农网调研汇报材料1.doc

电网建设情况汇报尊敬的各位领导：大家好！现由我就*农电局电网建设情况简要汇报如下。近年来，在*公司及市局的正确领导下，我局坚持以保障工程建设安全为前提，以抓好工程质量为重点，全面推行标准化作业，强化施工现场安全措施和安全责任的落实，为确保工期进度，坚持早谋划、早动手，全面加强计划管理，编制切实可行的工程建设实施方案，分解计划指标，明确管控措施，积极协调政府，有效解决工程前期、征占地、跨越铁路等难点问题，圆满完成了*年*万元农网工程建设任务。完成了*年农网改造升级工程示范县及示范项目建设工作。一、基本情况自*年开始进行农网改造工程以来，历经一、二期农网改造、县城电网改造、户户通电工程、中西部农网完善工程以及农网升级改造工程，县域电网结构得到了改善，供电能力得到了显著提升。*至*年共投资*万元，新建或改造变电站*座，新增变压器*台*兆伏安，新建或改造66千伏送电线路*公里，改造10千伏线路*公里，低压线路*公里，改造低压台区*个*户；*-*年共投资*万元，新建或改造变电站*座*兆伏安，新建或改造66千伏送电线路*公里，改造10千伏线路*公里，改造低压线路*公里，改造低压台区*户。二、*农电局农村配电网“十二五”规划情况我局“十二五”规划本着“统一规划、分步实施、统筹协调、突出重点”的原则，以统筹城乡发展，满足农村经济社会发展和新农村建设需求为目标，计划利用5年左右的时间，解决新的农村电网供电能力不足问题，使农村居民生活和农业生产设施用电得到较好保障。通过实施农村电网改造升级工程，建设“网架坚强、技术先进、供电可靠、节能高效”的新型农村供电网络，进一步扩大电网覆盖面，以满足社会主义新农村建设的需要。力争到2015年村电网供电可靠率达到99.85%，农村综合电压合格率达到98.5%，农村电网低压线损率降至10%以内，农村电网综合线损率降至8%以内，户表改造实现100，农村公用高损耗变压器更换率达到100%。为落实2010年中央1号文件和2010年7月份全国农村电网改造升级工作会议精神，彻底解决农村电网的供需矛盾，使农村电网更好地服务于社会主义新农村建设，适应农村用电需求快速增长的趋势，2011-2015年，计划投资*亿元完成全部网改升级任务，进一步完善电网骨干网架，全面提升供电能力和安全可靠水平，更好地为社会主义新农村建设服务，进一步改善农村电力基础设施条件，促进农村经济社会持续发展。（一） 2011年计划投资*万元，完成66千伏*变电站新建工程，新建变电站1座*兆伏安；计划投资*万元完成*户的户表改造工程；计划投资*万元完成低压台区改造工程，其中10千伏延伸*公里，改造低压线路*公里。（二） 2012年计划投资*万元，完成*、*、*变电站增容扩建工程，新增主变*台*兆伏安；计划投资*万元完成新建*输变电工程，新建66千伏线路*公里，新建变电站*座*兆伏安；计划投资*万元，完成农业排灌新建、改造工程更换农业排灌配变*台，*完成10千伏及以下配网升级改造工程，更换配变*台，配电容量* 千伏安，10千伏线路改造*公里、0.4千伏线路改造* 公里。（三） 2013年计划投资*万元，完成*（四） 2014年计划投资*万元，完成* *（五）2015年计划投资*万元，完成*二、农网改造升级工程计划执行情况我局农网改造升级工程，严格执行*发改委、*公司、及市局批复的项目计划，按照国家、行业或省级地方标准及双方约定的设计要求，结合本局电网发展规划和实际情况进行勘察设计，本着遵循“安全可靠、经济适用、符合网情、因地制宜”的原则，严格执行*电力有限公司农网改造升级工程设计变更管理办法（试行）规定，规范设计变更程序，推行“三通一标”和典型设计，积极采用成熟先进的新技术、新设备、新材料、新工艺，确保工程造价合理。在*年度网改升级工程中，未发生设计变更及未按计划实施网改工程的现象。