工作总结计划.ppt

2012年半年总结下半年工作计划 成都中道成丰田 冲刺目标 1 人事方面 一 2012年上半年工作回顾 2 行政方面 二 2012年下半年工作重点 目录 4 公司记事 3 各项费用分析 回顾2012年1 6月 人事方面 一 人员流动人员流动情况 1 公司今年人员净增减4人 离职率8 06 二 考勤管理方面 2 每周对公司员工考勤进行逐一核对 并于次周将检查结果公布于食堂公布栏上 三 社保 公积金方面 1 按照成都市最低工资的标准调整了部分员工的公积金基数 回顾2012年1 6月 人事方面 2 根据社保局的要求 对部分员工的社保缴费基数进行了调整四 员工档案管理方面 1 对公司所有员工的合同进行了整理 以便及时完成合同续签工作 预防出现漏签现象 回顾2012年1 6月 截止2012年6月30日总人数 116人 一 人员统计及分析 人事方面 二 新录用员工分析 回顾2012年1 6月 新入职总计 14人 人事方面 回顾2012年1 6月 三 2012年1 6月离职率分析 总离职人数42人离职率26 62 人事方面 回顾2012年1 6月 行政方面 1 一月开展新年团拜活动 并安排往返车辆2 公司新建项目设计定稿 集团未同意 3 为客户营造舒适优质的环境购买新洽谈桌椅4 更换坏旧消防器材 确保公司财产安全 回顾2012年1 6月 行政方面 5 公司车辆保险续保 年审 保证各部门正常开展工作6 年审公司各种证照 确保公司正常运营7 开展第二届礼仪比赛提升员工素质8 组织微笑明星评选活动 给客户宾至如归的感觉 回顾2012年1 6月 行政方面 9 组织监控设备公司报价并上报集团 全力确保公司财产安全10 协助服务部进行TSM复评自查 并顺利通过复评11 每月开展员工兴趣小组活动 丰富员工业余生活12 打造学习型企业 每月推荐员工一本好书 回顾2012年1 6月 行政方面 13 各种节日福利品的购买发放14 组织员工年度体检 及时了解员工身体状况15 控制管理费用 长期开展节约一点点的活动16 规范公司管理为业务部门员工统一缴纳电话费 并对使用情况进行监督 回顾2012年1 6月 行政方面 17 和相关职能机关如税务 公积金 社保 环保局等的沟通工作18 协助各部门接待集团公司 集团经销店 厂家等19 组织员工沟通会 及时了解员工状况20 公司硬件设施维修 维护 确保公司正常开展经营 回顾2012年1 6月 行政方面 21 组织开展春游活动 提高员工凝聚力和满意度22 协助市场部开展店头活动 并对电力 停车提供保障23 协助CR部开展自驾游 并提供通讯设备 交通工具24 完成总经理交办的其他事务 回顾2012年1 6月 各项费用分析 回顾2012年1 6月 二 其他用油情况 各项费用分析 1 6月油费总计 99975 5 回顾2012年1 6月 三 其他行政费用 回顾2012年1 6月 2012年1 6月行政费用总计 998199 41 回顾2012年1 6月 公司纪事 新春团拜会 回顾2012年1 6月 公司纪事 登长城比赛 回顾2012年1 6月 公司纪事 兴趣小组活动 回顾2012年1 6月 公司纪事 3 8活动 全员培训 礼仪比赛 2012年下半年 2012年下半年工作计划 目标 继续 冲刺 1 按时向集团 总经理提交报表 工资等 3 做好员工的职业生涯规划 并公示 让员工充分了解本岗位的发展方向 2 完善各部门各岗位面试 试用 转正各项条件 对未进行入职培训 体检的员工坚决杜绝上岗 做到与集团要求相符 人事方面 冲刺2012 4 开展员工满意度调查 7月16日 员工沟通谈心会 7月20 密切关注员工满意度 对员工提出的合理性问题第一时间解决 5 丰富员工业余生活 每月开展一次员工兴趣小组活动 7月27日乒乓球 每三个月开展一次员工比赛 9月麻将 12月羽毛球 6 每月评选一次微笑明星 张贴获奖者照片 12月评选优秀员工优秀员工再额外奖励旅游机会 8 制作培训计划表 并公示在食堂看板 让公司员工了解全公司的培训计划 7 每月按时制作 文化墙 板报 并向员工推荐一本好书 打造学习型团队 让员工在工作之余不断提升自身能力 人事方面 冲刺2012 9 7月安排一次部门经理聚会 1 向集团申请监控设备问题 争取在早日动工 行政方面 2 7月对公司各线路进行排查 彻底杜绝消防安全隐患 3 关注员工身心健康 组织员工职业安全体检 7月组织次员工聚餐活动 冲刺2012 4 每月按时对行政仓库进行盘点 并协助服务部 市场部盘点小工具和礼品 长期坚持开展 节约一点点 的主题活动 严格控制 监察公司各种费用 行政方面 冲刺2012 5 组织2次公司内外大扫除 为客户和员工营造温馨舒适的购车 工作环境 7月底一次展厅玻璃 天花板清洗 6 8月开展一次消防演练 训练员工对突发事件的应变能力 确保公司财产安全 7 7月13日组织一次中道成内部驾校考试 保障公司车辆安全 高标准 严要求 驾驶技术不过关的坚决不允许动用公司车辆 8 中秋节员工福利品 业务单位礼品的询价 比选 采购 冲刺2012 9 为店头活动