农发办杭州市余杭区青径改造中低产田径山斜山片项目溪渠工程施工组织设计

第一章、 工程概况国家农业综合开发2004年度杭州市余杭区青径改造中低产田径山斜山片项目，位于余杭区径山镇斜坑溪小流域内，项目区涉及径山、平山、西山、长乐及平山农场、长乐农场六个行政村（单位），流域总面积为14.4平方公里，主要工程为对项目区14.4平方公里内的山、水、田、林、路进行综合治理。我单位能参加此次招标感到万分荣信。该工程为所建A标段工程，主要工作量为8287米衬砌渠道、18座节制闸及3950米机耕路。本工程标高采用吴淞标高，渠道克顶、管座砼标号为C20，砖墙均采用Mu10机制砖，并内外粉刷，砌筑及粉刷均采用1:3水泥砂浆。工程渠道内容包括U型渠槽、150（225）沟管（含拍门安装）、C20砼克顶及土方回填、土方开挖、勾缝、节制闸设置；道路包括原路挖除、加高及加宽，路面采用塘渣。1.1临机耕路渠道采用U型预制渠槽，U渠规格为BZ500型、 BZ600型、BZ700型，深度分别为480mm、520mm、680mm。渠槽基础采用回填土夯实，渠槽搭接处采用50宽C20砼勾缝，落差及分水口处采用一砖实砌水渠。渠道克顶为50厚。渠道末端不作为排水出口时设置C20砼封口，封口厚度为100mm，高度同U渠槽高度，渠道临机耕路布置时，在靠机耕路侧设C20砼墙，墙厚为20cm，底端与U渠底平；渠道底高程低于田面0.15m，渠道克顶高程高于田面0.35m以上，渠道局部高差变化较大处，设置渠道跌水，渠道跌水连接上、下游渠道。渠道从路下过时，采用钢筋砼承插管。1.2节制闸节制闸由闸底座、启闭梁、便桥及闸门组成，闸门厚50mm，砼采用C25，其余砼均采用C20。灌渠节制闸与灌渠间设C20砼搭接墩，搭接墩位于节制闸端部，厚为100mm，外侧与U型灌渠槽内壁平。1.3机耕路本工程机耕咱均为改建路，路面面层采用200厚塘渣压实，对原路基过底时回填写素土并夯实，对于原路基过高时采用机械挖除至设计标高要求再回填200厚塘渣并压实。A标段路包括设计图中的路1、路2、路3、路4、路7，路1宽8米；路2宽5米长2400米；路2宽5米长570米；路3宽3米长220米；路4宽3米长200米；路7宽5米长560米；其中路3、路7二边砌石，路4为一边砌石；路2为1:1边坡塘渣回填夯实；路1为1050米一边砌石。路边砌石采用M7.5浆砌块石。第二章、 开工前期准备工作通过对本工程现场踏勘及结合施工图设计的要求，再组织专业人员对本路段进行详尽的调查，了解周围的实际情况，创建良好的施工外部环境。根据工程所在地的地理条件和施工布置的切实要求，向业主提供场地租用、结构物、拆除、电力、自来水落实等资料，具体规划生活和生产设施场地、施工便道、水、电、通讯布设及消防设施布置等。第三章、施工布署该工程工程量大、工期要求严、工作面广，所以要确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的管理体系，以加强施工进度、施工质量、施工安全、文明施工、协调施工等诸方面的综合施工能力。施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度，并确保在具体施工中有效地实施。一是公司、分公司各有关科室组成一级管理体系。如公司工程处、质量安全处和分公司生产科、质量安全科都须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成宏观管理的监督职责。二是以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。该层次的管理首先必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规，严格按照规范、图纸、施工联系单施工；要接受公司、分公司的领导，完成布置的各项指令任务，按企业的法规办事，接受各方面的监督；同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；另外，项目部要完善项目的目标责任制和各子项的管理制度，如进度分阶段目标、质量分部分项目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等，必须做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程处于完全受控状态。 三是操作班组一级的管理体系。各级管理的落脚点是班组。项目部必须加强对班组的各项管理、融灌输、教育、奖罚、监督于一体。