三基工作千分制考核细则.doc

附件： 三基工作千分制考核细则分值分配表序号考核项目原分值1信访稳定工作502党风建设及反腐倡廉工作503宣传思想文化工作504综合治理和武装工作505保密及档案管理工作506工会共青团工作507人力资源工作508组织干部工作509党群工作5010HSE管理工作10011井控管理工作5012生产运行管理工作5013机动设备管理工作5014技术管理工作5015科研管理工作5016物资管理工作5017财务管理工作5018计划及预算管理工作5019合同与企管法规管理工作50合计10001信访稳定工作考核细则序号考核内容考核标准标准分扣分标准1领导责任制健全机构健全，接待室、接访公告设施完备，各级领导包保责任明确，重大信访问题领导包案处理率100%，领导班子会每季度听取汇报和分析研究一次信访工作。10机构不健全、制度未落实每项扣1分，领导月接访少1次扣1分，重大信访件领导未包案1件扣1分，季度汇报少1次扣0.5分，2制度落实季度例会1次，领导接访日、走访每月各1次，全年集中排查化解矛盾不少于12次，特殊时期和法定节假日维稳值班制落实，重大信息及时上报率100%。10季度例会未落实1次扣0.5分，领导接访、走访未落实1次扣1分，月度和特殊时期集中排查化解矛盾未落实1次扣1分，维稳值班表不规范、不按时上报1次扣0.5分，重大信息未及时上报1次扣1分，启动预案时期无搜集上报重要信息扣2分。3信访事项处理接、转送信访事项按时办结率100%，落实信访接谈备忘录100%）；保质按时完成上报各个通知安排的工作任务，矛盾化解率95%以上。10信访件未按期办结或不规范每件各扣1分，安排工作未按时反馈1次扣1分；矛盾化解率低于95%，每低1个百分点扣1分。4稳定事项处理应急预案落实，不同时期准确分析甄别重点群体和重点人，包保责任明确，稳控措施落实；不发生越级非正常上访。10未落实预案1项扣1分，没有稳控措施扣0.5分，重点人员失控每人次扣1分；发生越级赴公司、局、市、省、京上访的，按人次分别扣1分、2分、3分、6分、8分，发生非正常越级赴公司、局、市、省、京上访加倍扣分。5规范信访档案落实信访接谈备忘录中的答复、复查和复核三级终结制，日常工作、会议和重要事项交办记录明确，信访事项办结档案归档和工作资料台账准确率98%以上。10未落实信访接谈备忘录的1次扣0.5分，未落实基层接访答复意见的1次扣0.5分，重要事项记录不明确的每1次扣0.5分，信访接谈备忘录年度无按序编排目录装订的扣2分。合计502党风建设和反腐倡廉工作考核细则序号考核内容考核标准标准分扣分标准一直属单位501直属单位党风廉政建设责任制落实情况安排部署党总支年度党风廉政建设工作；划分科级干部责任区、签订责任书；开展党总支季度党风廉政建设分析并落实整改措施；落实党总支党风廉政主题教育内容和上级指示精神；季度巡回检查科级干部责任区；落实廉洁风险防控工作；党总支和科级干部半年或年度党风廉政建设工作按要求总结、上报；按要求落实重点工作。20年度工作未安排扣3分，不认真扣2分；责任区未划分或责任书未签订扣2分/人；季度分析未开展或整改措施不落实扣2分/季度；主题教育内容和上级指示精神未落实扣2分/项；责任区季度巡检不落实扣2分/人.次，不认真扣1分/人.次；廉洁风险防控不落实扣2分，不认真扣1分；工作总结未按要求上报扣2分/人.次；重点工作未按要求落实扣2分/人.次。2直属单位纪监信访和违规违纪问题查处情况不发生大要案；不发生违纪违规问题；不发生查证基本属实的纪监信访问题；积极处置涉嫌违纪问题、落实处分决定等。10发生大要案的扣6分/起（万元以下的减半扣分）；发生违纪违规问题的扣3分/起；发生纪监信访的扣1分/起，查证基本属实的扣2分/起，属实的扣3分/件（重信、重访和越级上访的加倍扣分）；袒护问题、处置不力，被上级纪监部门查处扣3分/起，被司法机关查处扣5分/起；处分决定等有关规定未落实扣2分/起。 3直属单位廉洁自律和勤政情况召开党总支民主生活会，查纠问题、制定措施及时整改；科级干部参加总支民主生产会或责任区生活会；科级干部廉洁自律和勤政情况测评得分率不低于90%；落实单位廉洁自律配套制度；落实“惩防体系”、廉洁文化、“三重一大”、厂务公开等专项工作。20民主生活会未召开扣3分/次，查纠问题未制定措施及时整改扣2分，科级干部未参加或未参加责任区生活会扣1分/人；科级干部测评得分率低于90%扣2分/人；单位廉洁自律配套制度不落实扣2分/项，科级干部不落实扣1分/人；单位“惩防体系”、廉洁文化、“三重一大”、厂务公开等专项工作落实不好，发生严重问题的扣13分。二基层单位501基层单位党风廉政建设责任制落实情况安排党支部年度党风廉政建设工作；签订基层队干部责任书，划分责任区；开展党支部季度党风廉政建设分析，落实整改措施；落实党支部党风廉政主题教育内容和上级指示精神；认真落实基层队廉洁风险防控；党支部半年或年度党风廉政建设工作按要求总结上报；重点工作按要求落实。