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1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度控制的目的原则 必须树立和坚持的最基本的工程管理原则 即在确保工程质量的前提下 控制工程的进度1Z203012项目进度控制的任务各方不同 今年注意业主方和施工方任务 1Z203013项目进度计划系统的建立1 有多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 1 总进度规划 计划 2 项目子系统进度规划 计划 3 项目子系统中的单项工程进度计划等 2 有多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统 1 控制性进度规划 计划 2 指导性进度规划 计划 3 实施性 操作性 进度计划等 3 有多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统4 有多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统 1 5年建设进度计划 2 年度 季度 月度和旬计划等 1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制计算机辅助工程网络计划编制的意义如下 1 解决当工程网络计划计算量大 而手工计算难以承担的困难 2 确保工程网络计划计算的准确性 3 有利于工程网络计划及时调整 4 有利于编制资源需求计划等 可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制 例题1 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要 编制 等进度计划 A 施工总进度纲要B 不同深度的施工进度计划C 不同功能的施工进度计划D 不同计划周期的施工进度计划E 不同项目参与方的施工进度计划 在进行施工进度控制时 必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时 A 在确保工程质量的前提下 控制工程的进度B 在确保投资的前提下 达到进度 成本的平衡C 在确保工程投资的前提下 控制工程的进度D 在满足各项目参与方利益最大的前提下 控制工程的进度 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务2 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 8步 要记住顺序 例题 项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作 调查研究 编制总进度计划 编制各层进度计划 进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析 项目的工作编码 建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时 其工作顺序应为 A 一 一 一 一 B 一 一 一 一 C 一 一 一 一 D 一 一 一 一 建设工程项目总进度论证的工作有 1项目的工作编码 2项目结构分析 3编制各层进度计划 4进度计划系统的结构分析等 对上述思想动作而言 其正确的工作步骤A 2 4 1 3B 1 2 4 3C 1 3 4 2D 2 4 3 1 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法 横道图进度计划的特点 1 优点 较直观 易看懂计划编制的意图 2 缺点 工序 工作 之间的逻辑关系可以设法表达 但不易表达清楚 适用于手工编制计划 没有通过严谨的进度计划时间参数计算 不能确定计划的关键工作 关键路线与时差 计划调整只能用手工方式进行 其工作量较大 难以适应大的进度计划系统 1Z203032工程网络计划的编制方法一 网络计划的分类二 双代号网络计划 一 基本概念1 箭线 工作 2 节点 又称结点 事件 1 起点节点 2 终点节点 3 中间节点3 线路 关键线路的确定 二 绘图规则1 双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 2 双代号网络图中 不允许出现循环回路 3 双代号网络图中 在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线 4 双代号网络图中 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 5 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时 为使图形简洁 可使用母线法绘制 但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示 6 绘制网络图时 箭线不宜交叉 当交叉不可避免时 可用过桥法或指向法 7 双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 多目标网络计划除外 而其他所有节点均应是中间节点 双代号网络计划时间参数的计算1 工期 T 工期泛指完成任务所需要的时间 一般有以下三种 1 计算工期 根据网络计划时间参数计算出来的工期 2 要求工期 任务委托人所要求的工期 3 计划工期 根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期 六个时间参数计算 1 2 3 4 5 7 8 6 9 10 3 3 5 2 1 2 3 2 1 1 0 3 0 3 0 0 3 6 3 6 0 0 3 6 4 7 1 0 3 5 5 7 2 0 5 6 9 10 4 2 6 8 7 9 1 0 6 9 6 9 0 0 9 11 9 11 0 0 8 9 10 11 2 2 11 12 11 12 0 0 3 7 2 5 7 1 6 7 1 6 7 0 8 9 1 8 9 1 8 2 8 10 0 10 Tc 12 i j ESi j LSi j TFi j EFi j