实施性施工组织设编制作业指导书.doc

5 / 5实施性施工组织设编制作业指导书文件编号:ZS/ZY/GC02 拟制:工程部 生效:2002年11月01日0 目的明确实施性施工组织设计的内容及格式要求，规范项目管理行为。1 适用范围集团公司工程项目。2 术语和定义2.1 指挥部：包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。2.2 实施性施工组织设计：是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“实施性施组”。3 职责3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。3.3 集团公司总工程师批准实施性施组。4 程序4.1 实施性施组的格式要求4.1.1 施组封面各项目部可自行设计，但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。4.1.2 施组次页应为格式文件封面，必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间，格式见附表。4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表（格式见表S/ZY/GC03）,与施组内容装订为一册。4.1.4施组文字说明部分应使用A4纸张（210297），附图及插图均应采用A3或A3加长（297mm高）。4.2 实施性施组编制内容要求如下：4.2.1 编制说明（1）编制依据应包括以下内容:a)工程承包合同；b)设计文件和图纸； c)施工规范及验收标准; d)劳、材、机定额.（2）编制原则a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工规范、规定等；b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度，确保工期； c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极采用适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平，以提高施工进度和工程质量； d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理；e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。4.2.2 工程概况与特、重、难点分析（1）工程概况应包括以下内容：a)全标段工程组成及设计概况b)重点、控制工程的简要设计说明及参数c)主要工程数量d)工程地质和水文地质e)工程环境和施工条件f)工期要求（2）工程特点、重点、难点分析4.2.3 施工方案与方法a)施工顺序b)施工方法c)关键工序和特殊过程作业指导书d)环境保护内容及方法e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护4.2.4 施工总平面布置施工便道、生产生活场地及设施、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。4.2.5 工期安排 a)工期安排总体思路b)进度指标确定c)施工进度计划横道图（Project 或 P3横道图）d)施工计划网络图（Project 或 P3网络图）4.2.6 组织机构与资源配置a)组织机构与劳动力配置b)设备配置c)材料供应计划d)资金使用计划4.2.7 施工保证措施针对工程项目的特点，制定项目实施的目标和措施。应包括：a)质量目标、创优规划及保证措施b)职业健康安全管理目标和保证措施c)工期目标和保证措施d)成本目标和保证措施e)环境管理目标与保护措施4.2.8 （附）表a)劳动力数量表b)主要施工机械设备配备表c)主要材料数量表d)工程投资计划表e)临时工程数量表4.2.9 （附）图a)施工总平面布置图； 应标明永久、临时工程位置，施工队伍驻地，工地附近主要河流、道路、村镇等主要设施位置，砂石厂位置等；b)施工断面图；c)施工计划进度图（Project 或P3 横道图）；d)施工计划网络图（Project 或P3 网络图）；e)大临工程设计图；f)重点工程项目场地布置图；g)关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图；h)其他图表：如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图等；实施性施工组织设计 文件编号： / / 受控印章： 文件版号： 受 控 号： 拟 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准：