20年度工作未安排扣3分，不认真扣2分；责任书未签订或责任区未划分扣1分/人；季度分析未开展或整改措施不落实扣1分/季度；主题教育内容和上级指示精神未落实扣2分/项；廉洁风险防控不落实扣2分，不认真扣1分；工作总结未按要求上报党总支扣2分/次；重点工作未按要求落实扣2分/人.次。2基层单位纪监信访和违规违纪问题查处情况不发生大要案；不发生违纪违规问题；不发生查证基本属实的纪监信访问题；积极处置涉嫌违纪问题、落实处分决定等。10发生大要案的扣6分/起（万元以下的减半扣分）；发生违纪违规问题的扣3分/起；发生纪监信访的扣1分/起，查证基本属实的扣2分/起，属实的扣3分/件（重信、重访和越级上访的加倍扣分）；袒护问题、处置不力，被上级纪监部门查处扣3分/起，被司法机关查处扣5分/起；处分决定等有关规定未落实扣2分/起。3基层单位廉洁自律和勤政情况召开党支部民主生活会；承包科级干部或其他上级领导及党员参加民主生活会；对查纠问题制定措施及时整改；落实厂务公开等专项工作；基础工作规范。20民主生活会未召开扣3分，承包科级干部或其他上级领导未参加扣2分，党员无辜缺席的扣1分/人，查纠问题未制定措施及时整改扣2分；厂务公开等专项工作落实不力、发生严重问题的扣13分；基础工作不规范扣2分。三特别奖励工作成效特别突出在实得分不超过标准分前提下，适度增加13分3思想宣传文化工作考核细则序号考核内容考核标准标准分扣分标准1公司内部网站发稿数量南阳工程部52篇；西北分公司20篇；西部分公司16篇；中原项目部4篇；党群工作部30篇。50单位扣分=（未完成数量单位任务）502其他媒体稿件数量南阳工程部104篇；西北分公司40篇；西部分公司32篇；中原项目部8篇；党群工作部50篇。备注1、各单位任务为所属党支部的数量累积，每个党支部每季度任务为3篇，其中含1篇井下作业公司网站发稿。2、正常消息为1篇，千字以上通讯按3篇计算，1副图片为1篇稿件，组照按图片数量计算；3、凡属本单位通讯员采写，或与记者合写的有关本单位情况的见报稿件以及在电视台播出新闻，视为本单位完成稿件。4、各单位于每季度末将本季度见报稿件统计表及电子版、稿件复印件（用A4纸）一起上报党群工作部，凡不按时上报或无稿件复印件均不予计分。4综合治理和武装工作考核细则序号考核内容考核标准标准分扣分标准1基础工作单位综治、武装、消防工作组织机构健全、制度完善；与下属单位签订目标管理责任书；基础资料台帐齐全；对上级部门工作要求积极落实。10每未达到或缺一项扣2.52稳定工作重大节日、会议期间有安全稳定工作部署和处置突发事件预案；矛盾纠纷排查表按规定填写并及时上报；重点人员底数清，有帮教措施和谈话记录；不发生越级上访事件（不含赴省京）；有暂住人口、临时工相关资料台帐。10每未达到或缺一项扣2.5分。3治安防范工作单位无重大案件隐瞒不报或被上级公安、综治部门查究案件；财务室或重点部位三铁一器齐全；门卫值班制度上墙，交接班、巡查记录填写规范；对公司检查出的问题所下发的整改通知书认真落实。10每未达到或缺一项扣2.5分。4打击违法犯罪工作对上级部门和公安机关安排的重点工作落实；积极主动配合公安机关和公司保卫部门对违法犯罪进行打击；未发生可防性案件；未发生职工违法犯罪或被治安处罚。10每未达到或缺一项扣2.5分。5消防危化品安全监督管理工作建立消防器材、危化品台帐；重点要害部位、危化品防范措施健全，消防、危化品管理制度落实，检查记录齐全；公共娱乐场所（办公楼、宿舍楼、职工之家）、出租房不存在消防隐患，检查记录齐全；单位未发生火灾、爆炸、交通、危化品安全责任事故。10前三项未达到时，每项扣2分，第四项若发生扣4分。合计505保密及档案管理工作考核细则序号考核内容考核标准标准分扣分标准1领导责任制健全机构健全，保密及档案主管领导明确，保密及档案管理落实到责任人。10机构不健全各扣2分，主管领导不明确各扣2分，没有落实责任人各扣1分。2保密制度落实落实保密管理制度，杜绝重大事件泄密。15发生重大事件泄密一次扣15分3档案制度落实落实档案管理制度，保证档案安全，杜绝档案丢失。 15发生档案丢失，破损，涂改的扣15分。4档案工作落实按规定及时向档案室移交该归档的文件材料。及时上报生产资料。10不按规定移交的，一项扣5分，不按规定上报的一次扣5分。合计506.1工会共青团工作考核细则内部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1组织建设工团组织健全，分工明确，团结协作,换届选举及时；会员会费、团费收缴及时，经费支出合理规范；职工民主管理大会每季度召开一次，队务公开制度落实，职工满意测评率达90%以上；帮困措施落实，职工福利工作按规定执行；团、青组织建设思路明晰，计划、制度、责任三落实；有计划、有目标地做好团员发展、转接、离退工作；坚持标准、遵照程序认真开展青年“推优”工作。10工团组织不建全扣1分；会费、团费不按规定收缴、使用每项扣1分；职工民主管理大会未按时召开或不符合程序、厂务公开制度不落实每项扣1分；职工满意测评率每低1%扣0.5分；未建帮困档案扣1分，应帮困未帮困扣0.5分；团、青组织建设无规划，制度和责任不落实扣1分；未按要求发展团员及办理团员转接、离退工作的一项扣1分；未按程序开展青年“推优”工作扣1分。