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施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划1.1 项目施工组织机构为保证本工程项目顺利实施,我公司将成立本工程项目经理部,项目部将挑选施工经验多,管理水平高的优秀行政及工程技术人员组成。项目部设项目经理1 人、副经理1 人、总工程师1 人。下设工程技术部、计划合同部、材料设备部、质量检测部、财务部、试验室、办公室等七个职能管理部门。根据工程数量,合同工期的要求,结合当地的气候资料所描述的天气规律,拟设置3个作业队,分别是沥青封层表处施工队,交安设施施工队。为本工程设立的组织机构框图见图1.1-1。项目副经理 项目总工程师 微表处施工1队交安设施施工队工程技术部 质量检测部 材料设备部 计划合同部 财 务 部 试 验 室 办 公 室 项目经理 微表处施工2队图1.1-1 拟为本工程设立的组织机构框图1.2 总体布置及规划本项目施工工期紧、难度大,施工单位应加大施工人员及机械的投入,充分做好施工组织计划,各分项工程梯次有序,保证工程按期完工。为避免恶劣气候条件对施工工期造成影响,必须充分利用施工有利季节,投入充足的人、料、机资源,精心组织、精心施工,以确保工期。施工中加强监管,严禁随意乱开便道,加强公路施工人员的学习,提高环境保护的自觉性,加强环保意识。进场后做好各项施工准备:组建项目经理部,查勘现场,确定经理部临时办公地点和施工组织原则、方案,着手办理施工手续,落实生产生活临时设施的建设和施工便道的修筑方案;对施工材料进行调查,确定供货厂家,安排试验设备和其它生产设备进场;组织施工人员和设备进场,全面施工。本项目老路病害的修复工作量较大,对施工队伍的技术能力、施工设备、施工管理能力都提出了较高的要求。需配备技术能力高、具有施工经验的精干人员,投入精良设备,做好施工组织,协调好各个工序,施工顺利进行。1.3 计划工期计划工期:40日历天1.4 质量要求合格1.5 安全生产安全生产要求:无任何安全生产责任事故。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、沥青表面处治微表处技术是一种由聚合物改性乳化沥青、连续级配石料、矿物填料、水和必要的添加剂按一定配合比进行拌和,并使用专用稀浆封层摊铺车一次性完成拌和、摊铺过程的施工工艺,是国外常用的比较先进的路面预防性养护措施。微表处是由稀浆封层技术发展演变而来的,20世纪80年代传入美国,20世纪末21世纪初传入我国。微表处技术具有施工速度快、影响交通时间短、节约能源、降低成本等优点。1、技术准备(1)编制详细、可行的交通导行方案,报交通管理部门批准。(2)编制具体的微表处专项施工方案,经承包单位总工程师批准后上报总监理工程师,批准后严格按专项方案实施。(3)施工、测量、质控人员和现场操作人员经过专业培训,持证上岗。(4)项目总工程师组织技术和管理人员认真学习设计图纸和微表处和稀浆封层技术指南,对全体施工人员进行书面技术交底和安全交底,并签字、备案。2材料准备(1)改性乳化沥青改性乳化沥青是微表处混合料的重要组成部分,需选用慢裂型、阳离子型BCR型乳化沥青,改性剂有效成分占纯沥青的质量百分比不宜小于3%。(2)矿料和填料1)微表处矿料选择坚硬、粗糙、耐磨、洁净的集料,砂当量不小于60%。2)矿料可以掺加矿粉、水泥、消石灰等填料,填料应干燥、疏松,无结团。3)矿料和填料各项技术指标均应符合JTG F40-2004公路沥青路面施工技术规范的要求。(4)水1)水也是微表处混合料的重要组成部分,它影响混合料的工作特性。微表处混合料中的水有3个来源:骨料中的水、乳化沥青中的水和预湿骨料的水。2)预湿骨料的水应该是洁净的,采用饮用水。(5)配合比1)微表处混合料的改性乳化沥青的用量通过配合比试验确定,混合料的质量符合JTG F40-2004公路沥青路面施工技术规范的要求。(6)现场准备1)现场成立以项目经理为首的组织管理和质量领导小组,项目生产经理和项目总工程师为副组长,成员由施工员、安全员、质检员、材料员、交通协调员等组成,实行责任分工、落实到人、确保安全。2)严格按交管部门批准的导行方案对现场进行围护,提前向社会发布公告;在施工区域主要出入口设置道路施工、车辆分流等警示标志,提醒车辆慢行、绕行;现场交通安全设施要齐全,并设专人疏导交通。3)对现场路面病害进行处理:深度1540 mm的车辙采用填充处理,宽度大于6 mm的裂缝进行灌缝处理,路面局部破损处进行挖补处理,路面拥包等隆起病害进行铣刨处理。处理后的路面要具有足够的结构强度,平整无松散料。4)铺筑前对路面上的尘土、树叶、树枝等杂物用人工清扫干净,泥块、动物粪便等用铁锹铲除,否则会造成微表处脱落。5)施工机械:采用微表处稀浆封层车1台,水车2台、装载机/2台,维护交通车1台。