开展“发展提升年”活动实施方案.doc

开展“发展提升年”活动实施方案为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，围绕全县主攻项目、决战“三区”战略，进一步提升房地产发展水平，根据县*局开展“发展提升年”活动实施方案精神,为切实改进机关作风建设，提升发展动力，结合我局实际，经研究，决定在全局开展“发展提升年”活动，特制定如下实施方案。一、指导思想和工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届五中全会和省市县相关会议精神，以“全面发展、跨越提升”为主题，以“效益效率”为目标，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提升房管机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，努力打造高效、廉洁、敬业、务实的*新形象。二、活动主体全局属各股室及全体干部职工。三、活动重点（一）继续深化机关作风建设，着力提升房管对外形象。突出抓好机关管理制度建设，不断强化监督、检查和执行力度；进一步建立和完善奖惩机制，塑造积极向上的工作氛围；规范机关办公秩序，努力打造勤政廉洁、务实高效的房管新形象；积极践行为民服务宗旨，切实提高办事效能和为民服务水平。（责任部门：行政办）（二）进一步完善依政务公开。要公开机关职能配置、职责范围、岗位设置；公开办事程序、申请材料、收费依据、收费标准、办理时限；公开工作人员姓名、照片和监督电话，强化责任追究力度，提高机关的执行力和公信力。（三）强化房地产市场监管力度，加快完善房产信息化建设。通过对房地产市场的整治，严肃查处违规行为，营造良好的市场环境；进一步完善商品房合同网上备案制度，建立科学的数据管理机制，加强房地产预警预报体系建设。（责任部门：行政办、综合股）（四）提升产交办证服务水平，繁荣二手房交易市场。进一步简化产交办证程序，压缩办证时限，不断完善产交自动化办公设备设施建设，提升服务水平和效能；通过积极引导和规范服务，培育房产中介服务市场，为二手房提供更加高效的服务。（责任部位：发证办）（五）进一步加强物业指导与监督，不断提升物业服务水平。一是要简化物业备案程序，通过事前介入、一次性告知、限时办结等措施来提高办事效率；二是要认真督导考核，做好日常物业投诉受理、督办、回复工作，对物业建设单位、小区业委会、物业服务企业分别实行考核管理；三是要结合实情，尽快制定方便操作、利于管理的物业维修资金使用办法。（责任部门：综合股）（六）强力推进保障性住房建设和棚户区改造工作，促进安居工程得到有效落实。积极探索在新区、园区开展公共租赁住房建设，解决在“两区”务工人员的住房困难。完成2010年 套廉租房建设任务，完成2011年 套廉租房、 套公共租赁房和 套经济适用住房的建设任务；完成2010年 棚改项目建设任务，完成2011年 万平方米棚改任务。（责任部门：住房保障股、棚改股）四、活动步骤“发展提升年”活动从2011年1月至12月结束，共分为学习动员，组织实施，总结考评三个阶段。（一）学习动员（1月10日2月28日）。召开全局开展发展提升年活动动员大会，组织干部职工认真学习省市县创业服务年活动总结暨“发展提升年”活动动员大会精神，学习关于提升发展质量和水平方面的政策文件及有关法规，对发展提升年进行再动员部署；通过学习动员，深入领会学习精神，将全局干职工的思想统一到全市的决策部署上来，提高对活动重要性的认识，不断增强爱岗敬业和发展提高意识，营造浓厚的积极向上氛围，为扎实开展此项活动，为顺利发展提升年活动措供有力的保障。（二）组织实施（3月1日10月31日）。局属各股室工针对活动要求，重点解决存在的突出问题，尤其要紧紧围绕县政府中心工作及局主要工作，对在开展活动中的热点、难点及群众关注的焦点问题要高度重视，认真做好自查、调处及汇报工作；在活动中，要紧密结合本股室实际，采取多种形式，创新活动载体，狠抓落实，确保活动取得扎实成效。（三）总结考评（11月1日12月31日）。要以本方案活动重点为主要内容，制定量化及便于操作的绩效考核方案，严格考评；对活动开展好、落实力度大、业务有创新，各项工作得到全面提升的股室单位，局发展提升年活动领导小组办公室将组织经验交流，并召开总结大会、表彰先进。五、活动要求发展提升年活动要求高、任务重且涉及面广，局属各股室要高度重视，结合实际、精心组织、周密部署、强化目标责任、务求实效。（一）加强领导、明确责任。成立局发展提升年活动领导小组， 。领导小组负责活动的组织指导、综合协调和监督检查。局属各股室要切实做到思想认识、组织、措施到位，以确保发展提升年活动各项目标任务落到实处。（二）加强宣传、营造氛围。局属各股室要将发展提升年活动作为一项中心工作来抓，其实加大宣传力度，要建立健全信息报送和采用情况通报制度，局属各股室每月向局办公室上报活动信息1条以上，确保信息宣传工作落到实处。（三）强化