安居区明德小学校学生食堂建设工程一个标段施工组织设计.doc

安居区明德小学校学生食堂建设工程一个标段施工组织设计一、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 目 录一、施工方案与技术措施第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 本工程关键工序及重点、难点分析与对策第一节 本工程关键工序及重点、难点部位分析第二节 关键工序及重点、难点的对策措施第四章 施工部署第一节 工程管理目标第二节 施工组织第三节 施工规划第五章 施工项目管理组织机构建制第一节 项目部管理组织机构第二节 项目经理部主要成员职责第三节 项目经理常驻现场的保证措施第六章 施工现场平面布置第一节 现场布置原则与标化管理要求第二节 施工现场临时用电第三节 施工现场临时用水第四节 现场主要垂直施工机械布置第五节 现场生产、生活设施第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置第七章 施工方案与技术措施第一节 施工测量第二节 土方开挖第三节 混凝土灌注桩施工第四节 钢筋工程第五节 模板工程第六节 混凝土工程第七节 砌筑工程第八节 防水工程第九节 保温工程施工 第十节 屋面及防水工程第十一节 脚手架工程第十二节 抹灰工程第十三节 内墙面砖施工第十四节 涂刷工程第十五节 给排水、电气工程第十六节 外装修工程第十七节 室内装修工程第十八节 门窗工程第十九节 油漆工程施工第八章 季节施工保证措施第一节 雨季施工措施第九章 文明施工管理体系与保证措施第一节 项目文明施工管理体系第二节 文明施工保证措施第十章 施工协调管理第一节 配合与协调第二节 与业主的工作协调第三节 与分包协作单位的配合第十一章 工程保修第一节 工程回访第二节 工程保修二、质量管理体系与措施第一节 质量保证体系第二节 质量保证总体措施第三节 分部（项）工程质量保证措施第四节 加强质量常见通病防治措施第五节 成品质量保证措施 第六节 季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施三、安全管理体系与措施第一节 安全管理体系 第二节 安全生产保证措施四、环境保护管理体系与措施第一节 环境管理目标第二节 环境管理的依据第三节 环境保护管理体系 第四节 环境管理的实施方案及措施五、工程进度计划与措施第一节 施工进度计划 第二节 工期保证措施六、资源配备计划第一节 施工设备配置计划第二节 试验、检测仪器设备计划第三节 劳动力计划第四节 主要材料准备与采购计划一、施工方案与技术措施第一章 编制说明本施工组织设计针对安居区明德小学校学生食堂建设工程的各分项工程的主要技术方案措施、工期安排、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、施工机械及周转材料的准备、安全保证措施、文明施工措施及降低工程成本、推广新技术等诸多因素进行了充分考虑，重点突出了本施工组织设计方案的科学性、适用性和针对性。主要编制依据有：1、安居区明德小学校学生食堂建设工程招标文件2、建筑制图标准 GBT 50104-20013、房屋建筑制图统一标准 GBT 5000120014、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 2009年版5、民用建筑设计通则 GB50352-20056、办公建筑设计规范 JGJ67-20067、中小学建筑设计规范 JBJ99-868、建筑设计防火规范 GB 50016-20069、城市道路和建筑物无障碍设计规程 JGJ50-2001第二章 工程概况一、工程情况：1工程名称安居区明德小学校学生食堂建设工程2工程建设地点安居区明德小学校校园内3工程规模新建学生食堂1700.11平方米4计划工期150日历天5质量要求达到合格标准6建设单位遂宁市安居区明德小学校7招标单位四川宏坤招标代理有限公司8设计单位四川省源景建筑工程设计有限公司二、工程概况1、建筑设计概况本食堂工程建筑层数为二层，局部三层框架结构，屋顶为平屋面，建筑面积为1700.11m2，建筑高度12.90m。建筑工程类别为三类，建筑结构的抗震类别为丙类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度按7度设防。建筑防火:耐火等级二级。该工程门窗主要为：木质防火门、塑钢窗。建筑外墙（柱）面采用白色氟碳漆，外墙保温采用40厚无机保温保温砂浆。屋面均采用40厚半硬质矿（岩）棉板，防水采用4厚SBS改性沥青防水卷材作防水层，装修表如下：室内装修表序 号名 称楼地面内墙（柱）面墙裙踢脚板顶 棚食堂餐厅彩色水磨石白色乳胶漆白色乳胶漆包间防滑地砖白色乳胶漆白色乳胶漆楼梯间花岗石白色乳胶漆150高地砖白色乳胶漆卫生间防滑地砖全贴白瓷砖墙面厨房1800高白瓷砖白色乳胶漆2、结构设计概况本食堂工程为框架结构，结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为一级，建筑抗震设防类别为重点设防类,抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.10g，设计地震分组：第一组：建筑场地类别：类，框架抗震等级为二级,基础采用采用泥浆护壁钻孔灌注桩基础。