2职工之家、青年之家建设职工之家建设做到计划、实施、检查、总结“四落实”；适时开展必要的群众性文体活动，员工参与率达90%以上；团支部、青年工作组有固定办公场所，积极开展争创青年文明号、争当青年岗位能手活动。10职工之家创建活动一项不落实扣0.5分；未按要求自主开展文体活动扣1分，员工参与率每低1%扣0.5分；团支部、青年工作组没有固定办公场所，未组织青年文体活动扣1分；“双争双创”活动无计划和方案扣1分、无考核制度扣1分、无活动实施效果扣1分。3群众经济、青年建功活动开展“工人先锋号”创建、改善企业经营建议活动和小改小革成果、适时组织开展劳动竞赛等群众经济活动，组织机构健全，效果明显；工会劳动保护监督检查组织机构健全，措施落实；自主开展青年志愿者、青年文明号、青年突击队等活动；女工工作有特色，积极实施巾帼建功工程。15组织机构不健全，每缺一项扣0.5分；无活动计划或计划不落实扣0.5分；劳动保护措施及教育培训不落实扣1分；群众经济和劳动保护工作档案不健全扣0.5分；青年建功活动不少于5项，少一项扣1分；巾帼建功活动不落实每项扣1分。4基础工作阶段性重点工作完成好；各项基础资料健全规范，按要求完成上级工会、团青组织下达的工作任务；基层工会、团青工作手册记录真实、细致；工团信息宣传按要求完成；按照要求完成年终总结评比工作。15阶段性重点工作落实不到位扣2分；基础信息报表上报不及时扣1分；工团信息宣传任务少一篇扣1分；未按要求开展总结评比扣3分.合计506.2工会共青团工作考核细则外部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1组织建设工团组织健全，分工明确；会员会费、团费收缴及时，经费支出合理规范；职工民主管理大会定期召开，队务公开制度落实，职工满意测评率达90%以上；帮困措施落实，职工福利工作按规定执行；团、青组织建设思路明晰，计划、制度、责任三落实；坚持标准、遵照程序认真开展青年“推优”工作。10组织不建全扣1分；会费、团费不按规定收缴、使用每项扣1分；厂务公开制度不落实每项扣1分；职工满意测评率每低1%扣0.5分；团、青组织建设无规划，制度和责任不落实扣1分；未按要求发展团员及办理团员转接、离退工作的一项扣1分；未按程序开展青年“推优”工作扣1分。2职工之家、青年之家建设结合实际，有计划开展基层职工之家建设；适时开展必要的群众性文体活动，员工参与率达80%以上；团支部、青年工作组有固定办公场所，积极开展争创青年文明号、争当青年岗位能手活动。10职工之家建设不落实扣0.5分；未按要求开展文体活动扣1分；团支部、青年工作组一年未组织一次适合青年特点的文体活动扣1分；“双争双创”无实施效果扣1分。3群众经济、青年建功活动组织机构健全，计划任务明确；根据实际，适时开展“工人先锋号”创建、改善企业经营建议活动以及专项劳动竞赛活动；按照要求开展工会劳动保护工作；自主开展青年文明号、青年突击队活动；女工工作有特色。15组织机构不健全，扣0.5分；群众性经济活动缺项扣0.5分；劳动保护措施监督落实不到位扣1分；青年建功活动不少于2项，少一项扣1分。4基础工作阶段性重点工作完成好；各项规定的基础资料齐全，按要求完成上级工会、团青组织下达的工作任务；基层工会、团青工作手册记录真实、细致；工团信息宣传按要求完成；按照要求完成年终总结评比工作。15阶段性重点工作未落实不到位扣2分；有关信息报表上报不及时一次扣1分；未完成工团信息宣传任务扣1分；未按要求开展总结评比扣3分.合计507.1人力资源工作考核细则内部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1劳动组织管理组织机构健全、管理流程精简（1分）；劳动定员符合集团公司企业标准Q/SH0263-2009（2分）；报表统计及时、准确（2分）5机构不健全、管理流程不畅每项扣1分；基层队定员符合集团公司企业标准Q/SH0263-2009，缺1人扣0.5分；资料上报不及时扣1分，资料数据错误每处扣0.5分。2工人管理建立健全工人劳动用工管理资料，做好工人日常管理工作（1分）；工人考核及奖惩管理办法健全（1分）；工人基本情况台账、考勤及请销假台帐齐全、规范（2分）；职业资格证书持证率达98，特殊工种复审持证率达100（1分）。5未建立完善的工人管理基础资料（调入、调出、岗位变动台账）、对 工人管理工作思路不清每项扣0.5分；缺一项办法扣1分；每发现一项不落实扣0.3分，落实不到位扣0.3分；无员工基本情况台账扣0.5分，缺一人次扣0.3分，无请销假台账扣0.3分，请销假手续不符合规定、考勤不符合规定每项扣0.3分；职业资格证持证率每低于1扣0.3分；特殊工种复审及持证率每少一个扣0.3分。3合同管理劳动合同签订及时，手续和内容合法劳动合同签收单、规章制度及相关事项告知材料等齐全（2分）；制定完善的劳动合同考核制度及考核细则（1分）；认真做好劳动合同期满考核工作，相关材料齐全（2分）。