东湖一号施工组织设计

东湖1号3#、6#、7#楼工程施工组织设计建设单位：四川迅海房地产开发有限公司施工单位：四川三和恒生建筑有限公司二八年 月 日编制依据1. 四川大竹东湖一号工程施工图、施工合同及图纸会审纪要。2. 我公司质量、安全、环境、健康管理体系文件。3. 我公司多个类似工程施工经验。4. 施工现场实际勘察情况。5. 国家法律法规及国家、地方或行业的规范、规程、标准。本工程所涉及的主要规范、规程如下：混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ/T130-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001第一章 工程简介一、工程概况东湖一号位于四川大竹县竹阳镇1村。小区由3栋商住楼组成，3号、6号、7号楼为26层，底三层为商业用房，总建筑面积为134993.84m2,建筑高度：3#、6#、7#号楼为77.7米；结构类型：3号、6号、7号楼为框肢剪力墙结构，属二类工程，建筑防火等级为二级；小号呈框形布置，大楼设计造形美观，功能齐全，位置居中，环境幽雅，交通方便，条件优越；工程建设单位为四川迅海房地产开发有限公司；设计单位为中铁工程设计院，施工单位为四川三和恒生建筑工程有限公司。（一）建设设计概况：屋面防水：采用西南05J103105。楼地面：卫生间楼地面找平层均需用1：2水泥砂浆做1%坡度坡向地漏，并做防水处理，防水处理做法见西南04J517-2.3/P35。住宅套内房间为水泥砂浆楼地面，地面做法详西南J04312-4页-3102a；楼面做法详西南J04J312-4页-3105。楼梯间楼地面：地面做法详西南04J412-43-3c；楼梯踏步做法详04J412-60-5；天棚：梯间天棚做法详西南4J515-13页P06，面刷乳胶漆涂料二遍。户内天棚做法详西南04J515-12页大样；阳台：1：2.5水泥砂浆找破，1：2：5水泥砂浆找平层；内墙：室内为混合砂浆面；电梯公共通道刷乳胶漆；外墙：贴小面砖；门窗：采用塑钢窗，住宅进户门为防盗门，商场采用卷帘门，其余为防火门和木门（由甲、乙双方商定后施工）。（二）结构设计概况：121地基基础概况：本工程有较厚的杂填土层，其下为泥岩，3#、6#、7#楼全部设计为人工挖孔桩，桩基持力层为泥岩；泥岩天然单轴抗压强度标准值为7.0MPa，挖孔桩经为800-1100；其中有部份椭圆孔桩，桩顶设有钢筋混凝地基梁，电梯井基础为桩承式筏基。3#号楼地下车库设计有消防水池，水泵房，底板及顶板为钢筋混凝土，设计为砼结构自防水，混凝土抗渗等级为S8，采取凹凸型预留施工逢。混凝土等级：垫层C15混凝土，桩身护壁 C30混凝土，灌注桩、地梁为C30混凝土，消防水池梁板C25，抗渗等级P6。（消防水池待甲方商定后施工）122主体结构：框架剪力墙结构，住宅层高为3米，混凝土强度等级根据不同楼段采用C40、C35、C30、C25钢筋采用HPB235、HPB335、HPB400、CRB555，填充墙为加气混凝土空心砖，建筑烈度为7度，抗震设防为三类，安全等级为甲级，基础设计等级为甲级，框支框架抗震等级为三级，底部加强部位剪力墙三级，非加强部位剪力墙四级。（三）其它专业设计概况：建筑给排水工程：与小区建筑配套的室内给排水，消防设施等。建筑电气工程，与小区建筑配套的室内外供配电及防雷接地工程。通风工程：与高层建筑的通风设施；电梯工程：与建筑配套的电梯；燃气工程：与建筑配套的天然气输送工程，详见安装工程施工方案。二、施工条件（一）三通一平基本完成，具备入场条件本工程已基本完成，竹阳镇金利多直接进入施工现场，施工电源和用水已接至建筑南北侧，可满足施工需要。三、施工特点：本工程主要施工特点为：基础面大，建筑楼层高，标准层多，单层建筑面积小，建筑装修、水电安装、厨卫及屋面防水要求高，施工现场文明施工要求严格，施工管理重点在于建筑细部处理及防止住宅工程质量通病。（一）建筑标准层多，单层建筑面积小，可组织定型模板高进施工，安全防护要求高。（二）建筑楼3#、6#、7#楼高度77.7米，施工中除进行通常的“四口五临边”防护外，重点在于防止高空坠落及打击伤害。建筑外立面施工采用轨道钢挑钢管双排式外脚手架全封闭施工，进行经常性检查，砂浆搅拌机场应搭设防护棚，施工现场实行全封闭施工，非施工人员不得进入。在主体施工到十一层搭设水平防护架外挑2米，防止高空坠落。（三）杜绝建筑质量通病，重点解决渗漏、空鼓现象。商住楼工程仅进行外装修和室内抹灰工程，在结构安全的前提下，重点解决水池，屋面、外墙、厨卫防水，施工中对施工缝的处理，外加剂掺量，混凝土振捣，止水片设置，构造加筋处理，墙面孔眼墙塞，墙体楼板带上水环导加设等拟定详尽施工措施，作好柔性防水管口，搭接、泛水部位的节点处理，防止遗留质量陷患，针对工程特点，我们将各分部工程的重点和要点进行划分，采取相应的质量保证技术措施，具体内容详表：部分工程子分部工程重点和要点应对措施主体结构钢 筋混凝土结 构楼盖模板认真计算、提高支撑刚度，控制拆模时间。