责对耗材 的计划补充 8 参加工程例会及质量 安全例会 做好会议纪要 并及时打印 分 发 十五 物资部部长职责 1 在项目经理的领导下 全面负责设备物资管理与供应工作 组织实 施物资计划 订货 采购 运输 验收 仓储 发放及节约等业务 2 负责收集市场信息 搞好市场调查 预测工作 3 深入施工现场 仓库 了解供应中存在的问题 提出降低物资供应 成本 采购成本 管理费用开支的建议和措施 以加速资金周转 降低流通 费用 4 主持制定物资采购计划 审批一般物资的订货与采购计划 检查 落实计划执行情况 并提出解决供应中存在问题的有效措施 5 审查 落实物资采购合同的签订 履行情况 努力提高法律意识 避免经济合同纠纷的发生 6 主持制定物资管理 供应制度 核定各类物资储备定额 定期向财 务部门提供材料成本分析资料 十六 材料员职责 34 1 深入现场了解情况 根据施工生产任务需要 做好料具采购 运输 供应工作 2 熟悉各种材料的规格和验收标准 进场材料除应有出产说明书或材 料合格证外 对原材料试件进行试验 否则禁止使用 3 实行定额储备 计划用料 按施工平面堆放材料 加强对现场材料 的管理和使用 4 掌握施工进度 做好材料的分批采购 进场工作 每月用书面向项 目部部报告材料的储备情况 5 调度材料余缺 处理积压料具 做好废旧料具的回收和修旧工作 6 及时掌握市场信息 搞好成本核算 提高经济效益 十七 办公室主任职责 1 项目部日常行政事务的处理 参与项目部行政规章制度的制定 执 行 督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实 2 负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作 管理好后 勤保障工作 3 积极配合 协调各部门之间的工作关系 化解矛盾 尽力创造一个 良好的环境 使项目部形成整体工作有序 团结协作 积极向上的氛围 4 项目部大型会议 活动组织 管理 5 负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作 对有关文献资料和 影像资料的搜集 整理 存档 6 完成领导交办的其他任务 十八 炊事员职责 1 严格遵守项目部各项规章制度 有事请假 经批准后方可离开 2 遵守宿舍管理规定 不喝酒 不赌博 保持宿舍卫生清洁 3 负责工地食堂的安全卫生 保证食物安全 干净 卫生 防止出现 35 食物中毒 4 搞好食堂清洁卫生 每天小扫除 每周大扫除 厨房的用具要定期 消毒擦洗干净 5 注意个人卫生 操作食品前洗手 尝菜时应备有尝菜勺 取食品时 用筷子不得用手抓 定期进行体格检查 6 执行安全操作规程 定期保养工地食堂设备 保证炊事设备的安全 并且要防火防盗 7 食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇 不得让非食堂工作人员进入食堂操 作间 十九