某小区车库装饰及入口雨棚施工方案.doc

某小区车库内装饰及入口雨棚工程施工组织设 计 投标单位： 编制日期： 目 录一、编制说明二、工程概况 三、工程施工管理目标 四、项目管理组织机构及技术力量 五、与业主和施工相关单位的协调配合措施 六、施工工期安排 七、施工总平面布置图及布置说明 八、工程进度的保证措施九、施工准备工作计划 十、主要施工项目质量的技术保证组织措施 十一、质量保证体系及保证措施 十二、重点、难点和关键部位施工质量通病的防治和保证措施 十三、确保安全生产技术组织措施 十四、确保文明施工的技术组织措施十五、季节性施工的技术组织措施 十六、施工平面布置图 十七、进度计划表 一、编制说明一、编制说明该项目工程自发招标书后，我公司组织工程技术人员、项目经理和现场施工各工种负责人进行了现场实地考察并认真、全面地阅读招标文件和施工图纸，在充分领会和贯彻设计意图的基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来类似工程的施工经验，编写了本工程的施工组织方案，以便在施工中合理、充分的使用和调配人力、物力和机械设备。二、编制依据编制依据主要为：1、现行建筑工程施工及验收规范；2、工程建设标准强制性条文；3、现行安全规范及有关法律、法规等；4、其他有关建筑书籍和参考资料；5、工程所在地的地理位置、周围环境、场地情况、施工用水、用电、材料供应及交通状况；6、本公司的生产能力、机械设备、周转材料及资金情况；二、工 程 概 况1：招标单位： 2：投标单位： 3：项目名称： 4：建设地址： 5、施工条件：三通一平，场地道路能满足施工；施工用水、用电由建设方接至施工施工现场；施工现场周围均为施工区，场外交通方便，根据工程施工需要安排人员、材料和机电设备进退场。施工机械、设备、劳动力已落实到位。（详见一览表）该项目施工采用项目部承包方式，现场设一项目管理部，人员配备齐全（详见一览表）。6、工程施工特点本工程施工工期短，为保证工程按期完工，各种材料及构（配）件统筹安排，按计划及时到位，施工中组织流水作业，各工种间协调配合。三、工程施工管理目标一、施工技术质量管理目标确保工程“合格”，力争“优良”。二、安全管理目标现场实行安全标准化管理，安全生产以现行考核指标为依据，达标率100%，杜绝安全重大事故的发生。三、施工进度目标本工程总工期为20日历天，计划开工日期为2012年3月22日，计划竣工日期为2012年4月10日。四、项目管理组织机构及技术力量1、项目管理模式本工程采用项目承包施工，项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司选派了有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立项目经理部，全权组织施工及项目部日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备施工、技术、质量、安全、材料等职能人员负责工程从施工准备、技术管理、生产组织、安质监控、材料供应到竣工验收和工程结算等方面的全过程管理，并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完工，铸造用户满意工程。2、技术力量配备在管理人员的选用上，我们将调用精兵强将，选用一批技术强，业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，并通过对广大员工的各种培训教育，提高广大员工的素质和安全生产的积极性。施工阶段：由项目部根据实际情况配备各专业人员。3、安全管理在施工中我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故。4、文明施工管理我们的施工现场将严格按照建筑工程施工管理条例要求进行布置和管理，确保达到市“安全文明”工地标准。5、施工进度管理根据招标文件要求和我公司的实际情况，按工程计划工期只提前不推后。在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保在计划工期内提前完成合同约定的全部施工任务。五、与业主和施工相关单位的协调配合措施为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，自始至终要接受业主单位的领导，虚心听取业主的意见并认真接受业主委托的监理单位对工程质量的监督，为更好地与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下管理措施：1、我方在实施工程项目管理时，将严格按从发包单位监理单位承包单位专业施工班组的四级管理层次逐级汇报工程，以理顺现场管理关系。2、建议在每周一召开由业主主持，监理及承包单位参加，根据需要请专业施工班组也参加工程例会。通过工程例会这一制度协调和解决工程中一切重要问题并完善业主与监理、业主与承包方、监理与承包方之间的关系。3、充分重视监理及业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的指标，并予以贯彻。六、施工工期安排1、施工部署及进度计划（1）工期安排见施工进度计划表（附后）（2）流水段划分a、根据工程的现场平面布置形式等问题，将本工程划分为若干个施工段。b、因本工程总体面积较小，且工期较紧，各工种均穿插进行施工，要求工序搭接合理，不相互影响作业，保证工程质量。2、施工准备（1）主要机械设备准备详见机械设备配备一览表（2）劳动力计划表详见劳动力计划一览表（3）施工用水：施工用水由甲方给定位置引入进水水表，总进水管为50，各分支管为20，现场设置消防水池一个。七、施工总平面布置图及布置说明施工现场布置分阶段进行布置，进行堆场功能分阶段进行调整，主要说明如下：1、水电管线的布设：所有临时施工用电的电缆用钢管穿好走向各处，临时设施及机械旁均设分配电箱，所有分支线路均采用套管，使电缆走地铺设；水管布置，各仓库、临时设施单位工程均留置水管接口。2、现场各种材料按计划分期分批进场，当日使用的材料可就近堆放于使用地点。3、临时设施的布置施工现场布置生产办公性设施。4、具体布置详见附图。八、工程进度的保证措施一、确保工程进度的主要保证措施（1）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序、关键线路按期或提前完成。