钢筋连接电渣压力焊，闪光对焊等焊接保护层严格控制加工尺寸，绑扎成型质量，垫块采用定型塑料垫块按要求设置防止裂缝梁剪力较大处，增设加密箍及弯起钢筋，防止梁产生斜裂缝，加强养护防止表面龟裂，控制好荷载时间砌体工程砌体与柱钢筋混凝土墙连接采用植筋方式保证墙柱结构不破损轻质墙加强与稳定按要求设置构造柱、压顶、钢筋带建筑装饰装修地面防止整体地面开裂和易性适度，严格控制水灰比，结构支座处分断，非支座处分楼面防止空鼓及高低不平认真清理基层，检查及湿润楼面，由楼梯统一引标高。抹灰抹灰面防空鼓、开裂及不平整、阴阳角不垂直、不方正基层处理好，砂浆应保持良好和易性和粘接强度，养护不少于7d房间按规矩找方、挂线，贴灰饼、冲筋、填箱、分层抹灰、控制每层厚度。饰面砖饰面砖防空鼓、脱落、裂缝基层清理干净，湿润刷结合层分层抹找平层、面砖浸水2h晾干，严格控制砂浆配合比，外墙面砖粘结强度小于0.6Mpa屋面防水层屋面防渗漏严格控制基层含水率、平整度、墙面、墙角卷材部位认真处理，铺贴卷材应保证粘结牢固和搭接宽度。第二章 施工部署一、施工组织机构及职能划分（一）机构设置针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合在管理中积累的施工经验，组织一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。（二）职能划分实行项目经理负责制，项目部设项目经理，项目副经理各一名。经理部下设项目技术负责人，质量负责人，安全负责人、施工负责人、材料负责人、水电安装负责人。其职能划分如下：1、项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工，环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目分类人员在组织行动方面，上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上，落实到位。2、项目技术负责人：编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。3、项目质量负责人：由对项目各分部，分项工程的工艺负责检验、督促，跟随班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目经理汇报工程的动态质量情况，对工程质量管理责任，负责各分项分部工程的质量统计，建筑资料的收集，整理工作。4、项目安全负责人：对本工程的安全管理，措施的落实文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改、发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的归档工作。5、项目施工负责人应根据本工程的总体质量策划，负责隐蔽工程验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。6、项目材料负责人，应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。7、项目水电安装负责人：在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的水电预埋负主要责任，具体负责电气，结排水的预埋技术指导和施工管理工作。（三）机构保证1、组织机构必须落实并保持相应稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图上，所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3、所有管理人员要求思想业务素质过硬，全部持证上岗。二、工程施工目标管理（一）工程质量目标保证本工程一次交验达到验收标准，确保优质结构，争创鲁班奖。质量目标分解为：各项工程合格率100%。其中地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、建筑屋面工程确保优质通过达到分部、分项质量目标来实现工程目标。1、严格按国家现行施工规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一标准（GB50300-2002），检评各分部分项工程，确保本工程一次性顺利交验。2、严格执行IS09001系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅、地面墙面抹灰开裂外墙及管道渗漏等质量通病。4、根据协商，本工程建筑装饰，屋面工程均要求达到优良。（二）工程工期目标本工程协商工期为410天，即2008年10月1日至2009年11月30日。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据施工管理能力，技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在410天承诺工期适当提前竣工交验。