新员工入职培训方案.doc

新 员 工 培 训 方 案新员工培训方案分为两大部分，一是入职培训，即关于公司基本情况及规章制度的培训；二是岗前培训，即对岗位的基本知识和所需基本技能的培训，安全培训尤为重要。一、 入职培训1、目的：通过入职培训，使新员工对公司基本情况、基本规章制度有一定的了解，从而能尽快地适应新的工作环境。所有新员工（包括管理人员）在入职15天内都应该接受入职培训及考核。2、培训内容：新员工入职培训资料-公司概况、公司的主要领导及组织架构；-公司的经营方针、目标、企业精神等企业文化；-公司管理规章制度；-对员工的期望和要求。3、培训方式：行政人事部人事专员宣讲为主。4、培训时间：入职一周内，半个工作日到一个工作日。5、培训地点： 办公楼二楼培训室6、考核：培训结束后，将采用闭卷考核。60分为合格，不合格者公司将再培训，再培训考核不合格者公司将不予录用。7、新员工入职培训相关表格、试卷等由行政人事部人事专员建立新员工个人档案。二、 岗前培训1、目的：岗前培训是指员工在正式上岗之前，对将从事的工作的岗位职责、工作流程、操作规范等有一个全面、系统、正确的了解和掌握，以保证公司各项工作安全开展。员工岗前培训合格方能上岗。 2、培训内容： 应知部分：岗位的基本情况（岗位职责、岗位的基本配置、设施的分布等） 应会部分：岗位工作流程，操作规范，技巧、特殊情况的具体处理等。 3、培训方式：宣讲、实际案例分析和实际操作相结合，由员工直系上级负责（车间工人由技术部安排），行政人事部协助参与。 4、培训时间及地点：根据培训内容和要求，由部门自行安排，岗前培训须在员工报到7天内完成。 5、考核：培训结束后，将采用闭卷或实际操作或面谈的形式，不合格都将进行再培训，再培训不合格将予以辞退。6.岗前培训表及相关资料由行政人事部建立新员工个人档案。附件一 新员工入职培训资料附件二 新员工入职考试试卷附件三 新员工入职培训签到表附件四 新员工入职培训有效性评价表附件五 新员工岗前培训表（生产类、部门职员类）附件六 培训专员入职培训职责附件七 部门岗前培训职责附件一： 新员工入职培训资料一、公司简介公司全称为：XXXXX公司2、 公司组织架构（附件）三、礼仪与仪表1、上班时，应注意衣着整洁、大方、得体。2、工作期间不得大声喧哗，或播放音乐，不得串岗聊天，同事间应互相尊重，互相帮助，语言文明。3、禁止在工作场所工作时间吸烟,工作时间严禁饮酒（包括加班时间）四、考勤制度1、工作时间 上午：8:25预备铃 8:30正式铃 工间休息：10:0010:10 中午：12:0012:40预备铃 10:45正式铃 下午：17:00/17:15下班 工间休息：15:0015:102、打卡、迟到、早退、旷工、请假规定（参考员工手册）3、加班和调休（参考员工手册）五、福利 双休、高温假、年休假、五险一金、独身子女补贴、女性生活补贴、国家规定节日发放物资或购物卡等六、培训1. 新员工入司培训加入公司后，行政人事部将组织新员工进行入职培训，培训内容包括公司简介、公司的组织结构及主要领导、公司的规章制度等。目的是使新员工更多地了解公司，更快地适应新环境、更快的进入角色，以便更好的工作。新员工所在的部门也将及时地组织新员工进行岗前培训，使新员工具备上岗能力。培训合格后方能上岗，不能满足生产需要，不合格公司将予以辞退。2. 部门业务培训和工作技能培训部门部长或主管会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为员工进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的。七、劳动关系一、 劳动合同的签订和延续 员工加入公司后，为了明确员工和公司彼此的权利与义务，同时又根据劳动法的规定，公司将与员工签订劳动合同，首次合同1-2年，特殊岗位除外。二、 劳动合同的解除 劳动合同有效期内，如果员工提出辞职或公司对员工予以辞退，双方按有关规定解除劳动合同。辞职、劝退和辞退经过审批后，离职者须在离职前完成离职相关手续。离职手续包括：1.工作交接2.交还所有公司资料、文件及其它物品3.报销公司账目，归还公司欠款4.如果与公司签有其他约定，按其他协议约定办理。离职手续完成后，公司向员工支付最后结算工资。