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成本管理会计课后练习答案 王立彦 刘志远 主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录： 借：基本生产成本甲产品 22756.2 乙产品 20035.35 丙产品 10883.4 贷：原材料A材料 55335 材料成本差异 1660.05 练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率10000/100%100乙车间交互分配率88000/100880交互分配 甲车间交互分配后的成本10000+88000*10-10000*2016800元 乙车间交互分配后的成本88000+10000*20-88000*1081200元对外分配 第一基本车间的成本16800（40+40）*40+81200（50+40）*50 8400+45111.1153511.11元 第二基本车间的成本16800（40+40）*40+81200（50+40）*40 8400+36088.8944488.89（元）代数分配法 设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。 建立方程组： 10000+10*Y100*X 88000+20*X100*Y 解得： X19183.67 Y91836.73 第一基本车间的成本40*19183.67+50*91836.737673.468+45918.36553591.833元第二基本车间的成本40*19183.67+40*91836.73 7673.468+36734.69244408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率280/（280+196+224）40第二道工序完工率（280+196）/（280+196+224）68第三道工序完工率（280+196+224）/（280+196+224）100（2）约当产量250*40+150*68+198*100400（3）分配分配率（1922+2278）/（1000+400）3完工产品的原材料费用1000*33000月末在产品的原材料费用400*31200练习六：1. 借：原材料 300000 应交税金应交增值税（进项税额） 51000 贷：银行存款 3510002. 借：基本生产成本A产品 60000 B产品 40000 制造费用基本车间 2000 管理费用 1000 贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本A产品 22800 B产品 17100 制造费用基本车间 4560 管理费用 15960 销售费用 5700 贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000 贷：银行存款 12000 借：制造费用基本车间 2000 贷：待摊费用 20005. 借：制造费用基本车间 600 贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用基本车间 22000 管理费用 4000 贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本供气 325.2 辅助生产成本修理 630 制造费用基本车间 12804 管理费用 1510.8 贷：辅助生产成本修理 8130 辅助生产成本供气 71407500+300*Y500*X 6800+20*X3400*Y X=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本A产品 25200 基本生产成本B产品 18764 贷：制造费用基本车间 43964 制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本（720000+760000）/10000148（2）直接材料的约当产量10000 加工成本的约当产量9000+1000*509500 单位产品的直接材料成本720000/1000072 单位产品的加工成本760000/950080 2月份微芯片的单位装配成本72+80152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50练习五（1） 完工 在产品（约当产量）（Kg） 总约当产量 化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000因3/4 2/3，所以在产品未投入Q原料345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2） 约当单位成本 化工原料P 250000/500000=0.5 化工原料Q 70000/35000=2 加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1） 直接材料 20+80=100单位 加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2） 约当单位成本 （元） 加权平均法直接材料 （460000+2000000）/100=24600 加工成本 （120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元 单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33% 单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法 完全成本法单位成本 （18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10期末存货 （4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=15404 3600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=171004.变动成本法下的损益表项目200220032004销售收入240000225600249600减：变动成本150000141000156000贡献毛益9000084600 93600减：固定成本 5000050000 50000税前净利 40000 34600 43600完全成本法下的损益表项目200220032004销售收入240000225600249600减：销售成本 期初存货成本00 31200 + 本期生产成本200000215000 182000- 期末存货成本0312000 销售成本合计200000183800213200税前净利400004180036400215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2. 目标函数 10X+6Y=S 约束条件 100X300 100Y300 当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003. 差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4) =230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482 =191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4) =149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636 =133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5) =8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5) =13750-1417.5+3064.25=15396.75A1A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000 预计现金收入 88000 现金收入合计 940003.90001000011000变动成本分配率直接材料0.75675075008250直接人工1.0594501050011550电力0.6540060006600固定成本间接人工117001170014040折旧290029003480保险费145014501740电力107510751290其他8758751050合计3960042000480004.销售预算预计销售金额689000期初应收账款25000预计现金销售收入631000现金收入合计656000生产预算A产品B产品预计销售量50001000预计期末存货110050预计需要量合计61001050期初存货10050预计生产量60001000直接材料预算甲材料乙材料A产品B产品A产品B产品预计生产量6000100060001000单位产品材料定额121268预计生产需要量7200012000360008000期末存货60001000预计需要量合计9000045000期初存货50005000预计购料8500040000计划单价1.22.6预计购料金额102000104000期初应付账款8200本期购料支出136000现金支出合计144200直接人工预算A产品B产品预计生产量60001000工时定额1420直接人工小时总数8400020000工资率2.05预计直接人工总造费用预算分配率变动费用153000153000/104000=1.47固定费用5500055000/104000=0.53预计现金支出208000-折旧其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320 B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400 B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，