3施工工艺(1)施工顺序1)勘察现场、清扫原路面,确保路面清洁、平整,无泥土、杂物;2)设置摊铺车行走标志线,保证摊铺车顺直行驶;3)摊铺车储料就位;4)摊铺车行走摊铺;5)手工修复局部施工缺陷并进行初期养护;6)开放交通。(2)施工方法和措施1)现况道路宽度,采用单车道施工方法,施工期间不断行。2)摊铺采用微表处摊铺车进行摊铺,摊铺宽度以路缘石为基准线,每幅摊铺宽度结合图纸及行车道宽度确定。3)施工前对微表处摊铺机进行严格检查,以便按试验室确定的配合比摊铺。根据试验确定混合料设计配合比,对级配石料、改性乳化沥青、矿粉、水等各种材料的用量,进行单位输出量的标定。4)将符合要求的各种材料分别装进摊铺车内,矿料的湿度应均匀一致。5)对准走向控制线,调整摊铺箱四周,使之与原路面贴紧。6)启动发动机,使摊铺机各部位进入正常工作状态。7)测定矿料含水量,调整室内设计配合比,输出矿料、水、添加剂和乳化沥青进行拌合。8)当混合料体积达到摊铺箱容积的2/3左右时,开动摊铺机以1.53.0 km/h的速度前进,摊铺时保持摊铺量与搅拌量基本一致,并保持摊铺箱内有1/2容积的料。9)微表处混合料摊铺后,应立即用橡胶耙进行人工找平,找平重点是横纵接缝、过厚、过薄或不平处,对超大石料产生的纵向刮痕应尽快填平,并清除超大石料。10)当摊铺机内任何一种料用完或混合料发生堵塞时,应立即关闭控制开关,搅拌筒内无料时停止前进,提摊铺箱,将摊铺机移出现场,查对剩余量并清洁筒和摊铺箱。11)接缝处理:横向接缝宜从上一车程封层终端,倒回0.51 m处开始摊铺,并铺上铁皮保证接缝顺直。12)保证道路原有设施不受损害,对路缘石、隔离墩等均要采用薄膜覆盖进行保护。13)对局部漏铺的部位要及时用同种混合料修补,并用橡胶耙进行人工找平。14)微表处混合料摊铺后一般需要6t-8t轮胎压路机对已破乳并初步成型的稀浆混合料进行碾压。15)微表处混合料铺筑完成后即进行初期养护,养护期间禁止一切车辆和行人通行。16)该工程施工季节,气温较高,养护30 min后即能满足设计要求,可以开放交通。4施工管理及注意事项1)微表处施工技术含量高,须由专业施工队伍承担施工任务;施工技术人员和操作人员必须经过专业培训,且须有丰富的微表处施工经验。2)施工前必须做好充分的准备工作:原路面经过病害处理,具有足够的结构强度;彻底清除原路面的泥土、杂物等,确保原路面清净、无污染;各项技术资料如原材料的检测报告、混合料的设计报告和复核报告、摊铺车标定报告等齐全有效;对进场材料、机具检查验收,并要符合相关规范要求;现场交通导行方案安全可行、手续齐全等。3)须采用微表处专用施工机械,摊铺机拌和箱应为大功率双轴强制拌和式,摊铺槽要有两排布料器,具有精确计量系统并可记录或显示矿料、乳化沥青等的用量;摊铺机须设置二道刮板,刮板的宽度、厚度和硬度能满足理想摊铺效果的需要;不宜采用装载机进行矿料掺配,应选用具有储料、计量和掺配功能的配料设备完成。4)施工前材料的质量检查应以同一料源、同一批并运至生产现场的相同规格品种的集料、(改性)乳化沥青等为一“批”进行检查。当矿料级配和砂当量不能满足设计要求时,必须重新进行混合料设计或者重新选择矿料。粗集料中的超粒径必须筛除。5)微表处施工前先铺筑试验段,长度不小于200 m,确定施工工艺后方可进行大面积铺筑施工。6)初开放交通3 h内,采取限制措施,使通过车辆行驶速度不得超过40 km/h,且不得在路面上紧急制动、掉头等。7)微表处施工、养生期内的气温及路面温度应不低于10,且温度应在上升中;严禁下雨时施工,严禁在过湿或积水的路面上施工,且微表处施工后2 h内不能有雨、24 h内不能有霜冻;施工中若混合料尚未成型就遇雨时,应在雨后将无法正常成型的材料铲除重新摊铺。8)微表处施工的外观质量应符合:表面平整、密实,无松散、无轮迹;纵、横缝的衔接平顺,外观色泽均匀一致;与其他构造物的衔接平顺、无污染;表面粗糙无光滑现象。二、热熔型涂料路面标线双组份基本情况双组份道路标线是指由两种或两种以上的不同组分以一定比例混合均匀涂敷于路面,在路面上进行化学反应而形成的耐久性涂层。按照双组份标线的施工形式,双组份道路标线涂料通常分为喷涂型、结构型、刮涂型等几个类别。喷涂型双组份标线涂料分为A、B 两种组分,施工前B 组分应按要求加入一定的固化剂。施工时A、B 两组份分放在不同的相互隔离的容器中,在喷枪处按一定比例相互混合,涂敷于路面,并于路面上发生化学反应,漆膜干结时间不受涂膜厚度的影响,仅与A、B 组分和固化剂用量、地表温度、气温有关。气温在25以上干结时间需30 分钟,气温20以下干结时间需60 分钟左右。双组份标线的优点:淤耐久性好。双组份道路标线的涂膜厚度一般在0.5-0.7mm,寿命是马路油漆的6-10 倍,与热熔刮涂2mm 厚的有效寿命相当,由于双组份道路标线涂料A、B 二组分在成膜时会发生化学反应,标线的附着力好、涂膜致密、且有较高的机械强度。无裂纹。