创业大赛打印稿.doc

辽东学院2011288号关于举办辽东学院“首届大学生创业计划大赛”的通知各二级学院：为认真贯彻落实辽宁省教育厅办公室关于举办辽宁省首届大学生创业计划大赛的通知（辽教办【2011】96号）文件精神，大力弘扬创新创业文化，在我校营造良好的创业氛围，帮助大学生培养创新创业意识，提高创业技能，扎实有效的推进我校创新创业教育和大学生自主创业工作，现决定举办我校“首届大学生创业计划大赛”（以下简称大赛），现将大赛有关事项通知如下：一、大赛主旨通过举办大学生创业计划大赛，帮助大学生打造核心竞争力，提高创新意识、创新思维、创新能力，激发广大学生创业热情，增加创业实践锻炼，提高创业能力，发现和培养更多的创新创业型人才，促进创新创业教育工作，实现创业带动就业。二、大赛主题提高创业能力 追求创业梦想三、大赛组织主办单位：招生就业处 教务处 高职处承办单位：就业与创业指导教研室协办单位：各二级学院2四、参赛对象辽东学院全日制在校大学生（含本、专科）五、参赛方式及要求（一）大赛以团队形式报名参赛，每支团队3-5人。参赛团队可以根据项目特点，在本校内组成跨专业、跨年级、优势互补、结构合理的团队参赛，每名选手只限参加一个团队。（二）参赛团队根据团队或项目特点选定团队名称，每支团队选定一名负责人（队长）负责相关事宜。（三）参赛人员自行选择拟开展的创业项目，形成创业计划书。创业计划书将作为大赛的重要评审指标，创业项目在参赛过程中原则上不得变更。本次比赛使用的创业计划书要求在做好市场调研和企业分析的基础上，主体明确，内容合理，具有独特创意和可操作性。鼓励具有自主知识产权和发明专利的项目参与。参赛人员须遵守比赛规则，不得抄袭、剽窃他人作品或往年参赛作品、侵犯他人知识产权，一旦发现取消参赛资格。（四）各二级学院要高度重视此项活动，认真组织，广泛动员，大力宣传，确保活动质量。各二级学院须指定一名工作人员专项负责赛事联络、材料的整理与上报、传达相关事宜等工作。六、大赛活动内容及时间安排（一）大赛报名和宣传阶段（2011年12月26日1月10日）活动组委会将充分利用海报、广播、网络等形式对本次大赛进行集中宣传，各二级学院也要广泛宣传、积极动员，组织、指导本学院学生参与申报，为学生提供必要的协助和支持。各学院应在1月10日之前将确定的参加学校创业计划大赛的参赛学生（团队）名单（填写辽东学院首届大学生创业计划大赛报名表）报送招生就业处，每个学院上报最多不超过5个团队。（二）创业计划书调研撰写及上报材料阶段（2012年1月11日2月29日）报名参赛的学生（团队）在此期间可以利用调查问卷、社会实践、查阅相关资料等形式进行市场调研、规划，有依据的撰写计划书。期间，各学院可根据学院实际情况安排专业教师指导本院参赛学生进行作品创作，并于3月2日将参赛作品（创业计划书）、项目团队介绍（书面材料及个性视频）上交招生就业处，各学院对于参赛的作品必须严格评审，对于抄袭，劣质的作品应不予推荐参加比赛。（三）初赛评审阶段（2012年3月3日3月6日）初赛评审主要采取函审方式进行。评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为评审对象，按组委会和评审委员会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由5名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名，经组委会审核，评出20个参赛团队进入决赛，其中前十名的团队参加决赛答辩。（四）大赛决赛阶段（2012年3月7日3月15日）1.入围决赛的参赛团队根据专家评审意见，进一步整理、完善参赛作品。（3月7日3月11日）2.参加决赛的团队提交决赛作品。（3月12日3月13日）3.参加决赛的10个团队根据创业项目和团队情况，制作项目展示PPT，以团队形式进行现场展示并集体回答评委提问，进入终审答辩。评委专家组对参赛团队的现场展示及答辩进行综合评定之后产生相应奖项。（3月15日）决赛后将选出35个项目经统一培训和完善作品后推荐到省大学生就业指导局。七、奖项设置大赛设一等奖1名，颁发荣誉证书和奖金1000元 二等奖3名，颁发荣誉证书和奖金800元 三等奖6名，颁发荣誉证书和奖金500元 优秀奖10名，颁发荣誉证书另设优秀组织奖2名，颁发荣誉证书和奖金500元八、其他相关要求（一）高度重视，加强领导。创业计划大赛是大学生科技创新系列活动的重要组成部分，在培养学生综合素质和提高就业创业能力等方面发挥了积极作用。各学院要高度重视，精心组织，广泛动员，做好安排部署，制定切实可行的方案，认真选拔，把活动抓紧、抓好、抓出成效，确保大赛圆满成功。（二）建章立制，把握导向。各学院要在总结以往工作经验的基础上，进一步做好机制建设工作。鼓励各学院建立学生创新创业服务体系，培养高素质的指导教师队伍，对参赛者进行培训和指导。另外，鼓励各学院联合学校和社会有关方面、部门为大赛创造条件，帮助大学生做好创业设计和职业生涯规划，为其顺利实现就业创业提供服务。请各学院根据当前的实际情况，广泛发动指导老师和学生积极参与创业计划作品的立项申报，共同推动我校学生就业创业工作再上一个新台阶。九、联系方式联系部门：招生就业处就业与创业指导教研室联系人：刘景宏 韩新娟联系电话：3789062 3789510电子邮箱：附件1：创业计划书相关说明及编制提纲附件2：辽东学院首届大学生创业计划大赛评分标准附件3：辽东学院首届大学生创业计划大赛报名表 二一一年十二月二十六日 辽东学院院长办公室 2011年12月26日印发附件1：创业计划书相关说明及编制提纲一、相关说明（一）创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写，在撰写创业计划书时，应遵循以下原则:1真实性原则。创业计划书中的内容务必真实，不能有虚假成分。2简洁性原则。创业计划书中应避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接切入主题。语言应简洁、精炼。3完整性原则。创业计划书已成为一种国际惯例，结构是固定的。因此，结构应完整、清楚，内容应全面。4一致性原则。创业计划书的前后基本假设或预测要相互呼应、一致，也就是说前后逻辑要合理。例如，财务预测必须根据市场分析与技术分析所得结果进行各种报表的规划。5保密性原则。创业计划书中涉及到的核心机密可适当进行规避。（二）创业计划书要用A4纸打印；编写时，大标题三号字黑体，小标题四号字宋体加黑，内容用宋体小四号。