增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，奖罚分明，提高班组的积极性。项目部要制定对班组的管理规定，使用劳动班组必须建立合同，合同中必须有具体的制度、质量、文明施工、安全保卫诸方面条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目标。四是接受政府、建设单位、监理公司的监督管理。第四章、工程进度计划1、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入该工程工程量大、工期紧，强大的投入量是保证工期的前提，必须分阶段制定计划，确保全部到位，具体详见结构工程和装修工程施工方案。2、强化各级生产管理 2.1、成立工程领导机构，由建设单位牵头，公司、分公司、项目经理部、安装单位、主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责： （1）施工前期每半个月一次，后期每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。 （2）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的 施工环境，避免大的干扰。（3）立足工程全局，按工程进度图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。（4）及时解决和监督工种中的技术、质量、材料诸方面问题。（5）及时协调总包与分包各施工单位之间的关系，有问题本着为总的工程负责的原则，互谅互让，协调解决。2.2、工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是： （1）该工程工期紧，劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理调配和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等消费；按工程网络计划，安排各工种搭接，对月、旬、日周密安排，负责现场日常工作。（2）执行各分部分项工程旬进度计划，编制月进度计划，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）做好各分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、分公司质安科及监理公司参加工程的各种隐检。（5）及时向分公司材料科和生产科提供材料和机械设备进场计划（包括甲供材料），以便分公司协调解决，不影响进度。（6）严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程领导机构的各项指令。（7）严格按优良工程和文明标准化施工规定组织施工，协调和处理各种关系，确保文明施工。2.3、操作班组一级管理 （1）项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成，只有这样，才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。（2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工程、进度等协商确定），实行层层承包，职责分明，责任到组，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。（3）由分公司党、政、工、团在现场组织形式多样的劳动大竞赛及各种技术比武，以推动进度、质量的进一步提高。3、改变传统粗放型管理方式，严格网络施工施工前，详细编制包括安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工要求，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。第五章、 工程质量加强措施该工程必须确保达到设计要求，除在施工方法及技术措施方面考虑外，还要采取一些加强措施。质量管理要从小组抓起，从分项抓起，同时加强项目班子、公司和分公司的质量检查监督，主要措施包括：1、质量目标保证体系1.1、质量目标：本工程质量目标为确保合格1.2、质量目标保证体系。8质量目标保证体系协助各部搞好各项准备工作。综合管理明确合同质量目标，质量奖惩制度。责任成本员质量计划实施、控制全过程施工质量质 量 员技 术 员项目工程师项目经理 施工员资料员试验员安全员材料员 督促班组施工质量、实行“三全”制度。