（2）本工程将进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，否则项目部将给予严厉的处罚。（3）选派有类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。（4）在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织不同工种的穿插施工、立体交叉施工。（5）精心编制分部分项工程计划，加强生活高度，结合工程的实际进展及时调整。二、确保工程进度实施的后勤保障及协调配合措施：（1）公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。（2）作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。（3）建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全环保、文明施工等），确保工程顺利进行。（4）按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延误工期。三、确保工程进度实施的具体技术措施：（1）积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率。（2）全面熟悉施工图纸，及时与业主和设计单位联系，及早确定装饰的施工作法与样板，经业米和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工。（3）努力消除工程质量通病。（4）加强上、下工序、各工种之间的协调配合。九、施工准备工作计划一、技术上的准备各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸各组成部分间有无矛盾和错误，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范，通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。按施工现场实际情况，以往施工经验及合同批准的技术标书，制定各部门的工程质量措施，组织技术交底。二、劳动力配备计划1、劳动力配备计划说明：（1）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投放的需要，劳动力的投入按阶段配备。（2）为了确保工期，本工程必须能在施工中满足各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入详见劳动力配备一览表2、劳力组织设计的准备（1）按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。（2）按照既定的现场管理组织机械配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。（3）对进场的施工人员进行有计划有三级安全教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。三、机械设备配备计划说明施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械进行周密安排。四、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：1、临时设施的建造（1）施工现场区，包括办公室、门卫、仓库，现场作业棚，配电房，等设施。2、临时用水电管网的布置和敷设。3、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。十、主要施工项目质量的技术保证组织措施一、雨棚的施工工艺流程测量放线及结构检查钢结构安装玻璃托片安装钢结构喷涂玻璃板块安装注胶及清理1、操作方法（一）测量放线及结构检查按基准轴线，标高线进行复核，确定无误后，定出安装基准线。根据基准线拉设位置钢线，以此作为钢结构安装的基准。从而保证骨架安装符合设计及规范要求。通过测量放线得到的结果对埋件进行复测，对于不合格的埋件位置尽快通知甲方，并采取后补的方法进行纠正。（二）钢结构安装采光顶采用架设钢结构做为支撑系统。先通过汽车吊将钢构件吊至构架平台上，再用传至安装部位，将纵向钢梁与主体结构进行可靠的连接，先将22#槽钢与平板埋件相连，将方钢管的一端与连接钢板焊接。再将横向钢梁按放线要求与主梁焊接。 （三）钢结构喷涂采光顶骨架及不锈钢安装完毕后进行喷涂，在喷涂之前对钢构件（包括焊接部位）均须以动力工具打磨至st3级，再采用钢丝刷清除打磨后的残留物，要彻底清除残留物及焊渣。钢材表面除锈应符合设计要求和国家现行有关标准和规定。处理后的钢材表面不应有焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等；构件表面不应误涂、漏涂，涂层不应脱皮和返锈等。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和气泡等。除锈完毕经验收合格后方可进行喷涂工作。（四）玻璃板块的安装玻璃安装1）玻璃安装顺序为先安装斜向顶上两块玻璃，再安装竖向玻璃，最后安装斜向底下玻璃，玻璃安装是由一个方向一个分格进行安装。2）玻璃板块在加工厂已粘好副框，每块玻璃都有标号，按分格图上相应的标号位置将玻璃通过软性接触，放在指定的位置框上，调整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心线与分格的中心线保持一致，用压块和预留螺栓将玻璃固定在框架上。玻璃的安装顺序基本是从里往外推进，每安装两块玻璃，安装一次压板，安装后的玻璃保持平整，协调。3）玻璃板块依据垂直分格钢丝线进行调节，调整好后拧紧螺栓。相邻二板块高低差控制在1mm，缝宽控制在1mm。4）玻璃板块依据板片编号图进行安装，施工过程中不得将不同编号的板块进行互换。同时注意内外片的关系，防止玻璃安装后产生颜色变异。二、块料墙面的工艺流程 基层处理湿润基底抹底层砂浆抹中层砂浆预排分格弹线贴砖润湿面纸揭纸调缝擦缝擦缝清洗1、操作程序基层处理抹底子灰选砖、浸砖排砖弹线贴标准点垫底尺镶贴外墙砖擦缝清理。2、施工要点1）基层为砖墙应清理干净墙面上残存的废余砂浆块，灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。