浅议如何发挥青年员工在企业发展中的生力军作用.doc

浅议如何发挥青年员工在企业发展中的生力军作用 探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径，最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情，使其成为推动“卷烟上水平”的生力军，走出一条与企业发展同步的青年工作新路子，是新形势下一个亟待解决的课题。青年员工在企业发展中的地位和作用胡锦涛总书记曾深刻指出：“一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年；一个有远见的政党，总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。”青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，是企业发展的生力军，是各级党组织的忠实助手和后备军。从一个企业青年员工的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。当代青年员工一般受过良好的高等教育，具备较高的专业知识和技能，拥有最新的知识储备和独具特色的创新意识。他们充满活力、充满朝气、充满激情，对所属企业有较强的责任感和荣誉感。他们爱岗敬业，在为企业尽职尽责、勇于奉献的同时，也希望能够得到企业足够的重视和理解。因此，对青年员工的培养管理成为企业人力资源管理的重要部分。企业要充分认识青年员工这支新生力量在促进企业持续稳定健康发展中不可替代的重要作用。伟大的事业需要薪火相传，宏伟的目标需要代代奋斗，要高度重视对青年员工的管理和培养，利用他们的特点，给他们提供良好的环境，充分发挥他们的优势，使他们始终高扬“五四精神”的光辉旗帜，以勤奋学习为人生进步的重要阶梯，以艰苦创业为成长成才的必由之路，以扎实奉献为不懈追求的优良品质，努力成为理想远大、信念坚定的新一代，品德高尚、意志顽强的新一代，视野开阔、知识丰富的新一代，锐意进取、开拓创新的新一代，肩负起承前启后、继往开来的历史重任，为行业和企业的发展服好务。有效发挥青年员工在企业发展中的作用青年员工极富进取心，胸怀成就事业和实现个人价值的热情、信心与力量，但同时由于其可塑性与不稳定性，也极易受挫折、受环境的影响，出现“职业迷茫”，严重者甚至会远离自己的人生目标。因此，企业管理者应准确把握青年员工的思想动态和现实要求，关心他们的生活、工作和学习，为他们成长成才提供广阔的舞台，鼓舞他们的干劲，凝聚他们的力量。打造一支政治强、业务精、作风硬的青年员工队伍，对于实现“卷烟上水平”具有十分重要的意义。加强思想道德建设。坚定的政治信念和高尚的道德修养是青年员工立身做人和成长进步的基石，岗位既是青年员工实现价值的平台，也是他们为国家贡献智慧和力量的舞台。在加强青年员工思想道德建设时，要深入开展形势任务教育，正确教育和引导青年员工讲政治、顾大局，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终忠诚于党、忠诚于企业；要把个人的前途命运与企业的兴衰成败紧密结合在一起，把个人价值的实现融入到加快企业发展的实践中，自觉增强对企业发展的信心和责任感、紧迫感、使命感，做改革的支持者和实践者、发展的生力军和突击队。当代青年的共性是思想开放程度高、接受新事物能力强，知识面广、主体意识强，容易受到各种思想和文化的影响。因此，青年员工的思想道德建设要重在引导其树立正气、充实思想，使他们勇于吃苦、乐于奉献，自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益，不做不利于企业改革发展稳定、有损企业形象的事；做到意志坚定、经得起诱惑、耐得住腐蚀，在经济利益面前不丧失原则。加强业务素质教育。要跟上时代的步伐，青年员工必须树立终身学习的理念，广泛学习新知识、新技能，拓宽知识层面，优化知识结构，不断在观念和行为上汲取营养，提高思想境界，增强综合素质。企业应鼓励青年员工进行在职学习、参加继续教育，在条件允许的情况下，可以采取单位、个人双方负担教育投入的方法，不断提高青年员工的学历层次、文化素质，为企业发展提供智力保障。此外，要加强青年员工的培训力度，优化他们的发展环境。青年员工都有提升自身竞争能力的愿望，企业应该多组织业务技能培训，使青年员工在学中干、干中学，认真研究专业知识和岗位技能，掌握促进企业发展的先进方法。青年员工要学会通过工作实践将书本知识转化为专业技能，在实践中摸索规律，在实践中总结经验，为企业发展提供新路子，提出好点子。同时坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合的方式，提高青年员工参与培训的主动性、积极性，使青年员工以昂扬的斗志、坚定的信念肩负起企业发展的重任。加强人才队伍建设。企业要为青年员工在政治上积极进取创造必要条件，充分发挥党员先锋模范作用，使其成为青年员工学习的表率；积极为青年员工提供机会，让他们在重要工作中、关键岗位上和艰苦环境里接受锻炼，进一步坚定跟党走的信心和决心。要结合青年员工成长进步的愿望，深入开展读书和岗位练兵、岗位比武、岗位成才等活动，为青年员工成长进步搭建平台；开展青年员工职业生涯设计、互动式学习交流等活动，让青年员工明白个人成长的“线路图”。要充分理解和尊重青年员工，在工作中给予其信任和尊重，让他们以更大的热情和信心投入今后的工作。企业要制定中、长期青年员工队伍发展规划，并引入年度评价机制，加强青年员工的岗位交流，使其适应各种环境、多个岗位的工作要求，提高综合素质。要大胆提拔和使用综合素质突出的青年员工，带动和影响其他青年员工自我加压，不断进步。加强青年文化建设。文化塑造青年，青年创造文化。青年员工要当好企业优秀文化的传承者、实践者和推动者，并结合实践不断赋予其新的内涵。要充分发挥共青团组织在青年文化建设中的主导作用，引导青年员工大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立和践行社会主义荣辱观和“两个至上”行业共同价值观，培养青年员工脚踏实地的务实作风、自强不息的拼搏精神、克己自律的良好品质、勤勉敬业的责任意识和开拓进取的创新观念。将青年文化建设与企业文化建设紧密结合起来，优化青年员工的职业道德和价值取向，切实将企业文化理念内化为青年员工的指导思想、行为规范和自觉行动，使青年员工进一步增强对企业的归属感、认同感、荣誉感、责任感。要深化青年文明号、青年岗位能手、青年职业技能竞赛等活动，充分利用学习园地、宣传媒介，用先进人物的模