安装工程的水电预埋随基础、主体施工及时穿插作业：具体工期计划详，“施工总进度计划网络图”。（三）安全生产、文明施工目标1、创安全施工达标现场，杜绝死亡事故，重伤事故负伤频率控制在0.5以内，无火灾事故2、获大竹县文明建筑工地称号，创文明施工样板现场，认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准FJ5P-99要求，城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规定。（四）科技进步目标本项目工程施工中争获科技进步奖。为确保工程质量，降低投资成本，缩短工期、减轻劳动强度、提高效率、在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用成功的QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按IS09001质量体系管理模式进行项目法管理，做到目标明确，保证有序，并针对工程特点或在QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，争取获达州市建筑行业优秀QC成果奖。（五）工程服务目标优质的工程质量和最优质的服务视为最高经营目标，并为业主提供优质的过程服务。1、过程服务（1）为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投拆率为零。（2）重合同、守信誉、尊重业主、服从管理，尊重监理、服从指挥，接爱业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。（3）克服质量通病，保证使用功能，解决业主之忧。2、承诺服务该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题及时解决。3、保修服务严格执行建筑工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，我司已配置专业回访保修人员和专用车辆，必须严守承诺，及时回访让业主满意放心。三、施工准备本工程工程量大，所需的人力、物力、财力及机械设备等投入量大。为了持续有序地进行工程施工必须认真做好技术设备，物资准备，施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利的施工条件，具体内容如下：（一）技术准备1、组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中的问题和凝问与设计人员进行磋商讨论，做好图纸会审。2、分解工程进度控制目标，编制网络施工计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。3、分解工程质量控制目标，建立健全施工质量体系，确定各个分项工程质量控制点，作好各分项项目工程的质量预控工作，并落实到人。4、编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。5、编制各主要分项和关键工序的施工方案，组织设计，并做好技术交底工作。（二）物资准备进一步完善施工组织设计1、根据施工预算和施工方案，施工进度和要求，编制建筑主要材料需用量计划。2、编制构配件制品的加工需要量计划。3、编制出建筑水电预埋材料，需要量计划，组织货源确定加工，供应和签定物资供应合同，组织物资按计划进场。4、根据业主和公司提供的物资合格供应商。（三）施工现场准备合理选择供货1、对已施工基本完的平基工程进行轴线、标高复测及移交必须抄测方招网以明确原始地貌。2、根据已知的控制座标点确定出建筑物的定位轴线及标高。3、在施工场地外边租凭的生活区与施工准备同步进行。4、塔吊等有关机械设备在工程入场12天内完成。5、根据现场地勘情况优化布置各种施工机械，合理安排材料堆放场地，最大限度避免材料的二次搬运，有利于保证工期，隆低成本，确保施工安全。四、主要施工方案选择（一）垂直提升设备根据施工平面及工期安排、设置QTZ40型塔吊2台，解决钢筋、模板、架料等的水平垂直运输。为满足施工工期进度要求，另设置13个外挑卸料平台，解决砌体、砂浆及装饰材料垂直运输。（二）混凝土制备混凝土彩用商品混凝土泵送施工，基础，主体结构混凝土施工将全部采用一台泵机泵送浇筑，并确保工程质量、工期达到协议目标。（三）基础施工桩基采用人工挖土凿石、葫芦提吊出渣、地梁施工采用人工开挖。场内土石方水平转运用塔吊进行，外运采用自卸汽车。根据施工情况，本工程无法组织完全流水施工，混凝土筑每层楼一个流水段，每楼层竖向结构和水平结构一次浇筑。1、模板架料支撑系统混凝土模板梁、柱、墙板采用胶合九夹板，以保证表面平整度和便于脱模，模板支撑系统采用43.5钢管支撑，控制梁、柱、墙截面使用对拉丝杆，并配置PVC塑料导管Dg15。