2）打底时要分层进行，底层厚度应为12mm，贴结层厚度应为8mm。3）底层灰67成干时，按图纸要求，结合实际和外墙砖规格进行排砖，弹线。4）正式镶贴前应贴标准点，将废外墙砖，用做灰饼的混合砂浆粘在墙上，用以控制整个镶贴外墙砖表面平整度。5）垫底尺，计算好最下一皮砖下口标高，一般比地面低1cm左右，以此为依据放好底尺，要求水平安稳。6）镶贴外墙面砖前，面砖应先浸2小时以上，然后取出晾干待用。7）粘砖应自下向上粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时，要取下重粘，要求随时用靠尺检查平整度，随粘随检查，同时要保证缝隙宽度一致。8）镶贴完，自检无空鼓，不平，不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子的素浆擦匀，砖面擦净。三、楼地面工程的工艺流程找标高、弹面层水平线 基层处理 洒水湿润 抹灰饼 浇筑细石混凝土 刷素水泥浆 抹面层 压光后拉毛 养护。1 、找标高、弹面层水平线；根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上。2、基层处理：将粘在基层上的灰尘清扫干净，最后用清水将基层冲洗干净。3、洒水湿润：在抹面层之前一天，对基层表面进行洒水湿润。4、抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距15m，灰饼上标高就是面层标高。5、抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋(或叫冲筋)，以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。6、刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层之前，在已湿润的基层上刷一道1:0.40.5(水泥:水)的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。7、浇筑细石混凝土： 1）细石混凝土搅拌：细石混凝土的砼搅拌应依据试验室根据原材料情况计算出的配合比，应用搅拌机进行搅拌均匀，坍落度不宜大于30mma,并按国家标准混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002的规定制作混凝土试块，每一层建筑地面工程不应少于两组。2）面层细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上(水泥浆结合层要随刷随铺)，紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平拍实，再用木抹子压平压实,撒一层干拌水泥砂(1:1水泥:砂)拌合料，要撒匀(砂要过3mm筛)，再用2m长刮杠刮平(操作时均要从房间内往外退着走)。8、 抹面层、压光： 1）当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。 2）第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍，直到出浆为止。 3）第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，踩上面层有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。因业主要求楼面面层最后为毛面,为施工地砖等预留条件,故等二遍抹压收光后要用细笤帚将光面拉毛,拉毛时要注意纹理通顺.9、养护：面层抹压完24h后进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d(房间应封闭养护,期间禁止进入)。四、标线工程的工艺流程到达现场 安全措施 清扫路面 放样 涂底漆 材料的熔融 涂敷 标线修整 清理现场 完成。1、 在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的热熔涂料、玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料及玻璃珠的质量均应符合有关的行业技术标准；2、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀；3、用扫帚、板刷、干燥器等工具使地面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其他有害物质；4、严格按照设计图标明的位置和图形进行标线位置的量测，确定标线的正确位置； 5、为了提高地面与涂膜的粘接力，须在路面上先涂抹适量的底漆，待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业； 6、涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保施划出的标线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等符合业主的要求。7、划线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。检查标线的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状等，对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜；8、及时整理施工机械，扫除施工残留物，确保施工现场的清洁。十一、质量保证体系及保证措施一、质量目标确保工程“合格”，力争“优良”。