武汉常青花园项目部工程部质量奖惩办法.doc

质量奖惩办法 签发人： 为加强本工程质量管理，保证在施工中始终贯彻“质量为本”原则，根据集团公司“程序文件”、京隧建公司相关质量管理办法制定武汉市轨道交通二号线一期工程常青花园站站下矿山法隧道土建工程质量奖罚办法，望遵照执行。1、执行依据相关行业规范、国家标准、武汉市地方标准下发的相关文件。2、质量管理领导小组组 长：赵岗领（项目经理）副组长：冯前进（项目总工程师），王世平（项目副经理），彭小英（项目安全总监）组 员：张利乐（工程部部长），张军修（设物部部长），彭小英（安全质量部部长），徐前（综合部部长），李静宇（计财部部长）3、奖惩程序：质量组成员发现质量问题或质量隐患 书面整改通知至作业班组或协作队伍， 责任班组或协作队现场整改 根据整改情况对照第4、5、6条进行奖惩或不奖不惩 若奖惩则下发奖惩通知单 (奖惩均以现金形式兑现)，工程部、计财部留存 周生产例会通报。4、质量管理处罚细则质量、技术人员在现场巡查中，对检查出的质量问题，直接以书面整改通知单(后附)的形式通知作业班组或协作队进行整改，如未按要求进行整改或整改不到位，工区将给予相关人员100500元的罚款；如情节特别严重，将同时责令进行停工整改。向监理的工序报验合格率必须达到100%，如达不到要求，给予作业队伍50100元的罚款并整改；整改后仍未达到要求的，一次性给予5001000元的罚款。对于监理、工区每周生产交办会上提出的质量问题，要在规定期限内(若无规定则在本周内)及时进行整改，如未及时进行整改，给予相关责任人50200元的罚款。在业主、监理组织的质量检查中，对检查出的质量问题，给予作业队伍2001000元的罚款、作业架子队长及技术负责人根据情况连带罚款100500元。由于现场的质量问题，监理口头通知超过2次（包括2次），对作业队伍处以100500元的罚款，若因此产生了监理通知单，给予作业队伍5002000元的罚款、生产负责人及技术负责人根据情况连带罚款100500元；若监理下发了质量问题停工令时，每次对责任班组处罚2000元，限期没有完成整改的再处罚5000元，生产负责人及技术负责人根据情况连带罚款5001000元。由于相关人员的失职而造成的质量事故，由工区组织召开质量事故分析会，并根据情节严重程度给予相关人员不低于2000元的罚款，如责任为协作队伍，则承担所有损失并处以不低于1万元罚款。严格执行“三检”制度(即班组自检、架子队及技术员检查、质量(技术)主管工程师检查，各级检查合格并签证资料后再向现场监理报验，待监理检查合格并签证后，方可进行下一道工序施工)，对违反“三检”制度的责任人给予100500元罚款，因违反“三检”制度发生返工、质量事故或产生监理通知单的，给予相关责任人5002000元罚款。作业班组未报验或验收未通过而擅自进行下一道工序的，对该班组处以每次500-1000元罚款。在业主等上级主管部门的质量检查中，现场被全面停工整改的，工区对该责任班组或协作队相应处以1万元罚款；单位每被扣除1分，工区对该责任班组或协作队相应处以1万元违约罚款；现场被局部停工整改的，工区对该责任班组或协作队相应处以5000元罚款并承担由此造成的全部损失。在工区或上级部门组织的质量检查中，被检查班组或协作队伍存在以下情况，应对其处以500-5000元的违约处罚，现场存在较大质量隐患的；重复出现相同的质量问题或质量隐患的；未按要求进行整改，整改复查不合格者；存在问题比较多，工程部、安质部或上级有关部门认为应该进行违约处罚的。单项处罚：在日常质量检查中存在以下情况的，对作业班组或协作队以100元/次（根、个、处、点）的罚款。钢筋加工、绑扎不符合设计或规范要求的；混凝土质量不符合设计图纸或规范要求的；结构防水质量出现问题的；成品保护不到位，影响质量要求的；偷工减料的。5、内业资料方面处罚施工日志每天要及时记录。记录要具体、详实、清楚，采用黑色碳素笔或签字笔填写，严禁用蓝笔进行记录，资料员进行督促收集。在业主、监理、工区及上级主管部门（单位）等组织的检查中，如检查出施工日志不符合要求，将给予记录人50200元的罚款，同时按此罚款额的0.5倍对资料员进行处罚。工程原始记录、交接班记录等要完整、齐全、真实，能够反映现场实际施工情况，并及时反馈、归档，具有可追溯性；对当班技术原始记录、交接班记录未记录或记录不详、记录虚假者，给予责任人50200元/次的罚款。一个工序完成后，要及时填报签认报验资料，资料主管督促。若未及时填报，每延迟1天给予相关责任人100200元的罚款；如因未及时填报报验资料而造成损失或影响我工区或a类项目部声誉的，给予相关责任人300500元的罚款。同时按此罚款额的0.5倍对资料主管进行处罚。内业资料的整理要符合长沙市资料管理要求，凡在业主、监理、工区及上级主管部门（单位）组织的内业检查中，查出问题的，给予相关责任人100200元的罚款。情节严重的，视情况部分或全部扣发当月奖金。6、测量桩点保护为了更好的保护好现场测量桩点，确保施工不受影响，要求协作队伍每个施工人员对测量桩点进行保护。如破坏测量基准控制点，每个点位处罚5000元。围护桩控制基准点被破坏，每个点位处罚500元。根据控制基准点引出的桩位点，如被破坏，每个点位处罚100元。7、奖励细则每月组织各部室、各作业班组进行质量评比，评定分数在及格分数以上的取第一名进行奖励，奖励金额为每次1000元。对质量工作有突出贡献的班组，一次性奖励该班组5001000元/人/次。在业主、监理及上级主管部门（单位）组织的检查中得到肯定的，一次性奖励该部门或架子队（班组）5002000元/次。8、奖罚执行办法按奖惩程序执行。整改通知单及奖惩单拒不签认者将加倍处罚。各项罚款均按期以现金形式交至工程部，逾期不交者将在验工或个人奖金中加倍扣除。各项奖励在周生产例会上宣布并以现金形式由工程部发放。本办法自发布之日起执行。 北京中铁隧建筑有限公司 武汉市轨道交通二号线一期工程常青花园站 站下矿山法隧道土建工程项目经理部工程部 2012年2月20日整 改 通 知 单工程名称：武汉市轨道交通二号线一期工程常青花园站站下矿山法隧道土建工程 编号：工程名称武汉市轨道交通二号线一期工程常青花园站站下矿山法隧道土建工程施工单位（班组、作业队）施工项目或部位整改期限事由及整改意见执行单位收执人复查结果 复查人： 日期： 年 月 日签发人签发日期 年 月 日注：1、本通知一式二份，送执行单位一份，整改后填写处理结果送回签发单位一份；2、如果执行单位拒绝不签字，则由签发单位2人以上签字确认，本通知有效。京隧建武汉常青花园站项目经理部罚 款 单 编号： 被罚单位/班组（名称）罚款理由根据罚 款 金 额人民币（小写）: 元整 人民币（大写）: 元整工区工程部意见签名： 年 月 日工区领导意见签名： 年 月 日主 送： 抄 送：工区领导、工区计财部留存备 注罚款金额 日内上交 部、室(从 中扣除)。 质量“三检”报验单工程名称：武汉市轨道交通二号线一期工程常青花园站站下矿山法隧道土建工程