框架结构主要材料：1）混凝土：垫层C10素混凝土，基础混凝土强度等级C30,地梁混凝土强度等级C30。 2）钢 材：采用HPB235、HRB335、HRB400、CRB550钢筋。3）砌体及填充墙：填充墙采用非承重页岩多空砖M5混合砂浆砌筑，地面以下及防潮层下采用MU10.0机制页岩砖M10.0水泥砂浆砌筑。本工程设计内容：生活给、排水系统。1）管道系统：本工程设有生活给水系统、生活污水系统、室内消防栓系统；屋面雨水系统、阳台雨水系统、空调冷凝水系统。1 生活给水系统：1)市政给水管网供水压力为0.28MPa。 2）.给水采用集中计量，每个公共卫生间安装口径DN40水表计量。 2生活污水系统： 1)本工程污、废水采用合流制。室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。 2)污水经化粪池处理后，排入市政污水管。4、配电系统：1）、本建筑为三类建筑物。2）、负荷分类：本工程属三级负荷。3）、供电电源及配线方式：由学校配电房引来低压380/220三相四线电源，采用电缆直埋，埋深室外地坪下0.7米，进房处穿钢管保护，伸出建筑物一米，电缆进户处做复接地，设专用PE线，采用TN-C-S接地系统，接地电阻水大于1欧。第三章 本工程关键工序及重点、难点分析与对策第一节 本工程关键工序及重点、难点部位分析1、基础施工中的原体观测2、基础混凝土的抗裂3、建筑工程的综合管理与文明施工4、专业施工单位的协调管理第二节 关键工序及重点、难点的对策措施针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。1、基础土方施工时，由专业技术人员组建测量小组，对工程周边原有建筑和基坑护坡原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控。2、基础混凝土施工成立现场指挥办公室，加强与商品混凝土公司的协作，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，混凝土质量稳定可靠，振捣密实到位，保湿保温养护，施工控温主要从配合比上（选用低水化热水泥，降低其用量）、降低浇筑温度（现场石子冷水冲洗用深井水搅拌混凝土）、推迟水化热峰值期（掺磨细粉煤灰和缓凝剂）、自然散热（薄层浇筑、循序渐进）、表面养护等方面控制。3、针对工程规模大，文明施工要求高，综合管理难的特点，挑选优秀项目经理，组建强有力的项目班子，落实责任制，制定相关的措施，在施工过程中落实到位。4、针对专业施工队伍多的特点，实现土建总承建负责制，成立专门的协调办公室，负责多方协调管理。第四章 施工部署我们对本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用符合IS0质量管理体系标准和ISO环境管理体系标准的质量管理体系文件，建立工程质量、安全和环境管理体系，编制项目质量计划和安全文明施工保证措施，以及关键工序、特殊工序作业指导书，充分发挥自身的优势，选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，组织施工经验丰富、技术力量强、施工过高层建筑工程的作业队伍，严格按项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，安全、优质、高速地完成本工程施工任务。第一节 工程管理目标充分发挥我单位的整体优势，科学组织，精心施工，采用先进成熟的施工技术，积极推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：1、 质量目标以“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针为宗旨，严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，工程一次性验收合格。2、工期目标以招标文件约定的工期（150日历天）为标准，合理进行施工组织，按质、保量的完成工程施工任务3、安全目标 按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立职业健康管理体系，完善安全措施，提高安全意识，杜绝重大伤亡事故，控制月轻伤频率在0.5以内。4、文明施工目标严格按照有关现场文明施工管理规定和CI标准，高标准、高质量设计实施现场文明施工，争创“安居区文明工地”。5、环保卫生目标按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立环境管理体系，确保在施工期间不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，美化工地，建花园式工地。