5未按规定及时办理劳动合同签手单扣0.5分，未及时告知规章制度及相关事项扣0.5分，记录不全扣0.5分；未制定劳动合同考核制度扣0.5分，制度不完善扣0.3分；未考核细则扣0.5分；未按规定进行考核扣0.5分，考核资料每缺一项扣0.2分。4薪酬管理执行薪酬管理规章制度（3分）；建立管理基础资料、台账目录、填写规范（3分）；职工请（销）假及考勤管理规范（1分）；统计上报各类薪酬报表（1分）；基本薪酬制表、审核、发放规范（1分）；完成临时性工作（1分）。10每出现一项不执行薪酬管理规章制度之处（如津补贴、特殊情况工资支付），扣1分；每缺少一项基础资料扣1分；填写不规范、不真实扣1分；未建立基础资料台账扣3分；出现一次不按规定请销假或考勤，扣1分；未在规定时间内上报薪酬报表或报表出现较大问题，扣1分；未在规定时间内完成薪酬制表、审核、发放，扣1分；薪酬发放表出现严重错误，扣1分；对上级部门安排的临时性工作不能按规定、按要求完成，扣1分。5保险、住房、档案管理落实工伤上报相关要求（2.5分）；进行年收入统计（2分）；按要求上报报表等资料（2分）；落实保险缴纳（1分）；落实非在职参保人员管理（1分）；完成其它工作（1.5分）。10未在工伤发生后8小时快报扣0.5分；工伤人员在统筹地区内在非定点医疗机构救治扣1分；未在要求期限内上报工伤资料，影响认定工伤的，扣1 分；未建立人员保险数据库、年收入台账者扣1分；年收入统计中出现重大误差者扣1分；未及时办理变动人员社保关系扣1分；未及时上报月度报表扣1分；对欠缴保险人员未及时摧缴、跟踪者扣1分；劳动家属及城镇居民年度缴费未通知到参保人员，造成纠纷或后果的扣1分；对工伤鉴定、重症慢性病鉴定、城镇居民参保、生育待遇支付等未通知到相关参保人员，造成参保人员利益受损的扣1分。对临时安排的工作未按要求完成的扣0.5分。6工人培训管理职工培训工作制度和管理网络健全（3分）；编制培训需求调查和年度工作计划（2分）；落实工作制度和工作计划（2分）；各类职工培训基础资料健全完善（3分）；落实特殊工种人员持证及技能鉴定考核（3分）；三级单位自主开展培训（2分）。15制度每少一项扣1分；每发现一处制度不健全之处扣1分；无主管领导负责或专兼职管理人员扣1分；培训需求调查开展不充分扣1分，年度工作计划不科学扣1分；制度每发现一项不落实的扣1分；无年度培训工作计划，扣1分；未针对单位特点组织岗位培训、岗位练兵等扣1分；未按公司和局计划选送人员参加培训每人次扣1分；基础资料报表、台账（包括特殊工种登记台账、技能等级等级台账、年度培训开展情况登记台账，师徒协议等人）每发现一项不健全扣1分；特殊工种持证率100%，得满分，出现一项未按要求持证或证件过期扣1分；技能鉴定通过率90%以下，扣3分；90%-95%,扣1分；95%以上，得满分；每自主开展一项培训，得1分；未开展一项培训，不得分；参加公司组织的技能竞赛获奖，加1分，参加工程公司及以上级别比赛，加2分。合计507.2人力资源工作考核细则外部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1劳动组织管理组织机构健全、管理流程精简（3分）；劳动定员符合集团公司企业标准Q/SH0263-2009（2分）5机构不健全、管理流程不畅每项扣1分；基层队定员符合集团公司企业标准Q/SH0263-2009，缺1人扣0.5分； 2工人管理建立健全工人劳动用工管理资料，做好工人日常管理工作（1分）；工人考核及奖惩管理办法健全（1分）；工人基本情况台账，考勤及请销假情况（2分）；职业资格证书持证率达98，特殊工种复审持证率达100（1分）。5未建立完善的工人管理基础资料（调入、调出、岗位变动台账）、对 工人管理工作思路不清每项扣0.5分；缺一项办法扣1分；每发现一项不落实扣0.3分，落实不到位扣0.3分；无员工基本情况台账扣0.5分，缺一人次扣0.3分，无请销假台账扣0.3分，请销假手续不符合规定、考勤不符合规定每项扣0.3分；职业资格证持证率低于98%，每低于1扣0.3分；特殊工种复审及持证率每少一个扣0.3分。3合同管理劳动合同签订及时，手续和内容合法劳动合同签收单、规章制度及相关事项告知材料等齐全（3分）；做好劳动合同期满考核工作，相关材料齐全（2分）。5未按规定及时办理劳动合同签手单扣0.5分，未及时告知规章制度及相关事项扣0.5分，记录不全扣0.5分；未按规定进行考核扣0.5分，考核资料每缺一项扣0.2分。4薪酬管理执行薪酬管理规章制度（3分）；建立管理基础资料、台账目录、填写规范（3分）；职工请（销）假及考勤管理规范（1分）；统计上报各类薪酬报表（1分）；基本薪酬制表、审核、发放规范（1分）；完成临时性工作（1分）。10每出现一项不执行薪酬管理规章制度之处（如津补贴、特殊情况工资支付），扣1分；每缺少一项基础资料扣1分；填写不规范、不真实扣1分；未建立基础资料台账扣3分；出现一次不按规定请销假或考勤，扣1分；未在规定时间内上报薪酬报表或报表出现较大问题，扣1分；未在规定时间内完成薪酬制表、审核、发放，扣1分；薪酬发放表出现严重错误，扣1分；对上级部门安排的临时性工作不能按规定、按要求完成，扣1分。