三、*年、*年工程前期工作开展情况我局2011年网改升级工程前期准备工作已经完成， 2012年工程项目前期准备工作正在有序进行中。已完成*年*变电站土地征用及环境影响评价工作并已通过有关部门的审批，并按照国家、蒙东电力公司有关规定完成了设计、施工、监理进行了工程招标，并与设计、施工、监理单位签订了设计合同、施工合同及监理合同，合同均按照经济合同管理规定，明确规定承包方式、双方责任范围、建设工期、工程质量、验收标准、工程造价拨款结算方式、开竣工时间、经济责任及奖罚事宜等。四、农网工程项目储备情况我局依托 “十二五”农网发展规划，编制完成了农村电网改造升级总体规划及分年实施计划，加大了项目储备和申报力度，共完成高低压储备项目*亿元，其中通过*公司审核*亿元。五、网改工程管理（一）、2011年里程碑计划执行情况在网改升级工作中，我局遵照上级文件精神，对公司下发的*年农网改造升级工程里程碑计划，按季、月、周进行了分解落实，以提高计划的可操作性。（二）工程管理人员结构 1、*农电局工程管理部门由以下人员构成：主任一名，主持工程管理部全面工作。 副主任一名，协助主任工作。工程概预算管理一名，进行基建、农电改造项目工程概预算技术分析，审核或编制概预算相关报告；检查工程项目概预算执行情况；对工程项目进行技术经济分析，为管理决策提供建议或解决方案；配合对工程项目的审计；负责工程统计、报表、总结分析等工作。 档案管理一名，负责网改工程立项、设计、施工、验收等各个环节的统计工作，以及工程档案的收集、整理、移交、归档、保管工作。工程管理一名，负责组织基建、农网改造项目计划审核，输变电新建工程管理；协调工程物资管理，负责工程组织及施工全过程管理，参与工程验收工作。工程管理人员业务能力较为突出，较好的完成了上级下达的各项农网任务，但从人员组织结构看，工程管理人员基础力量较为薄弱，管理队伍亟待加强。 2、旗县局领导在农网工程管理中的主要职能我局于*年成立了*电网建设与改造升级领导小组，组长由*担任，副组长由*（兼任业主项目部经理）、*等担任，负责对电网建设与改造升级工程全过程管理。（三）工程管理情况主要思路：认真贯彻落实*公司及市局的各项决策部署，建立工程安全、质量、进度三位一体管控模式，切实落实建设单位、监理单位、施工单位责任，强化节点控制，确保建设任务如期完成。完善责任体系，建立例会协调制度，强化工程管理力量配备；强化工程项目里程碑计划的刚性实施，积极发挥建设单位对农网工程安全、质量和进度的督促、指导等过程管控作用，协调网改物资专业归口管理工作，加大工程资金和物资管理力度；加大监督考核力度，严格执行农网改造升级建设项目的周报制度，定期通报工程情况；着力解决施工组织不力、工程进度慢、项目管理不规范等问题，确保工作扎实到位。同时按照“竣工一项，决算一项”的原则，在工程竣工1个月内完成工程决算。1、强化标准落实，提高建设水平认真落实国家和公司有关技术标准，严格执行国家能源局农村电网改造升级技术原则（国能新能【2010】306号）、农网建设与改造技术导则、农村电网改造升级工程技术导则等技术规范；依据国网公司农网工程标准化建设“两型一化”、“两型三新”和“三通一标”等有关要求，推广“小城镇供电模式”和“农村典型供电模式”，统一10千伏及以下线路、台区等工程建设模式，统一施工工艺要求，提高农网建设水平。2、加强组织协调，确保按期完成工程建设任务紧紧依靠政府，为网改建设保驾护航。加强与当地政府的联系和沟通，及时向当地政府汇报工程进展情况和存在的问题，紧紧依靠当地政府协调解决施工中的建设用地、青苗补偿、线路走廊等问题，保证网改工程项目的顺利实施。成立业主项目部，定期召开工程例会，及时协调解决工程实施过程中遇到的困难和问题；对工程设计、施工和物资供应进行督导，做好衔接配合；合理安排工期，及时制定停电计划，确保按期完成农网改造升级投资计划。