



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
OMD车载巡检车使用方案一、巡检车设备人员配置巡检车设备配置表序号设备名称数量备注1车辆1辆2车载OMD光学甲烷探测仪1台3RMLD激光甲烷遥距检漏仪1台4314(3140)测漏仪(VOL级)1台5便携式(PPm-LEL级)测漏仪1台6乙烷分析仪1台7GPS模块8笔记本电脑1台9手持式GPS1台10照相机1台11通讯设备1台12打孔棒1根13警示锥筒4个14警示带1卷15灭火器2个16LED指示牌1个17安全帽3顶巡检车人员配置及职责人员人数人员要求人员职责驾驶人员1人必须持证上岗,技术熟练,必须取得分公司准驾人员资格,检测行驶中应严格遵守交通法规,遵守检测仪器的技术要求。负责检测车的维护保养及安全驾驶。运行人员1人必须经过专门培训,能熟练操作检测车、RMLD和计算机软件。负责检测设备的保管使用和维护保养。检测人员1人必须熟悉管线的走向、压力及管径,能熟练使用便携式检测仪、乙烷分析仪等设备,具有丰富的巡检经验,能够较为准确的判断泄漏气体是否为天然气。负责对运行人员发现的疑似泄漏进行复查和确认。二、巡检计划1、通过巡线队前期开展的管线普查统计,约128公里管线在车行道、1612公里管线在人行道、43公里管线在绿化带、127公里管线在慢车道内,共计1910公里管线。该部分管线可应用巡检车并配合使用RMLD进行巡检。2、针对该部份管线,打印巡检图纸,制定出管线巡检月、周、日计划。3、为确保大型重大活动、重大会议的安全稳定供气,在大型重大活动、重大会议前对重点管线采用检测车进行巡检。三、巡检周期结合考察北京燃气公司巡检车使用情况和成都交通、管线的实际情况,每台巡检车每天巡检长度约为30公里左右,两台车每2个月可以完成一次巡检,每年可完成6次巡检任务。四、巡检方法1、巡检前检查:驾驶人员负责检查巡检车车况,确认车辆能正常运行;运行人员对检测车上的检测设备和RMLD进行检查,确认设备能正常使用;检测人员对便携式检测仪及其它设备进行检查,确认设备能正常使用。2、巡检中发现疑漏点时,驾驶人员负责现场交通安全,运行人员和检测人员负责检测和分析。3、巡检中发现甲烷浓度,经乙烷辨识仪确认为天然气泄漏时,检测人员负责上报,抢险人员到场交接后,继续实施检测计划。4、巡检工作结束后,运行人员和检测人员对检测记录中记录的检测长度、压力级制、检测结果进行确认签字。五、各阶段工作1、第一阶段:前期准备阶段(1)、在巡线队中选处6名思想过硬、素质过硬、技术过硬的具有一定文化基础的业务骨干,成立巡检车使用小组。(2)、联系厂家,对巡检车使用人员进行培训。2、第二阶段:设备测试阶段(1)、对人工巡检发现位于车行道下的泄漏,由巡检车再次进行巡检,测试出巡检车发现泄漏需要的巡检速度和泄漏浓度。(2)、对人工巡检发现位于绿化带或人行道的泄漏,由车载RMLD再次进行巡检,测试出车载RMLD发现泄漏需要的巡检速度、检测角度和泄漏浓度。(3)、对测试结果进行总结分析,初步总结出巡检车的操作规程。(4)、对巡检车使用小组进行操作规程培训。3、第三阶段:设备试用阶段(1)、安排巡检车对二环路环网进行巡检,巡检车巡检过的管线,安排人工巡检。(2)、对巡检车未发现泄漏,人工发现的泄漏进行统计分析,找到巡检车未发现泄漏的原因,对第一阶段总结出的巡检车操作规程进行修改完善。(3)、根据修改完善后的操作规程对巡检车使用小组进行培训。4、第四阶段:推广使用阶段(1)、根据图纸资料,安排巡检计划,按照巡检计划进行巡检。(2)、在使用过程中,不断总结经验,提高巡检车的使用水平,进一步完善巡检车操作规程。(3)、定期对巡检车使用小组进行培训和经验交流。六、巡检数据及巡检记录表格的管理每次工作完成后,运行人员对巡检车中电脑数据进行拷贝,保存期为三年。对检测记录表格,由队部进行存档,保存期为三年。七、巡检车及检测仪器的管理1、每天检测完后,驾驶员负责将车辆停放在管网分公司停车场固定车位,并及时对巡检车进行清尘,按规定定期进行车辆保养;运行人员和检测人员负责及时对各类检测设备进行检查和保养。2、作好车辆及设备的检查、维护保养记录。八、巡检车数据收集分析巡线队技术员为巡检车的技术负责人,对巡检车的使用提供技术支持和技术指导。负责收集巡检车运行数据,对数据进行分析对比,通过及时与厂家进行交流,总结巡检车使用经验,编写完善巡检车操作规程,对巡检小组进行培训,在使用过程中不断提高使用巡检车的技术水平。九、人员名单1、驾驶人员:李梁勇
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金融系统安全管理工作组织机构及主要职责
- 小学数学教研组教案研讨计划
- 仓库门卫保安岗位职责管理办法
- 铁路桩基施工危险源及管理措施
- 新人教版小学音乐三年级上册教学评价计划
- 农村清洁能源利用创新创业项目商业计划书
- 汽车改装与个性化定制直播创新创业项目商业计划书
- 智能销售线索管理与转化创新创业项目商业计划书
- 制造业质量管理核心制度自查报告与整改措施
- 园林智能温室创新创业项目商业计划书
- 2025年海南省通信网络技术保障中心招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025年国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025至2030中国PE微粉蜡市场需求量预测及前景动态研究报告
- 2025年理赔专业技术职务任职资格考试(理赔员·保险基础知识)历年参考题库含答案详解(5套)
- 2025年北京标准租房合同范本下载
- TSGD7002-2023-压力管道元件型式试验规则
- 面试礼仪与求职技巧讲义
- 严重创伤的急诊管理课件
- 江西省普通高中学生综合素质评价手册
- 急性阑尾炎【普外科】-课件
- 文化人类学课件完整版
评论
0/150
提交评论