2、钢筋连接（1）柱竖向筋：大于等于14、16采用电渣压力焊接头；（2）梁面通长筋，采用单面焊；（3）半成品钢筋：闪光对焊，钢筋现场加工，钢筋笼长度超长9M时进行分段焊接接长；3、填充墙砌筑根据设计要求，砖用加气混凝土。砂浆搅拌采用3台，在10层结构施工完工后插入进行，采取由上至下逐层砌筑。为了保证各层砌体充分沉实，每层砌至接近板底或梁底时，应得砌体自然沉实7天后，用页岩砖斜砌挤紧。4、脚手架体系主体，装修阶段采用轨道钢挑双排式+外手脚架，各楼层交错掺设型钢御料平台，可保证现场文明施工，安全生产。室内抹灰、砌筑采用工具式里脚手架。（五）装修阶段：自上而下须序进行。要求工序搭接合理，避免返工费料，并尽可能安排交叉作业，以缩短工期。五、施工程序整个项目基础部分先从4号楼开始，由内向外推出，主体装饰阶段，1-3号楼可平行施工，4号楼因塔吊吊装速度跟不上，待3号楼主体完工后再进行主体、装饰阶段施工，每栋贯彻先地下、后地上，先主体、后装修，先室内、后室外的原则。前期主要以土建为主，安装配合，中期以安装为主，土建配合，后期以精装修和安装调试为主。根据项目的特点，工程结构、装修分部施工按下面的施工流程框图进行：（一）本工程施工程序如下图屋面门窗安装楼地面内墙天棚抹灰内外墙砌加气砖外墙装饰室外工程栏杆油漆，梯间乳胶漆室内装修4-10层结构1-3层结构回填土跃层结构10-26层结构基础工程基础土石方开挖（二）基础、主体施工流程图基础土方开挖基础工程主体结构屋 面抹灰工程砌筑填充墙（三）建筑装饰施工流程图消防箱安装门窗框安装上下水电管安装卫生间防水内抹灰门窗扇安装楼地面公共部份涂料地面清理拦杆油漆灯具安装（四）施工进度根据工程特点，其中主要的分部分项工程采取分段流水作业，土建、安装交叉施工方法，其计划总工期为410天。本工程制定以下4个进度控制点：第一进度控制点：从开工起向后数第60天基础完工；第二进度控制点：从开工起向后数第270天主体完成；第三进度控制点：从开工起向后数第350天装饰完成；第四进度控制点：总工期410天工程竣工。六、施工流向和施工段划分在基础和主体施工过程中，为了能有效的组织流水作业，充分利用空间，现将工程划分为每栋楼一个施工段，使施工工序形成合理的流水节拍，确保工程按期完成。七、“四新”技术的运用科学技术是第一生产力，为确保工程质量，缩短工期、降低投资成本、减轻劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，不断推进科技进步，在保证工程质量及满足业主使用功能的前提下，合理应用“四新技术”使本工程采用更多的科学技术来产生最高的效益，让业主满意。（一）新工艺、新技术的应用1、运用混凝土垢质量控制标准（GB5024-2002）。混凝土均方差统计技术，随时控制整个生产，施工期的混凝土质量。2、本工程14-25钢筋竖向连接采用电渣压力焊，并采用全自动电渣压力焊机。3、水平钢筋连接采用闪光对焊、塔接焊，该连接方法操作工序简单，施工速度快，接头强度高，质量有保障。4、钢管采用氧乙炔纤焊工艺，施工简便，管道连接质量可靠。5、充分利用我司获得的全国工程建设优秀QC成果，对筒体电梯井、阳台部采用定型木模，并编制模板图，使节点混凝土外观、流畅。6、根据不同结构部位，在混凝土掺入具有针对作用的减水剂，早强剂、缓凝剂，改善和提高混凝土及砂浆的相关性能，保证砼浇筑质量。7、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备在主要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善、整理，整理中将按工程进度和施工重点部位整理（如在挖孔桩施工，框架剪力墙结构施工、防水工程施工等部位和收集。）（二）新材料的应用1、使用九夹板提高混凝土成型质量，提高施工效率，降低施工成本。（1）梁柱墙板采用九夹板模板，可保证混凝土成型质量，使接点处混凝土外观美观。（2）阳台采用定型木模板，可保证混凝土成型质量。（3）填充墙采用加气砌块减轻建筑荷载，减轻作业强度，加强了保温隔热效果。（三）小型机械，仪器设备应用1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑混凝土时的噪音，减少对周边环境的影响。2、采用多功能继贝器校验议，可省工、省料，提高工效。3、施工测量采用先进的激光经纬仪，铅垂仪。可提高测量精度和工效，特别对于减少建筑总高垂直偏差，降低外施工成本，保证电梯井简体垂直度，维持电梯良好运行具有极为重要作用。本工程主体施工施线采用内空法。4、通讯设备：经特殊工种配置对讲机，以加快信息沟通速度，提高工作效率。（四）计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理把先进的工程软件用工程进度控制和物资成本，信息管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公室更加高效和完善，让本工程最终达到质量，造价合理，工期提前的满意效果，使业主满意放心。