6、承包服务目标 信守合约，奉献至诚服务，密切配合，认真协调各专业单位的工作，对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理，接受业主和监理公司及质监部门等的监督及检查，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。7、 新技术目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理技术，杜绝落后技术的使用。拟在本工程采用的新技术有：（1）粗直径钢筋连接采用直螺纹连接技术；（2）全站仪、铅锤仪测量放线技术；（3）计算机信息管理和应用。现场采用计算机监视系统，用计算机进行工程测量内页计算、钢筋翻样、网络计划动态管理、成本管理、人力资源管理等。8、工程资料管理目标工程档案资料必须按质监站及城建档案要求的有关规定执行。在工程竣工验收时，及时向业主提交完整的符合要求的工程档案资料及相应光盘资料。第二节 施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理、一名项目副经理和项目工程师（技术负责人）及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，项目副经理和专业工长负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节 施工规划1、主体结构施工：拟配一台QTZ63塔吊（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，混凝土采用商品混凝土，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。水电等安装预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。2、粗装饰及安装工程施工：内装饰和安装工程由下而上分段进行，外装饰由上而下进行。此阶段装饰施工人员、水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。3、零星扫尾工程及竣工验收：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。竣工验收由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收工作。第五章 施工项目管理组织机构建制第一节 项目部管理组织机构1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目经理部。2、委派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家二级注册建造师担任该工程项目经理。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干作为项目部管理人员，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。5、规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照公司颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。项目部管理组织机构如下图所示：项目经理技术负责人生产经理质量组：质检员施工组：施工员安全组：安全员材料组：材料员设备组：机电员测量组：测量员资料组：资料员预算组：预算员各作业班组第二节 项目经理部主要成员职责（1）项目经理1）全面主持项目执行机构的日常工作；2）项目实施过程的全职组织者和指挥者；3）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；4）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；5）与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；6）组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；7）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；8）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；9）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；10）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；11）管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；12）组织和领导工程创优工作；13)负责工程的竣工交验工作。