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提高塑胶地板施工质量 二十四集团 建设有限公司 市实验幼儿园迁建工程项目部二0一0年一月 目录 一 工程概况二 QC小组概况三 选题理由四 现状调查五 可行性分析及目标值确定六 原因分析七 要因确认八 指定对策九 对策实施十 效果检查十一 巩固措施十二 总结和今后打算 市实验幼儿园迁建工程位于 市江南街道 居住区F 3地块 本工程由1号楼 2号楼 3号楼 连廊及附属工程组成 总建筑面积为9311 19 由 市规划建筑设计院设计 浙江 建设管理有限公司监理 二十四局集团 建设有限公司承建 本工程作为 市的重点工程 它的建筑整体造型美观 现代 功能齐全 设备先进 布局合理 是 市所有幼儿园中建筑规模最大 最具时代代表性的工程 由于塑胶地板绿色环保 无毒无害 无放射性污 染 脚感舒适 有弹性 止滑性强 遇水发涩 可解决儿童不慎摔倒的后顾之忧 因此该工程设计中大面积采用塑胶地板 塑胶地板铺设的好坏 直接影响整个工程的观感和使用效果 弹线分割 验收 打蜡保护 开槽对焊 刮胶铺贴 裁切试铺 基层处理 施工准备 制图人 齐国平时间 2009 10 8 塑胶地板施工工艺流程示意图 小组名称 市实验幼儿园迁建工程项目部QC小组 成立日期 2009年10月 小组课题 提高塑胶地板施工质量 注册号 活动时间 2009 10 8 2009 12 29 小组类型 现场型 序号 姓名 年龄 性别 组内职务 职务 职称 学历 组内分工 1 45 男 组长 项目经理 工程师 全面负责 2 42 男 副组长 技术负责人 工程师 本科 技术指导 策划 3 45 男 副组长 施工负责 工程师 协调 效果检查 4 24 男 组员 施工员 技术员 中专 实施 检验 5 30 男 组员 质量员 工程师 中专 实施 检验 6 44 男 组员 安全员 工程师 大专 实施 检验 7 40 男 组员 材料员 助理工程师 大专 实施 检验 8 25 男 组员 技术 资料员 助理工程师 大专 实施 检验 整理 9 32 组员 班组长 大专 施工指导 制表人 时间 2009 10 8 男 男 男 男 男 助理工程师 大专 本科 制图人 时间 2009 10 11 理由一 工程已列入本公司2009年度创优工程项目 公司要求项目部力创精品优质工程 确保金华市的 双龙杯 争创浙江省的 钱江杯 树立良好的企业形象 理由二 塑胶地板面积有6383 6平方米 占建筑总面积的68 5 比重比较大 为打造优质工程 必须做好该分项工程 理由三 塑胶地板为本公司首次施工 无施工经验可借鉴 具有挑战性 理由四 塑胶地板在装饰铺贴过程中施工难度较大 技术要求高 并且 塑胶地板施工质量的好坏 直接影响它的观感 使用效果和耐久性 我们通过走访调查和查阅大量的资料 从相关资料及饼分图中 如下图 得出塑胶地板的质量问题约80 是由空鼓和焊缝不平直所引起的 提高塑胶地板施工质量 塑胶地板施工质量饼分图 制图人 时间 2009 10 11 针对塑胶地板铺设容易出现质量问题的调查及原因的分析 我们小组成员于2009年10月9日 11日赴相关类似的工程进行调查 共调查了四个工程 每个工程抽查六个房间 每个房间抽查20个点 调查结果见下表 制表人 时间 2009 10 11 二十四局 建设有限公司 小组成员根据调查统计表 做了详细的统计 并绘制了缺陷频数表 制表人 时间 2009 10 11 44 64 75 83 93 91 07 100 频数N 56点 累计频率 20 60 40 80 100 现根据该调研结果 画出排列图 寻找关键因素 排列图如下所示 塑胶地板缺陷排列图 制图人 时间 2009 10 11 1 塑胶地板由具备较高技术素质的专业施工队进行施工 2 建设 监理及公司的大力支持 为完成本课题提供了强有力的技术后盾 3 小组成员已对主要问题有着深入的了解 对搞好本次小组活动充满信心 可行性分析 可行性分析及目标值确定 目标值确定 通过现状调查 小组成员经过认真的分析 讨论 认为塑胶地板的主要缺陷能解决75 经测算 11 67 1 75 75 5 11 故该课题目标值定为由11 67 降到5 11 制图人 时间 2009 10 12 制图人 时间 2009 10 12 小组活动目标图 下降了6 56 制图人 时间 2009 10 12 槽内留有胶水或其他杂物 焊缝铲除不平 开槽不均匀有毛刺 塑胶地板装运放置不合理 焊接设备控制不到位 楼地面基层不干燥 自流平施工不当 施工层未封闭成品保护差 项目部考核力度不够 技术员 质量员责任心不强 施工过程中监督力度不够 作业环境影响 技术交底不到位 现场操作人员无质量目标 基层平整度控制不到位 基层不平整 塑胶地板记忆性未还原 焊缝不平直 空鼓 2009年10月12日小组成员根据影响塑胶地板施工质量的关键问题 从人 机 料 法 环五个方面 采用关联图进行了原因分析 反映出影响塑胶地板施工质量的末端因素一共有八条 如下 1 项目部考核力度不够 2 施工层未封闭 成品保护差 3 槽内留有胶水或其他杂物 4 开槽不均匀 有毛刺 5 焊接设备控制不到位 6 塑胶地板装运 放置不合理 7 楼地面基层不干燥 