项目经理岗位职责.docx

项目经理 、1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8. 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。土建工程师管理岗位职责1.收集建筑法律、法规、强制性标准及各行业标准。2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录，初步拟订对设计院、监理公司、及施工单位的考核、奖惩制度，制定工程管理流程。9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。10.做好工作日记和有关的工作记录。11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。安装工程师管理岗位职责1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作。2、根据工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关材料的品种与做法，优化设计，控制成本。3、参加招投标和设计交底、图纸会审工作。4、深入施工现场，按设计、施工及验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。5、定期组织对工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查。6、组织重要工序、分部和分项工程、隐蔽工程的验收工作。7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系，并监督各方配合施工；协助公司做好甲供材料、物资供应的有关工作。8、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工；参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。9、参加工程质量与安全事故的处理，督促施工单位加强现场施工管理和安全文明施工，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。内业工程师岗位职责 1、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。2、协助总工对工程资料进行管理。3、负责来往文件、工程资料的收集、分类、整理、归档。4、负责来往文件的收发、登记及文件、书籍的借阅和保管。5、负责对有关标识的收集、记录、整理和归档工作。6、及时