材料具有较好的耐温度变化性能,低温下不易开裂,高温下不易变形。反光亮度高、持续性强。双组份道路标线涂料不仅可以获得较高的初始逆反射系数,同时在使用中标线的逆反射系数随时间下降缓慢。相对于热熔刮涂较薄的涂层,双组分道路标线在重涂施工中更易进行。双组份标线的缺点:施工难度大,需要专用的施工设备。由于成膜时发生化学反应,施工工艺复杂、需要专业的施工人员进行施工。双组份标线施工方式:喷涂设备双组份有内混和外混两种,外混就是两把枪喷涂,一把枪喷A 组份,一把枪喷B 组份,这两把枪斜对着路面喷涂,涂料在地面混合,这样的设备叫做外混。外混是单独独立的喷枪。优点是施工简单,设备容易控制,不容易固化设备,但线形不美观,薄厚不均匀。内混和外混的区别在于喷枪,内混的喷枪是一把,喷枪的尾部是三叉型的,两个口接涂料,一个口接喷枪,涂料是在到达喷枪头部位置的管道里混合。缺点,操作技术性比较高,容易固化枪头。就线形和质量来说,内混优于外混,其混合均匀,线形漂亮,标线薄厚均匀。双组份标线漆用玻璃珠双组份路面标线以其优异的耐久性、抗污性受到越来越多的关注和应用,由于喷涂型双组份标线只在表面撒玻璃珠,按国标GB/T24722路面标线用玻璃珠标准,喷涂厚度0.5-0.7mm 的双组份路面标线采用的玻璃珠粒径为0.1-0.85mm,且0.6-0.8mm 成圆率为70%,其余粒径成圆率为80%。双组份材料用量双组份喷涂厚度一般为0.5-0.7mm,一般不小于0.6mm,不然强度就要打折扣;涂料用量大概1 公斤-1.2 公斤/平米;在喷涂时,表面撒玻璃珠可起到一定的防滑作用。在施工中施工人员应及时检查每批双组份材料的合格证,机械设备的完好程度。层层落实质量责任,明确目标,让每一位参加工程建设的人员都牢固树立安全生产、质量第一的思想,理解、牢记工程建设的任务和目标,确保达到工程质量要求。第三章 工期保证体系及保证措施3.1 工期保证体系为确保工程工期,实现工期目标,建立适合本项目的工期保证体系,从组织保证方面,项目经理部成立工期保证体系领导小组,项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师任副组长,成员由各部室负责人组成;由施工队队长为组长的工期保证小组,成员由施工队技术负责,施工班组长、及各部室负责人组成。从措施保证方面,施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段和缺陷责任期内,均制定各项保证措施。工 期 保 证 体 系1、物资供应超前计划,做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力,确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。单位工程完工后工期包保责任兑现内 部 验 收1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划,并组织施工。3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议施 工 队1、加强职工思想政治工作,信守合同工期、工程质量的教育。、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。工期保证体系工期目标项 目 经 理对项目所属各单位签订包保责任状工程技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划部3.2 保证工期的措施1、组织强有力的指挥领导班子,科学组织合理安排,超前考虑。以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,添一处美景”为指导思想,深入现场,了解情况,解决主要矛盾,坚持用一流的思想,一流的管理,一流的质量,一流的速度安全按期完成。2、科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性,本着突出重点,兼顾一般的原则,运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计,在实施过程中实行动态管理,针对实际不断充实调整,及时分析制约进度的因素不断优化施工方案,一方面不断努力改善施工的外部环境,另一方面从内部挖掘潜力,实现均衡发展,适时掀起施工高潮。3、发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。4、对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。5、管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。 