第三章 工程计划及其说明一、生产资源配置及计划安排根据拟建工程结构特点，高度，建筑面积和总工期要求，各种机械设备计划详见下表：机具设备使用计划表序号机械或设备名称规格型号数量台生产厂家制造年份额定功率1塔吊QTZ401重庆2006年28kv2塔吊QTZ401重庆2006年28kv3砂浆拌合机HI3251庆江2005年28kv4埋弧焊机B6-3002重建机厂2006年5.5kv5交流焊机B6-3002重建机厂2007年80kv6型材切割机1002内江机械2006年1.5kv7振动电机1.5kv4八一厂2006年1.5kw8圆盘锯4003内江建机厂2005年3.21kw9潜水泵505八一厂2007年2kw10电锤204日本日立片名2006年15kw11手推胶轮车102005年12插入式振动捧50-8m5八一厂13平板振动器1八一厂2002年14砼泵机HB60D60M80kw15对焊机UV100内江建机2006年100kw16空压机17M3min5广元抗低2007年17钢筋弯曲机GJ7-404重建机厂2006年3kw18钢筋切断机402重建机厂2005年3kw19台钻20以内1重建机厂2006年20台式砂轮机30以内1重建机厂2006年21电渣压力焊具30以内3重建机厂2006年（二）劳动力计划本工程量大，工期紧，场地狭窄，为此我司充分按工程进度分段施工的需要，组织劳动力分期分批进场施工，各阶段拟投入人员详见下表：劳动力组织安排序号工 种 名 称放 工 阶 段基 础主体结构装饰装修1放线工4842架模工3090153木工58104钢筋工15455混凝土工1236106砖工1545157指挥工2338水、电工2419焊工33310混凝土普工180404011机械或修理工24212安全维护46513试件工1114炊事员34615保卫人员33316机操工33317油漆工涂料12注本计划是以白班八小时工作制为基础（三）施工仪器及检测设备计划。根据协议文书要求，现场需进行工艺及材料取得试验，经我司将本工程拟投入以下施工仪器及检测设备。施工仪器及检测设备计划表序号仪器名称单位数量用途说明1TLzO激光经伟仪台1施工定位，放线用2铅垂仪台1控制垂直偏差用3水平仪台3标高定位用4塔尺5米把3水准点传递高层控制5吊线锤个4检查用650M钢卷尺把3施工放线用730M钢卷尺把1施工放线用85M钢卷尺把6施工放线用9台秤台1现场材料进场及消耗计量10游标卡尺把1测量钢筋、钢管直径等11兆欧表个1设备维修12钳形电流表个1设备维修13激光打印机台1打印各种资料、文件14台式电脑台2编制施工方案15复印机台1复印各种资料16无线对讲机对10塔吊指挥用17摄像机台1工程摄像用18照像机部1收集图片资料（四）周转材料计划为保证工程高速施工，根据工程工期安排并充分考虑施工流水划分和结构占用时间，周转架料按标准层三层配料，工程用材由材料部门按计划分期分批供给。周转材料使用计划序号名称单位规格数量进场时间1钢管M48750002批件个750003木方立方米100501604九夹板张1200244070005对拉丝杆根60006蝶形扣块100007竹跳板块45008安全网床180060001500（五）临时设施安排序号临设名称数量备注1办公室60m2砖混2材料库房80m2砖混3设备库房30m2砖混4食堂90m2租赁房5厕所60m2租赁房6浴室30m2租赁房7外用住宿450m2租赁房8水泥库房50m2搭设9钢筋加工房120m2钢管石棉瓦10保卫10m211配电房10m2已建好二、工程节约计划（一）竖向钢筋采用电渣压力焊，节约钢管，搭接长度，可节约钢材。（二）进场采用全新混凝土模板用九夹板，要保证砼成型及外观质量，达到清水砼效果，可节省顶棚抹灰，结构安全性有保障（三）加强机械设备的维修和管理，提高机械完好率和利用率，加快工期，减少机械台班及行政开支。（ 四）加强现场施工管理，努力降低成本，控制楼地面、墙面、结构超厚等造成的材料浪费，不返工、不丢失，坚持按计划领取材料实行领退制度，节约开支。（五）加强施工现场的管理，即达到文明施工的目的，又减少材料二次和多次转运所造成的浪费。（六）利用微机技术制定网络进度计划，优化工期，缩短周材、机具设备的上用时间，采用流水分段施工，使用材料集中使用，达到相对减少周材占用量，利用砼结构自强度和结合现浇减少跨度间距，提前拆架加速周材利用率，减少周材租凭费和汽车台班。三、进度计划编制依据及说明1、建设单位提供的议标范围及对本工程总工期要求。2、拟采用的施工方案及施工工序和秩序。3、材料、构件加工及半成品的供应情况。4、能够投入的劳动，机械设备数量及其效率。5、施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。（二）编制说明根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程计划总工期为14个月，具体开工日期以建设单位批准的开工日期为准。