做好技术资料和安全资料的管理工作。后台计量准确，如实测试材料，填写质量统计。在确保质量的前提下，落实安全、文明，确保安全。控制材料供应册材料质量验收。2、明确职责，层层抓质量分公司技术、质量部门要加强对该工程的服务和监督，其主要职责是：A、组织图纸会审；B、主要分部分项工程技术交底；C、处理解决工程中主要技术问题；D、解决土建与安装的协调问题；E、督促项目班子落实整改公司、分公司技术和质安部门、建设单位及质量监督站提出的工程质量问题。施工项目以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量把关。项目一级的主要任务是：A、细心阅图、领会图纸各部分的含义，严格按图纸、会审纪要、联系单施工。B、用施工方案、规范和工程质量监督的有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都必须对班组进行技术交底，明确确保工程质量的要求，并做好台帐。C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或部位督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出的整改通知单及时落实整改。D、接受建设单位、监理公司、质量监督站的监督检查。班组一定要求发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，做到不合格部位不移交下道工序施工，对项目经理部下达的整改通知要及时整改，并找出原因，以利提高。3、加强施工前交底制度讲明施工顺序和质量要求，并文字记录。重要部位施工前均要编制具体的实施方案。各分项施工前都要详细书面交底并做出示范。4、加强施工中的质量监督工作严格按建设部建设工程质量管理办法、市建筑工程质量监督站颁发的建筑安装工程质量监督的有关问题及公司下达的关于严格验收制度的规定所要求的质量监督程序进行管理。严格原材料质量检查工作，所有进入现场的材料，无论是自购还是甲供材料，必须有产品合格证，并按规定进行复验和抽检，无产品合格证和复验不合格的材料严禁使用。材料从采购、验收、现场堆放保管到工程上使用都要严格执行ISO9002标准，以确保安装质量。严格质量一票否决制，分公司质量部门除按各种规范及上级有关规定和标准严格管理外，并按分公司技术、质量和安全管理办法及技术、质量和安全奖励罚款条例对施工的过程和结果进行严格管理，奖罚分明。 在根据进度及分项施工情况增加检查次数，发现问题及时提出整改意见。5、提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查整改，要从提高质量入手进行口头或书面的质量教育。对本方案保证质量的措施要书面交底到各施工班组，另外，在现场进行各种形式的技术比武、竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。6、加强质量重点部位控制该工程技术难点少、质量要求等级高，等，除在技术措施方面按本施工组织设计组织施工外，重点要加强其质量控制力度，加强管理。施工前，必须根据本施工组织设计，再编制详细的实施方案。施工过程中加强质量监督，施工完毕组织设计院、监理公司及质监站进行验收，以达到整个施工过程的质量控制目标。7、工程技术资料管理制度7.1、承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定的A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。7.2、A分册即技术资料分册，内容主要为建筑物测量定位复核单、隐蔽工程验收记录本；B分册即技术管理分册，内容主要为试验报告、各种物料质量证明单及试验报告等；C分册分为卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复核记录单等；C3卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。 7.3、承包方设专职资料员，定期收集各横向部门、提供的各类表格和资料，按A、B、C三分册目录汇总、审核、装订，供建筑师和市质监站检查。7.4、承包方应按发包方的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。7.5、应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并应用为资料归档务案。