第四章 工程质量管理体系及保证措施4.1质量保证体系质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。质量保证体系框图4.2、质量保证措施1、成立强有力的领导班子,确保现场施工管理井然有序,组建具有丰富施工经验的施工队伍,确保各道工序的施工质量。建立健全的质量保证体系,明确职责落实到人。建立质量检查,质量反馈等制度。2、严格按照业主提供的设计图纸和文件,变更令及技术规范施工。编制详细的施工组织和操作规范,并以此为指导,合理地组织和调配材料、机械设备、运输机具和劳动力,做到均衡生产机具,使工程优质、高效、低耗。3、推行ISO9000质量管理,按照ISO9002质量管理手册制定详细的单项技术施工措施和操作细则,以保证各工序的质量标准。4、严格实行质量责任制、认真做好施工方案的审批、图纸复核、技术交底、变更设计的签认、隐蔽工程检查、分项分部单位工程的质量评定、计量支付的签证、竣工文件的编制及竣工验收等工作,在施工中,坚持一切以数据说话,做好各种检测记录使整个施工技术管理标准化、制度化。5、加强工程质量检查工作,设置质量检查员,充分发挥内部质量检查员作用。6、加强工程及工程材料试验,建立工地工程实验室,工程材料试验严格按技术规范中的有关材料试验要求进行,并加强原材料装卸运输过程的管理。7、建立质量奖罚制度,对质量事故要严肃处理,坚持质量“三不放”原则,即:找不出质量原因不放过、找不出解决措施不放过、找不出责任人不放过。8、严格控制原材料质量、凡是用于工程的永久性材料,必须由试验室抽样检查,并上报工程师批准后方可使用。9、认真执行分项工程开工的技术交底制度,作业班组之间实行质量交接制度。10、全面推行全面质量管理,班组建立QC小组,广泛开展QC活动,重要部位和关键工序设质量管理点。11、对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前技术交底,进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程。定期对职工进行技术培训,组织参观学习,取长补短,开展劳动质量竞赛,并制定质量奖罚制度。12、根据技术规范的规定配齐检测和试验仪器,加强工地试验的管理,加强标准计量基础工作和材料检验工作。13、严把技术关,吃透设计文件,掌握施工技术规范。14、严把质量关,控制各工序的质量,上道工序不合格,下道工序不施工,提高工人技术素质,提高工艺水平,确保工程质量。15、加强施工过程中的自检自查工作,将隐患消灭在萌芽状态。第五章 安全生产管理体系及保证措施5.1安全生产管理体系整个标段从项目经理部到施工作业班组都成立了安全领导小组,设置了专职或兼职的安全员,建立了一支业务熟、素质高、技术精的安全生产监督检查队伍,建立了“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的安全保障体系。安全生产管理体系框图5.2 安全保证措施(1)临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全进行规程。 (2)水泥混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所,应由技术人员编制临时用电施工组织设计,经技术负责人审核,主管部门批准后实施。 (3)在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时,施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于有关规定。 (4)使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。 (5)移动式发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。 (6)低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线, 架空线必须设在专用电杆上, 严禁架设在树杆、脚手架上;施工现场的架空线最大弧垂距地不小于米。 (7)电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠,保持绝缘强度;不得承受拉力,过路处要穿管保护,电源端必须设漏电保护装置。 (8)水泥混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱,开关要分开设置,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防尘。 (9)必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。 (10)手持电动工具和单项回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器, 照明灯具的金属壳必须做接零保护。 (11)施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每季测定一次;固定用电场所每月检查一次;移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1 环境保护管理体系及组织机构项目经理部由办公室分管、并设专人负责环境保护工作。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺,任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环境保护机构工作人员的检查,执行其对有关工作的要求。环境保护管理体系见下图环境保护管理体系图。环境保护管理体系图6.2 水土环境保护措施(一)靠近生活水源的施工,设置同生活水源隔离措施,避免污染生活水源。(二)施工废水、生活废水按有关要求进行处理,避免直接排入农田、河流和渠道。(三)桥梁施工废水,建沉淀过滤池或采用其它方法处理合格后排入河流,防止对河流的污染。(四)施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,避免超标和随意排放。(五)生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理,经检查符合标准后排放。(六)钻孔桩泥浆和其它废弃物要全部拉走;施工中不随便向河流中排放废油、废水,乱扔生活垃圾。弃土要随时拉之指定地点堆放,保证河道畅通,临时设施待工程完工后进行彻底清理,恢复原状原貌。6.3 大气环境保护及粉尘的防治(一)在设备选型时选择低污染设备,并安装空气污染控制系统。(二)在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密,并装量适中,不得超限运输。(三)配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。(四)汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。(五)施工尽可能使用电动机械和低污染机械。6.4 固体废弃物管理(一)施工营地和施工现场的生活垃圾,设置临时堆放场集中堆放,定期清至环保部门指定场所。(二)施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点。工地设置免冲洗的生态厕所,派专人管理,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。(三)报废材料定期运出现场,并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等,及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境不受破坏。6.5 噪音管理(一)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。(二)机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。(三)在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。(四)合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工避免安排噪音很大的机械。(五)适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。(六)钢筋加工、混凝土拌和、构件预制等场地,尽量远离居民区。(七)合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间,并配备劳保用品。6.6 施工后期的场地恢复措施施工后期,根据工程进展,利用现场施工机械,清除建筑场地上的各种废异物,运输到指定地点,尽量恢复原貌。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.1 文明施工体系及措施1、成立文明施工管理小组成立文明施工管理小组,负责落实有关的文明施工管理条例。实行月检制度定期对工程沿线进行清查。加强文明施工的学习与宣传。2、施工场地管理工地现场统一规划,布置整齐,施工场地整洁卫生,专人打扫。工地临设生活区专人管理,污水、浑水及污染物不乱排乱放,定期打扫卫生,创造一个良好的施工环境。施工便道畅通、平坦,无杂物阻断交通。施工现场能通行的交通路口设醒目标志及红色警示灯。对交通管制通路派专人协助交警维护交通制序,确保行车行人安全,降低对工地周边村镇生产生活的影响。