附件二： 新员工入职培训考核试卷姓名 部门 分数 阅卷人 一、 填空题（每空4分，共48分）1、 总公司始建于 年，武汉分公司建于 年。2、总公司总经理为 先生，武汉分公司总经理为 先生。3、公司主要生产 4、公司上下班实行打卡制度，每天每次上下班由 打卡，不能代打。5、员工确实因为家中有特殊事情不能来公司当面请假的，必须由 在当日上班前给本部门经理或者 打电话请假。6、员工为公司连续工作 年以上享受年休假，时间为 天，由员工自由支配。7、休息时间不在规定区域吸烟，减少绩效工资 元，在工作时间（含加班时间）吸烟者，发现一次减少绩效工资 元。二、判断题（每题2分，共12分）1、公司已经通过ISO9001：2000质量体系认证。（ ）2、公司员工之间可以互相打听彼此的工资。（ ）3、洗手间或者其他地方水龙头打开后不关无碍。（ ）4、员工严重违反公司规定，公司有权予以辞退。（ ）5、可以请人帮忙打卡。（ ）6、违纪辞退，不给予经济补偿。（ ）三、单、多项选择题（每题2分，共10分）1.我公司遵循（ ）A产品求精 B交货及时 C服务周到2.下列哪些行为不符合公司相关规定（ ）A上班时嬉笑打闹 B迟到或早退 C无故旷工3. 我公司有以下奖励（ ）A工作成绩奖 B 总经理奖 C 年终奖 D 红利奖4.下列哪些情况公司将予以辞退该员工（ ）A旷工一个工作日 B对同事暴力威胁，致使人员伤亡 C泄露公司商业机密，故意损坏公司机器设备 D不能满足生产需要5、 下面那位是生产部部长（ ）A、 B 、 C 、 D 、 E 、四、简答题1、A、你所在的部门出现打架事件，你该如何处理。 B、假如有员工对你进行激烈的谩骂与侮辱，你该如何处理。（20分）2. 你打算如何做好本职工作（10分）附件三：新员工入职培训签到表培训部门培训种类 内训 外训培训日期培训时间培训讲师培训地点培训内容培训目的与要求参加培训人员NO.部门姓名NO.部门姓名NO.部门姓名备注：附件四：新员工入职培训有效性评价表时间：培训主题：培训教师：地点：培训方式：培训内容摘要：考核方式：考核结果姓名部门成绩姓名部门成绩备注：附件五：新员工岗前培训表（适用部门职员）员工姓名所在部门岗位名称直接上级员工入职报到时间岗前培训开始时间培训结束时间培训项目培训过程及效果描述介绍与新员工从事岗位有工作联系的相关同事介绍岗位基本职责介绍岗位基本配置和设施的分布介绍岗位操作规范介绍与岗位相关的管理知识及服务意识介绍特殊情况的具体处理培训后新员工还有哪些不足？ 评价人： 年 月 日 该新员工是否具备上岗能力： 具备 基本具备 不具备 评价人： 年 月 日 注意：新员工岗前培训必须在新员工报到7日内完成，新员工的直接上级为新员工培训的第一责任人；培训方式为：宣讲、实际案例分析和实际操作相结合。培训结束后两天内，新员工的直接上级亲自或指派专人将此表交到行政人事部。新员工岗前培训表（适用生产员工）员工姓名所在部门岗位名称直接上级员工入职报到时间岗前培训开始时间培训结束时间培训项目培训过程及效果描述介绍与新员工从事岗位有工作联系的相关同事介绍岗位基本职责介绍岗位基本配置和设施的分布介绍岗位操作规范介绍与岗位相关的管理知识及服务意识介绍特殊情况的具体处理安全生产常识培训后新员工还有哪些不足？ 评价人： 年 月 日 该新员工是否具备上岗能力： 具备 基本具备 不具备 评价人： 年 月 日 注意：新员工岗前培训必须在新员工报到7日内完成，新员工的直接上级为新员工培训的第一责任人；培训方式为：宣讲、实际案例分析和实际操作相结合；培训结束后两天内，新员工的直接上级亲自或指派专人将此表交到行政人事部。附件六：培训专员入职培训职责1、 入职培训职责：1、培训专员应于培训前一天通知需要培训的新员工于指定时间接受新员工入职培训。2、培训专员要做好培训签到工作。培训专员于讲解结束后，应立即组织对新员工进行培训考核，考核以笔试的形式进行。3、培训专员负责对考试卷进行批阅，对于考核不及格者将再一次组织进行培训，如果仍不合格，则取消新员工上岗资格，并通知相应部门。4、培训过程中的员工培训签到表、培训有效性评价表的各种表格都要做好存档。二、岗前培训职责：1、负责在新员工报到第二天向新员工的直接上级发放员工岗前培训表。2、督促各部门做好新员工岗前培训工作，并收集岗前培训表。3、对各部门的岗前培训情况及培训结果进行监督与记录。4、将岗前培训考核表与新员工入职培训考核相关资料一同存档。