8、回访维修制度8.1、负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应赔偿，实施监督。8.2、本工程交付发包方使用后（若分阶交付，分别以分阶段交付日算起），承包方在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。8.3、工程质量回访后，凡属于承包在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。凡不属于承包方造成的问题，而发包方要求维修的，承包方协助解决，费用由发包方 8.4、在回访维修期间进行修理后的工程，应由发包方签字确认。第六章、 施工技术措施由技术负责人组织参与本工程施工工作的技术人员认真熟悉施工图，并在此基础上组织图纸自审，熟悉施工技术规范和合同要求，建立进度形象管理、数据管理图表。根据工程规模、特点和环境条件，以及在施工过程中所可能遇到的困难作出充分的考虑，结合本次施工的保证条件，在确保工程质量和合同工期要求的前提下，修改与补充本施工组织设计，使其更符合工程实际，起到决定性指导作用，待业主和临理工程师批后实施。待测量单位进行交桩后，立即组织技术人员进行道路的定位放样，水准点复测等各项工作。汇总的复测成果报临理工程师审核，确认无误后组织力量进行工程细部施工放样，并做好水准点和主要中桩点的保护桩埋设工作。在开工前，由技术负责人向专业施工队和有关人员进行全面的技术交底，包括施工项目的规模，难点和关键工序、施工方案和方法，完成该项目所采取的技术、质量、材料、机具、人员和安全与文明施工等的保证措施。在每道主要工序施工前，由工地负责人召集各班组主要人员，就施工顺序，各班组互相之间的衔接、穿插、平行搭接，协作配合等进行协调，避免在施工过程中发生窝工，重复工程面等情况，造成不必要的要期浪费，同时各班组制定各自的季度、月度、星期施工作业计划，便于统筹计划，合理协调。1、施工测量 、测量工作是保证施工成果符合设计和规划意图的基本条件，是掌握整体质量的第一步，必须高度重视。 、设置控制网首先应根据业主提供的沿线水准点和坐标网点，进行校核和恢复定线测设。校正后将测量结果报告给工程师进行复核，并需和相邻的已有道路段进行校核，防止发生误差，经复核无误后，作为正式轴线而进行加密点桩设网控制。定线测设结果应使监理工程师满意，前后道路段需通顺。在轴线上将所有结构物的中心桩号全部布置好，经复核无误后，所有三角网点、结构物控制点、转角点、中轴线桩，均应设置引桩保护，校核正确，全部反映到控制网上，以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。根据业主提供的永久性水准点，首先进行水准点高程闭合校对，在确认所有原有永久性水准点正确后，待监理工程师认可后，方可使用。(临时水准点需定时复查，报监理复核)。所有保护桩、引线桩、导线桩、水准桩，必须设置在明显可靠牢固的地段。因施工期间受外界影响，桩位可能发生变化，故应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。上述所有的控制桩、标高桩和其它桩位均应进行编号，并在设置的桩上编号，根据桩的类别分别进行编号编写，防止和其他单位布置的桩混淆，发生差错。桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。2、衬砌渠道2.1、砌筑要点2.1.1、准备工作 （1）石料使用前先用水冲洗干净，以利于和砂浆的结合。（2）石料打去削薄的棱角，以便安放和衔接。（3）土质渠道，砌石前应在整平的衬砌面上铺一层3.5cm的稠砂浆作垫层。2.1.2、石块安放为平稳起见，石块大面朝下，小面在上。2.1.3、砌缝砌缝应交错紧密，忌通缝。毛石砌体缝宽不应大于3cm，规则形状块石缝宽不应大于1.5cm。2.1.4、灌浆灌缝砂浆稀稠要适当，灌浆后用手搬动石块，使砂浆充满石块底部和间隙。2.1.5、填缝 根据石块间空隙大小，选用合适的整块小石挤进石缝的砂浆中。不宜用几块碎石填缝，不允许先塞石块，后灌浆。2.1.6、保护石块砌妥后，再不要在其上敲打修理其他石块，以防震动分离。砌筑过程中如发现个别石块松动，则应坚决取下，清除掉石块上的砂浆后，再用新砂浆重砌。2.1.7、勾缝为加强块石砌体的整体性，需勾缝。勾缝在砌体砂浆初凝后进行，勾缝的具体做法是将缝抠深3-5cm，然后用水将缝槽冲洗干净，最后用稠砂浆自上而下地勾缝即可。勾缝砂浆的标号应符合设计要求，一般勾缝砂浆要比砌筑砂浆的标号高。 2.1.8、养护 正常情况下，洒水养护不应少于7天。