8 自流平施工不当 序号 原因 确认方法 要因确认 确认时间 确认人 结论 1 项目部考核力度不够 现场调查 本项目部虽有完善的质量管理体系 项目部对管理人员及各班组也实行月度考核 但奖惩制度未得到很好的执行 致使责任未到位 2009 10 13 要因 制表人 时间 2009 10 16 制表人 时间 2009 10 16 制表人 时间 2009 10 16 制表人 时间 2009 10 16 制表人 时间 2009 10 16 塑胶地板装运 放置不合理 序号 原因 确认方法 6 现场调查 要因确认 确认时间 确认人 结论 注意塑胶地板的装运 放置过程中 确保放置时间24小时以上 使材料记忆性还原 温度与施工现场一致 施工时 将塑胶地板展开 静置2小时左右 使塑胶地板还原 2009 10 13 非要因 制表人 时间 2009 10 16 制表人 时间 2009 10 16 制表人 时间 2009 10 16 经过项目部小组成员对现象进行全面调查和认真分析 发现影响塑胶地板施工质量有五大主要原因 1 项目部考核力度不够 2 槽内留有胶水或其他杂物 3 开槽不均匀 有毛刺 4 楼地面基层不干燥 5 自流平施工不当 制表人 时间 2009 10 18 制表人 时间 2009 10 18 实施一 2009年10月19日由项目经理谢国刚主持会议 对QC小组成员进行了责任分配和施工班组的技术交底 明确月考核制度 要求每周进行工作总结 发现问题及时解决 实施效果 10月8日至12月29日期间 小组成员无缺勤记录 在现场做好监督 检查 验收工作 整个活动过程中 只在11月4日发过一张整改通知书 实施二 在作业层内放置温度计 掌握施工环境温度 排除不利胶水涂抹的环境因素 由李镔和何竹峰负责对槽内进行验收 验收合格一处后 就进行该处的对焊工作 实施效果 在10月24日至12月10日期间 记录了作业层内的环境温度 白天均可以进行胶水涂抹的施工 每次焊缝前 都经李镔或何竹峰对缝槽验收 合格签字后才能进行焊接 实施三 塑胶地板的铺设过程中 要求横平竖直 同一作业区铺好后 进行开槽 由楼朝阳和周海跃负责对开槽深度及缝槽的观感质量进行检查验收 开槽深度控制在塑胶地板厚度的2 3为宜 实施效果 整个缝槽深度及观感质量验收过程中 共取160个点 不合格9点 合格率达94 以上 实施四 对要进行自流平施工的基层 提前进行基层干燥程度的控制 尤其在冬季夜间 关好作业层门窗 由齐国平按区块进行检查 实施效果 在进行自流平施工前 用15厘米见方的塑料四周用胶带粘贴在地面上 24小时后撤去 只发现3号楼一层东面教室为不合格区块 采取夜间用太阳灯照射 晴天通风处理 合格后才允许自流平施工 缝槽 实施五 实施五 1 自流平施工前对基层地面进行严格检查 要求平整度差不得超过3mm 并用1000W以上的地坪打磨机对基层进行打磨处理 确保界面附着力 再用不小于2000W工业吸尘器除去表面尘土 砂石 用界面处理剂对地面进行封底 吸尘器吸尘 打磨机打磨地坪 2 自流平材料采用质量有保证的品牌产品 严格控制自流平水灰比 使用大功率 低转速的电钻配专用搅拌器进行边倾倒边搅拌 搅拌至无结块的均匀浆液 将其静置熟化约3分钟 再短暂搅拌一次 3 自流平施工时施工人员必须穿钉鞋进入 采用专用消泡滚筒滚轧地面 排除气泡 麻面及接口高低差 实施效果 当每层自流平施工结束48小时后对其平整度及观感质量进行检查 累计取点120个 5个点不合格 合格率达到95 以上 表面比较光洁 无大面积气泡麻面 焊缝铲平 焊机焊缝 一 质量效果经过QC小组和全体施工人员的共同努力以及监理单位人员的监督指导 活动得以顺利的完成 施工单位会同业主 监理在12月24日对已完成的塑胶地板检查了360个点 发现空鼓及焊缝不平直等缺陷共17个点 缺陷的出现率也相应缩减到4 72 检查结果表明本次QC小组活动是有效的 达到了小组预期的目标 实施检查统计表 一 制表人 时间 2009 12 14 实施检查统计表 二 制表人 齐国平时间 2009 12 14 35 29 64 71 70 59 82 35 100 频数N 17点 累计频率 20 60 40 80 100 塑胶地板缺陷排列图 制图人 时间 2009 12 24 制图人 时间 2009 12 24 小组活动效果检查图 我们目标达到了 二 经济和社会效益塑胶地板施工质量的提高 延长了塑胶地板的使用寿命 减少了在使用过程中的维修 为我们创优工程创造了良好条件 为公司树立了良好的企业形象 同时得到了业主 设计和监理单位的肯定和认可 也给公司为以后承包的类似工程积累了经验 三 小组成员的各方面提升 制图人 时间 2009 12 24 现场效果图 现场效果图 本次活动后 我们及时对本次塑胶地板施工中取得的经验进行了归纳和总结 并形成以下巩固措施 1 对本次QC小组取得的成果进行认真总结 编制塑胶地板作业指导书 以指导类似工程的施工 2 每项工序施工前 应认真做好书面技术交底工作 并落实到人 3 严格控制进货渠道和材料质量 对不合格材料坚决予以清退 4 加强全体从业人员质量意识教育 明确责任 落实各项制度 5 各项工序必须严格按设计 规范 规程 技术标准等要求组织施工 坚决杜绝不规范施工行为 通过本次