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文档简介

护理部主任工作评价陈燕同志是花溪区中医院护理部主任，于2008年取得护理中级职称，根据对护理部主任考核的要求，现将该同志工作评价如下。一、基本护理职责完成情况能在分管院长的领导下，全面主持护理部日常工作。根据医院计划，护理工作的实际，拟订以病人为中心全院护理工作计划，并组织实施。经常督促检查，按期总结汇报。在护理人力管理上，组织并修订各级护理人员岗位、管理制度、各项规章制度、技术操作规程、护理质量标准等，并组织实施。二、护理工作量完成的情况和质量督促、检查及考评各科室执行规章制度、技术操作规程、护理质量标准执行情况，保证护理安全。能深入科室，对危重抢救病人的护理工作进行技术指导，解决和处理临床护理中的疑难问题。三、个人形象、行为、素质能代表医院的护理形象制定全院护士长、护士素质要求。能从自身做起，平时加强对全院护士的行为、素质督导、考核。四、语言表达、信息搜集传输、文字能力陈燕同志除了担任中医院护理部主任外，还是医院工会主席、支部组织委员，除了具有护理专业的大专文凭，还通过自学考试取得了临床医学的大专文凭。所以，在管理工作中，具备了较好的内涵、沟通能力强、技巧得当，有一定的文字能力。能主持召开全院护士会议，分析护理工作情况，定期组织护士长检查科室护理工作及夜间护理查房，学习和交流经验，不断改进工作。五、管理创新、持续改进情况中医院的护理工作由原来的一个内科发展到现在的五个科室，护理人员也由原来不足10人发展到现在的60余人，在管理上若无创新精神，无持续改进的措施，不可能保证护理工作的顺利开展，更不可能在开展优质护理服务示范活动中取得成果。陈燕同志10余年的护理管理生涯，让她积累了不少的经验，才得以保证护理工作的质量。六、与临床护士和护士长的沟通、与患者的沟通情况等沟通已经作为全院管理工作中的制度要求，在多次的医务人员医德医风教育培训中，沟通制度是必须培训的内容之一，也是医务人员岗前培训的内容之一，更是贯穿于工作当中的要求，作为分管行风工作的责任人，自己首先要掌握及会应用并且达到良好效果。七、对于下级护士的培养情况、是否在培养接班人通过制订在职护理人员培训计划及实施。组织全院护理人员业务学习、业务查房和专业培训，定期进行业务技术考核并建立技术档案，护理人员总体素质提到了一定的提高。各科护理
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