



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
领导干部谈心谈话工作方案为进一步加强干部职工队伍思想政治工作,严格对干部职工的日常教育和管理,及时掌握干部职工的思想、工作动态,充分调动广大干部职工的积极性,增进团结,促进我乡经济社会和谐发展,结合我乡实际,制定本办法: 一、指导思想 发扬党的干部工作的优良传统,坚持既严格要求、又关心爱护,既激励鞭策、又及时提醒,通过经常谈心谈话,及时了解干部情况,听取干部意见,对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励,对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正,使干部充分感受到组织的关心关怀,为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。 二、谈话方式 干部职工谈心谈话制度,原则上采取一级抓一级,分级负责的办法,采用“保密一对一”的方式。 乡党委书记、乡党委副书记 乡长主要负责其他分管领导的谈话; 各分管领导,负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话; 各站所负责人,负责与本站所职工的谈话。 乡领导必要时可随时找干部职工谈心,了解情况、征求意见。干部职工可以主动向乡领导反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部之间,职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。 可以结合年度考核情况,每年集中开展谈心谈话;也可以根据工作实际,结合日常工作调研等进行不定期谈话。 三、谈话内容 要广泛开展对年轻干部职工和年轻干部职工互相之间的谈心谈话活动。要以年轻干部职工树立科学的世界观、为人民服务的人生观、正确的社会主义市场经济价值观为核心,围绕“良好的工作作风,高尚的道德情操,坚韧的工作干劲,开拓创新的工作精神”这一目标,通过形式多样的谈心谈话活动,促进年轻干部职工的健康成长。 谈心谈话的内容要深入具体,坚持求实求效。根据不同对象的具体情况,灵活掌握,因人因事而定,既突出重点,又兼顾全面。 主要包括: (一)了解有关情况,尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况。 (二)听取意见建议,征求干部群众对我乡整体发展、党建和干部选用工作等方面的意见和建议。 (三)询问实际困难,了解干部在工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题。 (四)反馈考核情况,向干部反馈年度考核、平时了解到的情况。 (五)提出相关要求,对各站所、各单位负责同志带队伍、促发展、保稳定和加强党的建设、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。同时,注意通报群众对干部的某些的反映,有针对性地提出要求。 在遇有以下情况时,必须及时找干部职工谈话: 1、在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时; 2、个人遇有重大事项时; 3、全面考察和年终考核后; 4、干部职工之间出现不团结苗头时,要及时谈话指出,化解矛盾, 把问题消除在萌芽状态; 5、群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映,要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐; 6、干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时,要及时谈话鼓励,帮助他们提高克服困难的信心和勇气; 7、遇到其他需要谈话的情况时。 五、组织实施 (一)开展谈心谈话活动是了解、关心和爱护干部的重要手段,是加强干部队伍思想政治建设的一项基础性工作。乡政府机关、各站所要高度重视,积极支持配合,做好相关工作。 (二)谈话领导在谈话前要做好充分准备,要主动了解谈话对象的思想和工作情况,注重谈话的思想性和原则性,要讲究谈话艺术,针对谈话对象的不同情况和特点,采取不同的形式,增强谈话的针对性,努力提高谈话效果;要坚持实事求是的原则,讲求实效,既肯定成绩,又有针对性地指出问题,该提醒的提醒,该批评的批评;在谈话过程中应认真听取干部职工本人对组织的意见、建议和要求;要以诚相待、耐心细致,营造适宜的谈话氛围,通过真挚的感情交流解决思想问题。 (三)谈话对象要正确认识和对待谈心谈话活动,珍惜党组织对自己的关心、爱护和帮助,实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题,对存在的问题,要虚心接受组织教育,认真落实整改。 (四)乡党委把建立并落实谈心谈话制度作为加强干部日常管理的重要措施,每年年初将同干部谈心谈话列入人事工作要点,结合年度考核、信访等工作情况,准备好基础材料,搞好相关工作衔接,抓好组织实施。每年年底对开展谈心谈话情况进行认真总结。 六、结果运用 (一)建立谈心谈话档案,对谈话中了解到的情况和征求到的意见进行归类整理,提出改进工作的具体办法。 (二)在评议干部中充分运用谈心谈话的成果,综合分析干部的德才素质和日常表现,为在实践中考察干部、公正使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版定制化贴壁布设计与施工管理合同
- 2025年智能编织袋设计与制造服务合同
- 2025年度生鲜超市生猪肉采购配送合同范本
- 2025版保健品企业产品国内销售代理合同范本下载
- 2025版水路危化品运输及应急处理服务合同
- 2025版酒店会议室场地租赁及会议摄影摄像服务合同
- 2025年新能源汽车销售代理合作协议书
- 2025版快递公司司机运输服务合同范本
- 2025版汽车租赁服务合同条款解析
- 2024-2025学年平远县中考三模数学试题含解析
- 2025年农业面源污染治理农业面源污染治理技术手册报告
- 中国黄金知识培训课件
- 人教PEP版(一起)一年级上册英语全册教案
- 光伏施工基本知识培训课件
- 2025贵州毕节市赫章县招聘事业单位工作人员123人笔试备考题库及参考答案详解
- GB 21256-2025粗钢生产主要工序单位产品能源消耗限额
- 2025AI办公发展现状软件市场竞争格局及未来发展前景分析报告
- 北京员工待岗管理办法
- 停工缓建项目管理办法
- 淋巴水肿健康科普
- 采购应急计划管理办法
评论
0/150
提交评论