LFi j FFi j 与工程网络计划方法相比 横道图进度计划方法的缺点是不能 A 直观表示计划中工作的持续时间B 确定实施计划所需要的资源数量C 直观表示计划完成所需要的时间D 确定计划中的关键工作和时差 例题1 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法 正确的有 A 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B 网络图中可以出现循环回路C 网络图中一个节点只有一条箭线引出D 网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E 单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 某工程网络计划中 工作M的总时差为5天 自由时差为3天 在计划执行情况的检查中 发现只有工作M的实际进度拖延了4天 则关于工作M实际进度的说法 正确的是 A 使总工期延后1天 使后续工作最早开始时间延后1天B 不影响总工期 也不影响后续工作正常进行C 使总工期延后1天 但不影响后续工作正常进行D 不影响总工期 但使后续工作最早开始时间延后1天 在工程网络计划中 当计划工期等于计算工期时 关键工作的判定 A 该工作的总时差为零B 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D 该工作的自由时差最小E 该工作的持续时间最长 已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天 总时差为7天 监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延 且影响总工期3天 则该工作实际进度比计划进度拖延 天 A 3B 5C 8D 10 三 双代号时标网络计划1 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划 时标网络计划中应以实箭线表示工作 以虚箭线表示虚工作 以波形线表示工作的自由时差 2 双代号时标网络计划的特点 4个时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间 工作的自由时差及关键线路 TFi j min TFj k FFi j 双代号时标网络计划的特点之一是 A 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差 但不能显示关键线路B 不能在图上直接显示工作开始与结束时间 但可以直接显示自由时差和关键线路C 可以在图上直接显示工作开始与结束时间 但不能显示自由时差和关键线路D 可以在图上直接显示工作开始与结束时间 自由时差和关键线路 双代号时标网络计划中 波浪线表示工作的 A 总时差B 相关时差C 工作时间D 自由时差 四 单代号网络计划1 单代号网络图的特点单代号网络图与双代号网络图相比 具有以下特点 1 工作之间的逻辑关系容易表达 且不用虚箭线 故绘图较简单 2 网络图便于检查和修改 3 由于工作持续时间表示在节点之中 没有长度 故不够直观 4 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象 单代号网络计划时间参数的计算1 时间参数的计算2 关键工作和关键线路的确定 1 关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作 2 关键线路从起点节点开始到终点节点均为关键工作 且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路 0 10 0 10 10 20 60 70 10 30 30 50 10 40 10 40 20 40 70 90 50 80 90 120 120 130 120 130 40 70 40 70 70 120 70 120 30 50 50 70 0 0 50 0 20 0 0 0 50 10 0 0 40 0 40 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 40 0 20 Tc 130 五 单代号搭接网络计划弄清时距的概念以及例子 包括 1 STF 2 STS 3 FTS 4 FTF 某道路工程在进行基层和面层施工时 为了给面层铺设提供工作面和工作条件 需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺 这种时间间隔是 时距 a stsb ftfc stfd fts 单代号搭接网络计划的时间参数计算1 时间参数的计算2 关键工作和关键线路的确定 1 关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作 2 关键线路从起点节点开始到终点节点均为关键工作 且所有工作的时间间隔均为零的线路为关键线路 1Z203034关键工作和关键路线的确定当计算工期不能满足计划工期时 在选择缩短持续时间的关键工作时 宜考虑下述因素 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 有充足备用资源的工作 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等 1Z203035时差的运用 1Z203036进度计划调整的方法网络计划检查的主要内容 6个方面1 关键工作进度 2 非关键工作的进度及时差利用情况 3 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 4 资源状况 5 成本状况 6 存在的其他问题 建设工程项目进度控制措施中 采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的 措施 A 经济B 技术C 组织D 管理 下列为加快进度而采取的各项措施中 属于技术措施的是 A 编制进度控制工作流程B 实行组织内部承包制C 用大模板代替小钢模D 重视计算机软件的应用 1Z203040建设工程项目进度控制的措施重要考点 今年注意管理措施例题1 某施工项目部决定将原来的横