2.2、水泥砂浆水泥砂浆是水泥和砂加水拌合而成的混合物。2.2.1、配合比配合比分体积比和重量比两种，为保证砂浆质量，最好采用重量比。在没有试验条件的情况下，可按参考经验表选择配合比。对于小型渠道衬砌工程，为施工方便起见，可根据水泥和砂的实际容重换算成体积比。2.2.2、砂浆拌制拌制水泥砂浆应严格按配合比配料，各种材料的误差不应大于2。凡采用50号以上的砂浆，使用的水泥标号一般不宜低于300号。用来拌制砂浆的砂，质量力求清洁和级配良好，含泥量不宜大于5。工地现场可通过外观检查来鉴定砂的质量。如果砂粒透亮，握在手里有粗糙的感觉；同时有沙沙响声，并且没有泥土沾在手心，一般即可使用。拌制砂浆前，先将砂和水泥干拌三遍，拌至色泽均匀一致为止。按设计要求严格控制水灰比，使砂浆具有适当的稠度，切忌任意加水，根据施工经验认为用手能将灰浆捏成小团，松手后不散，即为合格。浆砌石所用砂浆的最大水灰比，普通水泥和矿碴水泥为0.55-0.60，火山灰质水泥为0.60-0.65。2.2.3、运输和使用 运送砂浆时，应避免离析(砂子与水泥分离)。离析的砂浆，必须重新搅拌才能使用。每次拌制的砂浆数量应根据用量来确定，气温低于30时，要求拌成后3小时用完，气温高于30时，要求拌成后2小时内用完。2.3、浆砌石冬季施工当日平均气温在+5以下或最低气温在-3以下时，浆砌石应按冬季施工规范施工；因为浆砌石早期受冻会引起砂浆与石块间粘结力和砂浆本身强度(终期)的降低，所以，早期防冻是浆砌石冬季施工质量控制的关键。浆砌石防冻多采用防冻剂法。防冻剂法指在砂浆中掺入一定数量的氯化钙或其他附加剂，从而加速水泥的水化作用，提高砂浆的早期强度和降低砂浆冻结温度。氯化钙(指无水结晶的氯化钙)一般按水泥重量的2-3加入。氯化钙的加入量不易过多，过多会使砂浆初凝时间过早，以致未经使用，即已凝固。同时，氯化钙加入量过多，还会破坏砂浆内部组织，从而降低砌体最终强度。因此，砂浆中氯化钙的加入量不得超过水泥重量的3。另外，还应注意，运送砂浆需采取保温措施，已经冻结的砂浆，即使加温融化，也不能继续使用。3、土方回填在已经清理的场地内，分段进行填筑，填筑前先进行测量放样，设立中桩，边桩及起讫桩号，注明回填高度。对回填料进行取样试验，确定最佳含水量W和最大干密度rdm，作为施工控制的依据。填筑采用水平分层，纵向分段，分层填筑、分层压实的方法施工，以机械施工为主，人工为辅，分段分层填筑，先填低洼地段，后填一般地段。每层的松铺厚度不大于30CM，同时不小于10CM，用T140型推土机摊铺以保证各层塘渣的平整度；在摊铺时每层塘渣自中线向两边设置2%一4%的起拱，防止积水。外借的填方在保证料源的前提下，控制粒径，确保按规定的松铺厚度和填料粒径。控制粒径的方法，并辅助人工对塘渣进行破碎，使塘渣具有良好的级配。填筑好的场地进行整平，进行碾压。碾压前进行含水量的测定，在最佳含水量时，用25T以上重型振动压路机碾压。碾压时应保证轮迹重叠1/2，控制碾压速度，保证碾压遍数（碾压速度和遍数根据试验地段的结果确定），达到规定的压实度或固体和积率。无法碾压和路段边角带用夯板进行夯实，并减小松铺厚度，以保证基底的密实度。冬雨季施工，当天填筑的塘渣当天完成压实，遇雨雪及时检查，发现路基积水尽快排除，雨后及时检查，发现“弹簧”彻底处理，临时排水设施畅通无淤积，保证雨后24小时无积水。4、渠道施工渠道采用预制品，在进场前必须有合格证，施工时严格按设计图纸进行放样并按放样进行严格施工。5、塘渣路面施工工程设计采用塘渣路面，道路工程紧随排水工程展开流水作业。本道路工程土路基施工前首先需采用推土机推除表面耕植土，道路施工结合U渠施工，路基两侧开挖明沟排水，以疏干地基。对于路线经过暗塘、池塘处，须挖尽淤泥至原状土，然后用塘渣分层回填夯实。在土路基挖方时，严禁采用推土机一次推平到位，必须严格按有关施工规范分层进行操作。同时在施工过程中结合现场的实际情况，在施工过程中进行准确测量，并预留路基抛高5IOCM左右，以确保进行路面基层前碾压后达到设计的路基标高，同时在路基碾压时，如局部出现弹簧现象要及时处理，根据实际情况采取翻挖、降水、晾晒或灌石灰桩等处理方法，以确保土路基的施工质量。 施工时先用1215吨三轮压路机初压3-4遍，使集料稳定就位，在直线段上，碾压从两侧开始，逐渐错轮向路中心进行；在超高路段上，碾压从内侧开始，逐渐错轮向外侧进行。后轮每次重叠12轮宽。经找平后，再用振动压路机慢速碾压。直到碾压到要求的密实度为止，在碾压过程中，不应有任何蠕动。6、沟槽挖土本工程管道埋深不是很深，基坑开挖以机械为主，人工为辅的方式。测量人员测出基坑开挖范围后，洒石灰线标识，现场设专人指挥，确保开挖顺利、安全进行。