3、项目管理严格执行公司关于改造升级工程重点工作安排，加强建设项目优化，成立以局长任组长、相关领导任副组长，有关单位负责人为成员的农网改造升级工程建设工作领导小组，严格执行农网工程工作程序，协调解决工程实施过程中的各种问题。局党政主要领导与相关施工单位签订责任状，明确各职能部门、各参建单位管理职责，确保工程各项管理责任落实到每一个人、每一个控制环节，强化工程管理责任和工作责任追究。制定了*农电局“十二五”电网建设规划和农网工程管理办法，并根据巴林左旗农网工程的特点创新管理方法，提高农网工程管理效率。4、工程物资管理全面执行招投标制度，物资采购、工程设计、施工和监理等单位均按公司相关规定进行招标，不存在“三指定”现象。建立健全合同管理制度，严格执行相关规定；制定了完善的物资管理制度，保证了物资的及时供应和对废旧物资的规范处理。5、安全管理严格执行国家安全生产法律法规及国网公司和蒙东公司有关安全管理规定，按照“谁管理，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，明确业主、施工、监理单位各自安全责任；严格审查承包方的资质；加强安全教育培训，提高施工人员安全自保能力；认真开展现场勘察，编制“三措一案”；加强现场督查，未发生建设单位责任性人身伤亡事故及设备事故。6、质量管理结合工程实际定期开展技能比武，现场点评，切实提高员工工作能力。全部工程实施标准化作业，落实建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等参与主体的责任；严把工程质量关，实施奖惩制度，完善施工质量保证措施，确保工程质量。依据农村电网改造升级工程验收管理办法要求，实行“三级质量检查”制度，严格执行工程监理制，实施全过程管理，从工程物资材料、文明施工、工艺质量、中间检查、竣工验收等各环节，进行严格规范的监督检查并及时进行档案资料归档工作；认真落实工程建设工艺标准，努力推广应用有利于提高工程质量的先进技术、施工方法和工艺。7、工程资金管理严格概、预算管理，有效控制成本，资金拨付程序明确、操作规范，及时足额到位。并按期完成了全部工程的结算工作。 （四）2011年农网改造升级工程合同签订情况 目前，我局2011年农网改造升级工程设计、施工、监理合同已经签订完毕。目前影响工程建设的主要问题是：从工程整体建设情况来看，因居民法律意识增强，维权意识不断提高，工程建设涉及的林木砍伐、青苗、杆（塔）占地等均需进行经济补偿，且补偿额度不断攀升，远远超出农网工程的补偿标准，协调难度大，成为影响工程实施的主要原因。（五）*年工程档案管理及工程结算情况*年*公司批复*农电局农网改造升级资金共计*万元。*农电局在*公司及市局的正确领导下，按照公司下发的里程碑计划，制定了切实可行的施工计划，以工期倒排的方式落实施工任务，严格落实工期管控，扎实工作，圆满完成了*年农网改造升级工程建设任务。目前，我局已完成*年农网改造升级工程结算工作，部分工程现已投运，极大改善了*地区供电质量。在*年网改工程中，我局加强了档案管理工作，加大了档案管理工作力度，工作中严格执行国家电网公司农村电网建设与改造工程档案管理办法（国家电网农【2003】157号）和农网升级改造10kV及以下工程项目文件材料归档目录（农技【2011】40号）的规定，将工程项目的统计和建档工作落实到施工队伍，做到了工程档案工作与施工前期准备、开工、施工、竣工等工程管理的同步进行，较好的完成了档案归档工作，确保了工程档案的完整性、准确性、真实性和规范性。六、存在的问题（一）县域电网与主网连接薄弱，*境内现有220千伏变电站一座，与主网连接薄弱，运行方式和灵活性无从谈起，抵御自然灾害能力较差。此外左旗地区供电分区不尽合理，局部网