网络OA办公系统实施方案.doc_第1页
网络OA办公系统实施方案.doc_第2页
网络OA办公系统实施方案.doc_第3页
网络OA办公系统实施方案.doc_第4页
网络OA办公系统实施方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*电器集团有限公司 网络办公系统实施方案2009-11-28Q/SYJT -2009Q/SY*电器集团有限公司企业方案VII / 7前 言本方案由*电器集团总经办提出并归档。本方案由*电器集团总经办负责起草。本方案主要起草人:本方案审核人: 本方案批准人: 一、实施网络办公系统的意义和作用1、 节省企业的办公费用支出。将传统的纸张填写过程电子化,尤其是复印、打印和办公用纸费用(现公司打印机、复印机耗材费用平均每月在2500-3000元左右,纸张费用约在每月7箱*160/箱左右),真正实现无纸化办公,是企业实现管理现代化的标志。现在的打印机、复印机耗材费用、纸张费用合计每月平均在4000元左右实施网络办公系统费用:1、软件费用约20000左右 2、服务器约10000左右合计需要30000元经比较如果办公系统应用成功后,预计可以降低40%的纸张和打印复印使用量,如此下来,一次性投入,以后每年至少为公司节约办公费用1到2万元。2、 建立公司内部的通信平台。建立公司内部的邮件系统,使公司内部的通信和信息交流快捷通畅。3、 建立公司信息发布的平台。在公司内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业的发展动态。4、 实现工作流程的自动化。变革了公司传统纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能来协调公司内各部门的工作,减少工作中复杂环节。5、 实现文档管理的自动化。可使各类文档(包括各种文件、知识、信息)能够按权限进行保存、共享和使用,并有一个方便的查找手段。文档管理自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。实现文档管理自动化以后,如企业来了一个新员工,只要管理员给他注册一个身份文件,给他一个口令,他自己进入系统就可以看到这个公司积累下来的东西,规章制度、各种技术文件等等,只要他的身份符合权限可以阅览的范围,他自然而然都能看到,这样就减少了很多培训环节。6、 辅助办公。它牵涉的内容比较多,像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。7、 实现分布式办公。变革了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公,大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。(需开通外网模块)8、 搭建知识管理平台。系统性利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。9、增强领导监控能力强化领导的监控管理,增强管理层对组织的控制力,及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况;实时、全面掌控各部门的工作办理状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。三、网络办公的实施办法 1、成立领导小组 组 长: 沈总 副组长:李一样、李春辉 成员:各部门经理(配合) 2、参与实施公司、部门 软件公司、公司各部门 3、实施思路 实施网络办公的工作思路是:先培训,后应用;先试运行,后正式运行;逐步推广,在运行过程中完善。四、 网络办公实施进程安排 1.选型阶段:(2009-12-1到2009-12-20) 根据公司实际需求,选择功能完善、支持二次开发且性价比高的OA软件2.项目培训:(2010-1-3到2010-3-6)系统管理员培训、和试运行阶段的试点部门办公人员业务及操作培训3.测试运行阶段:(2010-3-6到2010-3-20) (1)所谓测试运行,即在传统办公管理流程基础上,有针对性的测试、练习某一模块网络办公业务; (2)在测试阶段应该做到:各部门人员全面参与,持续配合测试; 4.并行运行阶段:(2010-3-20到2010-4-30)所谓并行,即在传统办公管理流程基础上,同时也应用网络办公系统开展办公业务,两套业务流程同时操作运行; 5.正式运行阶段:(2010-5-1)让尽量多的办公业务在网络办公系统上完成,减少传统纸质业务流程。五、网络办公的实施要求 1、加强领导。各部门要建立办公自动化组织领导机构,落实工作人员,制定工作计划,建立健全信息化日常建设和管理工作机制。 2、加强训练。各部门要及时掌握办公自动化的流程、技巧,熟练进行自动化办公操作,提高办公效率。 3、加强监督。各部门负责人要定时监督本部门的公文收发情况,及时处理疑难问题,切实保障网络办公的正常运作。六、 网络办公系统需求功能模块介绍 *电器集团网络办公系统拟运作的模块为:日常工作管理、公共住处管理、行政公文管理、工作流程管理、工作流程管理、人事信息管理、常用工具信息等6个功能模块。具体说明如下表:功能模块应用部门人员备注日常工作管理各用户收发邮件、个人日志、文件传输、部门信息、工作报告、日程安排公共信息管理各用户文件资料、会议管理、车辆管理、办公用品、固定资产、网络会议行政公文管理总经办行政专员发文流程、收文流程、公文监控、档案管理、工作流程管理各部门用户申请审批、审批事务、流程监控、事务管理人事信息管理总经办人事主管查看人事、部门人事、调动记录、奖惩信息、人事考勤常用工具信息各用户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论