但挖掘机挖至基底以上20CM应停挖，改用人工修整，严禁超挖扰动基底原土，如发现有超挖，则用塘渣回填夯实。本工程沟槽挖出之土方，临时堆放在基坑边，则应起码保留1M以上的安全宽度，且堆土高度不宜超过1.5M，以保证基坑边坡稳定。第七章、 各工种协调施工措施任何一个工程优质快速竣工，都离不开土建各单位的配合工作，只有天时、地利、人和才能做好一切工作。1、充分发挥每个月或每半月一次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。 3、做好图纸会审工作，由设计院各工种牵头，尽可能早的发现问题并解决。3、施工中主动与建设单位及设计院协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及提出计划，并积极配合解决。4、除为各分包单位及时提供必要的工作面及主动协调彼此关系外，更要加强对分包工程的质量、安全管理，有问题及时提出并协助一起解决。第八章、 安全生产技术措施 1、遵守“施工现场安全的六大纪律”和“十项安全措施”及其他安全生产的法令法规，开展百日安全生产活动。2、建立健全安全生产责任制，公司、分公司定期或不定期对项目的安全生产检查、监督、督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例分工负责安全，设专职安全员一名。对公司、分公司质安部门发出的整改通知单，项目要及时整改并按时回复。3、强安全生产宣传教育，使全体施工人员在思想上引起高度重视，使安全生产落实在每个人的行动中，新工人上岗、工人变换工种必须进行安全生产教育；建立班前安全活动制度，将安全生产落实到每天的工作中去。安全教育和活动均需记入台帐。 4、分部分项工程施工前，项目班子应有针对性地对工人进行安全生产技术交底，并做好文字记载，办理签字手续。5、特殊工种必须持证上岗，并需经常性加强教育，施工现场要按规定设置安全标语、安全色标，要做到全面、准确、醒目。6、项目要对施工现每天小检查，每周组织一次大检查，发现问题及时落实整改。要加强安全生产的投入。7、按规定搭设外架并必须分段验收。经公司验收合格挂牌后方可使用，未经挂牌的外架不得投入使用。使用中局部变更必须经分公司技术科和安全员同意后方可修改。8、按省消防管理条例和杭州市建筑工地防火管理暂行规定加强施工现场的消防安全管理工作。整个工程施工期间，要加强消防安全工作，首先要做好现场明火审批工作，按规定办事；其次，各种易燃物质要加强管理花。施工中要专人负责消防，定期检查。，杜绝各类火警发生。生活设施内均使用36伏电压，严禁使用炉灶、电炉烘煮食物和灯具取暖。第八章 、 安全保卫 1、所有进入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“三证”齐全。施工人员进场后进行法制宣传和教育，加强劳动力管理。 2、现场施工人员均需佩带施工证，严格门卫制度，不佩带施工证人员严禁进入施工现场。制止任何不良行为。 3、项目班子经常深入班组了解情况，发现任何可能导致不安定因素的隐患，将不安全因素解决在萌芽状态。第九章、 季节性施工措施鉴于本工程施工正处冬季、雨季阶段，因此部份的分部分项工程需跨不同的季节施工，因此针对不同季节气候，我们将采取不同措施进行指导施工，以确保工程质量。1、雨季施工措施1.1、雨季施工管理目标（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。（2）加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施施设法排除。1.2、雨季施工准备工作（1）机电设备及材料防护机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。原材料及半成品的保护：取防雨措施，并施工棚内或仓库内，要垫高让其通风良好。（2）大小设施检修及停工围护。临时设施检修，对现场临时设施，如：工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险临时建筑物须全面翻修加固或拆除。对一般不能进入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成一定部位，同时考虑防雨措施。 （3）消防工作消防器材要有防雨防晒措施。对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。冬施用草帘的存放处要防雨、防潮、保持通风。2、冬季施工措施2.1、冬季