二、建立质量目标管理网络质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量责任制1、落实岗位责任制2、分项按工种交底3、加强分包项目管理4、各分项质量验收质量目标确保优良率 检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理三、质量保证措施1、质量管理制度图表班组质量活动监察手段设计文件分级审批制测量双检复核制质量目标计划消除通病施工前检查技术标书分级审批制材料半成品见证取样制开工报告审批制技术组织措施编写分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制QC小组验收工程检查签证制施工中检查日常质量检查制定期质量检查制专职质量检查员事故处理制分项工程质量评定制各级质量岗位制质量鉴定竣工检查验收工程报告制日检制验收工制单位工程一次交验合格为确保本工程质量目标实现，对所有参加工程项目有施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标和教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：三、质量管理措施在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量。四、确定工程施工工序控制流程： 不合格的返工每道工序（分项工程）技术员：技术交底施工准备施工班组 自检质检员 专检员技术部：质量评定监理单位检查建设单位检查工程部检查分部工程技术部检查项目工程师核定监理单位核定建设单位核定质量监督站核定五、原材料质量控制措施、对于所有材料，供应部门必须提供所供产品的合格证，按规程要求必须抽样复试，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。、对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行定性及强度等物理试验、所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格原材料。十二、重点、难点和关键部位施工质量通病的防治和保证措施注胶及清理对于玻璃采光顶，此工序非常重要，密封不好，就会漏雨。对于本工程，设计时不仅考虑了有序排水，同时，也考虑了微量的渗水(因为玻璃采光顶容易从胶缝处渗水)，故设计时考虑通过1mm厚不锈钢板进行导水。板块安装固定完成后，进行注胶工序，此时应先将保护胶带沿胶缝边缘贴好，胶缝部位用规定溶剂，按工艺要求进行净化处理，然后打胶、刮胶、拆除边缘保护膜，使基材与胶粘结牢固无孔隙，胶缝平整光滑、玻璃表面清洁、无污染。1E1N9O$xa打胶过程应注意事项：1、先清洗玻璃，特别是玻璃边部与胶连接处的污迹要清洗擦干，在贴美纹纸后要24小时之内打胶并及时处理，打好的胶不得有外溢,毛刺等现象；2、打胶时采用双人里外同步对打的方法，保证胶缝填实，在刮胶过程中必须保正横向和纵向交缝的接口处平滑，如有凸起必须在胶表面硫化前修整好，保证在胶缝处排水通畅；3、在隔日打胶时，胶缝连接处先清洗已打好的胶头，切除园弧头部以保正两次打胶的连接紧密；如在自检中发现有局部打胶缺陷（如气泡、空心、断缝、表面严重裂纹），必须将该部分切除清理后再进行补胶。十三、确保安全生产技术组织措施一、 安全保证体系项目经理 制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作 消防员安全员施工员项目负责人 消防器材保养维修使用制安全消防教育安全监督整改职工违章教育安全台帐积累施工安全交底过程安全监督班组安装教育落实编制安全方案安全设施验收安全交底服从管理指挥加强自我保护意识遵守安全生产六大纪律二、安全保证措施（1）所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上上岗作业。各分包工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。（2）专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。（3）制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种或各分包商的安全生产措施进行考核，以督促安全制度，措施的层层分解，落实到位。（4）制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行各专业工种或各分包商的安全生产措施进行考核，以督促安全制度，措施的层层分解，落实到位。（5）本工程施工中我们严格执行政府及上级有关部门颁布的各项安全生产规章制度及文件，并且具体现场管理中将严格依照1999年3月20日建设部颁布标准JGJ5999建筑施工安全检查标准对现场施工安全严格管理，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工。（6）施工现场各种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规程要求安设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都必须严格按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆都必须严格按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损、漏电。（7）现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光，现场电工加强值班巡视及时修补损坏的灯具，确保施工部位的照明需要。移动照明灯具，必须用手持式专用移动行灯。（8）工程施工过程中，专职安全监督人员须经常检查工作面的安全设施，杜绝、消灭有关的违章行为。（9）施工现场任何人严禁擅自拆除施工现场的安全防护设施和施工现场安全标志，如需拆除，须由项目负责人会同技术人员商议后，并采取相应措施后方可由专业工种进行操作。（10）在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将喂部分电气设备接零，电气设备的妆地点应以单独的接地与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。（11）在低压线路中严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。（12）电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应挂牌告示并由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。（13）发生事故或故苗子，