5保险、住房、档案管理落实工伤上报相关要求（2.5分）；进行年收入统计（2分）；按要求上报报表等资料（2分）；落实保险缴纳（2分）；完成其它工作（1.5分）。10未在工伤发生后8小时快报扣0.5分。2、工伤人员在统筹地区内在非定点医疗机构救治扣1分。3、未在要求期限内上报工伤资料，影响认定工伤的，扣1 分；未建立人员保险数据库、年收入台账者扣1分。2、年收入统计中出现重大误差者扣1分。未及时办理变动人员社保关系扣1分。2、未及时上报月度报表扣1分。对欠缴保险人员未及时摧缴、跟踪者扣1分。对工伤鉴定、重症慢性病鉴定、城镇居民参保、生育待遇支付等未通知到相关参保人员，造成参保人员利益受损的扣1分。2、对临时安排的工作未按要求完成的扣0.5分。6工人培训管理职工培训工作制度和管理网络健全（3分）；工作制度落实和工作计划组织实施（3分）；有职工培训基础资料登记（3分）；特殊工种人员持证及技能鉴定考核（3分）；三级单位自主开展培训（3分）。15制度每少一项扣1分；每发现一处制度不健全之处扣1分。无主管领导负责或专兼职管理人员扣1分。制度每发现一项不落实的扣1分。没有年度培训工作计划，扣1分；没有针对单位特点组织岗位培训1分；没按公司和局计划选送人员参加培训每人次扣1分。特殊工种登记台账、技能等级台账、师徒协议等每发现一项没有扣1。特殊工种持证率100%，得满分，出现一项未按要求持证或证件过期扣1分；技能鉴定通过率90%以下，扣3分；90%-95%,扣1分；95%以上，得满分。每自主开展一项培训，得1分；未开展一项培训，不得分；参加公司组织的技能竞赛获奖，加1分，参加工程公司及以上级别比赛，加2分。合计508.1组织干部工作考核细则内部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1干部管理1、落实科级干部请销假制度；建立基层责任区；按规定报送总支换届、增补相关材料，资料完整。（5分）；2、基层干部选拔提前沟通，按管理规定选拔、上报符合条件的基层干部，按要求及时预审备案；选拔的基层干部预审资料完整、准确、及时；批复后及时上报任职文件。（5分）；3、落实基层干部全员培训计划，有培养措施及方案，结合实际，重点突出，覆盖率100%。基层干部培训考勤记录完整，培训项目、参培人员落实，信息反馈及时准确，基层干部提交培训小结。按照有关规定，管理、专业技术岗位人员登陆中石化远程培训所获学分每年不少于40学分。（2分）4、干部岗位发生变动，及时按规定程序办理调动结算清单和相关手续。发现干部擅自离岗，及时追回并留存相关手续。上报申请解除劳动合同人员的材料完整、及时，并积极做好栓心留人的工作。建立机关工作人员、基层干部请销假台帐，落实请销假相关制度（3分）。151、班子成员未按规定办理请销假手续，每人次扣2分。领导班子自身建设每少报一项扣2分，未及时上报的扣1分。班子成员无责任区的，扣1分。2、基层干部选拔出现一个问题扣2分，未按规定时间上报的扣2分；基层干部备案材料不准确的，出现一次扣1分。批复后未上报任职文件的，扣2分。3、培训管理计划不切合实际扣1分，无培训计划扣2分。无考勤扣2分，考勤记录不完整扣0.5分。培训项目、人员不落实，一次扣0.5分。远程教育培训系统注册率达不到90%的，每低1%扣0.5分，没有完成规定学分的1人次扣0.5分。4、干部调动未及时办理调动手续的，出现1 人次扣为1分。未及时上报擅自离岗人员情况的，扣2分；上报解除合同人员材料不完整、不及时，扣2分。未建立管理、技术人员请销假台帐的扣2分；不落实请销假制度的，出现1人次扣0.5分。2专业技术干部管理1、按照公司年度绩效考核办法，结合单位实际，制订具体考核实施细则，开展本单位管理、专业技术人员的考核工作。根据考核结果，提出绩效评价意见，实事求是填报绩效考核表。及时将个人的年度绩效考核表、汇总表报送公司组织部门。管理、技术序列的优秀比例分别不超过20%，考核覆盖率100%；按工程公司培训规定，推荐的A档人员必须是完成本年度远程培训任务的（5分）；2、认真落实“导师制”等人才工作制度、办法，人才作用得到较好发挥。督促导师、培养对象定期开展技术交流，每季开展一次自查自改。培养期满考核时，提交培养期间各类材料真实准确、规范，报送及时。导师制考核覆盖率100%（3分）；3、按要求及时报送年度学历认证、岗位确认相关材料，人员全部符合确认条件，各类材料无弄虚作假现象。提交的资料证件无涂改、无缺项，报送时间无拖延（2分）；4、在职称摸底、评审工作中，能够认真领会职改文件精神，按要求收集、审核本单位符合普升条件人员的学历、资历、外语、计算机、论文、成果，且原件齐全、准确，汇总花名册情况与原件登记内容一致，上报资料真实规范，无假资料，评审过程中整改材料报送及时。认真贯彻、执行职改政策，熟悉职称评审工作全过程业务，在组织职称评审工作中，执行政策好，坚持原则，不上交矛盾，对每年的职称评审政策宣传落实到人（3分）。