（2）项目副（生产）经理1）协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；5）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；6）参与分包商和供应商选择的组织工作；7）协助项目总工程师/副总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；8）具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；（3）技术负责人 1）协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；2）组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5）参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；6）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；8）协助项目领导和组织创优工作；9）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。（4）项目施工员（工长）1）组织施工队施工。掌握国家、行业主管部门及地方有关的方针、政策、法令、法规、规范、标准和企业各项规章制度，并贯彻落实。2）接受项目部的检查，服从领导，做好本工区的质量、安全、进度及成本方面的调度协调工作。3）随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。4）组织制定分项施工方和作业指导书，做好技术交底工作，并组织实施。5）负责安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。6）对已确定推广的新结构、新技术、新材料和新工艺要认真组织实施，积累有关技术数据及时收集、整理、总结和上报。（5）安全员1）对本工程施工项目的安全生产、文明施工负有管理和督促检查的责任；2）贯彻执行安全生产、文明施工的条例，实施安全技术与劳动保护法规和有关规章制度；3）协助工程项目经理做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验；4）经常深入工程施工现场指导安全工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的安全问题，提出改进意见和措施，并督促实施；定期组织工人开展安全生产、文明施工的活动；5）参与审查施工组织设计(方案)和编制安全技术措施计划，并贯彻执行；6）协助项目经理、施工员做好新工人及特殊工种的安全生产、文明施工的安全技术教育、培训、考核和发证工作，督促生产人员执行持证上岗制度；7）进行工伤事故的统计、分析和报告，参加伤亡事故的调查分析处理；8）制止违章指挥和违章作业。（6）质检员1）负责施工项目工程所用材料、构件、半成品、设备、过程产品的核验。2）参加质量事故调查、分析和处理。3）负责质量检查及工程质量资料管理、上报工作。4）对业主提供的物资产品质量实施监督。5）负责施工过程的标识、检验和试验状态的管理、监督、检查。6）制定检验计划并实施。核定分项工程和一般分部工程质量等级并按月上报。7）负责过程控制措施的复检与检查，过程监控、连续监控的有关记录。8）对施工现场出现的不合格物资、工序进行识别、记录、报告及处置后的复验工作。9）参与产生不合格原因分析，提出整改要求或预防措施建议。10）负责质量评定、质量记录、质量台帐的管理。11）收集工程质量信息、整理上报。（7）材料员1）贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范及标准，树立良好的工作作风，做好本职工作；2）熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关性能、技术参数、检验、检测方法、质量合格标准，不断提高业务水平；3）对采购的安全防护用品、设施、器具等质量负有直接的安全生产责任，禁止采购假冒伪劣产品；4）做好安全防护用品，施工器等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作，并做到节约，对不合格的产品，有权拒绝进入施工现场；5）对采购的上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、安监站和建设主管部门推荐证，对批量产品（如安全网）要做抽检。（8）测量员1）测量员在工程部经理的领导下，负责全现场施工测量工作，测设完毕后及时汇报测设情况。2）测量人员必须熟悉施工图纸，测量规范，对建设单位移交的控制点做好坐标、高程验标工作，发现问题及时向建设单位及有关职能部门提出，待问题解决校验无误后方可制定施测方案，测设施工控制网。3）沉降观测水准基点埋设、观测次数应符合规范和设计要求。4）测量人员应经常对施工控制点、线进行复核，对所用仪器定期进行检验校核、保管，确保仪器应有的精确度。5）测量人员必须绘制观测点平面布置图及沉降曲线图，认真作好测量记录。6）参与、开展其它相关的质量活动。 7）负责测量仪器的送检和自检。