二、编制提纲（一）摘要主要包括：公司概述、主要产品和业务范围、行业和市场、营销策略、生产管理计划、管理者及其组织、融资说明、财务计划与分析、风险因素、退出机制等总括式的语言内容。（二）公司概况主要包括：公司名称、地址、联系方式等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；公司的竞争优势或者独特性；公司的定位、公司的战略、重要的取胜因素；公司的中期目标和长期目标等内容。（三）产品（服务）主要包括：产品（服务）的名称、特征及性能、用途以及主要产品介绍；产品（服务）的研究和开发过程；产品（服务）处于实验阶段还是成熟阶段。若产品（服务）已在市场上得到验证，会大大增加说服力；产品（服务）的品牌和专利；产品（服务）的市场前景和竞争力如何；产品（服务）的技术改进和发展新产品的计划和成本分析等内容。（四）行业和市场1.行业分析。就企业所处行业的全貌以及企业产品在行业中的需求变化情况进行描述。2.市场定位。通过市场细分，把潜在的顾客按某种特点（地理、人口、顾客的经历与偏好等）加以分类。就这些问题及市场概况，进行明确的介绍和必要的分析，并在此基础上描述企业的市场定位。3.竞争分析。应对竞争者的产品、市场份额和营销策略进行分析。（五）营销策略主要包括：营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略、市场渗透与开拓计划、市场营销中意外情况的应急对策等等。（六）生产计划主要包括：企业生产制造所需的厂房、设备情况；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装情况；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制方法等等。（七）组织与管理主要包括：企业的法律形式；组织结构，以及未来组织结构的可能演变；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料等等。（八）财务分析1.财务规划。财务规划是对今后五年企业发展状况的预测，需要花费较多的精力来做具体的分析，包括：编制现金流量表、资产负债表以及损益预测表。 2.投资计划。投资计划中包括预计的风险投资数额；风险企业未来的筹资资本结构如何安排；获取风险投资的抵押、担保条件；投资收益和再投资的安排；风险投资者投资后双方股权的比例安排；投资资金的收支安排及财务报告编制；投资者介入公司经营管理的程度等等。3.资金需求计划。资金需求计划是为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性以及资金的用途所做的计划。（九）风险分析主要包括：市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、人力资源风险及其他不可预见的风险。（十）退出方式投资者的退出方式部分主要是说明企业成功创业后，投资人的初期投资以什么样的方式收回的问题。附件2辽东学院首届大学生创业计划大赛评分标准一、书面评分标准（50分）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱全的创业计划，创业计划基于具体的产品，服务，着眼于特定市场、竞争、营销、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。1概述要求：简明、扼要、具有鲜明的特色，重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。2产品/服务要求：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化，产品不过分超前市场而无法被接受。3市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额、市场调查和分析应当严密科学。4竞争要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析、替代品竞争、行业内原有竞争的分析，总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。5营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈利平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。6经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。7组织要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。8财务要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报、数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。9表述要求：表述力求简洁、清晰、重点突出；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、详实。介绍过程中可以采取讲述、挂图等方式。视频等方式进行。二、答辩评分标准（50分）1.正式陈述（1）产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。（2）公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。（3）团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。（4）企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。（5）融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。（6）关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。2.回答问题（1）正确理解评委提问：对评委提出问题的要点有准确的理解，回答具有针对性。（2）及时流畅作出回答：能在评委提问结束后及时作出回答，回答语意连贯，条理分明。（3）回答内容准确可信：回