重点项目推进办公室2011年度工作计划.doc

重点项目推进办公室2011年度工作计划2011年，重点项目推进办公室要紧紧围绕我镇的重点项目推进工作目标，按照镇党委、政府的要求，全力完成各项重点项目的目标任务，为推动我镇重点项目建设再创佳绩。一、强化业务学习，在队伍建设上迈出新步伐队伍的素质决定着工作的成效，作为新成立的办公室，我办将强化征地工作业务知识的学习。一是学习相关政策方针和法律法规。主要学习惠州市政府39号令、67号令等相关政策法规，熟悉征地业务知识。二是制定业务知识学习手册。我办将对涉及征地业务的政策法规进行汇编成册，并根据各工作组的实际情况，适时调整学习计划，补充新的学习内容，增强学习的针对性。三是创新学习方式。通过组织集体学习、座谈讨论、赴外考察学习、专题培训等多种方式，营造浓厚学习氛围，重点开展好每周例会上的学习活动，制定学习活动安排表，对学习活动作出详细安排。二、完善规章制度，努力健全项目推进责任机制为了更好地推进重点项目，我办在现有规章制度的基础上，不断完善制度体系，逐步形成项目推进责任长效机制。一是完善制度体系。根据办公室实际和工作分工的要求，制定办公室工作制度，并对办公室职能、组织架构、机构职责和岗位职责进行明确和上墙。同时，为确保各重点项目推进工作的有效开展，形成项目进展情况每周一报、项目问题反馈、一周工作例会等相关机制，努力构建重点项目推进责任长效机制。二是规范工作流程。为进一步规范征地工作流程，我办将在有关政策法规的基础上，结合我镇征地工作的实际，制定内容详细、条理清晰的征地拆迁工作流程图，用图标的形式将工作流程进一步固化。三、围绕重点项目，全力完成项目推进目标任务今年，镇党委、政府交办我办公室的重点项目有现代农业观光乐园、生力科技和江北41号区光明学校，围绕以上重点项目，将采取积极有力的措施，全力完成重点项目的任务目标。（一）惠州市现代农业观光乐园项目1、继续加强领导，完善现代农业观光乐园青苗附着物补偿款发放工作任务包干责任表，建立党政领导分片包干制度，落实负责领导和镇、村、组工作人员，尤其是将本地籍的镇机关干部包干到各分组，充分发挥他们做群众工作的作用，做到责任分工明确、推进目标清晰。2、继续强化措施，狠抓落实。按照任务包干责任，严格实行全脱产工作制度、签到制度和“5+2”、“白+黑”工作制，在包干任务没有完成之前，一律取消“双休日”，力争要在3月底前完成全部菜头660亩土地的清场收地工作。3、除全部菜头660亩用地外，剩余的“三包”散户用地面积约有1000多亩。其中金石四路270亩市政建设用地和项目150亩建设用地的青苗补偿款发放工作在4月中旬前完成；回拨地170亩的土地款拨付、青苗及附着物的补偿款发放工作在4月底前完成；其余的约500多亩用地面积的青苗补偿工作力争在6月中旬前全面完成，7月底完成清场收地工作，全面完成整体征地工作任务。4、尽快完善回拨地村企合作的方案。（二）生力科技项目1、继续协助企业做好生力项目收地填土的监护施工工作。2、重新研究制定的工作方案和包干责任制，继续组织工作小组加强对未签名未领补偿人员进行宣传教育工作。3、协助村小组尽快落实好宅基地建设和门店市场分配方案、失地农民养老保险购买方案、村民小组生活保障方案等安置补偿方案。（三）江北41号小区光明学校项目1、按照镇党委、政府的部署，继续开展江北41号小区集体土地的征收工作。2、力争在2011年2月20日前，完成丰宝源、万绿湖鱼庄、严记客家饭店的无补偿标准审批上报工作。3、在2月30日前，完成无抢搭、抢建的青苗及地上附着物补偿确认工作，