（9）机电员1）贯彻执行机械管理的方针、政策和各项规章制度。在项目主管经理及各级机管部门的领导下，完成本职范围内的各项工作。2）根据本项目机械管理工作的实际情况，负责填报机械设备需用计划与申请购置新增计划，参与新购设备的进场验收工作，做好验收各项记录和完善各项手续。3）负责建立本项目机械设备的各种内业资料,及时填报工时利用对台帐、运转记录，提出维修、保养计划并组织实施，做好完成情况的统计上报工作，各种资料、报表，经主管经理签字留底后,上报分公司存查。4）负责本项目机械设备的管、用、养、修工作，确保在用机械设备能满足施工生产需要。5）负责本项目机械事故的上报，参与对机械事故的分析、鉴定和处理工作，处理解决本项目现场施工机械存在的问题。6）参加公司、分公司的机械检查，并按月组织本项目的机械设备检查工作，及时记录和消项整改，并要对工地随时进行巡回，发现问题、隐患立即处理，做到防患未然。7）把好机械设备的进出场交接验收关，做好交接记录，完善各种手续，严格现场机械管理，落实“三定”和实施“十字作业法”，确保现场机械设备正常运转8）努力学习机械设备管理专业知识，提高业务技术水平，指导所辖队组，建立操作证台帐，坚持持证上岗，严格执行各工种岗位责任制，自觉抵制违章指挥、违章操作、超载、超速、拼设备等行为，干好本职工作。（10）预算员1）熟悉和遵守国家、地方政府等有关部门的安全生产法律、法规规范标准；2）审核材料员所购安全生产物资备料单是否符合项目实际情况；3）根据项目实际情况及材料员上报所购安全物资的需要，按现行价所需安全技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部；4）根据安全事故报告，准确地做好安全事故所带来的损失费用及整改费用的预算；5）认真搞好成本预算，提高经济效益。在项目经理及项目生产经理的领导下，集中精力，做好合约、预决算、索赔及成本方面的调度协调工作。6）做好各劳务分包、工程专业分包、材料采购及设备租赁等相关方的考察、合约签订与履行工作。（11）资料员1）负责做好项目经理部的工程技术资料的收集、整理、归档、立卷工作。2）负责做好项目质量计划、作业指导书、质量记录的收集、发放、登记、归档工作。3）指导有关工程技术人员做好工程技术资料，并按照施工技术资料管理的规定每月按时收集整理工程竣工资料，然后分类装订。4）分部工程和单位工程验收前，要认真填写分部工程、单位工程验收单。5）工程竣工后，按照施工技术资料管理的有关规定装订成册，配合企业工程技术人员对工程资料的检查验收，及时将竣工资料交企业工程技术部。6）认真绘制竣工图，并按照企业工程档案管理制度进行装订。7）负责施工图、图集、规范、工程联系单等的保管工作。8）负责工程项目取样、送样工作，实施对现场养护室管理工作。第三节 项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富的建筑施工经验，并专业资质证书和上岗证的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第六章 施工现场平面布置第一节 现场布置原则与标化管理要求1、现场布置原则（科学、合理、文明、规范）：1）职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。2）现场道路用混凝土硬化，建立有效的排污系统。3）现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。4）充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标准化管理（科学规范，卫生整洁）：1）标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。2）实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。3）生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。4）生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。5）施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。6）楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。7）现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（见附图）附表五 施工总平面图 第二节 施工现场临时用电1、现场线路布置：1）本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。2）线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地30cm以下，外加保护套管。3）凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。