质量管理员岗位说明书

LY/QEOHS620-110-122附件2：岗位说明书岗位名称分公司（办事处）质量管理员岗位编号 部 门分公司（办事处）直接上级分公司（办事处）质安部门经理填写日期2015-10-21核 准 人 岗位概述1.岗位类别：职能管理；2.保密等级：工作秘密；3.主要工作：参与组织开展质量安全形势分析会，负责分公司一体化贯标工作，参与编写本单位质量规章制度，参与分公司计量器具的管理，组织所属项目部工程竣工交付，做好工程竣工资料移交工作，组织各项创优项目的资料准备和现场准备工作等。4.工作关系：本岗位与公司各单位、职能部门有联系，与工程总包、监理单位联系频繁，与工程所在地地方质监对口部门有密切联系，与其他单位协调有关工作。工作职责及权限v职责1.1 质量管理员1.1.1 协助上一级质量管理人员开展质量管理工作。1.1.2 熟悉公司一体化管理体系和相关的法律法规，参加贯标培训，认真学习一体化体系文件。参与公司质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作。1.1.3 参与质量检查，提出整改意见，对查出的问题，督促有关单位按照整改要求的时间落实整改，并跟踪整改落实情况，做好检查总结讲评。1.1.4 发现质量事故隐患，及时通报单位领导进行隐患整改。1.1.5 指导生产施工单位解决存在的质量问题，协助处理业主或用户的质量反馈。1.1.6 负责本单位计量器具管理工作，建立台帐并定期校检，监督各工地、车间正确使用和维护计量器具。1.1.7 参与工程竣工交付，做好工程竣工资料的收集、整理、归档和移交。1.1.8 参与“质量月”活动，收集相关书面材料，做好活动小结。1.1.9 按照申报评选的时间要求，参与鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优项目的资料准备工作。1.1.10 每月26日前收集、整理本单位的质量月报表，按时向部门经理报告报表的统计情况。1.1.11 及时向部门经理和单位领导反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.2 质量工程师1.2.1 协助本单位部门经理开展安全、环境管理工作。1.2.2 对本单位质量管理员、质量检验员进行业务指导，组织员工质量教育培训。参与策划年度质量安全培训计划并组织编写培训讲义，并落实培训工作，增强员工的质量意识，提高质量管理人员的业务水平。1.2.3 认真学习ISO9001/ISO14001/OHSAS18001一体化管理体系要求和法律、法规等文件，协助部门经理制定本单位年度质量目标和指标，认真做好本单位一体化管理体系贯标工作，确保一体化管理体系持续有效运行。1.2.4 参与编写本单位质量规章制度，建立控制程序并确保制度得以落实。1.2.5 参与质量法律法规的识别和收集，并于每年年末12月26日前做好合规性评价，报部门经理审批。1.2.6 对生产施工过程进行质量检查，提出整改意见，对查出的问题，督促有关单位按照整改要求的时间落实整改，并跟踪整改落实情况，做好检查总结讲评。1.2.7 对甲方业主或用户反馈的质量安全问题深入现场组织技术、质量、安全和操作者，共同分析产生的原因，针对原因制定可行的改进措施。1.2.8 指导、协调各有关单位解决生产现场出现的各类质量安全问题，必要时召集现场协调会予以解决，解决不了的一小时内上报部门经理领导。1.2.9 对不合格品进行严格控制，防止非预期的使用或交付。1.2.10 发生质量事故时，按照事故报告与处理程序进行处理。1.2.11 参与组织开展质量安全形势分析会。1.2.12 参与质量安全考核、质量安全优秀奖考核、创优评先工作考核等。1.2.13 负责本单位计量器具管理工作，建立台帐并定期校检，监督各工地、车间正确使用和维护计量器具。1.2.14 参与工程竣工交付，做好工程竣工资料的收集、整理、归档和移交。1.2.15 组织建立质量安全信息档案，对内、外部相关信息进行识别、收集、贮藏、传递及处理，满足用户对产品质量安全信息的要求。1.2.16 按照申报评选的时间要求，组织好鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优工作的申报评选。1.2.17 参与“质量月”活动方案的策划，组织好活动的开展，及时收集本单位开展“质量月”活动小结，报部门经理审批。1.2.18 每月26日前汇总整理本单位的质量月报表，按时向部门经理报告报表的统计情况。1.2.19 及时向部门经理反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.2.20 按Q/JZ 工04.002011一般管理人员通用工作标准执行（具体内容参考附件）。1.3 质量经理1.3.1 带领本单位质量管理人员开展质量管理工作，负责对本单位质量管理人员进行业务指导，负责组织员工质量教育培训。1.3.2 组织策划年度质量安全培训计划并组织编写培训讲义，并落实培训工作，增强员工的质量意识，提高质量管理人员的业务水平。1.3.3 建立健全本单位ISO9001/ISO14001/OHSAS18001一体化管理体系贯标文件，使其符合公司体系要求。对本单位贯标工作的开展进行指导，有权对本单位的贯标工作提出考核意见。1.3.4 带领本单位员工认真学习一体化管理体系要求和法律、法规文件，协助领导制定本单位年度质量目标和指标。1.3.5 组织编写本单位质量规章制度，建立控制程序并确保制度得以落实。1.3.6 负责本单位质量法律法规的识别和收集，并于每年年末12月26日前做好合规性评价，报公司质量安全部。1.3.7 对生产施工过程进行质量检查，对查出的问题，督促有关单位按时间要求完成整改，落实有关人员进行复查。对不合格品进行严格控制，防止非预期的使用或交付。1.3.8 对甲方业主或用户反馈的质量安全问题深入现场组织技术、质量、安全和操作者，共同分析产生的原因，针对原因制定可行的改进措施。