根据我公司目前的施工能力和投入的设备等资源，主楼基础部分工程按60天，主体结核工期按210天，外墙装修80天，在室内抹灰部分完成后，可提前60天的时间供商业用房装修，为了使用合理利用劳动力，材料、时间、即达到人力、物力、财力的最优化组合，根据施工部署和施工方法合理确定各分部分项工程间的搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工程序特编制本工程进度总控网络计划。四、施工进度计划安排本工程甲、乙双方协商的工期为410天，在保证质量安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力，技术水平和拟投入机械设备，物资及劳动力等状况，本工程完全可在14个月同全面竣工交验。本工程关键线路处各阶段控制工期如下：1、施工准备，定位放线：5天；2、基础工程：60天；3、13层结构：30天；4、326层结构：180天；5、围护结构：30天；6、抹灰地面工程：45天；7、建筑装饰、装修、室外环境：80天；8、竣工交验：30天；其间砌体，抹灰，地面工程跟随主体工程进度进行流水穿插作业，主体结构完工后，紧接屋面工程和外墙装修工程，为室内装修工程创造施工条件。给排水、强弱电、消防、智能化系统、电梯特殊部位装饰装修、环境工程根据总体进度计划安排适时穿插作业。五、工期计划控制管理（一）施工进度计划管理1、编制分阶段控制计划及进度计划调整，按总工期及开竣工日期及每月须完成总进度计划内容每季、月、计划的控制点，编制因计划来确保计划的完成，为确工期控制点的实现，结合施工中不断发生变化，需对网络计划进行科学安排，优质调整。动态管理，合理协调，保证工期目标。2、加强材料设备签价、采购，各专业作业队伍进度计划管理。（1）异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理。由于此类工程材料设备考察、定货、生产、运输等环节所需时间较长，应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外因素影响。材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前，以应策工期计划变动，适时安排穿插作业。（2）各专业作业队工程进度计划管理。在本工程中的专业队的工作内容应进行统一的质量、进度管理，施工单位对专业作业队的设备、材料定货、专业队伍单位的择定与业主进行前协调，使各专业作业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相对调整。3、尽快完成材料签价，组织材料进场，在入场施工20日内，建设单位提交工程材料进场时间及核价时间。4、计划的检查与落实施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场施工协调会，向现场施工管理人员，班组长检查本周计划完成情况及下达周施工计划，月底根据考核班组生产完成任务情况进行奖惩处理。建设单位指定分包单位时，作为总承包单位，应与建设单位订立书面协议，对分包单位工期计划的制定、实施保证及奖惩进行明确，以严格保证工程总体进度计划。（二）农忙及节假日劳动力保护措施1、在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。2、在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力和条款。3、加强宣传教育，提前作好员工及家人思想工作，作好人员调试，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。（三）工期保证及赶工措施1、提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速掀起施工高潮。2、组建好项目班子，要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。3、施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而拖延工期。4、严格计划管理，精心编制实施性强的施工进度计划，突出重点、难点，合理组织实施，并进行每周检查、分析、调整。由周计划保证月计划，确保工程形象进度和总工期。5、熟读图纸，学习规范，作好施工方案的技术交底，杜绝因设计缺陷造成停档工或因施工差错造成返工，以免影响进度和质量。6、进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。7、充分利用白天时间，早上班，晚下班，深夜少加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。8、节假不放假，采取发加班工资及轮休方式。9、注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。10、小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如外墙、砼浇注采取用彩条布遮挡措施。