5、在组织参加全国各类任职资格、职业资格统一考试报名工作中，政策宣传到位，推荐的报名考试人员全部符合报名条件，提交的资料证件无涂改、无缺项，报送时间无拖延。在发放各种证件中有登记、没有丢失现象。参加职称英语考试符合报名条件，没有冒名顶替和代考、替考（2分）。151、没按规定，对本单位专业技术人员进行考核扣4分；填写考核结果不真实，发现一次扣1分；考核基本情况表不报送公司，发生丢失，发现一人次扣1分；上报不及时扣1分；漏考核一人次扣1分；绩效考核结果统计错误一项扣1分；上报优秀比例超过局规定上限的，扣2分；对无正当理由不按规定要求参加远程培训、不按时完成培训任务的人员，年度考核时不能评定为A档，出现一人次扣2分。2、没有按照规定开展导师带徒自查自改的，扣2分；培养期满提交材料不真实、不规范，发现一次扣1分；上报材料不及时扣1分。导师制培养期间中止一对的扣1分。3、学历确认人员提交假资料的发现一人次扣2分；学历、岗位确认材料没按要求及时上报的，出现一次扣1分；漏报1人扣1分。4、摸底花名册信息不准确，每返工一次扣0.5分；上报人员不符合晋升条件的，发现一人扣2分；上报人员证书、成果、论文原件不齐全，缺一者，扣0.5分；上报各类原件发现造假现象，扣2分。职改政策宣传不到位，出现到上级部门上访者一人次扣1分；评审材料不真实，有弄虚作假者，发现1人扣2分。审查上报材料不仔细、不准确，出现一次扣1分。向公司上交各类矛盾的，扣2分。评审材料整改不及时、不准确扣1分。5、考试申报资格与报名条件不符的发现一人扣2分；报名人员提交假资料的发现一人扣2分；报名材料没按要求及时上报的一次扣0.5分。各类证件有发错、丢失的扣0.5分；不按规定时间提交办证手续的一次扣0.5分。出现冒名顶替和代考、替考的，一人次扣2分。3党组织建设1、结合实际，制订年度党总支工作计划。按照公司党委要求，认真组织开展各项党建活动，落实各阶段工作任务，上报材料及时、准确（5分）；2、按照公司党委要求，结合本单位实际有活动安排，开展效果较好。党员民主评议率100%。推荐的评先材料规范，有七一系列活动汇总情况并及时上报总结（5分）；3、落实基层党支部相关制度，严格按照河南油田党支部工作细则考核表，每季度对基层党支部开展一次检查考核，加强基层党支部建设（5分）；4、党员工作岗位发生变动，及时办理党组织关系转移手续。按上级规定、要求，按时、足额上缴党费（3分）；5、党员发展有年度计划，每年初及时报送公司组织部门备案。发展党员严格按照程序进行，报送材料规范、及时（2分）。201、无年度党总支、党支部工作计划扣4分。未按要求开展党建活动的扣2分，材料上报不及时、不准确的扣1分。2、未按规定开展党建活动，少1个项目项扣2分；民主评议党员漏1人扣1分。推荐的评先事迹材料无突出特点的扣1分，报送不及时的扣1分；未报送七一系列活动总结材料的扣2分。3、未开展基层党支部季度检查考核的，扣3分。检查出的问题不进行督导整改的，扣2分。4、未及时办理党员组织关系转移的，出现一人次扣0.5分；没按时上缴党费的扣2分 。5、无发展党员计划扣1分；没有按程序发展党员扣2分；报送发展党员材料延迟的扣1分。相关材料填写不规范、不准确，一人次扣0.5分。合计508.2组织干部工作考核细则外部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1干部管理1、落实科级干部请销假制度；建立基层责任区；按规定报送总支换届、增补相关材料，资料完整。（5分）；2、按管理规定选拔、上报符合条件的基层干部，及时预审备案；批复后及时上报任职文件。（5分）；3、干部岗位发生变动，及时按规定程序办理调动结算清单和相关手续。发现干部擅自离岗，及时追回并留存相关手续。上报申请解除劳动合同人员的材料完整、及时。建立机关工作人员、基层干部请销假台帐，落实请销假相关制度（3分）。151、班子成员未按规定办理请销假手续，每人次扣2分。领导班子自身建设每少报一项扣2分。班子成员无责任区的，扣1分。2、基层干部选拔批复后未上报任职文件的，扣2分。3、干部调动未及时办理调动手续的，出现1 人次扣1分。未及时上报擅自离岗人员情况的，扣2分；上报解除合同人员材料不完整，扣2分。未建立干部请销假台帐的扣2分；不落实请销假制度的，出现1人次扣0.5分。2专业技术干部管理1、按照公司年度绩效考核办法，结合单位实际，制订具体考核实施细则，开展本单位管理、专业技术人员的考核工作。年度绩效考核表、汇总表报送公司组织部门存档。优秀比例分别不超过20%，考核覆盖率100%；（5分）；2、按要求及时报送年度学历认证、岗位确认相关材料，各类材料无弄虚作假现象。（2分）；3、在职称摸底、评审工作中，按要求收集、审核本单位符合普升条件人员的各类资料真实规范，无涂改造假。坚持原则，不上交矛盾（3分）。151、没按规定，对本单位专业技术人员进行考核扣4分；填写考核结果不真实，发现一次扣1分；考核基本情况表不报送公司，发生丢失，发现一人次扣1分；漏考核一人次扣1分；绩效考核结果统计错误一项扣1分；上报优秀比例超过局规定上限的，扣2分。