1.3.9 指导、协调各有关单位解决生产现场出现的各类质量安全问题，必要时召集现场协调会予以解决，解决不了的一小时内上报主管领导。1.3.10 发生质量事故时，负责事故的处理，按照事故报告与处理程序进行处理。1.3.11 组织开展质量安全形势分析会，负责质量整顿工作。1.3.12 利用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进一体化管理体系的有效性。1.3.13 组织本单位的质量安全考核、质量安全优秀奖考核、创优评先工作考核等。1.3.14 负责本单位的计量仪器管理，确保仪器合格有效。1.3.15 负责工程竣工交付，负责工程竣工资料和安全管理资料的收集、整理、归档和移交。1.3.16 组织建立质量安全信息档案，对内、外部相关信息进行识别、收集、贮藏、传递及处理，满足用户对产品质量安全信息的要求。1.3.17 按照申报评选的时间要求，组织好鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优工作的申报评选。1.3.18 负责“质量月”活动方案的策划，组织好活动的开展，及时收集本单位开展“质量月”活动小结，报领导审批。1.3.19 负责与地方质监部门的协调沟通工作。1.3.20 每月26日前整理并汇总本单位的质量月报表，按时向公司报告报表的统计情况。1.3.21 及时向领导反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.4 高级质量经理1.4.1 带领本单位质量管理人员开展质量管理工作，负责对本单位质量管理人员进行业务指导，负责组织员工质量教育培训。1.4.2 组织策划年度质量安全培训计划并组织编写培训讲义，并落实培训工作，增强员工的质量意识，提高质量管理人员的业务水平。1.4.3 建立健全本单位ISO9001/ISO14001/OHSAS18001一体化管理体系贯标文件，使其符合公司体系要求。对本单位贯标工作的开展进行指导，有权对本单位的贯标工作提出考核意见。1.4.4 带领本单位员工认真学习一体化管理体系要求和法律、法规文件，制定本单位年度质量目标和指标。1.4.5 组织编写本单位质量规章制度，建立控制程序并确保制度得以落实。1.4.6 负责本单位质量法律法规的识别和收集，并于每年年末12月26日前做好合规性评价，报公司质量安全部。1.4.7 对生产施工过程进行质量检查，对查出的问题，督促有关单位按时间要求完成整改，落实有关人员进行复查。对不合格品进行严格控制，防止非预期的使用或交付。1.4.8 对甲方业主或用户反馈的质量安全问题深入现场组织技术、质量、安全和操作者，共同分析产生的原因，针对原因制定可行的改进措施。1.4.9 指导协调各有关单位解决生产现场出现的各类质量安全问题，必要时召集现场协调会予以解决，解决不了的一小时内上报主管领导。1.4.10 发生质量事故时，负责事故的处理，按照事故报告与处理程序进行处理。1.4.11 组织开展质量安全形势分析会，负责质量整顿工作。1.4.12 利用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进一体化管理体系的有效性。1.4.13 组织本单位的质量安全考核、质量安全优秀奖考核、创优评先工作考核等。1.4.14 负责本单位的计量仪器管理，确保仪器合格有效。1.4.15 负责工程竣工交付，负责工程竣工资料和安全管理资料的收集、整理、归档和移交。1.4.16 组织建立质量安全信息档案，对内、外部相关信息进行识别、收集、贮藏、传递及处理，满足用户对产品质量安全信息的要求。1.4.17 按照申报评选的时间要求，组织好鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优工作的申报评选。1.4.18 负责“质量月”活动方案的策划，组织好活动的开展，及时收集本单位开展“质量月”活动小结。1.4.19 负责与地方质监部门的协调沟通工作。1.4.20 每月26日前整理并汇总本单位的质量月报表，按时向公司质量安全部报告报表的统计情况。1.4.21 及时向领导反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。v权限1 有权制止生产施工过程中违反工艺不按图纸规范施工的现象。对于重大质量隐患有权向上级领导建议停工整改，并立即下达“停工整改令”，及时通报所在单位进行整改，工程项目经理或工程负责人不得干扰“停工整改令”的执行，经整改验证合格后方可复工。2 有权对各单位的质量工作提出考核意见。3 有权对各单位生产施工过程进行管理、监督和控制。任职资格高级质量经理：教育背景：具有工程类相关本科及以上学历。工作经验：具有10年以上从事质量管理相关专业的工作经验，具备高级职称或同等资历。资格证书：质检员证、质量工程师资格证。工作知识：质量安全培训、考试优秀，熟悉幕墙的各类工程技术规范、熟悉安全生产的法律法规和各类设备设施的基本安全规定及要求，能进行本专业业务指导授课。技能技巧：是幕墙专业质量安全领域的专家，在质量安全专业管理领域建立了良好口碑，有一定权威性，能起到一定的示范带动作用。质量经理：教育背景：具有工程类相关本科及以上学历。工作经验：具有8年以上从事质量管理相关专业的工作经验，具备高级职称或同等资历。资格证书：质检员证、质量工程师资格证。工作知识：通过质量安全培训、考试合格，有很强的业务能力、公文处理、管理分析和组织协调能力，能进行本专业业务指导授课。技能技巧：能独立负责片区质量安全管理工作。具备良好的语言表达及文字处理能力，工作主动性强，组织协调能力出色。质量工程师：教育背景：具有工程类相关本科及以上学历。工作经验：具有5年以上从事质量管理相关专业的工作经验，具备中级及以上职称或同等资历。资格证书：质检员证、初级质量工程师资格证书。工作知识：通过质量安全培训、考试合格，有较强的独立工作能力和本专业管理指导能力，具备较强公文处理、沟通交流、组织策划和洞察分析能力，能进行本专业授课。技能技巧：具有较强的组织协调能力，分析能力强，能独挡一面地开展专业工作。能独