11、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。12、备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。13、备足原材料及周转材料，保障供应，确保进度。14、加强设备维护，确保正常运行，提高机械使用率和完好率，不给施工带来麻烦，以免影响工期。15、服从业主、监理工程师的监督、检查、协调好关系，求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间的间隔时间。第四章 施工总平面布置图说明一、平面布置及依据（一）施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资；3、在保证场内交通畅通和满足的材料设要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装专业施工相互干扰；5、符合施工现场卫生及技术要求和防火规范。（二）施工总平面布置依据1、施工场地状况及场地主要出入口交通状况。2、施工区段及分区段施工平面布局相应变化。3、拟采用的施工方案、施工程序及顺序。4、半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。5、满足不同阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。6、各种施工机械既满足种工作面作业需要又便于安装、拆卸。7、实施严格的安全及施工标准，争创市级文明工地。二、施工平面布置及说明平面布置考虑三分开原则，即生活区、生产区、加工区分开设置，互不干扰，确保安全生产、文明施工。（一）主要临设布置生活区主要有职工宿舍、职工活动室、盥洗、浴厕、食堂。生产区主要布置砼、砼浆搅拌机械及砂石堆场。加工区主要解决现场钢筋及模板加工，具体布置详总平面布置图。（二）主要机械设备布置塔吊置于每栋的正面，型钢外挑卸料平台靠阳台设置。砼及砂浆搅拌场地、原材料堆场布置于建筑物之间的空地，以利于搭设搅拌台。（三）堆场及加工场地本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂石堆放，加工场地主要为安装工程、装饰工程设置。安装工程装饰加工及存放库房置于临时办室一侧，装修工程库房位于一层，具体布置详图。（四）施工用电、用水1、施工用电子表自建筑物西侧配电室接入，施工用电详临时用电方案。2、施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水三部份。施工用水量q1=k1 Q1N1K2/（83600）式中：K1未预计的施工用水系统，取1.15； K2用水不均衡系数，取1.5； Q1二台砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台20m3计），混凝土养护8小时内用水（自然养护，以300m3计）； N1每立方米砂浆搅拌耗水量取300L/m3，每立方米砼养护耗水量，取300L/m3。 q1=1.15（220300+300300）1.5（83600）=6.11L/S。施工机械用水量：q2=K1 Q2N2K3/(83600)式中：K1未预计的施工用水系统，取1.15； K3工机械用水不均衡系数，取2.0。Q2以一个木工棚二个台班计，一台锅炉每天工作8小时计。N2每个木工房耗水量20L/台，每台锅炉耗水量1000L/ht。q2=1.15（202+10080）2/（83600）=0.64L/S。消防用水量q4：根据规定，现场面积在10公顷以内，同时发生火警2次，消防用水定额按1015L/S考虑。根据现场占地面积，按10L/S考虑。现场总用量：根据规定，当q1+q2q4时工程，采用q4的原则，现场总用水量为q=q4=10L/S。供水管径计算：d=式中：Q耗水量，Q=q=10L/S管网中水流速度，查表知经济流速为2L/Sd=)410/3.1421000=0.08m现场水源管径低于Dg80，现场由于易燃物较少，且堆放较集中，可设34个消防供水龙头即可，Dg50临时供水管基本满足施工需要。（五）施工道路及排水施工阶段现场入口及道路设于拟建建筑畅通，场外道路建设方修通的，堆场采用砼进行硬化。基坑周边用细石砼60厚进行封闭。场内排水利用环境永久排水沟集水坑进行设置，经沉清后经小区道路雨水管排入市政排水沟。（六）现场消防管理1、除在施工用水计算时考虑消防用水外，在重点部位如木工房、配电房、宿舍、办公室等处理根据其消防控制特点设置灭火器。2、落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义消队，队员810人，接受公司及专业部门培训，以预防为主，消防结合，确保安全生产。（七）施工围墙1、施工围墙修建高度为2.2m，顶部作砖坡面，墙面抹灰刷外墙涂料； 2、按文明施工规定，小区正面设置六牌二图，与周边环境相协调，创一流文明施工现场。