3、原材料、机械设备的管理各种机械设备管理有序,施工路线明确,不用时停放整齐。定期保养清洗,确保机具整洁。储料场硬化处理,原材料堆放整齐,边用边清,保持如一。操作人员持证挂牌上岗。施工现场无不合格材料。物品、材料要采取防潮防雨措施,不准因管理不善降低材料的使用性能。对工程成品、半成品有保护措施,使其免受损伤。4、施工过程管理施工人员无违章指挥,违章作业,施工工艺符合要求,施工现场整齐有序。进入施工现场人员统一配戴安全帽,施工人员服装统一整洁。施工过程注意现场管理,施工结束后及时对施工现场进行清理。7.2 文物保护体系及措施1、成立管理小组成立文物保护管理小组,负责落实有关的文物保护管理条例。实行月检制度定期对工程沿线进行清查。加强文物保护的学习与宣传。2、施工场地管理施工工程中如发现文物迹象,立即向上级文物主管部门报告、局部暂停施工。工地设专人管理、保护。等待文物管理部门处理。文明施工及文物保护保证体系框图项 目 副 经 理文明施工及文物保护管理小组文明施工及文物保护稽查小组文明施工及文物保护领导小组当地有关部门业主、监理各 施 工 班 组各队专职文明施工督导员专职文明施工督导员各队文明施工管理组第八章 项目风险预测与防范,事故应急处置预案8.1项目风险预测与防范8.1.1项目实施工过程中存在的风险(1)质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。(2)材料价格风险建设工程项目成本的6070以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。8.1.2工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:8.1.2.1风险回避策略 在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。8.1.2.2风险降低(减少)策略 有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:(1)项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。(2)项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。8.2 事故应急预案8.2.1本应急预案包括以下紧急或意外情况高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡; 火灾、爆炸事故;重大施工机械设备事故;8.2.2项目部应急反应机构 项目部成立应急反应指挥部,组织机构如下:应急反应指挥部 指挥长:项目经理 副指挥长:项目副经理成员:工会主席、安质部部长、物设部部长、工程部部长、计财部部长、卫生所所长。 职责:及时掌握事故发展及抢救请况,提出相应措施及时调整救援方案和人员组织分配,协调作战。抢险救援组 组长:安质部部长 成员:工程部、安质部、计财部有关人员。职责:引导现场作业人员从安全通道疏散。对受伤人员进行营救至安全地带。后勤供给组组长:物设部部长成员:计财部、材料员、管理员。 迅速组织后勤必须供给的物品,及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。警戒组 组长:保卫科。成员:保卫科成员。职责:负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系,完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序,保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻,与抢险无关人员误入现场,保证抢险救援工作的顺利进行。医疗救护组组长:卫生所所长成员:卫生所成员 职责:负责现场伤亡的临时急救,并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。 事故调查组 组长:副项目经理 成员:工会、工程部、安质部等人员职责:负责协助安全生产监督管理部门、公安等有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证,直接参与事故调查工作。 善后处理组组长:工会主席成员:工会、计财部有关成员 职责:负责事故伤亡人员善后处理工作8.2.3火灾事故应急 在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等,在施工场地中有明显标识。 工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常,必要

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