4）现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。5）生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。6）楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。2、临时用电安全技术措施：1）所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。2）所有施工设备必须进行保护接零。3）在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。4）总配电室的照明不同临时用电的控制。5）实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30mA，照明不大于15mA，动作时间小于0.1S。6）单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。7）楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。8）建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。9）各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。10）至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。施工现场用电线路搭设和配电箱设置详见施工总平面布置图。第三节 施工现场临时用水（1）由于工程施工用水点较多，为了不至于因一处检修或故障而造成停水影响正常施工作业，因此采用二条主供水管道，以满足施工需要。施工用水从建设单位指定的市政水源接口处引入。（2）施工消防用水拟在施工区域和生活区域各设一个消防龙头，消防用水量按10L/S计算；施工生产用水按20L/S计算，主要用于混凝土浇筑、养护、砌体砂浆搅拌、装修等工程用水。由于施工用水量大于消防用水量，所以本工程总用水量按20L/S配置，主水管采用DN100，每栋楼设一根DN50给水管供水。（3）消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。现场用水管道布置详见施工总平面布置图第四节 现场主要垂直施工机械布置本工程设一台QTZ63塔吊解决垂直运输，具体布置详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。第五节 现场生产、生活设施1、生产设施：根据本工程规模，拟设分一个施工段：设塔吊一台（10m2）、混凝土泵送场一个（50m2）、搅拌场一个（30m2）、水泥堆场一个（20m2）、河砂堆场一个（50m2）、砌块堆场一个（80m2）、模板加工场一个（80m2）、架管堆场一个（50m2）、钢筋加工场一个（100m2），施工段生产设施共计530m2。本工程设的材料库房5个（泥工、钢筋工、木工、水电安装工、外架工各一个，共计100m2），设施工机具修理站一个（60m2），设总配电室一个（20m2）2、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在200人左右，结合现场实际情况，需搭设如下设施：附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间民工宿舍400设在施工现场150日历天甲方办公用房50设在施工现场150日历天监理办公用房50设在施工现场150日历天项目办公用房20设在施工现场150日历天木工房40设在施工现场150日历天钢筋加工房40设在施工现场150日历天样品室30设在施工现场150日历天机具房25设在施工现场150日历天搅拌站60设在施工现场150日历天砂石堆料场地100设在施工现场150日历天砖堆料场地90设在施工现场150日历天模板堆料场地80设在施工现场150日历天水泥库房70设在施工现场150日历天沉淀池10设在施工现场150日历天总配电房16设在施工现场150日历天厨房及餐厅100设在施工现场150日历天厕所、洗浴房20设在施工现场150日历天门卫室10设在施工现场150日历天第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水：（1）沿房屋周边设300宽排水明沟，间隔25m左右设窨井，根据现场自然地势，由北向南排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。（2）施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。（3）生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。（4）建现场厕所一座，加贴墙地砖及通风设施，建临时化粪池一座。2、消防：（1）现场在设宽5m道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。