时代南沙项目三期地下车库砖模专项方案设计1_第1页
时代南沙项目三期地下车库砖模专项方案设计1_第2页
时代南沙项目三期地下车库砖模专项方案设计1_第3页
时代南沙项目三期地下车库砖模专项方案设计1_第4页
时代南沙项目三期地下车库砖模专项方案设计1_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地下车库砖模专项方案设计1时代南沙项目三期(自编7-8栋、幼儿园、综合楼)基础砖模施工方案一、 工程概况工程名称:时代南沙项目三期(自编7-8栋、幼儿园、综合楼)工程地点:广州市南沙区南沙街港前大道虎门石矿场段西侧建设单位:广州市时代宏泰投资有限公司设计单位:深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司广州分公司监理单位:广州联嘉建设监理有限公司施工单位:茂名市电白建筑工程总公司本工程位于广州市南沙区港前大道(原虎门石矿场), 8栋地下室一层,基础为天然地基扩展基础,7-8栋0.00以上32层,会所、幼儿园0.00以上3层,结构类型为剪力墙结构。本方案只针对基础、地梁、集水井的砖模砌筑施工。二、 施工总体部署根据现场情况把施工工作面划分为从7栋、8栋、幼儿园、综合楼四个施工作业段。本工程扩展基础、地梁、集水井、基础的高低跌级等外侧模及排水沟均采用MU7.5强度等级灰砂砖,用M10水泥砂浆砌筑做为外侧模板。二、施工流程根据进度情况,我司组织人力、机械、材料等相关资源进场施工。三、施工准备1、施工技术准备施工技术准备主要有以下方面:一、组织各管理人员、各班组对图纸细阅;二、对各项方案、措施进行学习;三、对工程定位放线,施工测量的方法进行确定;四、完成技术、检验机制的建立。以及了解建筑周边的自然环境及地上、地下情况。2、人力资源施工准备:由工程项目经理部选派一批具备“高、精、尖”的管理人员对工程的各项工作进行管理,对所有参加施工的班组、单位的施工过程进行管理。主要人力计划序号施 工班 组人 数备注1砌砖班组50人2杂工班组25人3主要技术管理人员2人合计77人3、施工机具准备根据施工现场条件、施工进度计划组织施工机具进场:主要施工机具如下序 号机械名称数量备注1测量全站仪1台2砂浆机4台3水平仪2台4、主要材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作。主要施工材料如下序 号材料名称数量备注1砂120m32水泥20t3灰砂砖400m3四、施工方法1、砖模砌筑施工配备专职人员进行质量控制,要及时复核校对撒灰线,准确控制砖模标高。2、砖模砌筑由测量人员将具备砖模砌筑的垫层、承台、地梁、集水井、条型基础、底板高低跌级、底板外边线等的侧面平面控制线,经监理工程师复核验收后方可进行砖模砌筑施工。1)、砖模砌筑的材料采用MU7.5灰砂砖,M10水泥沙浆砌筑。2)、因砖模同时又作为挡土墙,为抵御土压力砖模高度2m的砖模墙厚500MM; 1.5m砖模高度2m的砖模墙厚370mm;0.9m砖模高度1.5m的砖模墙厚240mm;砖模高度0.9m的砖模墙厚180mm。五、安全、技术保证措施1、在开工前进行全面的安全、技术、施工安排交底工作,并及时对在施工过程中加入施工的人员作交底工作。2、每天检查排水泵的工作性能,预防或及时排除机械故障,保证每时每刻均能正常运转,避免出现已完成工作面面长时间泡在水里。3、对定位桩、水准点等要切实保护好,挖运土时不得碰撞。并应定期复测,检查其可靠性。4、机械设备专人管理与操作,机械防护符合安全要求,开关箱要防潮,绝缘并加锁,接地符合要求,特殊工种要持证上岗。5、现场水泵抽水的临时用电要临时架设,同时按照临时水电施工方案进行边施工边做方案。现场施工用电有专业人员管理,用电及配电线路必须符合建设部部颁施工现场临时用电安全技术规范的要求并按施工组织设计进行架设,禁止任意拉线接电。临时施工用电分段施工,分段验收。6、深基坑四周外和基坑顶需设截水沟,防止地面水流入基坑,定期对支护进行垂直度观测,以信息化指导基坑安全。7、在基坑周边用钢管搭设1.2米高的护栏,设置2道横杆。(100高砖踢脚)8、夜间施工时必须保证充足的照明,并派施工员在旁监督。9、在建筑物四周设置截水沟及修设排水系统,防止地表水流入基坑内。六 文明施工措施 为提高本工程项目的管理水平,增强企业的综合素质,树立文明施工的企业形象,在本工程的整个施工过程中,开展“共创文明施工工地”活动,使本工程文明施工成为广州市文明施工工地。 文明施工的核心思想是“以人为本”,以安全、环境、爱民作为主要内容,执行现行国家和当地有关规定,创造出文明的现场作业及生活环境。为了达到这一目标,在现场成立以项目经理为首的文明施工管理机构,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行各种文明施工措施及奖罚制度。 本工程文明施工管理采用责任承包的管理形式,由各责任人负责本身的文明施工管理,在施工中建立健全施工计划、质量安全、现场技术、现场材料、现场机械等管理制度,并予认真执行。 施工现场要加强场容管理,施工现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好等。文明施工的基本目标是“六化”,即要实现围栏的标准化、场地硬底化、厨房及厕所卫生化、办公室和会议室规范

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论