标识标牌施工技术交底.doc

精选施工技术交底编号【2015】02号工程名称标志牌施工技术交底部位K365+592_K396+740施工单位成都华川公路建设集团有限公司交底日期交底内容：标志施工： 放线时，必须按施工图纸说明要求，以指挥部提供的导线点及水准点进行施工放线。在得到监理工程师认可后，进行基坑开挖，其几何尺寸应符合施工图纸要求。 一标志生产 （1）、标志工程是本合同段的主要项目之一。进场后要认真熟悉设计文件、图纸及技术规范。施工中不得损坏沿线设施，注意环境保护，废土不得乱弃，搅拌砼时不能污染路面。 （2）、施工放样 根据设计图纸，由本工程专业放样小组负责放样。以桥梁、涵洞、中央分隔带开口、交叉路口等结构物为横向控制点，以道路中心线为纵向控制线，采用卷尺、工字尺及其它必要工具准确测距定位（如遇结构物等时，可作适当移位）。 （3）、基础开挖 放样定位后，按图纸要求进行开挖，基坑大小、深度要符合图纸要求。废土不能随便乱扔，要采用监理工程师同意的办法外运处理。 （4）、浇捣混凝土基础 施工时按试验报告要求配料，浇捣时要用振动棒振捣均匀；基础上露部分要用经过加工的光滑模板圈好，拆模后不能有不规范的蜂窝麻面现象，面层要一次性抹平整，预埋地脚外露部分要用胶带纸（或塑料纸等）捆绑以免被水泥污染，破坏螺纹。废弃砂石料及模板等材料要及时清除（5）、立柱、板安装 基础砼强度达标后，可以安装柱板。小型标志柱板采用人工直接安装，大型标志采用汽吊统一安装。汽车吊安装时，吊臂下严禁站人，捆绑要牢靠，不能破坏标志板的边角，更不能有划痕或其它损坏。安装时，要注意立柱垂直度调整和板面与道路的夹角，板面的净空高度必须符合设计要求。 所有交通标志都应按图纸的要求定位和设置。安装的标志应与交通流方向几乎成直角；在曲线路段，标志的设置角度应由交通流的行进方向来确定。为了消除路侧标志表面产生的眩光，标志板安装角度应与行车方向成85夹角，以避开车前灯光束的直射二，交通标志施工顺序 到达现场-安全措施-标志定位-基础开挖及混凝土浇注-安装标志立柱-吊装标志板-调校-清扫标志板-清理现场-完成 确保工程质量的措施 （1）健全质量自检体系, 为保证施工质量，项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部门技术熟练、经验丰富的能够胜任自检工作的人员参加，形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。 （2） 建立质量责任制 ,制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中心必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限。把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量作为评比业绩时一项重要的考核指标。 （3）建立完整的质量检查制度 ,在施工中建立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的质量检查制度，做好在实施本工序时既为一道工序的质量检查，又为下一道工序做好准备，打好基础。其次各班组相互监督，发现问题及时提出并立即解决，最后施工员、质检员、试验员巡回检查督促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施，从而真正做到在施工中控制和保证质量. 坚持施工员、质检员、试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保证。而且在施工时，有利于及时发现问题，改进施工工艺，不断提高自身的施工作业水平，积累更为丰富的施工经验。 项目经理部不定期随时抽检，发现问题，应采用有效措施，及时整改。 （4）加强质量教育及技术培训, 项目经理部将围绕提高施工质量，以牢固树立职工的质量意识为目的，牢牢把握质量意识的教育，在“工程以优，工期以快、服务以诚，经营以信”上下功夫，树立企业形象。建立健全项目部各项管理制度，在完善质量保证体系的基础上，要规范项目部管理人员的质量行为，提高其质量责任意识和工作效率。明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充分发挥项目部管理人员的主观能动性。在施工现场，通过现场质量责任警示牌、工程明示牌、以及建立健全质量责任奖惩制度等形式，明确管理人员和操作人员的质量责任，使他们确立质量责任重如泰山的质量责任意识；重视一线员工的首创精神，激励他们大胆地创新，保护他们进行科学研究和发明创造的积极性。 加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作，认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部针对施工实际，定期或不定期进行分层次的集中培训学习，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关。 （5） 建立质量奖罚制度、严肃对待质量事故 发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”（即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过）的原则，严肃认真处理质量事故，对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖惩办法规定处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面做出贡献的个人和集体，公司、项目部予以奖励。三，安全生产、文明施工措施 1.一般规定 (1)，建立完整的安全监督及各级安全责任制，进场员工均要接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨工作经验教训。(2),设置专员负责督促检查全过程安全工作，各作业班组设置专职兼职安全员，负责各工种的安全工作。(3),建立安全技术措施制度，各分项工程在编制施工方案过程中必须编制安全生产技术措施。建立安全交底制度，各班组在宣布生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全。 (4),严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为，参加施工的人员，必