（2）在现场木工房、食堂、钢筋加工场、宿舍等地方设置足够数量的干粉灭火器。（3）在每个砂浆搅拌场修建一个20m3的水池，兼作消防水池用。第七章 施工方案与技术措施第一节 施工测量1、施测方法（1）技术准备熟悉本工程图纸，核对施工图纸与其说明内容是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系，根据本工程要求的测量技术等级及工期和质量要求，合理组织施测进度及测量方法。（2）施工现场核查实地踏勘现场，根据现场实际情况，根据建设单位指定的永久性坐标和高程点，按照建筑总平面图要求，建立建筑物现场坐标控制网及高程控制网，并设置场地永久性控制测量标桩。达到既避开现场施工破坏标桩的情况，又能随时控制建筑物位置的目的。在进行上部施工前，必须对已施工完的基础进行轴线和标高的复查，确认无误后方可进行上部施工。地下室轴线位置无误后，再将设计图上各点位的数据进行平距和角度的有关计算，换算出施工定位放线所需要的各种数据，并绘制成图。（3）平面控制施测方法和精度要求1）施测前的准备工作熟悉图纸，根据总平面图上的红线点坐标计算各红线点的距离和角度，及总平面图上提供的房角点坐标和已知坐标点推算出的建筑物首层各控制基准点的坐标，以极坐标法计算各控制基准点与相近红线点的放样数据，做好数据标注。2）定位放线测量定位前先将各控制点间的角度和距离进行复核，确认各点的准确性。无误后按支导线的路线，采用全站仪定出建筑物外围控制网上各点的坐标，定出所有点后，再将仪器置于有关联的点上，进行相关点的距离和角度校核，待各点的精度达到定位要求后，再根据一层平面图，采用直角坐标法定出主要轴线作为建立平面控制网的依据，再根据主要轴线测设出其它各细部轴线，进行施工放样。在测量的全过程中，要严格遵守工程测量规范其精度要求如下：角度观测精度为10，距离测量精度为1/10000。（4）标高控制施测方法和精度要求水准测量在整个测量工作中所占工作量很大，同时也是测量工作的重要部分。正确而周密地加以组织和较合理的布置高程控制水准点，能在很大程度上使立面布置、管线敷设和建筑物施工得以顺利进行，高程控制必须以精确的起算数据来保证施工的要求。工地上的高程控制点，要联测到国家水准标志或城市水准点上，高程建筑物的外部水准点标高系统与城市水准点标高系统必须统一，才能确保管线在敷设时与城市管线能联通。标高点依据建设单位提供的高等级水准点引测。为了计算简便又不容易出错，应根据水准基点将该工程的设计0.00点标高准确引测于附近固定建筑物上，做好标志。各层标高均根据0.00水准点用经过校正的钢尺沿着建筑物外壁测出各层设计标高，作为控制该层标高的依据。由0.00标高点引至各层的临时水准点不少于两个，引测各层标高后，应复核至另一水准标高点，其差不能超过3mm。这样在各层抄平时可相互校核，避免错误。精度要求：标高测量精度为5n mm，建筑全高垂直度测量偏差不应超过30mm。（5）沉降观测根据本工程结构形式正确布置沉降观测点，以便全面和准确的反映地基及建筑物的沉降情况。本工程共布设3个水准基点，布设8个沉降观测点。1）水准基点的设置基点的设置以保证其稳定可靠为原则，水准基点的位置宜靠近观测点，但必须在建筑物所产生的压力影响范围以外，设置在固定无沉降的构件上，埋设地点距本工程30米左右，并不能少于3个，以便相互检查。2）测量方法：沉降观测采用水准测量的方法进行。采用精密水准仪和铟钢尺进行观测，每次观测时应固定测量仪器，固定人员，使用固定的水准基点和沉降观测点，按规定的周期、路线进行观测。观测前必须严格检校仪器，保证仪器合格后方能使用。测量精度采用二等水准测量，视线长度控制在30m以内，视线高度不宜低于0.3m，应进行闭合，其闭合差在0.6n mm以内。观测次数和时间：一层结构拆除模板后进行首次观测，并记录结果作为起始数据，以后每施工一层观测一次，与首次结果比较，得出建筑物沉降量。主体结构完成后，每月观测一次，第二年每季观测一次，以后每年1次，直到沉降稳定为止。若长时间连续降雨，应适当增加观测次数。（6）垂直度控制测量为了保证工程质量，满足施工进度要求，拟在该工程中，使用激光铅锤仪投测法控制该工程在施工中的垂直度，其方法如下：1）激光铅直投测的图形设计进行激光铅直投测图形设计之前，认真查阅施工图纸，充分考虑结构图中结构层梁及建筑图中装修时内隔墙的影响，合理布置激光控制点。具体方法如下：首层结构面施工完后，在平面控制网交点建立4个激光控制点，该4个激光控制点就作为上部结构垂直度控制的基点。这样布置激光控制基点的优点在于，既能控制整个建筑物在施工中的垂直度，又能有效的保证控制面积，同时4个激光控制点之间的连线所构成的几何图形组成一个闭合环（矩形），起到复核和检查的作用，能有效的控制精度。2）激光基准点的测设及精度要求当施工首层楼面时，将1001005mm铁板预埋在平面控制网交点的混凝土楼面上，待混凝土达到一定强度后，由外部测量控制点按照激光控制点设计的点位准确投于铁板上，经过检查校核后，在正确点位处刻上十字标志，作为向上投测的基准点。激光基准点的测设精度，距离经过改正后，应达到1/10000，各点角度精度应控制在10秒以内。