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文档简介
姓名: 单位: 编号: QC小组活动培训班基础知识试卷一、判断题(每题2分,共20分。正确填号,错误填号)1、QC小组的概念包含四层意思:一是参加的人员;二是选题的范围;三是活动的目的;四是运用质量管理的理论和方法。 ( )2、质量改进是质量管理的一部份,它致力于增强满足质量要求的能力。 ( )3、现状调查的基本任务:一是要把握问题的现状;二是要找出问题的症结所在。( )4、“创新型”课题开展活动时,虽然没有历史数据参考,但为了提出各种方案,仍需进行现状调查。 ( )5、设定目标值是为QC小组活动指出明确的方向和具体目标,因此,课题选定后首先就要确定目标值。 ( )6、统计方法是指有关收集、整理、分析和解释统计数据,并对其所反映的问题做出一定结论的方法。 ( )7、只要能消除由系统原因产生的异常波动,产品质量波动就不存在了。 ( )8、控制图分为计量值控制图和计数值控制图两大类。 ( )9、QC小组活动成果的发表评审标准,分为问题解决型QC小组活动成果发表评审表和创新型QC小组活动成果发表评审表两种 ( )10、统计数据一般分为计量数据和计数数据两类。 ( )二、单选题(每题2分,共20分,将正确答案代号填在 内)1、PDCA循环是 2 的四大支柱。(1)ISO9000标准 (2)全面质量管理 (3)QC小组活动2、QC小组活动常用的“两图一表”是指 1 。(1)排列图、因果图、对策表(2)控制图、因果图、对策表(3)排列图、因果图、调查表3、分析产生质量问题的原因时,通常用 3 。(1)排列图 (2)控制图 (3)因果图4、产品质量的正常波动是由 2 引起的。(1)系统原因 (2)随机原因 (3)环境变化5、关联图上的要因,应出自末端因素,末端因素的识别标志是 2 。(1)箭头只进不出 (2)箭头只出不进 (3)箭头有进有出6、计数值数据是指 2 。(1)可以连续取值的 (2)只能间断取值的 (3)服从正态分布的7、对策表的表头需按 2 的原则来制定。(1)5M1E (2)5W1H (3)PDCA8、QC小组的成果报告必须以 1 为基础。(1)活动记录 (2)活动成效 (3)全组成员的统一意见9、控制图判断准则3:连续 3 递增或递减。(1)8点 (2)14点 (3)6点10、_3_适用于对原因与原因之间、原因与问题之间有互相缠绕、交叉影响的单一问题及多个问题进行原因分析。(1)因果图 (2)系统图 (3)关联图三、填空题(每空2分,共30分)1、影响产品质量的主要因素是 5M1E 。2、QC小组所涉及的管理技术主要有三个方面:(1)遵循 PDCA循环 ;(2)以事实为依据,用 数据 说话;(3)应用 统计方法 。3、为保证数据的准确可靠,进行现状调查时,应注意调查数据的 客观性 性、 可比性 性和 时间性 性。4、要因确认要采用科学客观评价法,即通过现场验证、 现场测试测量 和调查分析,取得数据来确认要因。5、工具运用上,该用什么工具用什么工具叫 准确 ,工具要“使用”,不要事后编套叫 真实 。6、正交试验的试验条件由 指标 、 因素 、 水平 三者构成。7、对任何生产过程,过程能力越高,产品质量特性值的分散就 越小 ,过程能力越低,则产品质量特性值的分散就 越大 。四、作图题(15分)1、某QC小组对异型框架柱施工质量进行了调查分析,得到了如下缺陷统计表。请计算频率及累计频率,并绘出异型框架柱施工质量的排列图,指出其主要质量问题。(10分)影响因素频数统计表序号项目频数(不合格点)频率(%)累计频率(%)1截面尺寸偏差4545452轴线位移3232773柱墙垂直度1212894表面平整度66955标高33986其它22100结论:通过排列图分析,截面尺寸偏差和轴线位移是问题症结所在(或是主要问题)。作图人: 作图时间:五、问答题(15分)叙述创新型课题QC小组的活动程序,并简要叙述创新型课题与问题解决型课题的不同点。答:1、创新型课题QC小组活动程序 1)选择课题;2)设定目标;3)提出各种
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