三、平面管理措施（一）平面管理总原则根据施工总平现设计，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的 原材料、砼构件、主材及周转生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退声调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格执行标准、惩罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。（二）平面管理体系由项目生产副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平使用调度会制度，根据工会进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由生产技术部负责。（三）平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实行计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。（四）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。生产技术部负责组织阶段性的和不定期 的检查监督，确保平面管理计划的实施。基础施工阶段重点保证项目：场区内外环卫、安全用电、场内道路有序安排使用、排水系统通畅。主体施工阶段重点保证项目：垂直运输及预制件吊装安全管理；料具堆置场地有序调整、管理；材料、机械进退场地使用的科学调度；施工作业面专人区域化管理。装饰阶段及场区施工重点保证项目：建筑材料 的有序进场和合理堆放，防止人为破坏和减少二次搬运；合理组织各工序的流动，防止因工序错乱而造成返工或自然窝工。加强文明施工管理能入检查和都管力度，防止现场文明施工紊乱和工序间交错施工对成品的破坏。第五章 土建工程施工方法一、施工测量（详见测量方案）二、基础工程分部（详见基础方案）三、主体结构分部（一）模板工程在钢筋砼结构施工中，支模板影响进度、保证质量的关键工序，是耗用人工，时间最多的关键施工线路。施工中，依据设计图纸，计算出模架的承载压力，控制好间距，使结构变形在规定的范围内，砼的侧压力和漏浆应引起高度重视，漏浆可采用水平对缝处刮腻子或贴不干胶、竖向对缝处嵌双面胶泡沫条的方法。本工程拟采用清水模板施工，模板主要采用九夹板，并且为了保证砼表面光洁胶合板用上四次，就需用新板换，连框及竖直背楞均采用50X100方木，竖楞相对间距300350，水平转檀采用48X3.5双排脚手架钢管。内外模设对拉螺杆。1、框架柱模板安装工艺：框架方柱及薄壁柱混凝土模板采用九夹板。模板安装程序：放线设置定位基线模板分段就位安装支撑调直纠编全面检查校正柱墙模板群体固定清除柱墙模内杂物，封闭清扫口。模板要求及梁接头处理：方柱与梁接头模板采用定型模板，加强安装梁柱接头模板时质量控制和检查，应该先安装梁柱接头模板，其断面、垂直度、刚度合格后，才支撑梁板。2、筒体模板、剪力墙板采用混凝土模板用九夹板，模板采用高强对拉螺杆以保证相互位置。3、梁板模安装工艺：模板安装程序为：复核梁、板标高线搭设钢管架安装梁底模绑梁筋安梁侧模安装梁、柱墙接头模模板安装预埋件及留孔模板等检查校证交付验收4、梁板模施工本工程采用满堂钢管架支撑，主次梁采用混凝土模板用九夹板，散装动脑筋拆，据其断面下料，但长度拼配时，为梁净跨长度减去2025m，以利拆模时不伤砼外观，底模要用多节脱模，早拆体系，以利模板周转。楼板模采用混凝土模板用竹材胶合板，板下用5050木枋撑，模板间的缝隙采用塑料粘胶平铺，以减少漏浆现象，梁底拉通线校正，梁跨等于或大于4m时按3%L起供。钢管立杆纵横间距1.0m，靠主梁两侧立杆间距为600mm，钢管可用搭接头，上口平齐板底，立杆每四排设一道剪刀撑，大小横杆沿高度方向间距1.5M。梁底模下，在已浇筑砼板面20cm左右设一道扫地杆，以加强整个支撑体系的稳定性，长工向设三根水平钢管，其上铺梁底模。5、现浇楼梯施工应保证钢筋预位置及数量，采取措施消除施工中常见的钢筋翘曲、梯步尺寸不均现象，支模按传统的木模施工方法进行（详楼梯模板图）。6、模板的拆除（1）非承重模板：当现浇结构上无楼层和支架板荷载时，应与结构同条件养护的试块达到下表所规定的强度后方可拆模。（3）承受上部荷载的模板：对多层和高度需几层结构连续支模或拆模后，结构上承受较大施工载时，下层结构的承重模板必须在与结构同条件养护的混凝土试城达到100%设计标号时方准拆除。若施工荷载大于设计荷载，应经验算后临时支撑。（4）拆模顺序：模板拆除的顺序，应按模板设计的规定执行，若设计无规定时，应采取先支的后拆后支的先拆；先拆非承重模板后拆承重模板；先拆侧模后拆除和自上而下的拆除顺序。（5）模板拆除由项目技术负责人根据砼试压报告应是现场同条件养护具有代表性的试件的试压资料。7、模板工程质量保证措施（1）使用系列模板，保证模板有足够的刚度，承载能力和稳定性，我公司先用的组合模板系列，是由专