工资管理制度精华版.doc

辽双塑人字20122号工资管理制度1 目的为了完善公司薪酬体制，通过动态工资和奖金等激励性工资的设计，激发员工工作积极性，特制定本制度。2 适用范围2.1 公司全体员工。2.2 公司下属分厂、办事处可参照本制度执行。3 工资结构3.1 结构工资3.1.1固定工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、三险、节日补助、带薪休假、加班、特殊假补助。3.1.2 浮动工资包括：绩效工资、效益工资、奖金。3.2 非结构工资3.2.1固定工资包括：日工资、工龄工资、三险、节日补助、加班、特殊假补助。3.2.2 浮动工资包括：计件工资、奖金。4 工资标准4.1 基本工资、岗位工资、绩效工资岗位名 称基本工资（元）岗位工资（元）绩效工资（元）岗位等级岗位档次工资标准绩效档次工资标准总经理2000一级五档5500十档2500九档2200四档4000八档2000七档1800三档3000六档1600五档1400二档2500四档1300三档1200一档2000二档1100一档1000副总经理1500二级五档4000十档2500九档2200四档3000八档2000七档1800三档2500六档1600五档1400二档2000四档1300三档1200一档1500二档1100一档1000岗位名 称基本工资（元）岗位工资（元）绩效工资（元）岗位等级岗位档次工资标准绩效档次工资标准部门经理1000三级五档3500十档1500九档1300四档2700八档1100七档900三档2000六档700五档600二档1300四档500三档400一档800二档300一档200车间主任、主 管1000四级五档2400十档1100九档1000四档2000八档900七档800三档1600六档700五档600二档1200四档500三档400一档800二档300一档200岗位名 称基本工资（元）岗位工资（元）绩效工资（元）岗位等级岗位档次工资标准绩效档次工资标准班长800五级五档1200十档1000九档900四档1000八档800七档700三档800六档600五档500二档600四档400三档300一档400二档200一档100员工600六级五档900十档1000九档900四档700八档800七档700三档500六档600五档500二档300四档400三档300一档100二档200一档1004.1.1 表4.1说明：本表分为基本工资6个级别（总经理级、副总经理级、部门经理级、车间主任及主管级、班长级、员工级），每1级基本工资含5个级别的岗位工资及10个级别的绩效工资。4.1.1.1 基本工资：员工生活的基本保证。4.1.1.2岗位工资：按照岗位来确定的工资。4.1.1.3绩效工资：每月衡量员工工作成绩的工资。4.2 计件工资，细则依照2012年2月20日传阅的辽双塑产字20121号文件生产部门计件员工工资标准执行。 4.3 节日补助、带薪休假补助、特殊假补助依照2011年4月30日传阅的员工休假及待遇规定执行。 4.4 三险：包括养老保险、工伤保险、生育保险。经总经理批准后予以参保。 4.5工龄工资：为了增加员工的归属感，特设定员工每满1年增加50元，10年封顶。员工必须在公司连续工作才能计算工龄，中途离开工龄工资重新计算，细则依照2011年5月16日传阅的辽双塑人字20111号文件工龄工资管理规定执行。每月申报，经总经理批准后发放。4.6 奖金：公司认为有突出贡献者，临时发放的工资。由各部门以书面形式提出后，经总经理批准后发放。4.7 效益工资：公司在每个财务年度结束后或在规定一段时期内，根据当年或当期的经营业绩、综合考核成绩等酌情发放的工资，经总经理批准后发放。4.8 日工：需提供日工报告单及考核标准，经总经理批准后发放。工资标准及流程依照2012年2月20日传阅的辽双塑产字20122号文件关于日工申报审批及验收流程执行。4.9 加班：需预先填写加班申请表，经总经理批准后方可加班，分为以下2种：4.9.1 计件员工的加班仍按照计件工资标准来计算加班费。4.9.2 除计件以外员工的加班按照以下公式来计算：加班费=月工资额当月天数工作时间数（8小时）加班时间数5 工资扣除项5.1 包括：养老保险的个人承担部分、罚款、押金、卫生费。6 工资发放6.1工资经人力资源部审核、总经理审批并签字方可生效。6.2 公司下属分厂、办事处的工资报于总厂审核、汇总，统一发放。6.3 考勤表、工资报表、绩效考核表于每个月于2日前报至人力资源部汇总，5日前报至财务部做工资，8日下发至各部门复核，10日报至总经理审批。6.4 工资的发放时间为：