2、学历确认人员提交假资料的发现一人次扣2分； 3、上报人员不符合晋升条件的，发现一人扣2分；上报各类原件发现造假现象，扣2分。向公司上交各类矛盾的，扣2分。3党组织建设1、结合实际，制订年度党总支工作计划。按照公司党委要求，认真组织开展各项党建活动，落实各阶段工作任务，上报材料及时、准确（5分）；2、按照公司党委要求，结合本单位实际有活动安排。党员民主评议率100%。有七一系列活动汇总情况并及时上报总结（5分）；3、落实基层党支部相关制度，严格按照河南油田党支部工作细则考核表，每季度对基层党支部开展一次检查考核，加强基层党支部建设（5分）；4、党员工作岗位发生变动，及时办理党组织关系转移手续。按时、足额上缴党费（3分）；5、党员发展有年度计划，每年初及时报送公司组织部门备案。发展党员严格按照程序进行，报送材料规范、及时（2分）。201、无年度党总支、党支部工作计划扣4分。2、未按规定开展党建活动，少1个项目项扣2分；民主评议党员漏1人扣1分。未报送七一系列活动总结材料的扣2分。3、未开展基层党支部季度检查考核的，扣3分。4、未及时办理党员组织关系转移的，出现一人次扣0.5分；没按时上缴党费的扣2分 。5、无发展党员计划扣1分；没有按程序发展党员扣2分；报送发展党员材料延迟的扣1分。相关材料填写不规范、不准确，一人次扣0.5分。合计509党群工作考核细则序号考核内容考核标准标准分扣分标准1政治学习把学习贯彻党的十八大精神作为加强思想政治建设的重点，贯彻执行局党委会、公司党委会议事规则等制度规定。10全面学习、贯彻上级各项文件、会议、制度精神，制订党委年度工作要点。总支工作年度有计划、半年、年度工作有总结。（缺1项扣1分）2民主集中对党委会、联席办公会等议事制度执行好；“三重一大”集体决策落实率100%；总支半年听取工会、团青组织和信访工作汇报。10“三重一大”事项经班子成员集体研究决策，公司党委半年听取纪委、工会、团青组织和信访工作汇报一次。（缺1项扣1分）3团结协作分工明确，职责清楚；班子团结协作“好+较好”率90%以上(民主测评)。10领导班子成员职责分工明确，有分工正式文件。（无文件扣5分；低于90%扣5分）4落实“二八”模式扶贫帮困落实，排忧解难,注重人文关怀和心理疏导，党群、干群关系好。5民主测评群众满意度达90%以上。（低于90%扣3分）5领导信箱办理及时、回复保证质量。5（1）在规定时间内办理；（2）杜绝敷衍应付，导致办理不到位现象。（不在规定时间内办理扣3分；回复质量差扣2分）6生活后勤严格落实“两堂一舍”检查考核制度10（1）未执行“两堂一舍”月度检查考核制度扣10分；（2）未按要求定期上报“两堂一舍”月度检查表，每次扣1分合计5010.1HSE管理工作考核细则内部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1HSE综合管理1、重点工作完成；2、按要求上报各类报表、计划和总结材料；3、及时维护HSE信息系统。201、重点工作项1项未完成扣5分；2、各类报表、计划和总结材料未按规定时间上报，迟报1次扣1分，每漏报1次扣2分；3、HSE信息系统资料录入及时、准确、齐全，缺1项扣1分。2工业安全1、落实直接作业安全管理；2、开展危害因素识别与隐患治理；3、开展HSE监督检查；4、落实要害部位与关键装置管理；5、落实安全设备（设施）；6、落实应急管理；7、落实危险化学品管理；8、落实建设项目管理；9、落实承包商管理。301、未按规定要求办理票证一次扣10分；未制定措施或措施不落实一次扣5分；2、未按要求组织识别、评审扣5分；重大危害未制定削减措施或措施不落实扣5分；隐患治理项目未落实，1项扣5分；3、检查发现的典型问题或重大隐患、致命违章，1个扣5分；发现较大隐患或严重违章，1个扣3分；发现一般隐患或一般违章，1个扣1分；对检查出的一般隐患，限期能整改而未整改的每个扣5分；一般隐患、较大隐患、重大隐患重复出现的，每个加倍扣分；4、领导HSE联系点监督检查每缺1人次，扣2分；要害部位或关键装置未按要求进行安全评价，每个扣2分；干部带班制度、“两特”干部领班制度不落实，每次扣5分；5、压力容器、高压管件等设备未按规定注册或定期检验检测的，发现一台次扣5分；现场气体检测仪器等安全器具、安全装置未按规定校验(标定、检验)，1个扣5分；压力表、指重计等安全附件未校验的，发现一次扣2分。6、施工作业未按照设计要求编制应急预案（或处置程序）的，扣5分；未定期进行预案演练，缺1次扣2分；7、制度未建立扣10分；管理不到位扣10分；无标识或应急预案扣5分；未持证上岗，缺1人扣5分；8、建设项目未执行“三同时”制度，扣10分；项目监督不力，扣2分；项目未经验收，投产后存在事故隐患的，扣30分；9、HSE协议签订、开工许可、过程监管、业绩评价等环节管理不到位，1个环节扣5分。3环境保护1、落实环境保护综合管理工作；2、开展环境因素识别与隐患治理；3、落实清洁生产管理；4、落实施工作业管理；落实危险废物管理；5、落实辐射安全管理。