在施工第二层楼板时，应将直径80mm、长400mm钢管垂直埋于与首层激光基准点相应的各点混凝土楼面里，作为激光通光孔，为了确保工作人员和仪器安全，钢管顶部应作一活动盖板。各楼层应预留200200mm孔洞作为通光孔，在各层通光孔上固定一水平激光靶，将激光仪分别安置在首层各激光基准点上，经过严格的对中整平后，望远镜视准轴调为竖直，起动激光器，发射出一束红色铅直激光基准线于各接收靶上，激光光斑所指示的位置即为地面上各基准点的竖向投影点，在各接收靶上分别安置经纬仪，经过校核改正后，将各细部轴线一一投出，弹上墨线，供施工放样用，直到施工完顶层，均能应用激光投测控制施工的垂直度。垂直度偏差，层高为5mm，全高为H/1000且不大于30mm。2、技术措施（1）质量控制1）坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和标高测量。采用科学、严谨的工作方式，达到精确定位的目的。2）凡是投入该工程所使用的各种测量仪器，应有鉴定合格证书且在有效期内，方可投入使用。3）各种测量控制基准点，在使用前应进行检查，确认没有变动后才能使用。4）保障野外数据的原始、整洁及记录规范化；各种测量计算资料必须经过校核无误后，才能投入野外作业。5）在进行各项野外作业时，应有校核和复核，确保成果质量。6）在施测过程中，除按此方案操作外，还应严格遵守工程测量规范建筑变形观测规程规定。3、仪器设备配置全站仪一台、激光铅锤仪二台、自动安平水准仪五台、50m钢尺十把。第二节 土方开挖1、施工准备：审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。2、开挖形式及机械选择：基础开挖采用风镐及人工配合开挖，如岩层较硬则采用水磨钻配合进行开挖。开挖选用反铲挖掘机W100两台及自卸汽车。3、基坑开挖程序：测量放线挖除表面杂土基础放线基础砖圈砌筑轴线控制线测设、校核人工挖基础 4、土方开挖：应同时开挖，并且合理组织，防止阻塞道路。开挖过程中，配备专职测量员，开挖接近基底时，应由测量员测设距离基底300mm的标高，每隔3m在槽帮上钉水平标高木桩，挖至接近基底标高时，用50cm标准尺杆随时以木桩为准校核槽底标高，然后由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底弃土。验槽合格后立即进行同垫层浇筑。5、注意事项：（）挖土过程中应由测量工及时将标高引测至控制桩上，并挖至基底标高，避免超挖。（）基坑边1米内严禁堆料或载重车辆穿行，设专人进行观测，发现异常情况及时报告并立即处理。（）坑内施工中，应派专人负责巡视，一旦出现危险预兆应及时通知撤离。第三节 混凝土灌注桩施工一、混凝土灌注桩基工程1、材料及主要机具：（1）水泥：宜采用325号425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。（2）砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。（3）石子：粒径为0.53.2cm的卵石或碎石；桩身混凝土也可用粒径不大于5cm的石子，且含泥量不大于2%。（4）水：应用自来水或不含有害物质的洁净水。（5）外加早强剂应通过试验选用，粉煤灰掺合料按试验室的规定确定。（6）钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告。（7）一般应备有三木搭、卷扬机组或电动葫芦、手推车或翻斗车、镐、锹、手铲、钎、线坠、定滑轮组、导向滑轮组、混凝土搅拌机、吊桶、溜槽、导管、振捣棒、插钎、粗麻绳、钢丝绳、安全活动盖板、防水照明灯（低压36V、100W），电焊机、通风及供氧设备、扬程水泵、木辘轳、活动爬梯、安全帽、安全带等。（8）模板：组合式钢模，弧形工具式钢模四块（或八块）拼装。卡具、挂钩和零配件。木板、木方，8号或12号槽钢等。2、作业条件：（1）混凝土灌注桩孔，井壁支护应根据该地区的土质特点、地下水分布情况，编制切实可行的施工方案，进行井壁支护的计算和设计。（2）开挖前场地应完成三通一平。地上、地下的电缆、管线、旧建筑物、设备基础等障碍物均已排除处理完毕。各项临时设施，如照明、动力、通风、安全设施准备就绪。（3）熟悉施工图纸及场地的地下土质、水文地质资料，做到心中有数。（4）按基础平面图，设置桩位轴线、定位点；桩孔四周撒灰线。测定高程水准点。放线工序完成后，办理预检手续。（5）按设计要求分段制作好钢筋笼。（6）全面开挖之前，有选择地先挖两个试验桩孔，分析土质、水文等有关情况，以此修改原编施工方案。（7）在地下水位比较高的区域，先降低地下水位至桩低以下0.5m左右。（8）人工挖孔操作的安全至关重要，开挖前应对施工人员进行全面的安全技术交底；操作前对吊具进行安全可靠的检查和试验，确保施工安全。3、工艺流程：放线定桩位及高程开挖第一节桩孔土方支护壁模板放附加钢筋浇筑第一节护壁混凝土检查桩位（中心）轴线架设垂直运输架安装电动葫芦（卷扬机或木辘轳）安装吊桶、照明、活动盖板、水泵、通风机等开挖吊运第二节桩孔土方（修边）先拆第一节支第二节护壁模板（放附加钢筋）浇第二节护壁混凝土检查桩位（中心）轴线逐层往下循环作业开挖扩底部分检查验收吊放钢