201、环保管理制度内容和环保台帐不齐全，缺1项扣1分；未按规定建立突发环境事件应急预案扣5分；发生环保纠纷未按规定上报的，1次扣2分；2、未按规定实施环境因素识别和风险评估的扣5分；重大环境因素未制订风险削减控制措施的，1项次扣3分；3、未按要求开展清洁生产审核的，1个基层队扣3分；清洁生产审核资料不齐全、不真实，1项扣1分；4、施工设计中未明确污染防治措施的，1项次分别扣1分；施工中未按要求配套防污设施、未落实防污措施的，扣2分；作业未执行环保责任交接制度的扣5分；作业井场未铺设防渗膜，造成原油、污水、泥浆等落地污染的扣1分；5、向不具备资质的接收单位转移危险废物的扣10分；临时存放不符合“三防”要求(防渗漏、防流失、防扬散)的扣5分； 转移危险废物未执行联单审批制度的扣2分；6、在运输、贮存、使用过程中未落实防护措施，扣5分；未按规定办理放射源转移使用手续，扣5分。4交通安全1、落实交通安全综合管理；2、落实驾驶员管理；3、落实车辆管理。151、重点活动未开展扣5分，无措施、无记录扣2分；发生事故不按规定上报、未按“四不放过”处理每起扣3分；车辆及驾驶员档案、数据库不健全扣2分；未组织驾驶员、车辆、道路和特殊任务等风险评估的，每项扣2分，未录入HSE管理系统扣1分；安全综合记录不规范扣2分，重点内容缺项、台帐缺项扣1分；2、驾驶员月度安全例会、周安全活动等安全教育不落实，一人次扣0.5分；企内准驾证档案未建立扣2分，无“企内准驾证”开车一人次扣5分；未落实动态分析扣3分，监控措施不到位扣2分；致命违章每人次扣5分，严重违章每人次扣3分，违章人员未按“四不放过”原则进行处理，一人次扣3分；3、无路单出车一台次扣3分；“三交一封”措施不落实一台次扣1分；车辆回场检查和检验、安全技术检验不落实扣2分；长途车辆审批不落实一台次扣5分；长期值班、大宗任务和危运车辆等无措施扣5分，措施不落实一台次扣3分 ；车辆存在重大隐患一台次扣3分，一般隐患一台次扣1分；5职业健康1、落实职业健康综合管理；2、落实作业场所管理；3、落实职业健康监护。151、职业卫生管理制度、应急预案不健全扣2分；基层职业健康档案记录不规范扣2分，缺1项扣1分；职业卫生培训教育不落实扣2分；2、未按规定设立监测点，一个场所扣1分；未按规定设置职业危害告知牌，一个场所扣2分；擅自闲置、停用、拆除职业卫生防护设施，一台次扣5分；未按规定发放、使用防护用品，一人次扣1分；3、未按规定进行职业健康检查，每一人扣1分；在岗期间定期体检率100%，每降低5%扣2分；个人健康体检报告单发放必须本人签字，发现代领者1人扣1分。6事故管理1、无工业伤害事故；2、无火灾、爆炸事故；交通事故；3、无环境污染事故。1、轻伤1人，扣5分；重伤1人，扣30分；死亡1人，扣60分；2、每1万元损失扣5分；轻伤1人，扣1分；重伤1人，扣5分；死亡1人，扣30分；3、环境污染事件扣3分，一般事故扣5分，较大事故扣10分，重大事故扣30分，特大事故扣60分。4、一次事故同时造成多人伤亡及财产损失的，则同时累加扣分；隐瞒事故或突发事件，除按扣分标准扣分外，同时追加扣10分；迟报事故或突发事件，1次加扣5分；考核后发生(发现)属本考核期内的事故，纳入下一考核期扣罚(含跨年)；事故恶化、升级，加扣差额部分。慢性职业病按轻伤、急性职业中毒按重伤考核；按直接经济损失；不含轻微事故；含辐射事故。合计100注：对内部区域所有单位实行“月检查、季考核”；考核实行百分制，采取倒扣分方式，计分办法：考核得分 = 100事故（第6项）扣分管理（1-5项）扣分。10.2HSE管理工作考核细则外部序号考核内容考核标准标准分扣分标准1HSE综合管理1、重点工作完成；2、按要求上报各类资料 201、重点工作项1项未完成扣5分；2、未按规定时间上报相关资料，迟报1次扣1分，每漏报1次扣2分。2工业安全1、落实直接作业安全管理；2、开展危害因素识别与隐患治理；3、开展HSE监督检查；4、落实要害部位与关键装置管理；5、落实安全设备（设施）；6、落实应急管理；7、落实危险化学品管理；8、落实建设项目管理；9、落实承包商管理。301、未按规定要求办理票证一次扣10分；未制定措施或措施不落实一次扣5分；2、未按要求组织识别、评审扣5分；重大危害未制定削减措施或措施不落实扣5分；隐患治理项目未落实，1项扣5分；3、检查发现的典型问题或重大隐患、致命违章，1个扣5分；发现较大隐患或严重违章，1个扣3分；发现一般隐患或一般违章，1个扣1分；对检查出的一般隐患，限期能整改而未整改的每个扣5分；一般隐患、较大隐患、重大隐患重复出现的，每个加倍扣分；4、领导HSE联系点监督检查每缺1人次，扣2分；干部带班制度、“两特”干部领班制度不落实，每次扣5分；5、压力容器、高压管件等设备未按规定注册或定期检验检测的，发现一台次扣5分；现场气体检测仪器等安全器具、安全装置未按规定校验(标定、检验)，1个扣5分；压力表、指重计等安全附件未校验的，发现一次扣2分。6、未编制应急预案（或处置程序）的，扣5分；未定期进行预案演练，缺1